摘 要：本文站在大數據視域下，圍繞企業(yè)財務會計與預算管理體系的構建策略進行探究。先簡要介紹了大數據內涵及其特點，并闡明了財務會計與預算管理含義。而后分別分析了大數據對于企業(yè)財務會計和全面預算管理的影響，其影響主要體現在會計計量方法、財務管理人員、預算編制、預算執(zhí)行等方面。最后，總結了大數據下企業(yè)財務會計管理措施，歸納了企業(yè)預算管理體系構建的要點，涉及預算編制、預算執(zhí)行、預算評價體系構建等內容。希望本文研究能夠為有關企業(yè)提供參考。

關鍵詞：大數據；企業(yè)財務會計；預算管理體系；策略

伴隨大數據時代的到來，針對企業(yè)財務會計工作與預算管理體系的構建提出了更高的要求，傳統(tǒng)的財務會計管理方式與預算管理體系已經難以滿足新時代企業(yè)發(fā)展的需要。因此，企業(yè)急需強化財務會計管理，構建完善的全面預算管理體系。然而，如何加強財務會計管理和構建預算管理體系成為關鍵?；诖耍疚慕Y合大數據對于企業(yè)財務會計與預算管理方面的影響進行分析，總結強化財務會計管理的關鍵措施與構建預算管理體系的要點，這對于提升現代企業(yè)信息化管理水平具有重要的現實意義。

一、概述

1.大數據內涵

大數據的范疇極大，一般指的是大量數據的集合。大數據技術則是處理大量數據和信息的技術，可以在短時間內完成大量數據的收集、整理與分析。當獲取大數據信息后，借助相關信息技術，能夠結合信息之間的關聯度、適用性等，找出數據信息的規(guī)律性，再通過合理利用數據之間的規(guī)律，實現大數據信息價值的利用，助力生產效率與管理水平的提升，更好地推動各個領域的發(fā)展。目前，大數據技術在很多行業(yè)都得到了有效應用，這對于社會經濟的發(fā)展起到一定推動作用。

2.大數據特點

（1） 復雜性

傳統(tǒng)業(yè)務數據已擁有標準的格式，大數據卻存在不規(guī)則和模糊不清的特性，造成很難甚至無法使用傳統(tǒng)的應用軟件進行分析。因此，目前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何從呈現的各種復雜數據中挖掘出有用、有價值的信息。

（2） 高速性

高速性指的是數據被創(chuàng)建和移動的速度。從數據信息產生到傳播的整個過程，其速度都十分迅速。新時代下，企業(yè)不僅需要了解如何快速創(chuàng)建數據，還必須知道如何快速處理、分析數據并返回給用戶，以滿足他們的實時需求。

（3） 價值性

大數據的價值主要體現在一系列不相關的數據中。通過整合并梳理出與未來趨勢相關的信息，再借助人工智能等深度分析法，探尋出新的知識體系，并將其引入到農業(yè)、醫(yī)療等多個領域，以促進行業(yè)的發(fā)展，實現價值的轉換。

3.財務會計

（1） 財務會計概念

財務會計是對資金進行會計確認、計量、記錄、匯總報告。其中，財務會計核算內容主要包括資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤的核算。財務會計處理的目的在于滿足企業(yè)財務管理與企業(yè)管理的需要，為各方提供有價值的會計信息，方便企業(yè)做出科學的決策，契合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求。

（2） 大數據時代的財務會計發(fā)展要求

大數據時代下，財務會計轉型發(fā)展需求極為迫切，具體發(fā)展要求如下：首先，加強數據來源分析。就企業(yè)財務會計數據來源而言，與企業(yè)自身發(fā)展的關聯度極高。大數據下財務會計數據來源的精準分析有助于推進企業(yè)財務會計工作有序開展，取得令人滿意的財務會計工作成效。其次，關注計量的準確性與合法性。眾所周知，計量工作是財務會計工作中的關鍵內容之一，只有計量結果合法且準確，管理者才能夠結合財務信息報告內容等了解企業(yè)財務情況，提高財會管理的透明度與有效性。最后，明確財會工作定位。大數據環(huán)境下，財會工作模式發(fā)生改變，具有簡單化、綜合化、高效化、信息化等特點，不僅強調記賬的精準度，而且還要強化財會信息化管理，充分挖掘和利用有價值的會計信息，做好財會工作目標定位，實現財會工作質量的提升。

