師勝杰

中石化山東濰坊石油以創(chuàng)建廉潔運營示范站為載體，激發(fā)廉潔帶動效應(yīng)，以良好政治生態(tài)促進(jìn)經(jīng)營管理提升，激發(fā)了全體員工爭創(chuàng)廉潔示范積極性，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

創(chuàng)新思路

結(jié)合青州特色黨支部打造，青州31站利用圍墻、站房側(cè)墻等繪制形成以“清正廉潔”為主題，以“引領(lǐng)篇”“起航篇”“格言篇”“理念篇”“規(guī)矩篇”“榜樣篇”“誓言篇”為內(nèi)容的廉潔文化長卷。

青州31站在廉潔運營上，以黨員站長、廉潔監(jiān)督員為主，梳理日常監(jiān)督工作清單，對問題進(jìn)行分析、研究，找到問題源頭，實現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化，治早、治小，防治未然，加強(qiáng)對“關(guān)鍵時、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人”的監(jiān)督管理，有針對性地開展自查自糾工作，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，形成良性循環(huán)，不斷探索廉潔運營新路徑。

基層加油站點“微違紀(jì)”“微腐敗”是基層廉潔工作長期的困點、堵點。濰坊石油為從源頭遏制基層腐敗高發(fā)頻發(fā)問題，總結(jié)督查檢查、合規(guī)經(jīng)營、現(xiàn)場管理、紀(jì)檢監(jiān)督等多方面日常性、多發(fā)性、普發(fā)性“微腐敗”特征，深度剖析近幾年基層庫站廉潔運營的潰堤點、漏水點，不斷創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方法，培養(yǎng)基層庫站“自主監(jiān)管”意識，推進(jìn)加油站從“要我監(jiān)督”向“我要監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，形成“廉潔運營”新路徑。

創(chuàng)新“紅”、“黃”、“綠”亮牌機(jī)制，綜合設(shè)定亮牌條件，將廉潔預(yù)警、履職盡責(zé)、管理禁令、黨紀(jì)政紀(jì)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等納入負(fù)面清單，將警示教育、廉潔宣誓、家風(fēng)承諾、文化打造、創(chuàng)新舉措、典型經(jīng)驗納入激勵清單，增強(qiáng)廉潔自律感召力、廉潔教育行動力、監(jiān)督管理約束力。濰坊石油青州第31加油站，作為濰坊石油青州公司片區(qū)站、中心站、青州公司黨支部駐地站，青州第31加油站在青州公司“丹青不渝”黨建品牌的引領(lǐng)下，明確黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、廉潔示范崗，黨員廉潔自律率先垂范，不斷創(chuàng)新廉潔文化打造和廉潔路徑探索。

示范帶動

“廉潔運營的授牌這么有儀式感，廉潔運營示范的榮譽(yù)更加閃耀，我們更感珍惜了?！绷疂嵾\營示范站授牌儀式前，授牌站長代表濰坊石油東城片區(qū)第56加油站、昌邑公司第3加油站站長難掩內(nèi)心激動。

濰坊石油通過具有儀式感和榮譽(yù)感的方式，從人心本心激起“寧可爭光，絕不抹黑”的比學(xué)趕超的熱情，不斷激發(fā)員工爭創(chuàng)廉潔運營示范的自豪感和積極性。前期經(jīng)過層層遴選、清單測評、部門考評、綜合意見，在全市范圍選出了首批10座廉潔運營示范站，濰坊石油以正向激勵強(qiáng)帶動，大會現(xiàn)場的站長代表由主要領(lǐng)導(dǎo)親自授牌，未到現(xiàn)場的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子分組到廉潔運營示范站站點現(xiàn)場進(jìn)行授牌?！白詮脑u上廉潔運營示范站，員工們的精氣神更凝聚了，提心吊膽違規(guī)違紀(jì)，不如爭獲榮譽(yù)，既能表彰獎勵又感驕傲自豪?！?市區(qū)24站站長如是說道。

濰坊石油各級黨組織發(fā)揮主責(zé)作用，充分運用“三會一課”、經(jīng)營會、站長會、站務(wù)會、宣傳平臺等，掀起全員學(xué)習(xí)、全員爭創(chuàng)新熱潮。濰坊石油黨委舉辦首批10座廉潔運營示范站授牌儀式，主、分會場500余人參加，通過觀看廉潔警示教育片、開展廉潔從業(yè)宣誓、簽訂廉潔承諾書、對站長代表進(jìn)行授牌，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔運營的示范作用，激發(fā)了廉潔運營創(chuàng)建的榮譽(yù)感和爭創(chuàng)廉潔示范積極性。

聯(lián)動配合

“員工都是會算成本賬的，違規(guī)違紀(jì)的蠅頭小利，不如廉潔運營示范站的榮譽(yù)和投促金的回報來得心里更踏實，這是名利雙收！”臨朐公司第4加油站站長如是說道。

濰坊石油各單位橫向聯(lián)動，縱向配合，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息共享、動態(tài)管理、考評激勵機(jī)制。公司紀(jì)委、廉潔運營示范監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對“廉潔運營示范站”跟蹤考核，被亮“黃牌”的給予警示提醒，被亮“紅牌”的取消“廉潔運營示范站”榮譽(yù)?！傲疂嵾\營示范站”日常設(shè)立監(jiān)督員，廉潔運營示范站全體員工自愿繳納廉潔投促金，按周期雙倍返還激勵，積極推廣廉潔運營典型經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶蛢?yōu)秀做法，不斷創(chuàng)新廉潔示范工作方法，形成比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍和爭創(chuàng)廉潔、示范運營新格局。自從《濰坊石油廉潔運營示范站創(chuàng)建工作方案》下發(fā)后，各黨支部深入研究，仔細(xì)學(xué)習(xí)，弄懂弄清創(chuàng)建規(guī)則和運行機(jī)制。

“什么時間開始繳納，現(xiàn)在可以嗎？”

“可以再多交一些嗎？”

“這是個好的方法，我們支部研究后，公司管理團(tuán)隊都想繳納了?！?/p>

廉潔投促金作為廉潔運營示范的創(chuàng)新工作迅速引起熱烈反響。廉潔運營關(guān)鍵在于本質(zhì)廉潔，將廉潔運營示范獎勵創(chuàng)新為廉潔投促金，把握住基層“微腐敗”心理根源，算清腐敗成本賬和收益賬，從源頭治理，將不正之風(fēng)從根刨除，樹立清風(fēng)正氣，將腐敗行為根治杜絕。

濰坊石油將持續(xù)以廉潔文化建設(shè)涵養(yǎng)基層清風(fēng)正氣，以“廉潔運營示范站”創(chuàng)建工作為載體，激發(fā)廉潔帶動效應(yīng)，以點帶面、輻射帶動、整體提升，形成濰坊石油廉潔文化亮麗新名片，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯：齊鐵健