周文婷

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)管理會(huì)計(jì)迎來了創(chuàng)新發(fā)展的全新挑戰(zhàn)，管理會(huì)計(jì)要根據(jù)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求以及信息時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)，不斷創(chuàng)新管理理念與管理方法，通過新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用全面提升管理會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量。

現(xiàn)階段企業(yè)在會(huì)計(jì)工作上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，但是從創(chuàng)新發(fā)展角度來看，依舊存在諸多不足?；诖?，文章在分析了企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展中存在的問題后，具體探討了管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐策略。

一、引言

管理會(huì)計(jì)是一種全新的會(huì)計(jì)工作理念，是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，不斷研究與挖掘會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的價(jià)值和作用，探索發(fā)揮其在企業(yè)管理和發(fā)展中價(jià)值的途徑與方法，進(jìn)而形成了管理會(huì)計(jì)這一會(huì)計(jì)工作模式。簡(jiǎn)單來講，管理會(huì)計(jì)就是將會(huì)計(jì)工作與企業(yè)內(nèi)部管理工作融合，通過會(huì)計(jì)工作的支持提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量，以及提高企業(yè)在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。多數(shù)企業(yè)均對(duì)管理會(huì)計(jì)這一概念與相關(guān)工作模式有了一定了解，并在企業(yè)發(fā)展中實(shí)際落實(shí)了管理會(huì)計(jì)這一工作模式，但是缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)，未能在管理會(huì)計(jì)實(shí)施的過程中結(jié)合企業(yè)需求與時(shí)代發(fā)展形勢(shì)及時(shí)做好管理會(huì)計(jì)工作模式與工作理念的創(chuàng)新，造成管理會(huì)計(jì)未能更充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值和作用。

二、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究中存在的問題

（一）缺少管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)發(fā)展規(guī)模在不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷變化，同時(shí)信息時(shí)代的快速發(fā)展，都決定著企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的最大動(dòng)力，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展可以保障管理會(huì)計(jì)工作效率及質(zhì)量的不斷提高，避免因跟不上時(shí)代腳步造成管理會(huì)計(jì)工作無法順利開展，甚至造成管理會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)問題，阻礙企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?？梢?，管理會(huì)計(jì)的持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要需求，但是目前部分企業(yè)缺少管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，在開展管理會(huì)計(jì)工作中，一味地按照起初的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容與工作方法來執(zhí)行，沒有切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求與時(shí)代的不斷變化而做好管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和改進(jìn)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。

（二）信息化技術(shù)水平比較低

信息化建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，提高企業(yè)的信息化技術(shù)水平對(duì)保障企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展都有重要的作用。在管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展中也是一樣，目前部分企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作就受到了信息技術(shù)水平較低的影響，未能達(dá)到應(yīng)有的創(chuàng)新發(fā)展水平。企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)并沒有給予足夠的重視，在管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展中，沒有認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新的價(jià)值，在管理會(huì)計(jì)工作中缺乏科學(xué)完善的信息化管理系統(tǒng)，在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作不斷拓展的過程中，也并沒有針對(duì)以往的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，在日常的信息化管理會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)中，也缺少對(duì)新模塊與新功能的開發(fā)和建設(shè)。另外，對(duì)于云技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等的應(yīng)用也不夠，在接下來的企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展中，應(yīng)該圍繞信息化技術(shù)水平的提高來采取針對(duì)性的創(chuàng)新策略，通過應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作方法與優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作流程，保障管理會(huì)計(jì)工作水平的不斷提升。

（三）信息安全管理有待加強(qiáng)

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理水平的提高提供了幫助，管理會(huì)計(jì)需要處理的數(shù)據(jù)量與信息量不斷加大，而且處理這些數(shù)據(jù)和信息的環(huán)境主要是互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)具有便捷性、時(shí)效性與跨時(shí)空性，解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式的局限性，但是與此同時(shí)也給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)的安全帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)隱患，企業(yè)核心會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息的丟失會(huì)給企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與自身發(fā)展帶來嚴(yán)重威脅，而企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真也會(huì)給管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量造成影響。加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息安全管理的不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，是目前管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，但是企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中，嚴(yán)重缺乏對(duì)信息安全管理工作的重視，未能及時(shí)做好管理會(huì)計(jì)信息安全管理方式方法的創(chuàng)新，沒有拓展更多的信息安全管理渠道，造成企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息安全系數(shù)較低。比如在新時(shí)期影響會(huì)計(jì)信息安全的因素不斷增多，但是企業(yè)并沒有根據(jù)新增的信息安全影響因素針對(duì)性地研究信息安全管理的方法和措施，而是仍然沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息安全管理方法，造成信息安全管理水平較低，部分信息安全隱患無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，未做好信息安全的防護(hù)與保障措施。

