張曼婷 梁偉廷 王 瑋 李永鑫
(河南大學(xué)心理與行為研究所, 開封 475004)
隨著社會(huì)的進(jìn)步和信息技術(shù)的快速發(fā)展, 就業(yè)性質(zhì)的變化、 企業(yè)之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和金融市場(chǎng)的限制導(dǎo)致員工的工作不安全感和感知到的與工作有關(guān)的壓力水平大幅度增加(Siegrist, 2002)。 工作壓力不僅會(huì)對(duì)員工的生理和心理健康狀況產(chǎn)生不利的影響(Akbari et al, 2014; Mensah, 2021),還會(huì)影響員工的工作態(tài)度和工作績(jī)效 (Hon & Chan,2013; Yi et al, 2021)。 為了更好地解釋和說明工作壓力的產(chǎn)生機(jī)制, 并進(jìn)而開展科學(xué)有效的預(yù)防工作, 研究者們基于不同的視角提出了多種不同的工作壓力理論模型。 其中,由德國(guó)生理學(xué)家Siegrist 于1996年提出, 并歷經(jīng)三個(gè)階段得以完善的付出-回報(bào)失衡模型(effort-Reward imbalance model, ERI)引起了廣大學(xué)者和實(shí)踐者的關(guān)注 (Hintsa et al,2013)。 該模型基于社會(huì)交換理論,以工作契約為核心, 將個(gè)體差異和工作特征納入一個(gè)整合的理論框架, 探討付出和回報(bào)之間的非互惠關(guān)系對(duì)個(gè)體健康和壓力后果的影響(Siegrist & Li, 2016),具有較強(qiáng)的解釋力和強(qiáng)大的生命力,能夠?qū)ぷ鲏毫?、學(xué)習(xí)壓力和生活壓力等的產(chǎn)生和預(yù)防進(jìn)行有效的科學(xué)解釋。 本文旨在對(duì)付出-回報(bào)失衡模型的提出和發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行介紹, 針對(duì)基于該模型的實(shí)證研究以及該模型在其他領(lǐng)域的遷移和拓展進(jìn)行系統(tǒng)性的文獻(xiàn)梳理,進(jìn)而對(duì)已有的相關(guān)研究進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)述,提出進(jìn)一步的努力方向, 從而為工作壓力的預(yù)防與干預(yù)提供參考。
關(guān)于工作與健康的關(guān)系, 特別是對(duì)工作中心理社會(huì)危害因素與不良健康后果之間關(guān)系的研究中,學(xué)者們主要采用人與環(huán)境匹配模型(person-environment fit model) 和需求控制模型 (demand-control model)的概念框架來對(duì)工作壓力的產(chǎn)生和作用機(jī)制進(jìn)行解釋。 人與環(huán)境匹配模型關(guān)注強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境與人的主觀和客觀因素之間的相互作用, 認(rèn)為這些因素之間的相互作用可能會(huì)導(dǎo)致兩種不匹配情形的出現(xiàn),一是個(gè)體能力與工作要求之間的不匹配,二是個(gè)體目標(biāo)與工作環(huán)境提供資源的不匹配。進(jìn)而,個(gè)體對(duì)兩種不匹配狀態(tài)的主觀評(píng)估會(huì)觸發(fā)其防御機(jī)制,并引發(fā)其緊張反應(yīng), 從而導(dǎo)致工作壓力的出現(xiàn)(Choi,2004)。該模型的優(yōu)點(diǎn)是從匹配和相互作用的角度說明工作壓力的產(chǎn)生機(jī)制, 但不足之處在于該模型并沒有說明工作環(huán)境的哪些因素會(huì)導(dǎo)致員工的不適應(yīng),個(gè)體的緊張反應(yīng)是否因人而異,而且沒有考慮到不匹配程度與個(gè)體相關(guān)疾病易感性等特征在壓力產(chǎn)生過程中的作用(Siegrist, 1996)。 需求控制模型關(guān)注于工作本身的特征, 從控制的角度來解釋應(yīng)激源與應(yīng)變反應(yīng)之間的關(guān)系, 認(rèn)為工作壓力是工作需求與工作控制共同影響的結(jié)果,當(dāng)工作要求較高,而員工對(duì)其工作行為施加影響的程度較低時(shí), 就會(huì)感知到較大的工作壓力(Karasek, 1979)。 該模型的優(yōu)點(diǎn)在于其明確了任務(wù)配置的結(jié)構(gòu)對(duì)員工健康的影響,但不足之處在于該模型對(duì)于工作控制變量的操作定義模糊,并且它仍然沒有回答高要求/低控制的工作如何引發(fā)長(zhǎng)期性的壓力體驗(yàn)(Siegrist, 1996)。 為了克服上述理論的局限,Siegrist(1996)提出了付出-回報(bào)失衡模型, 認(rèn)為可以將分析的重點(diǎn)從控制轉(zhuǎn)向回報(bào),在高付出/低回報(bào)這一概念框架下對(duì)工作壓力的產(chǎn)生機(jī)制進(jìn)行說明, 進(jìn)而考察工作環(huán)境中個(gè)體的付出和回報(bào)比對(duì)其壓力體驗(yàn)和身心健康的影響。
