馮志前 肖怡 李隆 姜立

1.雅安市種植業(yè)發(fā)展中心，四川雅安

2.雅安市雨城區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，四川雅安

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，雅安市深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要抓手，著力補短板、強弱項、鍛長板，高起點規(guī)劃、高規(guī)格推動、高標準建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+3”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展要素聚集、梯次有序、成效顯著，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打造川藏鐵路第一城、建設(shè)綠色發(fā)展示范市，不斷注入新動能、激發(fā)新活力、提供新支撐。

1 雅安市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

雅安市堅定不移地把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+3”產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)過四年持續(xù)用力，全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)成效明顯。

1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)體系基本形成

雅安市已建有國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1 個（四川雅安國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)），雅安市名山區(qū)成功進入2022 年國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建名單；名山區(qū)茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、漢源縣花椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、天全縣冷水魚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)被四川省政府認定命名為省五星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；雅安市雨城區(qū)藏茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)被四川省政府認定命名為省四星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；寶興縣食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、漢源縣糧經(jīng)復合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、滎經(jīng)縣茶葉生豬種養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、石棉縣水果生豬種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)被四川省政府認定命名為省三星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。目前，雅安市已建成省星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)8 個、市星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)16 個、縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)49 個，形成多層次多類型園區(qū)體系，呈現(xiàn)出梯級提升，競相發(fā)展的良好態(tài)勢。

1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)資金投入不斷加大

近年來，通過不斷創(chuàng)新園區(qū)投資、建設(shè)、運營方式，統(tǒng)籌整合脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接、高標準農(nóng)田、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)等項目，綜合運用地方政府專項債券、招商引資、企業(yè)融資擔保貸款等政策，撬動更多社會資本投入園區(qū)建設(shè)。2019 年至今，雅安市財政投入近3 000 萬元對市星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)進行獎補。近三年，雅安市中央、省、市、縣（區(qū)）財政累計投入園區(qū)建設(shè)資金總額達19.21 億元，引導社會資本38.03億元、金融資本10.41億元投入園區(qū)建設(shè)“，洼地效應(yīng)”加速形成。

1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升

近年來，雅安市圍繞主導產(chǎn)業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)鏈條培育，建成了一大批分揀分級、烘干冷鏈、倉儲物流等設(shè)施。目前，雅安市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品初加工率達86%以上，高于全省平均水平8 個百分點。蒙頂山茶被認定為中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，名山區(qū)進入國家川西南早茶產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建名單、全國首批農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新試點縣；天全縣建成農(nóng)業(yè)農(nóng)村部養(yǎng)殖示范基地，全省首批農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展基地，全省數(shù)字鄉(xiāng)村試點縣；石棉縣入選第三批農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進國家級試點縣；滎經(jīng)縣進入全國農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制技術(shù)體系試點建設(shè)名單。園區(qū)內(nèi)共有10 個全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、2 個國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、2 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。

1.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)效益顯著增加

通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，雅安市糧食生產(chǎn)根基更加穩(wěn)固，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在36.7萬t以上。多個園區(qū)串起三條總長762 km的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶，輻射帶動全市33.33萬hm2農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增效。全市共建成全國綠色食品原料標準化基地6 個，建成綠色（有機）基地5.84 萬hm2，認證“兩品一標（”綠色食品、有機食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品）468 個。2022 年，全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)值達185.50億元，較2021年度增長68.20億元。

1.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)輻射帶動能力持續(xù)增強

全市園區(qū)共吸引110 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進駐（其中，國家級2 家、省級22 家、市級61 家），培育農(nóng)民合作社1 084家（其中，省級及以上74家），培育家庭農(nóng)場1 084家（其中，省級及以上60 家），建成產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體8 家（其中，國家產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家）。市級及以上園區(qū)內(nèi)均建有專家工作站，一大批新品種、新技術(shù)通過園區(qū)示范推廣，有效帶動了村集體經(jīng)濟、縣域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等快速發(fā)展。目前，全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)已創(chuàng)建國家級鄉(xiāng)村振興先進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2 個、鄉(xiāng)村振興示范村13 個，省級鄉(xiāng)村振興先進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）7 個、鄉(xiāng)村振興示范村37 個，中國最美休閑鄉(xiāng)村6 個、4A級農(nóng)旅景區(qū)8個。

