莫云

企業(yè)要想在大數據時代提高自身的發(fā)展水平和實力，就需要適應當前的發(fā)展方向，并且對財務信息的功能和模式進行有效的改造和調整。與此同時，對企業(yè)內部會計管理的發(fā)展方向進行改造，相關管理人員在結合實際的基礎上，進一步明確大數據背景下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的基本思路和基本途徑，以利于企業(yè)在當前時代的合理發(fā)展。

由于互聯網技術的快速發(fā)展，大數據已經變得無處不在。大數據主要的發(fā)展特點是大量的復雜數據涌入人們的生活之中，如果企業(yè)不能夠有效地對內部數據進行分析，就很難找到所需要完善的環(huán)節(jié)。財務會計的作用涵蓋的范圍較窄，其主要是在一定程度上對企業(yè)的交易進行核算。管理會計包括財務會計和管理會計職能。因為管理會計比財務會計擁有更多的信息，管理會計可以更迅速有效地應對市場挑戰(zhàn)。除此以外，管理會計還可以調節(jié)和預測公司的未來趨勢，指導公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且在更大程度上整合財務和業(yè)務管理，使財務與業(yè)務中所包含的數據信息更好地反映出來?；ヂ摼W技術已經將財務會計轉變?yōu)楣芾頃?，以獲得更好的技術支持。從財務會計到管理會計的轉變，不僅有利于業(yè)務流程中各種財務和非財務數據的獲取，而且可以消除企業(yè)目前的財務風險。一旦財務部門轉型，企業(yè)可以節(jié)省現階段管理會計所需的資源，從而促進企業(yè)的自身發(fā)展。

一、財務會計和管理會計的概述

為了讓企業(yè)財務會計在大數據背景下很好地轉化為管理會計，企業(yè)相關負責人需要加強對管理會計和財務會計的解讀和區(qū)分，從而有效提高實際工作的效果和質量，進一步引導企業(yè)管理會計向正確的方向發(fā)展，并且在不斷提高其發(fā)展水平和能力的基礎上，有效促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。首先，就財務會計而言，它是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，也是企業(yè)經營管理中的一項基礎性工作。企業(yè)的內部會計需要對企業(yè)日常運作中的每項基金的交易進行有效的分類和精準的計算。隨后，將財務數據的科學管理和核算與企業(yè)的經營和投資活動一起進行審核，從而進一步為企業(yè)管理者提供更準確的內部財務信息，使企業(yè)管理者能夠對資金方面實行科學的決策，促進企業(yè)在大數據背景下的健康可持續(xù)發(fā)展。其次，管理會計是企業(yè)內部財務交易的重要組成部分，主要是為了拓展企業(yè)的利潤空間，提高企業(yè)的整體運營效率。相關工作人員應該熟悉先進的管理會計知識，不斷調整和優(yōu)化現有的財務交易方式，并且應該充分利用先進的大數據技術進行合理的數據分析。為了提高財務人員管理工作的效率，相關工作人員需要從多方面分析企業(yè)目前的內部運作情況，明確企業(yè)內部運作與財務運作之間的聯系，并向企業(yè)管理層提供高度準確和精確的財務數據，才能夠讓企業(yè)管理層有效分析企業(yè)經濟發(fā)展和運作的現狀，從而促進企業(yè)管理人員對經濟活動有足夠的清晰認知和采取合理的管理方式。在實際工作過程中，利用這些數據還可以結合企業(yè)的未來發(fā)展提出重要的投資建議，有效提高企業(yè)的經濟效益。管理會計相對財務會計來講包括的內容較多，如成本核算和財務分析的內容，也包括在現代企業(yè)經營管理過程中的相關經濟預算，這在一定程度上能夠有效發(fā)揮企業(yè)財務部門的作用，因此，想要使企業(yè)經濟實現可持續(xù)健康發(fā)展，就要加強對管理會計的重視。