Siegrist(1996)認(rèn)為成人生活中有利于健康和幸福的個(gè)體自我調(diào)節(jié)功能在很大程度上取決于通過社會(huì)角色進(jìn)行的成功的社會(huì)交換, 社會(huì)角色對(duì)情緒和動(dòng)機(jī)自我調(diào)節(jié)的潛在有益影響是以互惠這一社會(huì)交換的基本前提為條件的。 作為社會(huì)組織交換過程的一部分,個(gè)體在工作中付出時(shí)間和精力等,并基于社會(huì)交換契約從組織獲得金錢、 尊重和地位來作為補(bǔ)償。如果組織沒有給予個(gè)體相應(yīng)的回報(bào),即個(gè)體的付出和回報(bào)之間缺乏互惠, 就會(huì)引起個(gè)體相關(guān)的緊張反應(yīng),從而導(dǎo)致情緒困擾和壓力體驗(yàn)(見圖1)。 最初的ERI 模型包括付出(effort)和回報(bào)(reward)兩個(gè)構(gòu)念要素,其中付出又分為外部付出(extrinsic effort)和內(nèi)部付出(intrinsic effort)。 外部付出指的是強(qiáng)加在個(gè)體身上的一系列外在要求與義務(wù),如工作量、時(shí)間壓力、干擾和責(zé)任等。內(nèi)部付出指的是個(gè)體的情感投入, 涉及高工作要求的情況下個(gè)體的工作動(dòng)機(jī)和個(gè)體應(yīng)對(duì)工作要求的內(nèi)在模式。 回報(bào)是指?jìng)€(gè)體工作付出的交換所得,包括薪酬、尊重和地位控制等。 薪酬指的是個(gè)體工作付出后獲得的經(jīng)濟(jì)回報(bào); 尊重是指?jìng)€(gè)體在工作中所獲得的來自于上司和同事的肯定性態(tài)度與認(rèn)可;地位控制則是指?jìng)€(gè)體工作的穩(wěn)定性、變動(dòng)性、安全性和晉升前景等。
圖1 ERI 模型的提出與發(fā)展(本文作者根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)整理繪制而成)
針對(duì)個(gè)體在高付出/低回報(bào)的情況下,為什么沒有通過減少付出、 降低期望來改變失衡狀態(tài)這一問題,Siegrist(1996)認(rèn)為這與個(gè)體受到的社會(huì)限制,特別是與個(gè)體較低的職業(yè)地位控制有關(guān)。 對(duì)于低地位控制的個(gè)體而言, 減少付出與辭職帶來的損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其接受不充分不滿意的回報(bào)所帶來的損失。具體來說,低地位控制的個(gè)體由于其職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有限,在與組織進(jìn)行社會(huì)交換的談判中,難以獲得主動(dòng)權(quán)。如果由于對(duì)工作回報(bào)不滿意而減少付出的話,就可能會(huì)導(dǎo)致個(gè)體從組織中所獲得回報(bào)的相應(yīng)減少,乃至于被解雇,從而連現(xiàn)有的不充分不滿意的回報(bào)也失去了。 這種情況在地位較高的群體中也普遍存在,因?yàn)閭€(gè)體出于戰(zhàn)略性的考慮,會(huì)通過承擔(dān)額外的工作和責(zé)任來爭(zhēng)奪晉升機(jī)會(huì)。 因此,付出-回報(bào)失衡模型不僅可以用于解釋遭受勞動(dòng)力市場(chǎng)日益分割和結(jié)構(gòu)性失業(yè)的群體的壓力問題, 而且一定程度上可以用于解釋高度競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)發(fā)展群體的壓力問題(Siegrist, 1996)。
個(gè)體在工作中為何會(huì)產(chǎn)生付出-回報(bào)失衡感?Siegrist(2002)認(rèn)為主要有兩個(gè)方面的原因。 一是因?yàn)閭€(gè)體與組織之間的社會(huì)交換建立在社會(huì)契約的基礎(chǔ)上, 而雙方所簽訂的交換契約本質(zhì)上是一種不完全契約, 難以詳細(xì)規(guī)定契約雙方所擁有的全部義務(wù)和利益, 從而在一定程度上考驗(yàn)了契約雙方對(duì)相互承諾的彼此信任。 當(dāng)個(gè)體從工作中獲得的各種回報(bào)低于其心理預(yù)期, 而又無法依據(jù)雙方簽訂的交換契約來進(jìn)行申訴時(shí),就會(huì)產(chǎn)生付出-回報(bào)失衡感,進(jìn)而引發(fā)壓力體驗(yàn)。 二是因?yàn)閭€(gè)體所具有的過度投入和高度被認(rèn)可需要的心理特征, 具有這種心理特征的個(gè)體往往會(huì)低估工作要求,高估自己的應(yīng)對(duì)資源,無法對(duì)付出與回報(bào)之間的關(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估, 這種知覺上的扭曲進(jìn)而導(dǎo)致付出-回報(bào)失衡感和壓力體驗(yàn)。也就是說,員工在應(yīng)對(duì)工作需求時(shí)由于高度被認(rèn)可的需要而表現(xiàn)出承擔(dān)更多任務(wù)和責(zé)任的傾向(過度投入)是導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)歷高付出/低回報(bào)工作條件的重要因素, 它通過工作角色扮演一種內(nèi)在的非互惠交換的觸發(fā)器。