1.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)助農(nóng)增收成效顯著

園區(qū)內(nèi)農(nóng)民通過流轉(zhuǎn)土地收取租金、訂單收購返利、集體資產(chǎn)股權(quán)分紅、就地就近就業(yè)等方式，收入來源更加廣泛，增收效果明顯。2022年，全市各級園區(qū)帶動農(nóng)民人數(shù)超過40.73 萬人，吸納農(nóng)民工就業(yè)人數(shù)超過5.80 萬人。2022年，市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)民人均可支配收入超過2.05萬元，比全市平均水平高12%。

2 雅安市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中存在的問題

2.1 園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)要素不完善

少數(shù)市級園區(qū)、大部分縣級園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，建設(shè)要素不健全。在基地建設(shè)、設(shè)施裝備、產(chǎn)品加工、科技支撐、農(nóng)旅融合等方面整體發(fā)展水平不高，龍頭企業(yè)帶動能力不足，科技支撐能力不強，市場流通體系不健全，社會化服務(wù)體系不完善，與省星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)有較大差距。

2.2 園區(qū)科技創(chuàng)新驅(qū)動能力薄弱

大部分園區(qū)科技支撐不足，科技創(chuàng)新驅(qū)動園區(qū)發(fā)展能力薄弱。雖然市級及以上園區(qū)內(nèi)均建有專家工作站，針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配備有專家團隊、辦公場地、實驗室等，但專家工作站名不副實，實際運行的較少，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技貢獻極小。同時，園區(qū)內(nèi)大部分省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自身科技研發(fā)實力較弱，科研經(jīng)費投入不足，與科研院所的合作也較少，對精深加工產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠。

2.3 園區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺運營管理不足

雅安市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺建設(shè)尚處于初級階段，與先進園區(qū)相比還有較大差距[1]。省、市兩級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)均建有數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺，平臺主要有展示操作、基地可視化監(jiān)控、水肥一體化智能控制、氣象數(shù)據(jù)采集、病蟲害監(jiān)測預警等功能，但大部分園區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺重建輕管，由于缺乏相應(yīng)的維護運行經(jīng)費、缺少數(shù)字農(nóng)業(yè)專業(yè)管理人才以及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施落后等原因，數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺的實際運行率很低，在數(shù)據(jù)錄入、采集、存儲、應(yīng)用等環(huán)節(jié)還需要投入大量的人力、物力、財力去支撐平臺運轉(zhuǎn)。

2.4 園區(qū)管理體制不健全，管理機構(gòu)五花八門

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)涉及面較廣，在區(qū)域上跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），產(chǎn)業(yè)發(fā)展也涵蓋耕、種、管、收、銷等各個環(huán)節(jié)，涉及龍頭企業(yè)、合作社等各類新型經(jīng)營主體，橫跨一二三產(chǎn)業(yè)多種業(yè)態(tài)，涉及農(nóng)業(yè)、水利、交通、自然資源與規(guī)劃等多個行業(yè)部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理運營難度較大。全市園區(qū)在管理機構(gòu)設(shè)置上也是五花八門，有的縣成立了專門的園區(qū)管理機構(gòu)（配備有工作專班），有的縣由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭管理，下設(shè)園區(qū)股（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心），有的縣直接交由園區(qū)對應(yīng)主導產(chǎn)業(yè)的股室臨時負責，行政級別也由副科到副縣級不等。園區(qū)管理機構(gòu)五花八門，機制不健全，大部分由縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度達，故導致園區(qū)存在重創(chuàng)建輕管理的問題。

2.5 農(nóng)民參與度偏低，利益聯(lián)結(jié)機制有待完善

大部分市、縣級園區(qū)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引進和培育不足，導致園區(qū)帶動農(nóng)戶力度不強。大部分園區(qū)的利益聯(lián)結(jié)機制依然停留在土地租金收益、就近打工、訂單農(nóng)業(yè)等淺層次的水平，資產(chǎn)入股、二次分紅、保底收益等聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制創(chuàng)新不夠，對壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、體現(xiàn)農(nóng)民主體、確保農(nóng)民長期受益的促進作用不夠。