（四）人才隊(duì)伍建設(shè)需要強(qiáng)化

人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要原動(dòng)力，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新離不開管理會(huì)計(jì)工作人員的支撐，比如在管理會(huì)計(jì)工作方法的創(chuàng)新上需要管理會(huì)計(jì)工作人員自身的專業(yè)能力與先進(jìn)的工作理念作為支撐，在工作中應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)，以科學(xué)的管理方法優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的工作流程。但是從目前企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員情況來看，管理會(huì)計(jì)工作人員自身的能力、技術(shù)及素養(yǎng)都不能滿足管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的需求，部分管理會(huì)計(jì)在工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣性地按照固定的工作流程與模式開展工作，對(duì)新事物與新理念的接受能力和適應(yīng)能力也相對(duì)較低，企業(yè)要從培養(yǎng)高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展提供人才上的支持。

三、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施策略

（一）提升管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要價(jià)值已經(jīng)基本上受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的一致認(rèn)可，不斷創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)是充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能作用與價(jià)值的關(guān)鍵，但是企業(yè)缺少對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的認(rèn)知，沒有形成良好的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，在開展管理會(huì)計(jì)工作的過程中，沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求和目前時(shí)代發(fā)展的情況做好管理會(huì)計(jì)方法、理念的及時(shí)創(chuàng)新。因此，在管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展中，要從以下幾方面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)：其一，對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必要性有準(zhǔn)確認(rèn)知。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理會(huì)計(jì)工作人員要針對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必要性進(jìn)行深入研究，了解時(shí)代快速發(fā)展下對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作職能與工作模式等的新要求，并且認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)一味守舊給企業(yè)的發(fā)展帶來的阻礙與影響，這樣會(huì)讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員逐漸形成良好的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，在具體的管理會(huì)計(jì)工作中能夠從實(shí)際出發(fā)，深入研究管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新策略。這方面企業(yè)需要做好相應(yīng)的市場(chǎng)發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)和信息的調(diào)查與分析，并組織企業(yè)內(nèi)部工作人員共同學(xué)習(xí)和研究，最終整理出適合本企業(yè)執(zhí)行的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方案。其二，做好管理會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新與完善。企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的認(rèn)知與重視不能只停留在思想上，在行動(dòng)上要積極給予配合，其中落實(shí)好管理會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新與完善就是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)，制度體系將會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行，企業(yè)結(jié)合時(shí)代背景下企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)不完善的部分進(jìn)行完善，對(duì)過時(shí)的進(jìn)行剔除，然后在管理會(huì)計(jì)工作中按照新的管理會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)行落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）提高管理會(huì)計(jì)信息技術(shù)水平

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步，而企業(yè)的發(fā)展中信息技術(shù)水平也襯托出企業(yè)的發(fā)展是否跟上了時(shí)代的發(fā)展腳步，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的過程中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作者要結(jié)合目前時(shí)代背景下的科學(xué)技術(shù)水平，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中現(xiàn)有的管理系統(tǒng)以及技術(shù)手段進(jìn)行不斷的升級(jí)和改造，這樣才能滿足管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。首先，企業(yè)要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的支持與投入，技術(shù)手段的創(chuàng)新與信息化系統(tǒng)的升級(jí)改造都需要足夠的資金支撐，企業(yè)會(huì)因?yàn)橘Y金不夠而造成管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展受阻，在資金投入上也不能過于盲目，而是要經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查與相關(guān)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的需要，給予合理的資金數(shù)額的投入，并在此過程中做好管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展資金的管理，最大程度提高管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展水平的同時(shí)，減少成本的支出。其次，要對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行改造與升級(jí)。管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)業(yè)務(wù)拓展與規(guī)模不斷擴(kuò)大中，職能作用以及業(yè)務(wù)項(xiàng)目不斷增多，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)平臺(tái)中的功能以及模塊已經(jīng)不能滿足管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的需求，需要結(jié)合實(shí)際工作需要，積極拓展管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)平臺(tái)的功能，最大程度實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作都能夠在系統(tǒng)化管理平臺(tái)中開展。特別是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理上，要做好管理會(huì)計(jì)對(duì)于業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的分析和過程的管控，這就需要系統(tǒng)平臺(tái)做好部門之間信息和數(shù)據(jù)的有效對(duì)接。另外，要做好數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)以及智能技術(shù)的合理應(yīng)用。先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用，要根據(jù)管理會(huì)計(jì)工作的具體要求，合理化地應(yīng)用各類先進(jìn)技術(shù)，比如在數(shù)據(jù)和信息管理環(huán)節(jié)中可以充分利用數(shù)據(jù)技術(shù)，在重要信息存儲(chǔ)備份中以及相關(guān)業(yè)務(wù)的處理中，可以應(yīng)用云技術(shù)等。