二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型面臨的問題分析

（一）會計管理觀念相對落后，財務資金核算工作無法優(yōu)化

現階段，雖然企業(yè)整體經濟的發(fā)展較好，但由于許多企業(yè)管理人員年齡偏大，思想相對比較傳統(tǒng)，很多企業(yè)的內部管理對大數據技術和管理會計還沒有形成準確完整的認識，特別是缺乏專業(yè)性管理會計的概念。而且企業(yè)中的財務會計轉型意識不強，沒有充分認識到管理會計對實現企業(yè)財務會計職能現代化的重要性，財務會計工作仍以傳統(tǒng)的財務報告、財務數據核算等基本職能為主，財務管理服務于企業(yè)管理的功能不能得到充分運用。因此，企業(yè)往往會局限于傳統(tǒng)的會計管理模式，難以深入把握財務工作轉型的經濟意義，也無法為企業(yè)發(fā)展和內部財務控制創(chuàng)造價值。除此以外，對于企業(yè)內部相關人員的工作來說，其工作內容仍舊是傳統(tǒng)的會計工作，相關工作人員無法明確自身的職責，不能夠對自己進行更好的定位，從而不能夠從事具體的會計工作，導致企業(yè)內部財務會計的工作無法得到相應的優(yōu)化。

（二）信息化水平低，專業(yè)技術水平不高

對于現階段的企業(yè)發(fā)展來說，管理會計和信息技術的整合非常有利于提高企業(yè)管理工作的效率。目前，我國大多數企業(yè)對工作人員和設備的管理主要是粗放式的，這在一定程度上阻礙了信息技術在企業(yè)管理中的推廣，最終會導致企業(yè)對于經濟風險的防范失控。此外，隨著近年來市場競爭的加劇，企業(yè)只有選擇更佳的經營方式和發(fā)展途徑，才能更好地實現經濟效益穩(wěn)定發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的金融企業(yè)會計人員缺乏專業(yè)技能和整體素質，使得他們在具體工作中無法有效管理企業(yè)內部的財務信息。另外，由于一些會計人員缺乏計算機技能的學習，使其在使用數據系統(tǒng)時不可避免地存在著缺陷。由于會計人員相關專業(yè)性的知識和技能不足，所以不能夠滿足企業(yè)在大數據時代下發(fā)展的需要，不能夠實現與時俱進的發(fā)展要求，在一定程度上影響企業(yè)市場競爭力的提高。

（三）缺乏足夠專業(yè)的理論知識與專業(yè)性的管理會計人員

管理會計是會計行業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，管理會計與傳統(tǒng)財務會計的工作性質有些不同。管理會計不僅需要專業(yè)會計理論的基礎知識，還需要相關人員具備一定的網絡數據知識。大數據時代推動了企業(yè)內部財務會計向管理會計的轉型，但傳統(tǒng)財務會計的理論知識對管理會計的工作職能缺乏理論依據，財務會計向管理會計轉型過程中，管理會計的理論知識需要得到加強，包括信息技術的理論知識、財務分析和預測的理論知識。管理會計涵蓋的學科很多，不僅僅是會計學科的知識，還要加強管理會計理論知識的學習，提高管理會計的實踐能力，提高管理會計的業(yè)務水平，從而切實提高企業(yè)的財務管理職能，進一步促進管理會計在企業(yè)發(fā)展中的效力。

除此以外，管理會計是社會發(fā)展對會計的一個新要求。經濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)非常重視管理會計的發(fā)展，這類地區(qū)的企業(yè)會在提高管理會計智能化水平的基礎上，將管理會計的作用發(fā)揮到極致，充分體現出管理會計的特點。而其他地區(qū)不重視管理會計的發(fā)展，使得現在當地的管理會計人員不具備專業(yè)的管理會計知識，特別是缺乏一定的管理會計實踐能力，現在企業(yè)的管理會計大多是由財務會計轉化而來的，這部分管理會計人員不具備充分的理論知識，不能更好地開展管理會計工作，在企業(yè)財務分析、預測與決策、數據挖掘等方面的能力也不足。

三、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的措施研究

（一）建立完善的財務體系

企業(yè)財務部門在實際的工作過程中，建立完善的財務制度是非常重要的，這樣有助于保證管理會計工作的正確實施，特別是財務人員的內部組織。相關人員需要明確分配企業(yè)現有的固定成本和可變成本，并且加強成本控制，科學規(guī)范和控制企業(yè)內部的各種經濟活動，促進企業(yè)發(fā)展，實現經濟目標。首先，相關會計部門要優(yōu)化現有的成本收入，在企業(yè)的實際工作過程中對固定成本和變動成本進行科學分類，做好數據的記錄和收集工作，使員工在負責單位內部管理時，能夠考慮到各種因素和成本構成的影響，實現單位成本的動態(tài)管理。其次，企業(yè)內部的財務部門還需要將目標成本作為會計工作的核心，企業(yè)在實施會計核算時，需要不斷適應和優(yōu)化現有的會計合作模式，科學管理企業(yè)成本，提前控制企業(yè)成本，通過控制企業(yè)成本來降低單位內部的資金成本，企業(yè)相關財務管理人員應有效地管理經濟成本，科學控制和監(jiān)督成本內容。與此同時，對企業(yè)成本標準的各個環(huán)節(jié)進行嚴謹的內部調查，對內部成本標準進行可行性檢查，企業(yè)內部財務部門還應加強對市場信息的研究和對相關信息的搜索，利用現代先進技術對企業(yè)內部經濟的大數據進行有效分類和整合，制定完整規(guī)范的會計制度，切實提高企業(yè)財務部門的工作績效。