基于此,Siegrist (2002)認(rèn)為有必要將過度投入(over-commitment)這一表征個(gè)體間差異的重要因素從付出要素中分離出來,結(jié)合工作(付出、回報(bào))和個(gè)體(過度投入)兩種不同的信息來源,考察非互惠體驗(yàn)對(duì)個(gè)體健康的不利影響, 這將比局限于一種信息來源的估計(jì)更準(zhǔn)確更可靠。這樣,工作壓力的預(yù)測(cè)變量就從付出和回報(bào)兩個(gè)要素,變成了付出、回報(bào)和過度投入三個(gè)要素,原有的二元(付出、回報(bào))付出-回報(bào)失衡模型就變成了三元(付出、回報(bào)與過度投入)付出-回報(bào)失衡模型(見圖1)。 具體來說,該三元模型又包含外部假設(shè)、 內(nèi)部假設(shè)和交互假設(shè)三個(gè)不同的理論假設(shè)。 其中,外部假設(shè)是指付出-回報(bào)失衡能夠直接預(yù)測(cè)個(gè)體的工作壓力, 即付出-回報(bào)失衡的水平越高,個(gè)體感知到的工作壓力就越大;內(nèi)部假設(shè)是指過度投入能夠正向預(yù)測(cè)個(gè)體的工作壓力, 即以高過度投入為特征的個(gè)體會(huì)感知到較高水平的工作壓力; 交互假設(shè)則是強(qiáng)調(diào)過度投入在付出-回報(bào)失衡與工作壓力間的調(diào)節(jié)效應(yīng), 即在具有高過度投入特征的群體中, 付出-回報(bào)失衡對(duì)于工作壓力的預(yù)測(cè)作用更強(qiáng)。
Siegrist (2002)最初認(rèn)為,雖然付出和回報(bào)要素的各組成成分都可能導(dǎo)致健康和幸福感的下降,但是高付出與低回報(bào)之間的不平衡的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了單個(gè)組成部分的影響, 付出與回報(bào)之間的非互惠體驗(yàn)才是導(dǎo)致工作壓力產(chǎn)生的最重要因素。 隨著研究的深入,Siegrist 和Li (2016)發(fā)現(xiàn)除了付出與回報(bào)之間的交互作用外, 高付出與低回報(bào)也能單獨(dú)預(yù)測(cè)個(gè)體感知到的工作壓力。 因此,Siegrist 等(2016)重新論述了付出與回報(bào)各自獨(dú)立對(duì)工作壓力的預(yù)測(cè)作用, 并對(duì)ERI 模型的理論假設(shè)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,形成了新三元付出-回報(bào)失衡模型 (Siegrist & Li,2016)。調(diào)整后的模型假設(shè)也有三個(gè),一是付出、回報(bào)和過度投入都能夠獨(dú)立預(yù)測(cè)個(gè)體的工作壓力, 二是付出-回報(bào)失衡能直接預(yù)測(cè)工作壓力, 并且其作用要強(qiáng)于付出、回報(bào)單一要素的預(yù)測(cè)作用;三是過度投入能夠調(diào)節(jié)付出-回報(bào)失衡對(duì)工作壓力的預(yù)測(cè)作用(見圖1)。
Siegrist 等 (2004) 編制了付出-回報(bào)失衡量表(effort-reward imbalance questionnaire)對(duì)個(gè)體在工作情境下的付出-回報(bào)失衡情況進(jìn)行評(píng)估。 該量表包括付出、回報(bào)、過度投入三個(gè)分量表,共有23 個(gè)項(xiàng)目。 其中,付出分量表主要考察工作對(duì)個(gè)體的要求,包括6 個(gè)項(xiàng)目,主要涉及時(shí)間壓力、干擾、工作責(zé)任、被迫加班、體力付出以及工作負(fù)荷等內(nèi)容。對(duì)于這些問題的回答分兩步進(jìn)行, 個(gè)體先就這些項(xiàng)目的內(nèi)容描述在其工作情境中的典型性進(jìn)行評(píng)價(jià), 進(jìn)而評(píng)估這些情境給個(gè)體帶來的苦惱程度。 評(píng)分采用5 級(jí)計(jì)分,“1”表示“不同意,完全不苦惱”,“2”表示“不同意,不苦惱”,“3”表示“同意,有點(diǎn)苦惱”,“4”表示“同意,苦惱”,“5”表示“同意,非??鄲馈?。付出分量表的總分在6 到30 之間,得分越高,表明個(gè)體感知到的工作要求越高。 回報(bào)分量表主要考察個(gè)體在組織中的所得補(bǔ)償,包括11 個(gè)項(xiàng)目,主要涉及尊重、晉升前景和職業(yè)安全等內(nèi)容。 回報(bào)分量表的評(píng)分程序和付出分量表相同,項(xiàng)目存在反向計(jì)分。回報(bào)分量表的總分在11 到55 之間,得分越高,表明個(gè)體所知覺到的回報(bào)水平越高。 通過付出與回報(bào)兩個(gè)分量表得分的比值來計(jì)算個(gè)體的付出回報(bào)失衡程度, 具體計(jì)算公式為e/(r×c)。其中,e 是指付出總分,r 指回報(bào)總分,c 指的是由于付出與回報(bào)兩個(gè)分量表項(xiàng)目數(shù)不同而設(shè)定的修正系數(shù)(6/11)。 過度投入分量表主要考察個(gè)體無法從工作義務(wù)中抽身, 無法對(duì)工作要求采取疏遠(yuǎn)態(tài)度的程度,包括6 個(gè)項(xiàng)目,其中5 項(xiàng)涉及個(gè)體知覺到的“無法逃避的工作義務(wù)”,1 項(xiàng)涉及個(gè)體的“敏感焦躁”。該分量表采用4 級(jí)計(jì)分,“1”表示“完全不同意”,“2”表示“不同意”,“3”表示“同意”,“4”表示“完全同意”。過度投入分量表的總分在6 到24 分之間,得分越高,表明個(gè)體在工作中的過度投入水平越高。 Siegrist 等(2004)在比利時(shí)、瑞典、英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)選取樣本,考察了該量表的心理測(cè)量學(xué)特征,結(jié)果表明付出、 回報(bào)和過度投入三個(gè)分量表在這5個(gè)國(guó)家的Cronbach’s a 系數(shù)依次為 0.68~0.79,0.79 ~0.86, 0.73 ~0.82, 擬合優(yōu)度指數(shù)依次為0.984~0.990, 0.951~0.981, 0.976~0.997, 量表顯示出較好的區(qū)分效度。 為了方便大規(guī)模的調(diào)查,Siegrist等(2009)在原始ERI 量表的基礎(chǔ)上開發(fā)了簡(jiǎn)短版本(S-ERI),共16 個(gè)項(xiàng)目,其中付出3 個(gè),回報(bào)7 個(gè),過度投入6 個(gè),三個(gè)分量表的Cronbach’s a 系數(shù)均高于0.7,表明該簡(jiǎn)式版本具有令人滿意的內(nèi)部一致性。
