李欣諾 于欣禾 梁 冬 孫良金

1 長春中醫(yī)藥大學健康管理學院 吉林長春 130117; 2 長春市中醫(yī)醫(yī)院 吉林長春 130052

文化作為一種精神力量,深深根植于華夏民族的生命力和凝聚力之中,也越來越成為綜合國力的重要標志。二十大報告中第八部分“推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌”中文化強國的理念深入人心,醫(yī)院作為社會主義文化建設的重要陣地,與醫(yī)院高質量發(fā)展的總體目標息息相關。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院保持高質量醫(yī)療服務的源泉,也是醫(yī)院保證長期盎然生命力的基石,其對于落實國家政策、響應社會醫(yī)療服務需求、助力公立醫(yī)院健康發(fā)展、促進公立醫(yī)院醫(yī)療服務質量提升有著顯著意義。2018年6月,中共中央辦公廳發(fā)表《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》中提出需認真貫徹落實黨在衛(wèi)生健康領域的領導能力[1]。面對人民日益增長的衛(wèi)生健康需求以及醫(yī)院內部和諧持久發(fā)展的需要,如何實現黨建工作引領公立醫(yī)院文化建設,達到醫(yī)院高質量發(fā)展的目標顯得極為重要。

1 黨建引領下公立醫(yī)院文化建設的內涵

醫(yī)院文化指在歷史長河中,根據每個醫(yī)院發(fā)展的思想觀念和特色精神沉淀并創(chuàng)造出與之相符合的制度和組織結構[2]。醫(yī)院文化作為醫(yī)院的精神定力和發(fā)展動力,不但有利于推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,激發(fā)醫(yī)院職工的責任感,而且能全面提升醫(yī)院的核心競爭力,實現醫(yī)院社會效益和經濟效益雙贏。醫(yī)院黨建引領是指在黨建精神的思想指導下,公立醫(yī)院積極有效發(fā)展基層黨組織,黨組織在黨為黨,對醫(yī)院文化建設的核心、關鍵工作起到正確引領方向的作用[3]。當代公立醫(yī)院更加遵循發(fā)揚黨全心全意為人民服務的宗旨,積極構建“以人為本”的醫(yī)院文化,在醫(yī)院文化建設過程中應當加強黨建的引領指導地位,發(fā)揮其思想教育引導水平,傳承為人民服務的意識,讓醫(yī)療服務更有溫度。

2 黨建引領公立醫(yī)院文化建設的重要意義

2.1 國家文化建設戰(zhàn)略發(fā)展的未來趨勢

十九大報告中習近平總書記指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強?！盵4]堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,是建設社會主義文化強國成為屹立在當今世界文化中心的牢不可破的根基。醫(yī)院文化是社會主義文化體系的重要組成部分,在當今我國社會主義文化建設進程中,醫(yī)院文化建設理應在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提上日程,注重黨組織在醫(yī)院文化建設中的領航作用,探索醫(yī)院黨建科學嚴密的統籌模式,為醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展和人民幸福安康保駕護航。

2.2 醫(yī)院文化建設與黨建工作相輔相成的迫切需求

黨建工作與醫(yī)院文化建設密不可分。黨建工作引領醫(yī)院文化建設,是文化建設的基石;醫(yī)院文化建設豐富黨建精神力量,為黨建工作添磚加瓦。二者相輔相成、互促發(fā)展[5]。文化建設和黨建具有相同的理念與目標,都是為更好地統籌推進醫(yī)院高質量發(fā)展,努力建設堅持社會公益性、讓人民滿意的現代化公立醫(yī)院。文化建設是醫(yī)院軟實力的象征,更是醫(yī)院全體員工的精神指領。醫(yī)院黨委通過充分發(fā)揮其文化制度頂層設計能力,增強基層職工參與醫(yī)院文化活動的積極性、主動性,二者關系密切,缺一不可。