4.預算管理

預算管理是指基于企業(yè)預算資金規(guī)范運行而開展的一系列組織、調節(jié)、控制、監(jiān)督活動的總稱。預算管理主要以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標為導向，通過全面預測、科學籌劃、資源配置、監(jiān)督分析等，改善經營活動狀況，促進企業(yè)盡快達成戰(zhàn)略目標。全面預算管理是企業(yè)管理的重中之重，包括營業(yè)預算管理、財務預算管理、資本預算管理等工作內容，具有統(tǒng)籌規(guī)劃、成本控制等功能作用。做好全面預算管理工作，有助于提高現代化企業(yè)管理水平。

二、大數據對于企業(yè)財務會計的影響

1.對會計計量方法的影響

大數據環(huán)境下，企業(yè)財務會計計量方法受到的影響較大，體現在以下兩個方面：一方面，由于大數據的誕生，歷史成本測定的關聯性有所下降。目前，會計計量的基本構成要素依然是歷史成本。在企業(yè)財務會計工作中，工作人員按照原價值進行固定/無形資產的計算。但是大數據下，歷史成本中的問題由此顯現，因為歷史成本中呈現的多為靜態(tài)信息，難以向管理者提供動態(tài)財會信息，導致財會信息工作的及時性與預見性不足。另一方面，大數據的出現促使公允價值計量的可靠性與可操作性持續(xù)提高。與歷史成本計量方法相比，大數據下的會計計量方法具有公允價值方面的優(yōu)勢，利于提供更為精準可靠的會計信息，提高決策科學性，確保企業(yè)資本結構合理。

2.對會計信息質量要求的影響

大數據對于企業(yè)會計信息質量要求方面產生重大的影響。一是要求保證會計信息的及時性。因為大數據時代下的會計信息具有數量多、內容雜等特點，財務會計工作人員必須在較短時間內完成大規(guī)模會計信息處理，確保數據資料真實、及時、可信，為企業(yè)與客戶溝通銜接等提供有價值信息。二是要求提高對于信息的關注度。企業(yè)每天接收的大數據信息多種多樣，包括語音、文字、視頻等。為加強有用信息的利用，財會人員日常工作中需要關注信息，提高信息過濾效率，保證會計信息質量。三是要求加快信息識別與處理。依托相關數據模型提高信息處理速度，以降低時間成本，強化會計信息質量控制。

3.對企業(yè)會計核算數據來源的影響

大數據環(huán)境中，企業(yè)會計核算數據來源變得多樣化，包括結構化數據和非結構化數據兩種。這就要求企業(yè)能夠加強大數據分析技術的應用，強化結構化數據與非結構化數據的分析，找出二者之間的聯系，并通過算法應用等，實現財務數據的整理、分析、處理，加強會計數據來源核算管理，提高新時代下企業(yè)會計數據來源核算的準確性、科學性，更好地做好大數據下的財務會計工作。

4.對企業(yè)財務管理人員的影響

大數據對于企業(yè)財務管理人員的影響體現在日常財務管理工作以及財務核算工作中。大數據平臺的搭建，使得財務管理人員工作方式發(fā)生改變，通過加強財務方面的信息化管理，整理單據、憑證核查、結賬處理、檔案歸整等工作變得更為便捷，大大減少了財務人員工作壓力。與此同時，大數據下，促使財務管理人員關注業(yè)務信息，利用大數據平臺加強業(yè)財融合，實現財務數據價值的最大化利用，更好地配置相關資源。

三、大數據對于企業(yè)全面預算管理的影響

1.對企業(yè)預算編制的影響

作為企業(yè)全面預算管理工作中的關鍵內容，預算編制管理工作的開展十分重要，對于企業(yè)經濟活動的順利開展起到一定的預測和指導作用。然而，傳統(tǒng)企業(yè)預算編制過程中，通常結合預算執(zhí)行的反饋結果進行預算編制，按照自上而下的順序進行執(zhí)行，嚴重影響企業(yè)預算的準確性，甚至影響了實際預算執(zhí)行的效率?，F如今，在大數據技術應用前提下，由于數據范圍更大、數據種類更為多樣、數據處理更為先進，企業(yè)能夠在第一時間從大數據平臺獲取更多資料信息，進而做到合理預測預算信息，做到科學編制預算方案，還能在編制時進行預算信息的實時調整，充分發(fā)揮出全面預算管理體系的作用。因此，大數據對于預算編制工作產生了重大的影響，為企業(yè)全面預算管理工作提供了大數據思維方式與新型的工作模式。