除此之外,研究者們?cè)诙鄠€(gè)國(guó)家、不同的文化背景下對(duì)ERI 量表的信效度進(jìn)行了檢驗(yàn)。 該量表還有西班牙 (Useche et al, 2021)、韓國(guó) (Eum et al,2007)、伊朗(Yadegarfar et al, 2013)、阿拉伯(Almadi et al,2013)、希臘(Msaouel et al, 2012)、泰國(guó) (Buapetch et al, 2008) 和中國(guó) (李秀央 等,2006)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的譯本,研究大都表明ERI量表的信效度良好, 能夠在這些國(guó)家的背景下進(jìn)行應(yīng)用(見表1)。
表1 ERI 模型的測(cè)量
ERI 模型自提出以來, 就得到了研究者的廣泛關(guān)注,國(guó)內(nèi)外學(xué)者依據(jù)ERI 模型的理論假設(shè),以各個(gè)行業(yè)的在職員工為研究對(duì)象, 對(duì)模型的適應(yīng)性以及相關(guān)假設(shè)進(jìn)行了大量驗(yàn)證及探索研究(見表2)。
表2 ERI 模型的適用性檢驗(yàn)
Griep 等(2010)對(duì)巴西女職工缺勤行為的調(diào)查發(fā)現(xiàn), 付出-回報(bào)失衡會(huì)直接導(dǎo)致員工缺勤行為的增加。Feuerhahn 等(2012)在德國(guó)制造業(yè)樣本中的研究則表明, 付出-回報(bào)失衡與個(gè)體的情緒耗竭正相關(guān),與主管評(píng)價(jià)的工作績(jī)效負(fù)相關(guān),而過度投入加劇了付出-回報(bào)失衡與情緒耗竭和工作績(jī)效之間的關(guān)系。 Notelaers 等(2019)對(duì)比利時(shí)不同行業(yè)中的社會(huì)心理風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行的評(píng)估中發(fā)現(xiàn), 付出-回報(bào)失衡與個(gè)體成為工作欺凌目標(biāo)的可能性相關(guān), 即付出-回報(bào)失衡感高的個(gè)人,很容易成為職場(chǎng)欺凌的目標(biāo)。究其原因, 可能是付出-回報(bào)失衡會(huì)增加個(gè)體受欺的易感性, 對(duì)于失衡的不公平知覺不僅引發(fā)個(gè)體違反工作規(guī)范的行為, 而且也會(huì)釋放出其社會(huì)地位低下的信號(hào),從而引發(fā)他人的不良行為。最近,Yuan 等(2021)在中國(guó)醫(yī)護(hù)人員樣本中的研究表明,付出-回報(bào)失衡、 過度投入與情緒耗竭和憤世嫉俗顯著正相關(guān), 付出-回報(bào)失衡是情緒耗竭和憤世嫉俗的預(yù)測(cè)性因素, 而過度投入則調(diào)節(jié)了付出-回報(bào)失衡對(duì)情緒耗竭和憤世嫉俗的影響。 另外,Mambrey 等(2021)在德國(guó)醫(yī)療人員樣本中的調(diào)查發(fā)現(xiàn),付出-回報(bào)失衡等不良的社會(huì)心理工作條件會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療助理的跌倒和失誤以及與患者較差的互動(dòng)。 ERI 對(duì)能力(Bethge & Radoschewski, 2010)、工作家庭沖突(Kinman & Jones, 2008)、離職意愿(Leineweber et al, 2021)、心理困擾(Porru et al, 2021)以及藥物濫用(Li et al, 2021)也有顯著預(yù)測(cè)作用。
學(xué)者們?cè)趯?duì)ERI 模型適應(yīng)性的檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)ERI 模型相關(guān)變量與其工作壓力后果之間的關(guān)系還可能會(huì)受到第三變量的影響, 進(jìn)而引發(fā)了研究者們對(duì)于模型中介變量和調(diào)節(jié)變量的研究興趣(見表3 和表4)。
表3 ERI 模型的中介變量
表4 ERI 模型調(diào)節(jié)變量