2.3 醫(yī)院自身健康持續(xù)發(fā)展的必然要求

建設先進醫(yī)院文化是實現醫(yī)院現代化的基礎,是指引一所醫(yī)院實現自我價值的航標、也是一所醫(yī)院的智力支撐和精神支柱[6]。文化可以為醫(yī)院創(chuàng)造源源不斷的軟性生產力,提高醫(yī)院核心吸引力和競爭力,進一步形成醫(yī)院凝聚力[7]。加強醫(yī)院文化建設有利于調動廣大醫(yī)務工作者形成“院興我榮”的職業(yè)責任與擔當。由于醫(yī)院文化在醫(yī)師職業(yè)精神中有著無可替代地位,文化精神與物質的雙重激勵模式有利于樹立起正確的職業(yè)道德和積極向上的職業(yè)理想,不僅是筑好醫(yī)療工作發(fā)展的根基,而且使醫(yī)師以及患者能自覺對醫(yī)院產生認同感、歸屬感、自豪感和榮譽感[8]。發(fā)揮優(yōu)秀共產黨領導及示范帶動作用,做到對醫(yī)院方向的“精準把脈”,團結協作一致獲取“藥到病除”的效果,從而助力實現醫(yī)院高質量發(fā)展的目標。

3 公立醫(yī)院文化建設目前存在的問題

3.1 認知水平表淺,停于形式化

從我國公立醫(yī)院文化建設發(fā)展現狀來看,文化建設認識水平仍處于形式化階段,醫(yī)院文化建設內容不夠明確,大多數公立醫(yī)院沒有將文化建設規(guī)劃于醫(yī)院長期發(fā)展目標中,醫(yī)院精力和經濟投入放在先進醫(yī)療設備的購買以及人才引進等方面,對于文化建設則重視太少,文化建設常由辦公室人員兼職,能省就省,沒有專職工作者進行規(guī)劃,或簡單將文藝匯演活動視為醫(yī)院文化建設,導致公立醫(yī)院難以長期有效地提高自身競爭力,錯失全面高質量發(fā)展機會。此外,醫(yī)院文化建設與醫(yī)院思想政治管理相脫節(jié),沒有起到相輔相成的作用。思想政治管理是醫(yī)院開展工作的思想源泉,反映了醫(yī)院文化建設的水平;文化建設是醫(yī)院走向現代化的必經之路,對于思想政治管理工作也同時具有明顯的促進作用。思想政治管理與文化建設均應該以堅持黨的領導為前提,實現醫(yī)院精神文明與物質文明持續(xù)發(fā)展為目標[9]。加強思想政治工作,不斷推進醫(yī)院文化建設,對樹立醫(yī)院品牌形象、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展具有不可磨滅的作用。

3.2 文化特色缺失,千篇一律化

公立醫(yī)院文化建設中對于醫(yī)院自身歷史發(fā)展和文化特點了解不足。①急于求成、盲目照搬,將西方企業(yè)文化理論套用在自身醫(yī)院文化建設中,由于適應對象不同,造成難以落實、“水土不服”現象發(fā)生;②未能結合醫(yī)院自身真實情況,直接將其他公立醫(yī)院文化建設模式移植于醫(yī)院文化建設管理中,導致文化建設千篇一律,趨于雷同化。阻礙醫(yī)院文化繁榮發(fā)展,造成停擺狀態(tài),影響醫(yī)院整體競爭實力。

3.3 缺乏整體規(guī)劃,急功近利化

醫(yī)院文化的建設是一個漫長復雜的過程。近幾年來,部分醫(yī)院缺少長遠整體規(guī)劃,但又希望短期內少投入高產出,導致文化建設投入與產出不對等,預期目標與實際情況相差甚遠,從而嚴重削減醫(yī)院管理者的熱情,醫(yī)院員工積極性逐漸降低,不利于醫(yī)院的創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展。

4 長春市中醫(yī)院黨建引領醫(yī)院文化建設經驗

4.1 順應時代發(fā)展潮流,院訓文化與時俱進

黨的十六大時期,提出堅持以人為本,全面、協調、可持續(xù)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想,且醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標為全力推進“健康中國”建設[10]。在科學發(fā)展觀、大健康時代背景下,堅持以人為本,保障全民健康,使每個人無論高低貴賤都能夠獲得屬于自己必要的醫(yī)療救治,實現經濟發(fā)展與社會和諧統一。公立醫(yī)院作為我國衛(wèi)生健康事業(yè)的中流砥柱,是大健康時代中不可替代的關鍵參與者[11]。長春市中醫(yī)醫(yī)院積極響應國家戰(zhàn)略,在科學發(fā)展觀、大健康全局理念時代發(fā)展需要下提出“陰陽合,萬物生”的院訓,將天、地、人看作一個生機勃勃的有機整體,天地和諧,萬物才能生長。醫(yī)院文化在長期發(fā)展中將科學發(fā)展觀與中醫(yī)學整體觀理論相結合,自行特色,形成具有中醫(yī)意義的“太極精神文化”。太極圖為兩條“魚”逆向回旋于一個圓形之中,魚頭魚尾擴張避讓之間,有攻守進退此消彼長之意[12]。這既充分自在又充分和諧,長春市中醫(yī)醫(yī)院全體員工既可充分在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,又可互為補充成為和諧統一的整體;醫(yī)院發(fā)展與每個員工都息息相關,猶如“太極精神文化”中“你中有我,我中有你”的思想,提高了員工的參與感、責任感和榮譽感;在保障人民健康時,做到至真至善、以人為本、持續(xù)全程呵護,像“太極精神文化”中永恒運動的狀態(tài),源源不斷為“健康中國”注入新的力量。