2.對企業(yè)預算執(zhí)行的影響

大數據對于企業(yè)預算執(zhí)行方面也有著一定的影響。以往企業(yè)預算執(zhí)行階段，常常因為欠缺及時有效的信息溝通，導致預算管理復雜、審核緩慢、預算執(zhí)行不徹底，預算管理工作效率一直得不到提升。然而，現如今，大數據技術應用后，企業(yè)可以借助計算機平臺、云計算方法等，充分發(fā)揮出多維數據的作用，搭建科學化的戰(zhàn)略分析模型，幫助企業(yè)逐漸優(yōu)化內部預算管理，提高預算管理的可靠性。同時，在預算執(zhí)行過程中，企業(yè)管理者可依托自身數據管理能力等，大大降低人為因素干擾，及時調整預算過程，使得預算執(zhí)行中的風險有所下降，確保預算執(zhí)行的精準性與有效性。

3.對預算管理體系構建的影響

傳統(tǒng)企業(yè)全面預算管理工作中，由于數據收集方法有限，且數據類型不多，導致預算管理體系構建方法單一，工作人員常常使用資產負債表等進行財務指標的定量分析，采用問卷調查等方式了解客戶，最終導致調查分析結果過于片面、主觀，容易增加預算管理風險。而在大數據下，企業(yè)可以獲取更多的數據信息，預算管理體系構建更為高效和有效。在實際全面預算管理體系構建時，每個信息節(jié)點都能及時反饋相關信息，企業(yè)可加強實時數據平臺的利用，進一步實現信息的透明化，方便進行預算信息的動態(tài)調整，還能持續(xù)優(yōu)化預算流程，有助于更好地完善預算管理體系。

4.對企業(yè)預算管理信息化建設的影響

大數據的到來推動了企業(yè)預算管理信息化的建設和發(fā)展。一般而言，企業(yè)財務部門自行管理企業(yè)內部數據，但是預算管理中存在業(yè)務數據、內部數據以及預算數據脫節(jié)的問題。大數據的應用則解決這一問題。依托大數據中心，可加強內外數據分析、歷史數據分析，加強各項數據的融合，從而充分發(fā)揮出預算管理作用。此外，大數據中心的數據還能實時更新，加強預算方面的動態(tài)化管控，提高預算執(zhí)行力度，降低預算編制成本，達到預算控制的目的，有效推動企業(yè)預算管理的信息化建設與發(fā)展，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、大數據下企業(yè)財務會計與預算管理體系的構建

1.大數據下企業(yè)財務會計管理措施

（1） 建立數據管理平臺

為強化大數據下的企業(yè)財務會計管理，企業(yè)需要建立大數據管理平臺。因為大數據本身具有信息挖掘價值，通過數據收集、整合等，原始數據價值也有所增加。因此，為加強各類數據信息的有效利用，企業(yè)可以建立相應的大數據管理平臺。不同于以往的財務數據分析，基于未經處理的財務數據進行分析和決策。大數據平臺提供了科學的算法，數據的融合利用可提供更為準確的分析結果，為企業(yè)財務管理人員反饋有價值的信息，從而做出科學決策，實現企業(yè)信息化管理效率與水平的提升。

（2） 加快財務部門和信息部門高效融合

事實上，財務部門與信息部門在企業(yè)管理中均發(fā)揮著重要的職能作用。因為兩個部門掌握所有數據信息，通過加強兩個部門的通力協作、數據融合，可實現企業(yè)價值鏈的連接，提高數據管理水平，實現數據信息價值最大化利用。因此，大數據背景下，企業(yè)財務會計管理工作中，財務部門與信息部門需要積極展開合作。同時，依托先進科學技術建設信息共享系統(tǒng)，實現各部門信息的融合，方便財務會計及時掌握關于企業(yè)的動態(tài)化數據信息，為企業(yè)財務資金的穩(wěn)定運轉提供一定的保障。

（3） 挖掘財務數據資源的內在價值

數據分析與處理是大數據環(huán)境下財務會計工作中的關鍵內容，目的在于挖掘出有價值的信息，再利用挖掘出的信息，為企業(yè)經營活動的順利開展提供指導，并對企業(yè)未來發(fā)展做出科學、準確的預測，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。故此，財務會計工作中，財會人員需要提高對于財務數據資源內在價值挖掘的重視程度，并且要具備長遠的眼光，合理應用數據預測程序等，確保數據完整、真實、可靠；依托大數據挖掘技術，提前做出科學的預測和分析，合理控制潛藏的風險，進一步增加企業(yè)經營效益。