Hoggan 和Dollard(2007)在澳大利亞工人的研究中發(fā)現(xiàn), 付出-回報(bào)失衡能夠引發(fā)司機(jī)的駕駛憤怒, 而一般憤怒在兩者間起中介作用。 Topa 等(2016)則發(fā)現(xiàn),付出-回報(bào)失衡能夠引發(fā)個(gè)體的組織不公正知覺, 進(jìn)而影響其健康水平。 Yan 等(2022) 在中國(guó)護(hù)士樣本中的調(diào)查表明,88.2%的護(hù)士報(bào)告有付出-回報(bào)失衡體驗(yàn),而付出-回報(bào)失衡與其生活質(zhì)量呈顯著負(fù)相關(guān), 心理彈性在兩者的關(guān)系中起部分中介作用。Alvarado 等(2021)在對(duì)厄瓜多爾護(hù)士倦怠的研究中發(fā)現(xiàn), 護(hù)士的工作付出直接影響其情緒耗竭, 而回報(bào)則通過工作經(jīng)驗(yàn)間接影響其情緒耗竭。 Ge 等(2021)在中國(guó)四川省的衛(wèi)生與服務(wù)調(diào)查樣本中發(fā)現(xiàn), 工作滿意度能夠中介付出-回報(bào)失衡和工作投入與自評(píng)健康的關(guān)系, 而工作投入則能夠中介付出-回報(bào)失衡與自評(píng)健康的關(guān)系。Tian等(2020)發(fā)現(xiàn)付出回報(bào)失衡顯著影響員工疲勞,心理資本在其中起中介作用。除此之外,未來時(shí)間視角(Guo et al, 2022)、 工作目標(biāo) (Hyvonen et al.,2010)和敵對(duì)歸因(Chu & Zhu, 2022)在付出回報(bào)失衡和壓力性后果之間也起到一定的中介作用。 綜上所述, 關(guān)于付出-回報(bào)失衡與壓力性后果之間的中介變量的探索僅局限于付出-回報(bào)失衡對(duì)工作壓力的影響這一外部假設(shè)上, 并沒有對(duì)內(nèi)部假設(shè)的中介變量進(jìn)行探討。
在ERI 模型的三元模型與新三元模型中,本身就包含有關(guān)于調(diào)節(jié)作用的交互作用假設(shè), 即過度投入能夠調(diào)節(jié)投入-回報(bào)失衡與工作壓力相關(guān)后果的關(guān)系。在實(shí)證研究中,學(xué)者們除了對(duì)這一原有的交互假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證外, 還引入了一系列的可能會(huì)在付出-回報(bào)失衡與工作壓力后果之間起調(diào)節(jié)作用的變量。 Allisey 等(2012)在澳大利亞警察樣本中的研究表明,A 型人格特征的組成部分——追求成就、易怒和敵對(duì)傾向性在付出-回報(bào)失衡與心理困擾和情感承諾的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用。Reizer 和Siegrist (2022)在以色列樣本的研究中,不僅證實(shí)了ERI 理論的交互假設(shè), 即過度投入調(diào)節(jié)了付出-回報(bào)失衡與任務(wù)績(jī)效之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系, 而且發(fā)現(xiàn)自我增強(qiáng)式幽默能夠調(diào)節(jié)付出-回報(bào)失衡與任務(wù)績(jī)效、 公民行為和破壞性偏差之間的關(guān)系。
在個(gè)人相關(guān)因素之外, 組織等環(huán)境因素也可能會(huì)調(diào)節(jié)付出-回報(bào)失衡與壓力后果之間的關(guān)系。Kanwal 和Isha (2022)在對(duì)馬來西亞石油和天然氣行業(yè)員工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn), 社交媒體活動(dòng)在付出-回報(bào)失衡與健康和福祉之間的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用,與個(gè)人和社交生活相關(guān)的社交媒體活動(dòng)增強(qiáng)了付出-回報(bào)失衡對(duì)健康和福祉的影響, 而與工作生活相關(guān)的社交媒體活動(dòng)則能夠緩沖兩者之間的關(guān)系。Kinnunen 等 (2008)在對(duì)芬蘭經(jīng)理人樣本的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),付出-回報(bào)失衡、過度投入和感知組織支持三者的交互作用對(duì)個(gè)體的離職意愿產(chǎn)生顯著影響,在高過度投入和低組織支持條件下, 付出-回報(bào)失衡與離職意愿之間的關(guān)系最強(qiáng)。 中國(guó)學(xué)者楚克群和佘少華(2018)的研究也發(fā)現(xiàn),付出-回報(bào)失衡、過度投入與組織公平對(duì)情緒耗竭具有三項(xiàng)交互作用, 即在高過度投入、低組織公平條件下,付出-回報(bào)失衡對(duì)情緒耗竭的負(fù)向影響最強(qiáng)。
早期關(guān)于ERI 模型的研究大多從組織行為學(xué)的視角出發(fā), 將付出-回報(bào)失衡視為一種工作壓力源, 進(jìn)而考察其對(duì)個(gè)體壓力后果與健康相關(guān)變量的影響, 研究樣本也主要集中于工商業(yè)和醫(yī)療健康相關(guān)領(lǐng)域。隨著研究的不斷深入,學(xué)者們逐漸將其推廣到相對(duì)廣泛的職業(yè)和社會(huì)生活領(lǐng)域,在保留ERI 模型核心假設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行一定的修正,并應(yīng)用于教育、公共安全、社會(huì)家庭與體育等領(lǐng)域。