中共十九大時期,我黨確立以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南,習總書記在黨的二十大報告中更是明確提出要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,推進健康中國的建設[13]。長春市中醫(yī)醫(yī)院積極響應,堅守公立醫(yī)院責任,與時俱進,將院訓更新為“守正創(chuàng)新,精誠為民”?！笆卣奔词且獔允卣?把握事物本質、遵循客觀規(guī)律。不管時代如何變遷,實現黨和國家發(fā)展、實現人民福祉和民族復興的責任從我做起,義不容辭;“創(chuàng)新”是指勇于開拓,善于創(chuàng)造,結合醫(yī)院自身發(fā)展不斷推陳出新[14]。守正是創(chuàng)新的根基,發(fā)揮主導作用;創(chuàng)新是守正的補充,兩者相輔相成?！笆卣齽?chuàng)新”與習近平新時代中國特色社會主義思想中“六個必須堅持”遙相呼應。習總書記強調:“推進健康中國建設,要積極推動從以治病為中心向以人民健康為中心轉變?！盵15]院訓中“精誠為民”則強調醫(yī)者需擁有精湛的醫(yī)學技術與高尚的品德修養(yǎng),將醫(yī)者滿腔熱情致力于醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展與人民健康的保障工作中。在醫(yī)院精神的影響下,醫(yī)院全體員工將滿腔熱情投身于醫(yī)學事業(yè)的貢獻當中,留下許多難以忘懷的事例。其中一名89歲高齡抗美援朝老戰(zhàn)士劉海洋同志因戰(zhàn)爭歲月留下踝關節(jié)嚴重骨病,需拄拐才能艱難行走。老人輾轉多家醫(yī)院都建議其手術治療,由于年紀較大,家屬不愿老人受手術之苦,情急之下找到長春市中醫(yī)醫(yī)院陳淑玲醫(yī)師,經過詳細診斷交流,給予中藥辨證論治。兩周后,老人病情明顯好轉,特意自己走到醫(yī)院送來錦旗表示感謝。金杯銀杯不如老百姓的口碑,患者與家屬的信任也正是對醫(yī)生“醫(yī)德精神”的最佳肯定。

4.2 運用“PDCA循環(huán)”模式,助力醫(yī)院高質量發(fā)展

二十一世紀是高質量發(fā)展的時代?！吨腥A人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》指明,在未來較長一段時期我國將以“高質量發(fā)展”為主題[16]。在此背景之下,我國公立醫(yī)院需遵循發(fā)展要義,穩(wěn)抓時機,朝著全面高質量水平發(fā)展目標不斷邁進。PDCA循環(huán)是全面質量管理最有效的方法之一,對構建醫(yī)院高質量管理體系起到明顯作用。PDCA循環(huán)可將醫(yī)院管理全程看作為連續(xù)循環(huán)的“加工廠”,在進行醫(yī)院管理時檢查分辨出需要改進的“零件”,使整個醫(yī)院體系能得到良性改進,質量得到螺旋式的上升。醫(yī)院文化作為醫(yī)院發(fā)展之魂,具有歷史繼承性、時代開放性、自覺適應性,醫(yī)院可將中國傳統文化取其精華去其糟粕,不斷繼承與發(fā)展,與PDCA循環(huán)理論相結合,廣泛運用于醫(yī)院管理中[17]。