（4） 加強大數據技術在會計核算多領域的應用

現階段，部分企業(yè)忽略了大數據技術在財務會計方面的投入，或者是大數據技術投入過少，難以發(fā)揮出大數據技術在財務會計領域中的作用。所以，有關企業(yè)需要加強大數據技術在財會多領域中的應用。首先，合理設計預警數據庫，當大數據預測數據存在誤差時，可以及時提供預警，及時糾正問題，保證會計信息質量。其次，科學設計會計數據庫，將會計工作變得透明化，為企業(yè)領導戰(zhàn)略決策提供支持。最后，建立健全的內部監(jiān)督管理機制，為大數據技術在會計核算多領域的順利實施提供保證。

（5） 加快培養(yǎng)財務會計專業(yè)復合型人才

眾所周知，大數據下企業(yè)財務會計工作的順利開展離不開專業(yè)復合型人才的支撐。為滿足新時代下的財務會計管理工作需要，企業(yè)管理者需要抓緊培養(yǎng)專業(yè)復合型人才。一方面，加強財會人員網絡技術培訓，促使財會人員了解基本的經濟知識、財會知識、法律知識等，并快速掌握現代化信息技術，能夠在工作中科學操作。另一方面，重點培養(yǎng)財會人員數據應用能力，依托大數據技術等實現數據的快速收集、處理、分析等，提高財會工作質量與效率，達到預期的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

2.大數據下企業(yè)預算管理體系的構建

（1） 構建預算編制體系

①制定預算目標

在預算編制過程中，要求工作人員提前制定企業(yè)預算目標，這是構建預算編制體系的關鍵部分之一。但是，通常企業(yè)預算目標的制定有著嚴格的要求，不僅要保證預算目標完整，還要確保企業(yè)預算目標準確，能夠滿足預算控制的目的，強化企業(yè)預算管理。大數據下，為提高預算編制體系的合理性與科學性，工作人員需要結合企業(yè)戰(zhàn)略目標進行分析，依托企業(yè)大數據平臺分析內外環(huán)境，進而提高預算目標的完整性與準確性，對后續(xù)預算管理過程起到一定的指導作用。

②規(guī)范預算編制流程

為合理構建大數據下的預算編制體系，企業(yè)需要利用信息技術規(guī)范預算編制流程，及時調整預算組織結構等。一般而言，企業(yè)預算編制工作先采用由上而下、再采用由下而上的方式進行編制，整個預算編制流程具有固定化特點。但是，大數據下，利用大數據平臺可針對預算編制方案、項目等進行要素重構，結合預算數據反饋信息進行預算目標調整，并完善預算管理流程，促使預算編制流程更為具體、科學、嚴密、規(guī)范，有效推進預算編制工作的順利開展，最終實現企業(yè)經濟效益的增加。

③科學編制預算方案

作為企業(yè)預算管理中的重要部分，科學編制預算方案是基本工作要求之一，這也是大數據下構建企業(yè)預算編制體系的有效對策。通過科學編制預算方案，能夠提高預算編制方案的可靠性，對后續(xù)預算執(zhí)行等具有重要影響，有助于達到預期的預算控制目標，契合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。然而，在預算方案擬定過程中，經常存在預算方案編制不合理、偏離企業(yè)發(fā)展實際情況等問題。所以，為構建更為完善的預算編制體系，工作人員在擬定預算方案時，可以加強大數據、云會計平臺的應用，加強每個部門預算目標信息的收集、整合，并系統(tǒng)性地制定科學的預算方案，提高預算方案編制的準確性和可行性。

（2） 構建預算執(zhí)行體系

①預算審批

當預算方案制定結束后，將進入預算審批環(huán)節(jié)，這是預算執(zhí)行體系構建中的關鍵部分。為加強預算審批，完善大數據下的預算執(zhí)行體系，需要企業(yè)管理者做好以下幾點：第一，加強風險節(jié)點的管控，確定各個風險節(jié)點的管控負責人，落實具體責任。第二，做好防控工作，強化監(jiān)督管理，避免越權審批、重復審批等情況的出現。第三，加強大數據平臺利用，提高預算審批過程的透明度，并實時監(jiān)控預算審批流程，盡量減少意外情況的出現，推進預算審批工作的有序開展。

②預算控制

企業(yè)全面預算管理體系搭建過程中，預算控制是不可忽略的一環(huán)。為建設高效的預算執(zhí)行體系，企業(yè)需要加強大數據、云會計平臺的應用，實現企業(yè)預算的有效控制，盡可能達到全面預算管理目標。在預算控制階段，不僅要加強各項工作的管控，還需要重點監(jiān)督風險節(jié)點，利用先進信息管理平臺設置科學的風險預警指標，結合實際情況采取針對性的解決措施，從而強化預算管理，滿足企業(yè)預算控制工作需要。