Li 等 (2010)首先將ERI 模型拓展到了教育領(lǐng)域。他們認(rèn)為學(xué)生雖然與工商業(yè)雇員的身份不同,兩個(gè)群體在付出與回報(bào)的具體內(nèi)容上也存在差異。 如學(xué)生在學(xué)校的付出是對(duì)學(xué)校工作者和父母相對(duì)模糊的期望的反應(yīng), 而獲得的回報(bào)內(nèi)容則與良好的學(xué)業(yè)表現(xiàn)、 來自于老師和同學(xué)的尊重以及通過接受教育可能獲得的未來前景有關(guān)。 但學(xué)校確實(shí)與工商業(yè)雇員的工作環(huán)境具有一些明顯的相似之處, 如兩者都屬于具有明確社會(huì)規(guī)范和角色要求的正式組織,并且這兩個(gè)組織中的個(gè)體都追求需求的持續(xù)滿足。 因此,他們以中國(guó)昆明1004 個(gè)中學(xué)生為樣本,嘗試將ERI 模型應(yīng)用于學(xué)生學(xué)業(yè)壓力的研究中, 并開發(fā)了學(xué)校社會(huì)心理環(huán)境下的付出-回報(bào)失衡量表。 該量表也包括付出、 回報(bào)和過度投入三個(gè)分量表, 共有19 個(gè)項(xiàng)目。 基于學(xué)生樣本的因子分析不僅支持了ERI 模型的理論結(jié)構(gòu), 而且各個(gè)分量表都具有良好的內(nèi)部一致性信度。 同時(shí),F(xiàn)ukuda 等 (2010) 也將ERI 模型應(yīng)用到了中學(xué)生群體,編制了包含10 個(gè)項(xiàng)目的中學(xué)生付出-回報(bào)失衡學(xué)業(yè)壓力源量表(effortreward imbalance value for learning)。 伴隨著對(duì)學(xué)生付出-回報(bào)失衡研究的不斷深入,研究者發(fā)現(xiàn),不同學(xué)段的學(xué)生在付出與回報(bào)的具體內(nèi)容上也是存在差異的,因此Wege 等 (2017)以大學(xué)生為樣本,編制了適用于大學(xué)生的付出-回報(bào)失衡量表。 該量表也包括付出、回報(bào)和過度投入三個(gè)分量表,共有14個(gè)項(xiàng)目,并且心理測(cè)量學(xué)的信效度指標(biāo)良好。
ERI 模型在教育領(lǐng)域的應(yīng)用不僅僅局限于學(xué)生群體,也逐步拓展到了教師樣本中。鑒于已有的關(guān)于教師付出-回報(bào)失衡的測(cè)量基本上都是采用Siegrist等(2004)編制的23 個(gè)項(xiàng)目的ERI 量表,沒有涉及到教師群體的職業(yè)特異性,Ren 等(2019)基于教師職業(yè)的特殊性與工作邊界的不明確性, 編制了適用于教師群體的付出-回報(bào)失衡問卷 (the effort-reward imbalance questionnaire for Teachers,Teacher ERIQ)。 該量表共28 個(gè)項(xiàng)目,編制者在沿用原ERI量表中過度投入分量表的基礎(chǔ)上, 將付出分量表劃分為工作量、情感需求、學(xué)生相關(guān)問題和社會(huì)責(zé)任四個(gè)維度, 同時(shí)將回報(bào)分量表劃分為情感獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)兩個(gè)維度。實(shí)證研究的結(jié)果表明,該量表具有良好的信度與效度。
Chin (2022)以美國(guó)消防員為樣本,檢驗(yàn)了簡(jiǎn)式付出-回報(bào)失衡問卷(S-ERI)的心理測(cè)量學(xué)特性,結(jié)果表明該量表在消防員群體中具有良好的信度、結(jié)構(gòu)效度和效標(biāo)效度。 鑒于已有的研究主要聚焦于個(gè)體的高付出/低回報(bào)失衡狀態(tài),Allisey (2016)提出,在高付出/低回報(bào)可能會(huì)影響個(gè)體的健康與福祉之外,低付出/高回報(bào)失衡狀態(tài)的個(gè)體員工由于其角色負(fù)載不足,也可能會(huì)引發(fā)壓力相關(guān)的后果。他們?cè)诰鞓颖局锌疾炝嘶贓RI 模型的不同組合對(duì)個(gè)體缺勤行為的預(yù)測(cè)作用,結(jié)果表明,低付出/高回報(bào)的個(gè)體表現(xiàn)出高頻率的缺勤行為,而高付出/低回報(bào)的個(gè)體表現(xiàn)出低頻率的缺勤行為。 進(jìn)而,Cho 等(2021)在新加坡警察群體中的研究發(fā)現(xiàn),相對(duì)于低內(nèi)在付出/高回報(bào)的警官來說, 以高內(nèi)在付出/低回報(bào)為特征的警官報(bào)告了較高水平的身體健康狀況不良、工作不滿意和工作生活效率低下,與預(yù)期相反,過度投入的警官報(bào)告了較低水平的不良結(jié)果。 低內(nèi)在付出/低回報(bào)條件下的警察報(bào)告了最差的結(jié)果,而高內(nèi)在付出/高回報(bào)條件下的警察則報(bào)告了最佳結(jié)果。
不少研究關(guān)注到了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)然貓?bào)對(duì)運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)成績(jī)的影響(Kathleen et al., 2017)。 如Simpson和Wrisberg (2013)認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)影響運(yùn)動(dòng)員的心理期望,并成為運(yùn)動(dòng)員忍受孤獨(dú)和艱苦訓(xùn)練的動(dòng)機(jī),而內(nèi)外部獎(jiǎng)勵(lì)的減少則會(huì)使運(yùn)動(dòng)員感到筋疲力盡,從而對(duì)運(yùn)動(dòng)成績(jī)產(chǎn)生一定的影響 (Gustafsson, Defreese, & Madigan, 2017)。