（三）加強(qiáng)信息安全管理

信息安全管理是管理會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，信息安全得不到保障不僅會(huì)影響管理會(huì)計(jì)工作，也會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展，管理會(huì)計(jì)工作涉及的信息多數(shù)都是比較重要的關(guān)鍵性信息，有的不能讓外部工作人員知道，而有的則內(nèi)部部分工作人員也不能知道，需要做好嚴(yán)格的保密工作。在以往的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中，經(jīng)常因?yàn)闆]有做好信息安全管理工作，造成重要的信息丟失或者信息失真等問題，企業(yè)在管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展中，要從創(chuàng)新信息安全管理入手，為企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息提供可靠的安全保障。其一，要做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)處理與機(jī)密技術(shù)的升級(jí)。企業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)現(xiàn)階段信息技術(shù)發(fā)展情況，采用最先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行安全防護(hù)，避免外界攻擊與病毒對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)和信息安全造成影響，同時(shí)應(yīng)用全新的、安全系數(shù)更高的系統(tǒng)加密技術(shù)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)安全系數(shù)低的系統(tǒng)加密技術(shù)，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)數(shù)據(jù)和信息安全提供更好的保障。其二，注重提升企業(yè)內(nèi)部職工的信息安全意識(shí)。在以往的管理會(huì)計(jì)工作中，信息安全事故的發(fā)生有一部分就是因?yàn)槁毠ば畔踩庾R(shí)薄弱，操作不規(guī)范造成信息的失真或者信息的泄露，企業(yè)要加大對(duì)工作人員的思想教育工作，從思想層面上讓企業(yè)的職工認(rèn)識(shí)到信息安全事故發(fā)生后所帶來的諸多嚴(yán)重后果，并制定完善的信息安全管理責(zé)任制度，加大對(duì)造成信息安全事故的相關(guān)人員的懲罰力度，與此同時(shí)，要指導(dǎo)職工掌握規(guī)范的操作方法與流程，最大程度降低因?yàn)槁毠と狈Π踩庾R(shí)以及操作不規(guī)范而帶來的損失。

（四）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

人才隊(duì)伍質(zhì)量及工作水平的不斷升級(jí)，是管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大后盾，企業(yè)需要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍加大建設(shè)力度，以高品質(zhì)、高能力、高技術(shù)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作提供保障和支持。一方面，企業(yè)從管理會(huì)計(jì)實(shí)際工作創(chuàng)新發(fā)展需求的角度，分析所需要的管理會(huì)計(jì)工作人員具體需要具備哪些職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，比如要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力，要擁有較高的信息技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)能力，在工作中能夠善于溝通與解決問題等，結(jié)合這些具體的要求落實(shí)好對(duì)管理會(huì)計(jì)人才聘用與培訓(xùn)方案的制定和實(shí)施。另一方面，企業(yè)要從企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，構(gòu)建以人為本的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的管理方案，比如以激勵(lì)的方式來激發(fā)管理會(huì)計(jì)工作人員無限的創(chuàng)新潛能，對(duì)能夠在工作中不斷創(chuàng)新并做出重大貢獻(xiàn)的職工，要給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)稱號(hào)，也可以根據(jù)其創(chuàng)新能力水平，為其調(diào)整相應(yīng)的崗位工作，給其提供更好的發(fā)展空間，讓其自身的創(chuàng)新能力得到更加充分的發(fā)揮，企業(yè)要多方面做好人才儲(chǔ)備與人才培養(yǎng)的工作。

結(jié)語：

綜上所述，管理會(huì)計(jì)是目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要理念，也是會(huì)計(jì)工作執(zhí)行的重要模式，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的管理職能對(duì)企業(yè)整體發(fā)展與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展都具有重要價(jià)值。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)工作人員要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形成良好的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新與改進(jìn)管理會(huì)計(jì)，使其更好地服務(wù)于新時(shí)代背景下企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要加大對(duì)信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，還要不斷創(chuàng)新信息安全管理方法和手段，在持續(xù)提升管理會(huì)計(jì)人員能力和素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。