3 發(fā)展對策

3.1 堅持規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進園區(qū)建設(shè)

地方政府應(yīng)高度重視園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，堅持規(guī)劃引領(lǐng)。聘請專業(yè)的第三方團隊，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，高標準、切實際制定園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，功能定位和發(fā)展方向。在制定規(guī)劃的同時，要確定投資概算，根據(jù)園區(qū)短板弱項問題，制定各類補短板項目。補短板項目資金來源必須敲定，由縣政府層面牽頭，立足現(xiàn)有園區(qū)各類資源和區(qū)位優(yōu)勢，整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、水利、發(fā)改、文旅等部門項目資金和社會資本，舉全縣之力共同推動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級、軟硬件要素完善提升。

3.2 強化科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動園區(qū)發(fā)展

科技創(chuàng)新是驅(qū)動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。蒼溪縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園率先建立國內(nèi)首個紅心獼猴桃科技創(chuàng)新中心，選育世界紅心獼猴桃系列新品種16 個，創(chuàng)新栽培技術(shù)12 項，通過品種培優(yōu)、栽培技術(shù)創(chuàng)新，有力推動了園區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展[2]。眉山市東坡區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園依托四川東坡中國泡菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，申請國家各類專利88 項，運用新技術(shù)、新工藝開發(fā)清醬泡菜、口口脆等泡菜新產(chǎn)品超過100 個，通過科技賦能，給泡菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了翅膀[3]。雅安市各類園區(qū)應(yīng)高度重視科技要素，依托專家工作站，協(xié)同科技部門，準確分析制約園區(qū)發(fā)展的科研瓶頸問題，加大科技研發(fā)投入力度，聯(lián)合頂尖高校院所攻克園區(qū)發(fā)展的技術(shù)痛點、難點，創(chuàng)新驅(qū)動園區(qū)發(fā)展。

3.3 搶抓數(shù)字農(nóng)業(yè)機遇，激發(fā)園區(qū)生產(chǎn)潛力

在當前數(shù)字經(jīng)濟納入黨政領(lǐng)導考核的背景下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展將是雅安數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。雅安園區(qū)應(yīng)以省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺為重點，加大財政資金投入，用于農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)收集和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進專業(yè)數(shù)字化管理人才，以做優(yōu)做精數(shù)字農(nóng)業(yè)示范片建設(shè)為突破口，形成成熟的數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，通過以點帶面、示范引領(lǐng)的方式，推動園區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，為雅安優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品注入數(shù)字動能[4]。同時，政府層面應(yīng)加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺，注重農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的采集、存儲、管理，推動大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)全程應(yīng)用。

3.4 明確管理機構(gòu)，完善管理運營機制

在當前雅安市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)梯次體系已初步建成的背景下，各縣（區(qū)）應(yīng)統(tǒng)一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)，強化園區(qū)管理服務(wù)意識。成立以分管農(nóng)業(yè)的縣（區(qū)）委副書記為主任的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會，副縣（區(qū)）長擔任常務(wù)副主任，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負責人擔任副主任、分管負責人擔任辦公室主任，財政、交通、水利、科技等部門分管負責人和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大主席為成員。管委會主要負責園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的制定、規(guī)劃實施進展監(jiān)管、園區(qū)項目方案制定實施、招商引資、對外合作交流、業(yè)主入園審查、對成員單位的任務(wù)分解下達、考核激勵、管理運營機制創(chuàng)新等[5]。

3.5 強化主體培育，筑牢聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制

發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，著力引進培育一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社等入駐園區(qū)，重點支持帶動農(nóng)戶增收能力強的主體，構(gòu)建規(guī)模效應(yīng)明顯、核心競爭力突出、產(chǎn)業(yè)鏈條完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。堅持把農(nóng)民更多分享增值收益作為基本出發(fā)點，以“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體培育為著力點，著力構(gòu)建股份制、合作制等緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，鼓勵企業(yè)和農(nóng)戶形成利益共同體，促進小農(nóng)戶與大市場有效連接，讓農(nóng)民群眾充分參與和分享融合發(fā)展的紅利。