上述研究只是關(guān)注了獎(jiǎng)勵(lì)等回報(bào)形式的作用, 并沒有對(duì)付出與回報(bào)之間的失衡水平進(jìn)行考察。為此,Park 和Kim(2021)將ERI模型應(yīng)用于體育環(huán)境, 認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員要想在重要比賽中有良好的表現(xiàn), 就必須經(jīng)常長(zhǎng)期忍受付出-回報(bào)失衡的心理狀態(tài), 這種失衡感是影響運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)成績(jī)和心理屬性發(fā)生變化的重要因素。 為了更好地衡量運(yùn)動(dòng)員的付出和回報(bào), 他們以韓國(guó)530 名運(yùn)動(dòng)員為研究對(duì)象, 編制了一份運(yùn)動(dòng)員付出-回報(bào)失衡量表(the Korean effort and reward scale,ERS-K)。 該量表共28 個(gè)項(xiàng)目, 包括付出和回報(bào)兩個(gè)分量表,其中付出分量表考察訓(xùn)練強(qiáng)化、人際關(guān)系、營(yíng)養(yǎng)管理以及認(rèn)知和心理等內(nèi)容, 而回報(bào)分量表則考察未來穩(wěn)定性、社會(huì)支持和積極成長(zhǎng)等內(nèi)容。實(shí)證研究的結(jié)果表明,該量表具有良好的信度與效度。
Chandola 等 (2007)用ERI 模型來解釋和預(yù)測(cè)各種社會(huì)家庭中的壓力,他們認(rèn)為ERI 模型強(qiáng)調(diào)公平的社會(huì)交換, 那么在與角色相關(guān)的社會(huì)公平的視角下,夫妻關(guān)系、父母與子女的關(guān)系以及公民之間的信任關(guān)系與ERI 模型就有了契合的理論基礎(chǔ)。Chandola 等在英國(guó)樣本中的研究表明, 無論是在伙伴關(guān)系和親子關(guān)系中,還是在一般性的信任關(guān)系中,缺乏互惠都與較差的健康狀況有關(guān)。 Sperlich 等(2012)根據(jù)ERI 模型的核心思想,以德國(guó)母親為調(diào)查對(duì)象, 編制了家務(wù)和家庭工作中的付出-回報(bào)失衡量表 (Effort-reward imbalance in household and family work,ERI-HF)。 該量表也包括付出、回報(bào)和過度投入三個(gè)分量表。 其中, 付出分量表有8 個(gè)項(xiàng)目,主要涉及家庭事務(wù)中對(duì)于母親的要求等內(nèi)容;回報(bào)分量表有11 個(gè)項(xiàng)目,主要涉及家務(wù)和家庭工作的內(nèi)在價(jià)值、社會(huì)尊重、伴侶的認(rèn)可以及來自孩子情感等內(nèi)容;過度投入分量表共4 個(gè)項(xiàng)目,對(duì)原量表進(jìn)行了適度的語(yǔ)言調(diào)整并刪除了相關(guān)較低的兩個(gè)項(xiàng)目。該量表的各個(gè)分量表的Cronbach’s a 系數(shù)為0.69~0.92, 表現(xiàn)出了良好的內(nèi)部一致性。 Sperlich 等(2016)將該量表拓展到父親群體,結(jié)果發(fā)現(xiàn)該工具同樣適用于承擔(dān)育兒責(zé)任的男性。 與此同時(shí),Vasconcellos 等(2016)將其引入巴西,翻譯為葡萄牙語(yǔ)。實(shí)證研究的結(jié)果表明,該量表具有跨文化的有效性。
ERI 模型自提出以來便得到了廣大學(xué)者的普遍關(guān)注,基于該模型的實(shí)證研究也不斷涌現(xiàn),這與該模型的一些特點(diǎn)是分不開的。首先,該模型是基于社會(huì)交換理論(Cropanzano & Mitchell, 2005)發(fā)展而來的, 社會(huì)交換理論認(rèn)為人們的一切社會(huì)活動(dòng)都可以歸結(jié)為一種交換, 交換過程與交換結(jié)果對(duì)人們的行為有著重要的影響作用。 鑒于工作在個(gè)體生活中的重要性, 個(gè)體與組織之間的社會(huì)交換也就成為了成人世界里的一種普遍的典型性的社會(huì)活動(dòng), 針對(duì)這種社會(huì)交換及其后果進(jìn)行解釋和預(yù)測(cè)的ERI 模型也就具有了相對(duì)普遍的適用性。其次,該模型不關(guān)注個(gè)體工作的具體場(chǎng)景,如個(gè)體所在的職業(yè)類型、具體的工作部門等信息, 只是聚焦于個(gè)體感知到的工作要求和回報(bào), 因而不僅能夠?qū)τ诼殘?chǎng)的工作壓力問題進(jìn)行較有說服力的說明和解釋, 而且能夠應(yīng)用于與工作具有某種類似特點(diǎn)的主題領(lǐng)域, 如生活壓力與學(xué)習(xí)壓力等。 第三,該模型在關(guān)注個(gè)體差異(過度投入)和工作特征(付出、回報(bào))對(duì)工作壓力相關(guān)后果預(yù)測(cè)作用的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)兩者之間的交互作用(付出-回報(bào)失衡)對(duì)工作壓力相關(guān)后果的預(yù)測(cè)作用,并認(rèn)為這種交互作用比付出、回報(bào)、過度投入等要素具有更強(qiáng)的預(yù)測(cè)效力(Siegrist, 1996)。 這在一定程度上體現(xiàn)了對(duì)此前理論, 如人與環(huán)境匹配理論的繼承和發(fā)展,也提升了該理論的說服力和解釋力??傮w來看,ERI 模型歷經(jīng)三個(gè)發(fā)展階段,仍處于不斷的更新完善之中,與此同時(shí),關(guān)于中介變量與調(diào)節(jié)變量的實(shí)證研究以及應(yīng)用領(lǐng)域的拓展, 也在逐步提升該模型的適用性、解釋力和應(yīng)用范圍。 展望未來,關(guān)于該理論的理論探索與實(shí)證研究可以從以下三個(gè)方面入手。