（二）加強信息化平臺建設，加大信息安全保護力度

將財務會計轉變?yōu)楣芾頃嬓枰峁┍匾A的先進信息技術。在大數據的背景下，隨著財務會計向管理會計轉型，企業(yè)需要專注于構建財務智能系統(tǒng)，以便信息共享，提高業(yè)務績效。首先，在企業(yè)中引入各種有效和新穎的財務系統(tǒng)，如企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，創(chuàng)建一個完整的標準化財務信息平臺，企業(yè)中的所有部門要定期在這個平臺上共享財務信息。其次，企業(yè)需要消除部門間信息交流的障礙，實施會計和業(yè)務整合，促進管理層會計職能的有效利用，有效防范和避免內部和外部風險。在實際的工作過程中，管理者應利用財務信息和業(yè)務流程的數據處理平臺，直觀地了解和獲取各種信息和公司的業(yè)務情況，以促進業(yè)務、財務管理和有用的經濟和非財務信息的整合，促進提升公司的經濟效益。此外，管理會計需要具有很強的信息收集能力。充分利用大數據使企業(yè)財務數據融入信息技術建設，并且利用云計算、大數據等技術完成對業(yè)務數據和會計數據的采集，實現智能融資，滿足管理會計的便捷需求。

大數據時代的管理會計極易受到網絡安全的影響，因此企業(yè)需要進一步加強數據信息的保護。首先，企業(yè)要實施更可靠的會計信息管理系統(tǒng)，這就要求所有會計人員在大數據方面嚴格遵守紀律，遵循相關的管理制度，確保不出現由不當操作引起的信息安全問題。其次，企業(yè)要做好網絡安全保護工作，通過使用防火墻和防病毒軟件來限制病毒和黑客的出現，進一步確保企業(yè)經濟數據的信息安全，以免造成會計信息的丟失或損壞。

（三）引進專業(yè)人才，提高服務質量

根據目前我國會計工作的發(fā)展階段，仍有部分企業(yè)的會計人員缺乏足夠的工作能力，不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而且這些企業(yè)還一直保持著財務會計的傳統(tǒng)管理思維來管理各項工作，所以也導致企業(yè)的發(fā)展出現裹足不前的狀況。對于企業(yè)的內部員工來說，無論是工作能力還是個人素質都要過硬，所以想要把財務會計轉化成管理會計，企業(yè)就要對會計人員進行嚴格要求，形成一支優(yōu)秀的復合型會計隊伍。因此，企業(yè)有必要及早改變現狀，加快經濟發(fā)展與轉型的步伐，分析并提供具體問題的解決方案，促進企業(yè)管理人員做出正確的決定。與此同時，企業(yè)還應該招聘高素質的專業(yè)人員，完善其工作制度。并且企業(yè)還應該對相應工作人員定期進行培訓和考核，以提高其財務數據的處理能力，使企業(yè)數據的分析和整理能夠避免一些不應該出現的錯誤，使數據能夠更加準確地傳輸，也能夠使相關工作人員在具體的工作過程中不斷提高自己的知識儲備，從而更好地為當前大數據環(huán)境下的企業(yè)財務管理服務，使員工能夠看到企業(yè)發(fā)展的大局，促進企業(yè)更長遠的發(fā)展。

結語：

綜上所述，在大數據發(fā)展的現階段，改變會計管理方式不僅是企業(yè)的必要工作內容，也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。未來的會計人員在大數據時代的背景下，要明確數據的管理和預測，并且做到能決策、能核算，完成財務會計向管理會計的轉型，讓企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標得到充分實現。所以，需要進一步分析企業(yè)財務管理人員變動過程中可能存在的問題，提高企業(yè)對會計人員變動重要性的認識，從而提高相關人員的整體素質和工作效率，企業(yè)也要充分認識到管理會計在企業(yè)管理中的作用，讓內部資源配置得到充分的優(yōu)化，滿足大數據背景下市場競爭的需求，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大，實現企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。