4.2.1 P階段——醫(yī)院文化建設規(guī)劃 長春市中醫(yī)院在文化建設中力爭用3年時間,將醫(yī)院建成病房設施標準、設備現代化、中醫(yī)特色鮮明、醫(yī)療技術領先、服務質量優(yōu)良、醫(yī)德醫(yī)風高尚、科學管理、社會聲譽良好的現代化中醫(yī)院。積極發(fā)揮黨委把方向、管大局、做決策、促改革、保落實的領導核心作用,將黨建引領落實到位[18]。通過醫(yī)院文化連系各個部門,讓部門之間更加協調,促進職工強烈的集體榮譽歸屬感,實現醫(yī)院與員工共同進步,為醫(yī)院的建設提供強有力的文化支撐,樹立良好的醫(yī)院形象,更好地服務于人民群眾。

4.2.2 D階段——醫(yī)院文化建設實施 醫(yī)院文化建設的實施過程是根據醫(yī)院特色和規(guī)劃目標,設計有力方案,并通過長期實踐,一步一個腳印,認真貫徹執(zhí)行。長春市中醫(yī)院堅持把握好黨委領導下的院長負責制,同時建立“黨委管理體系”與“紀委監(jiān)督體系”;按照“三步走”原則建設現代醫(yī)院管理體系,即“落”“建”“提”三步驟,即落實中醫(yī)院現代發(fā)展制度、建立中醫(yī)院現代管理模式,達到醫(yī)院治理體系和治理能力“雙提升”的效果。同時堅持走中國特色社會主義道路,堅持中醫(yī)特色為主、中西醫(yī)結合的發(fā)展道路。在醫(yī)院文化建設方面重點強調堅持中國特色社會主義文化,繼承和發(fā)展中國特色社會主義傳統文化,結合本院實際,形成具有中國特色的核心價值觀體系、行為規(guī)范體系和環(huán)境形象體系;堅持黨建引領,完善制度落實,建立《長春市中醫(yī)院章程》;實施對內“七化”管理,對外“傳統與現代康復+互聯網+康復管理平臺醫(yī)聯體建設新模式”;搭建“2+2+2”現代醫(yī)院管理體系,通過對體系的完善和實施,達到醫(yī)院知名度和醫(yī)療質量雙升的效果。

4.2.3 C階段——醫(yī)院文化檢查評估 文化建設檢查評估是整個醫(yī)院文化建設中的重要一環(huán),是鑄造文化核心競爭力的關鍵要素。醫(yī)院對內加強中醫(yī)藥文化知識與醫(yī)院特色宣傳:通過給醫(yī)院職工發(fā)放醫(yī)院文化宣傳手冊、微信公眾號平臺推選優(yōu)秀文藝作品、醫(yī)院舉辦“丹青贈仁術”展覽活動等形式營造積極、良性的文化宣傳氛圍;醫(yī)院黨委組織定期開展主題黨日活動,觀看中國特色紅醫(yī)精神故事會展播,傳承革命精神,讓黨建時刻引領醫(yī)院文化建設。對外積極創(chuàng)造文化宣傳機會,在醫(yī)院的門診、病區(qū)的公共區(qū)域張貼醫(yī)院文化建設的內容,利用文化櫥窗和宣傳板進行展示;通過組建針灸文化體驗中心,讓患者身臨其境感受到中醫(yī)文化的博大精深;在官網創(chuàng)建“治未病線上服務中心”模塊,讓“三九貼”“中醫(yī)節(jié)氣文化”等中醫(yī)經典更好地融入老百姓生活中。此外,醫(yī)院一直注重結合自身中醫(yī)文化的優(yōu)勢,截止2020年中醫(yī)參與治療率為97.66%,同比2016年增長7.10%,并且保持增長的態(tài)勢(見圖1)。

圖1 長春市中醫(yī)院中醫(yī)參與治療率

4.2.4 A階段——醫(yī)院文化完善改進 為了有效保持長期以來文化建設舉措改善的成效,醫(yī)院根據實踐不斷進行完善和改進。如長春市中醫(yī)院在2017年提出建立“六化”管理模式,隨著信息化“互聯網+”時代的到來,醫(yī)院在《“十四五”工作規(guī)劃》中,明確以智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理為方向,全面推進建設智慧型現代化醫(yī)院,并與時俱進地于2021年在“六化”管理模式中增加信息化,修訂完善為“七化”管理模式。除此以外,經過不斷探索實踐,醫(yī)院已將2018年末形成的“2+2”醫(yī)院管理模式完善優(yōu)化為“2+2+2”現代醫(yī)院管理模式。醫(yī)院文化建設不斷從發(fā)現問題到探索改進規(guī)劃解決問題中呈階梯式上升,再進入下一個PDCA循環(huán),從而讓醫(yī)院文化建設持續(xù)推進,醫(yī)院發(fā)展經久不衰。