首先, 以往對(duì)于付出-回報(bào)失衡理論的研究大部分關(guān)注于模型的外在成分, 即付出回報(bào)比值對(duì)壓力結(jié)果的直接和間接影響, 忽視了過度投入這一內(nèi)在成分以及付出、 回報(bào)單獨(dú)對(duì)員工健康和行為的影響, 這可能是由于工作中付出的增加和回報(bào)的減少代表了工作和就業(yè)性質(zhì)的重大變化, 而這種變化對(duì)于員工來說特別有壓力。 從ERI 模型的發(fā)展來看,二元模型關(guān)注的重點(diǎn)是付出-回報(bào)失衡, 沒有談及付出與回報(bào)的單獨(dú)預(yù)測(cè)作用(Siegrist, 1996)。 三元模型中關(guān)注到了過度投入的直接預(yù)測(cè)作用及其在付出-回報(bào)失衡與壓力相關(guān)后果間的調(diào)節(jié)作用, 也沒有對(duì)付出與回報(bào)的直接預(yù)測(cè)作用進(jìn)行介紹(Siegrist,2002)。只是到了新三元模型中,才把付出、回報(bào)和過度投入對(duì)工作壓力的獨(dú)立預(yù)測(cè)作用以假設(shè)一的形式予以呈現(xiàn)。 與此同時(shí), 新三元模型的假設(shè)二明確指出, 付出-回報(bào)失衡對(duì)工作壓力的直接預(yù)測(cè)作用要強(qiáng)于付出、回報(bào)單一要素的預(yù)測(cè)作用(Siegrist & Li,2016)。 但到目前為止,還沒有見到實(shí)證研究來對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。 因此, 未來的研究要沿著學(xué)術(shù)發(fā)展的脈絡(luò),領(lǐng)會(huì)從二元模型到三元模型,再到新三元模型的內(nèi)在邏輯,關(guān)注該模型的最新理論進(jìn)展,通過實(shí)證研究來檢驗(yàn)其最新假設(shè), 并基于檢驗(yàn)的結(jié)果來對(duì)該理論模型進(jìn)行修正或完善。
其次,在ERI 模型中,過度投入是作為體現(xiàn)個(gè)體間差異的變量表征而出現(xiàn)的(Siegrist, 2002),顯然, 用以表征個(gè)體間差異的心理變量還有很多,那么, 其它相關(guān)的個(gè)體變量是否可以替代過度投入這一變量,這些用以表征個(gè)體間差異的變量之間,是否存在概念的重疊或者冗余?從概念內(nèi)涵上,過度投入描述的是個(gè)體在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和應(yīng)對(duì)工作要求與報(bào)酬時(shí)表現(xiàn)出來的心理特征, 是個(gè)體在高度被認(rèn)可被尊重的愿望驅(qū)動(dòng)下, 表現(xiàn)出來的過度沉浸于工作之中的傾向(Siegrist, 2002; Siegrist & Li, 2016)。那么過度投入究竟是一種人格特質(zhì)或類特質(zhì)變量,還是一種心理狀態(tài)? 如果看作一種人格特質(zhì)或類特質(zhì)變量的話,它與責(zé)任心、宜人性等特質(zhì)變量在概念與操作上如何區(qū)分,與工作狂、工作成癮等類特質(zhì)變量在概念與操作上如何區(qū)分? 如果將其看作為一種心理狀態(tài)的話, 我們現(xiàn)有的測(cè)量與評(píng)估方式是否真的觸及到了這種心理狀態(tài)的本質(zhì)? 未來的研究可以對(duì)這些問題進(jìn)行探討, 對(duì)過度投入和其它相關(guān)的特質(zhì)類變量進(jìn)行區(qū)分。
第三,學(xué)者在以往關(guān)于ERI 模型的研究中將回報(bào)的三個(gè)維度視作一個(gè)整體來考察付出-回報(bào)失衡情況,但是有研究表明,回報(bào)的不同維度如尊重、晉升前景和工作穩(wěn)定性對(duì)個(gè)體的壓力感知可能存在不同的影響機(jī)制, 將其視為一個(gè)整體可能會(huì)掩蓋了不同維度的預(yù)測(cè)作用, 限制了我們對(duì)回報(bào)與工作壓力關(guān)系的認(rèn)知(Vegchel et al, 2002)。 由此類推,付出的不同維度是否對(duì)個(gè)體的壓力感知也存在不同的影響機(jī)制? 另外,現(xiàn)有的研究大都聚焦于高付出/低回報(bào)的工作情境,而Allisey (2016), Cho 等(2021)的研究卻表明, 付出與回報(bào)的不同組合形式對(duì)工作壓力相關(guān)后果的預(yù)測(cè)作用是不同的, 是否有必要對(duì)高付出/低回報(bào)組合之外的工作情境開展進(jìn)一步的研究, 以考察付出與回報(bào)的不同組合形式對(duì)工作壓力相關(guān)后果的預(yù)測(cè)作用及其作用機(jī)制?進(jìn)一步,在這種不同組合的考察中, 是否可以細(xì)化到付出和回報(bào)的維度層面, 付出和回報(bào)的不同維度之間是否存在不同的付出-回報(bào)失衡的組合? 這些不同類型的付出-回報(bào)失衡組合對(duì)個(gè)體工作壓力相關(guān)后果的影響與作用機(jī)制又是怎樣的?所有這些,都有待于進(jìn)一步的實(shí)證研究予以回答。