③預算分析

企業(yè)發(fā)展受多種因素影響，為避免因預算偏差而產生經營危機，企業(yè)需要結合實際經營情況進行預算管理，定期做好預算分析工作，以完善預算執(zhí)行體系，實現預算工作的有效執(zhí)行。大數據環(huán)境下，企業(yè)預算分析方式變得科學化、先進化，企業(yè)管理者可借助預算管理信息化平臺的功能，加強數據信息分析，從而加強對各個部門預算執(zhí)行情況的了解。同時，根據其中的數據分析結果，及時發(fā)現問題和調整措施，進而發(fā)揮出大數據分析作用，助力預算方面的有力執(zhí)行。

④調整預算

大數據技術應用背景下，企業(yè)預算執(zhí)行體系將更為高效化、精細化。當利用大數據平臺進行預算分析后，企業(yè)可及時調整預算。由于云會計等平臺具有明顯的開放性特點，工作人員能夠及時獲取更新的數據，準確獲取市場價格信息等，所以數據信息管理效率更高，可以為預算的實時調整提供助力。最終通過合理操作信息軟件等，實現預算的有效調整，解決傳統(tǒng)企業(yè)預算調整不及時等方面的問題，真正減少預算執(zhí)行過程中的風險，加速預算方案的執(zhí)行。

（3） 構建預算評價體系

眾所周知，要想順利推進預算編制與執(zhí)行工作的開展，企業(yè)必須構建完善的預算評價體系，有助于調動各個部門的積極性，優(yōu)化預算控制過程，發(fā)揮出預算管理體系的作用，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要。大數據時代下，企業(yè)在構建預算評價體系時，可從以下三個方面進行考量：

①預算編制及管理考核評價

當預算周期結束時，企業(yè)需要構建合理的預算評價體系，預算編制及管理考核評價是其中的關鍵部分。具體而言，預算考核評價過程中，主要涉及兩大內容，一是考核評價預算編制的合理性，二是考核預算管理的有效性。要求考核人員能夠采取科學評價方法進行考核，并根據考核結果實施獎懲措施，從而增加工作人員的主動性，積極投入到預算編制與管理工作中，提高財務管理工作質量，更好地達到預算控制目的。

②預算執(zhí)行結果評價

預算執(zhí)行結果評價指的是以成果為導向的評價方式，主要對企業(yè)預算執(zhí)行效果進行評估。一般而言，采取平衡計分卡的評價方式，從客戶、財務、運營等角度入手，將實際預算執(zhí)行效果和最開始的預算目標進行對比，針對不同之處進行判別。同時，利用大數據平臺的數據整理、分析功能，分析比較企業(yè)競爭對手的數據信息以及業(yè)內數據信息等，以此提高預算執(zhí)行結果評價的準確性、科學性，為企業(yè)決策提供參考。

③預算執(zhí)行過程評價

大數據環(huán)境下，為構建科學全面的預算評價體系，企業(yè)管理者還需要做好預算執(zhí)行過程的評價工作。預算執(zhí)行過程評價指的是對企業(yè)管理活動以及業(yè)務活動開展中的預算執(zhí)行情況進行全過程的評價。為保證評價的科學性與有效性，預算管理人員需要加強大數據、云計算技術的應用，及時收集和更新數據信息，強化預算執(zhí)行效率以及完成度的動態(tài)分析，進一步提高預算執(zhí)行過程評價的準確性，搭建有效的預算評價體系。

五、結語

綜上所述，大數據時代背景下，企業(yè)財務會計工作與預算管理工作面臨著重要的機遇和挑戰(zhàn)。做好新時代的企業(yè)財務會計與預算管理工作極為關鍵，這關系著企業(yè)內部控制管理能力的提升，對于企業(yè)長遠發(fā)展具有深遠影響。為加強大數據下的企業(yè)財務會計管理，企業(yè)有必要搭建數據管理平臺，充分挖掘內部數據價值，培養(yǎng)專業(yè)復合型人才等。同時，企業(yè)管理者需要聚焦預算管理體系的完善，結合大數據平臺，逐步構建起從預算編制到預算考核全過程的全面預算管理體系，促進企業(yè)在大數據環(huán)境下獲得高質量發(fā)展。

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作者簡介：劉先品（1989.06- ），男，土家族，湖北省利川市人，本科，中級會計師，注冊會計師，主要研究方向：制造業(yè)及商貿企業(yè)的全面預算管理、成本管理、內部控制、財務分析，跨國企業(yè)股權架構設計、國際戰(zhàn)略風險管理