4.3 建立黨委管理紀委監(jiān)督體系

醫(yī)院于2019年建立“黨委管理體系”和“紀委監(jiān)督體系”,始終堅持公立醫(yī)院黨委的領導地位不動搖。在黨委的管理體系中樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,落實“兩個維護”,重點在政治建設、組織建設、思想建設、作風建設、制度建設上建立完整的質量管理體系,用數據說話,發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的基本職能。探索實施抓制度、抓思想、抓隊伍、抓督導,比作風、比實干、比奉獻、比創(chuàng)新的“四抓四比”工作方法,扎實推進高質量黨建,對黨支部每月量化考核。在黨委的領導下,強化對權力運行的制約和監(jiān)督,將權利裝進制度的籠子里,堅定不移地懲治腐敗,構建一體化“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效機制,加強醫(yī)院的思想政治工作和醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風建設,深入科室,做到無漏點、無死角,時刻提醒自覺、自警、自省,以建設“廉潔中醫(yī)”為目標。

4.4 應用“一講二樹三率先”三步結合工作法

疫情期間,醫(yī)院立足“平時防”,著眼“應急戰(zhàn)”。為做到實事求是,“平”“戰(zhàn)”順滑切換,長春市中醫(yī)院探索創(chuàng)立了“一講二樹三率先”三步工作法?！耙恢v”即講政治、講學習、講正氣、講奉獻。通過黨委書記帶頭在全院“講”,黨支部書記親自上手采取一對一單獨談心、集中談心、座談等多種形式,與醫(yī)院職工平等談心、交心談心;全體員工在日常工作中做到時時自省自勵,學而信,學而用,學而行,在事業(yè)上同心同德同力,打造一個“合心、合力、和諧”的團隊?！岸洹奔礃涞湫?、樹先進。為充分發(fā)揮黨支部先進典型示范帶動作用,醫(yī)院黨委開啟了以“強特色、調結構、抓質量、促提升”為亮點的典型培樹計劃,樹立先進人物,樹立先進集體。期間,院內涌現出一批批先進個人和集體。長春市中醫(yī)醫(yī)院總部骨傷科在院黨委和領導班子的正確引領下,結合“我為群眾辦實事”活動,積極組織、參與中醫(yī)藥進社區(qū)、義診、抗擊疫情等公益活動,患者贊譽醫(yī)生妙手回春、醫(yī)德高尚;骨傷科全體醫(yī)護人員則說:“榮譽再多,不如患者的健康多?！彼麄冇脤嶋H行動證明了“心系患者、忘我奉獻”是每個中醫(yī)人的專屬基因?！叭氏取奔醋龅筋I導干部率先垂范,黨團員、積極分子率先挺身而出,基層黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)。無論是脫貧攻堅一線、疫情防控一線、重大任務一線,還是日常任務中他們都主動擔當作為,走在隊伍前列,當好“火車頭”,做好“領頭雁”。

5 長春市中醫(yī)院黨建引領文化建設取得卓越成效

5.1 培育黨建信念,凝心聚力發(fā)展

長春市中醫(yī)院院黨委充分認識到信念教育是醫(yī)院開展文化教育的重要手段,堅持和加強黨的全面領導對于中醫(yī)藥事業(yè)健康活力發(fā)展起到重中之重的作用。醫(yī)院黨建與時俱進,不斷探索創(chuàng)新,從2017年統籌將黨建內容涵蓋于醫(yī)院“三大發(fā)展理念”中到如今建立黨建“標準化、科學化、精細化管理”;實施抓制度、抓思想、抓隊伍、抓督導,比作風、比實干、比奉獻、比創(chuàng)新的“四抓四比”工作方法,讓醫(yī)院黨建取得了質的飛躍。黨的二十大會議剛剛落下帷幕,醫(yī)院黨委立刻組織召開擴大會議專題學習黨的二十大精神和“每天三分鐘,感受二十大”觀影活動,全院上下深刻領悟、學以致用。醫(yī)院全體員工在黨的旗幟下真正做到團結成“一股繩”,凝心聚力,讓黨建信念落地生根,開出朵朵醫(yī)院文化之花。

5.2 創(chuàng)樹松柏精神,抗疫大愛無疆

疫情爆發(fā)時期,在黨中央統一領導下,公立醫(yī)院全體上下“一盤棋”,沖鋒前線,勇擔起救死扶傷的重任,成為疫情防控的制勝關鍵力量[19]。長春市中醫(yī)醫(yī)院黨委帶領醫(yī)院全體職工以堅定的抗疫信念作為強大精神支柱,堅持無私奉獻的精神,在“吉事辦”注冊“長春市中醫(yī)院志愿服務隊”,通過進機關、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進家庭、進部隊、進養(yǎng)老機構的“七進”活動,文明宣教、義診、將醫(yī)療服務下沉到基層,為百姓送醫(yī)、送藥、送健康。面對世紀疫情,全院職工,戮力同心,攻堅克難,1 183名職工在紅碼醫(yī)院、黃碼醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點等30多個點位參與疫情防控工作,為一線發(fā)放扶正代茶飲158萬袋、扶正固表口服液3.44萬盒、加味雙黃連口服液4 430盒、自主研發(fā)的麻桂祛疫湯79.8萬袋,中醫(yī)藥參與治療率達100%,患者三日轉陰率達78%,充分展現了在黨的引領下,醫(yī)院運用中醫(yī)文化智慧和中醫(yī)力量夜以繼日與疫情戰(zhàn)斗的無私奉獻精神,得到了省市委及上級部門以及人民群眾的一致好評。

隨著“后疫情時代”到來,各地逐漸有序復工復產,對公立醫(yī)院而言,不但要在頑強抗疫中發(fā)光發(fā)熱,更要在疫情常態(tài)化防控階段打贏這場“持久戰(zhàn)”。長春市中醫(yī)醫(yī)院貫徹、健全“平戰(zhàn)結合”理念,積極構筑“重點布局、分級負責、平戰(zhàn)結合、協同聯動”的疫情防控體系,確保時刻繃緊防疫神經不松懈,提高醫(yī)院應對重大公共衛(wèi)生事件的能力。在文化思想上創(chuàng)建“松柏精神”,激勵院職工在疫情“長冬”中能經冬不凋、臨風不倒,不論疫情大環(huán)境多么惡劣,依舊能守住自己“精誠為民”的本心,像松柏一樣能有“大廈之宏材”之氣魄,為國家、人民的健康盡心盡責。

5.3 創(chuàng)新文化品牌,弘揚中醫(yī)文化自信

醫(yī)院在文化建設的過程中,創(chuàng)新各種形式的文化活動,逐漸形成醫(yī)院獨有的文化品牌。為了方便讓中醫(yī)藥健康養(yǎng)生理念及其實踐經驗真正“進萬家”,讓百姓了解中華民族的博大智慧,增強“文化自信”的目的,醫(yī)院首創(chuàng)“中醫(yī)藥文化傳播平臺”,將互聯網、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結合,通過圖、文、音頻等多種方式,分為10大模塊,滿足不同群體、不同年齡,打破空間、時間限制,實現24小時線上學習不閉館,減少了群體聚集現象,符合疫情防控常態(tài)化需求,讓中醫(yī)藥文化知識合理“云”起來。此外,長春市中醫(yī)醫(yī)院又開展了另一個品牌活動——“中醫(yī)藥文化進校園”活動。醫(yī)院在長春市進行走訪調研后,選取4所校園為試點學校,打造中醫(yī)藥校園圖書角、因地制宜百草園或小型藥圃,宣講二十四節(jié)氣和中醫(yī)藥養(yǎng)生理念,為學生制定膳食計劃,促成中醫(yī)藥MG動畫宣傳進校園等,使學生產生學習中醫(yī)藥相關知識的興趣,加深對中醫(yī)藥文化的認知,助推中華文化偉大復興。

6 結論

黨建領航,方能乘風破浪;文化植心,方能經久不衰。黨建引領工作是公立醫(yī)院文化建設的重要組成部分,唯有不斷拓展豐富黨建形式,全面提升院黨委的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,把黨員隊伍激發(fā)的政治熱情、進取精神轉化為真抓實干、攻堅克難的強大動力,持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院管理模式,科學運用黨建引領醫(yī)院文化建設,才能助力醫(yī)院全面高質量發(fā)展,為實現健康中國戰(zhàn)略奠定堅實基礎。