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        打好“三張牌” 擦亮清廉名片

        2023-05-31 08:11:56黎啟強(qiáng)張家能
        加油站服務(wù)指南 2023年3期
        關(guān)鍵詞:制度建設(shè)企業(yè)

        黎啟強(qiáng) 張家能

        中石化廣西來(lái)賓石油以實(shí)現(xiàn)“建設(shè)政治生態(tài)清朗健康、經(jīng)營(yíng)管理清廉高效、干部員工清正有為”為目標(biāo),以“清廉黨風(fēng)、清廉文化、清廉干部、清廉制度、清廉監(jiān)督”為抓手,打好“責(zé)任、教育、制度”三張牌,實(shí)現(xiàn)在黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)發(fā)展工作中同步推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè),確保清廉企業(yè)建設(shè)在基層落實(shí)落細(xì)、取得實(shí)效。

        打好“責(zé)任牌”,構(gòu)建齊抓共管格局

        一天剛上班,來(lái)賓城北加油站員工王韋勤就和站長(zhǎng)何定蔚簽訂了《加油(氣)站“零違規(guī)”承諾書》和《嚴(yán)禁酒駕醉駕承諾書》等。站長(zhǎng)何定蔚表示:“加油站所有員工都簽署了兩個(gè)承諾書。這種儀式感讓大家明確工作責(zé)任,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。”

        來(lái)賓石油把清廉企業(yè)建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要舉措,著力健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作落實(shí)機(jī)制,推動(dòng)形成紀(jì)檢部門全面推進(jìn)、各部門齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。

        結(jié)合實(shí)際,細(xì)化實(shí)化建設(shè)方案。公司機(jī)關(guān)各部門、縣片區(qū)結(jié)合實(shí)際分別制定出臺(tái)了“清廉業(yè)務(wù)”“清廉基建”“清廉財(cái)務(wù)”“清廉黨辦”“清廉片區(qū)”等建設(shè)方案,進(jìn)一步明確和細(xì)化了廉政清單,為落實(shí)落細(xì)清廉企業(yè)建設(shè)責(zé)任落實(shí)提供保障。紀(jì)檢監(jiān)督部門列出各線條關(guān)健領(lǐng)域、關(guān)健環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單,其中列出業(yè)務(wù)部30項(xiàng)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部19項(xiàng)、安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量部10項(xiàng)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部8項(xiàng)、黨委辦21項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單。各部門每季度對(duì)本線條開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,推動(dòng)廉政工作落細(xì)落實(shí)。

        定期會(huì)商,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任落實(shí)。公司紀(jì)檢監(jiān)督小組建立“一月一會(huì)商”工作制度,每月制定下發(fā)“重點(diǎn)工作任務(wù)清單”,指導(dǎo)各部門、各縣公司按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2022年,公司累計(jì)召開(kāi)監(jiān)督工作會(huì)議11次,研究、解決監(jiān)督工作問(wèn)題206項(xiàng)。公司黨委堅(jiān)持把落實(shí)清廉企業(yè)建設(shè)同各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí),各部門、縣公司(片區(qū))《簽訂廉潔責(zé)任狀》14份、關(guān)健崗位員工簽訂《廉潔自律承諾書》178份、加油站員工簽訂《加油(氣)站“零違規(guī)”承諾書》355份。全員簽訂了《嚴(yán)禁酒駕醉駕承諾書》等,明確工作責(zé)任,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系,確保清廉企業(yè)建設(shè)責(zé)任落地落實(shí),積極營(yíng)造清朗健康的政治生態(tài)。

        打好“教育牌”,增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)

        “廉潔大講堂,我不僅鍛煉了膽量,而且學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)好處多多?!睒I(yè)務(wù)部青年員工莫麗星深有感觸。

        結(jié)合企業(yè)實(shí)際,來(lái)賓石油把廉潔文化融入到員工的日常教育中。定期組織反腐倡廉專題學(xué)習(xí),以收看警示片、參觀廉政教育基地、黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)為載體,通過(guò)讀廉書、聽(tīng)廉課、談廉話、述廉職等方式開(kāi)展干部員工廉潔從業(yè)教育,著力營(yíng)造廉潔文化氛圍,引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。

        聚焦氛圍營(yíng)造,全面開(kāi)展“四個(gè)一”。通過(guò)“一周一故事、一月一警示、一季一分享、一年一堂課”,推動(dòng)開(kāi)展“清廉故事我來(lái)講”、警示教育、清廉讀書分享、領(lǐng)導(dǎo)干部上臺(tái)話清廉等活動(dòng),將企業(yè)文化和廉潔文化有機(jī)融合,著力營(yíng)造“人人話清廉、人人當(dāng)表率”清廉企業(yè)建設(shè)氛圍,有力推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)。2022年以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)話清廉10人次,舉辦清廉主題分享活動(dòng)18次,開(kāi)展警示教育24次,用“身邊事”教育“身邊人”,覆蓋黨員職工人數(shù)400多人次。

        聚焦企業(yè)特色,有效打造“廉風(fēng)景”。各部門、縣片區(qū)結(jié)合主責(zé)主業(yè)精心打造清廉企業(yè)建設(shè)陣地。如機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)黨支部開(kāi)設(shè)“清廉業(yè)務(wù)”宣傳專欄,每季度推出一期清廉主題宣傳作品。公司團(tuán)委開(kāi)設(shè)“青年先鋒大講堂”,14名青年干部自發(fā)“上講臺(tái)話清廉”。本部片區(qū)打造“一廊、一角”廉政宣傳教育平臺(tái),健全陣地“配套”。

        聚焦隊(duì)伍建設(shè),積極推行“廉教育”。開(kāi)展“新兵廉教育”,將廉潔從業(yè)教育列為新入職人員“第一課”。通過(guò)教育培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式開(kāi)展新入職員工廉政教育培訓(xùn)3場(chǎng)次,參加人數(shù)50人次?!皠傔M(jìn)入公司不久,我們就接受了廉潔方面的教育。這對(duì)我們今后的職業(yè)生涯走得更穩(wěn),大有好處?!苯衲陝?cè)肼毜男聠T工楊晨說(shuō)。此外,選派3名新入職員工到部門、加油站掛職鍛煉,在實(shí)踐中熟知企業(yè)監(jiān)管制度、廉政風(fēng)險(xiǎn)、防控措施,提高新入職人員廉政意識(shí)。對(duì)21名副科級(jí)以上干部實(shí)行“廉談話”,進(jìn)一步增強(qiáng)管理層人員貫徹執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),做學(xué)紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)的表率、爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的表率。

        打好“制度牌”,完善清廉治理機(jī)制

        來(lái)賓石油公司總經(jīng)理陳師耀說(shuō):“我們建立了‘典型案例庫(kù),分析梳理案件中呈現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)針對(duì)違紀(jì)違法易發(fā)高發(fā)的部門、崗位、環(huán)節(jié),逐一排查風(fēng)險(xiǎn)漏洞,修訂完善相關(guān)制度規(guī)定,切實(shí)堵塞漏洞?!?/p>

        來(lái)賓石油把建立健全國(guó)有企業(yè)監(jiān)管制度、牢牢堵住廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞作為清廉企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。深入開(kāi)展“以案促改”專項(xiàng)行動(dòng)。目前,公司共建立健全《前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)管制度機(jī)制。其中,新建立18項(xiàng),涉及決策類6項(xiàng),涉及工程管理類7項(xiàng),修訂完善審批流程5項(xiàng),涉及工程項(xiàng)目、資金使用、采購(gòu)、招投標(biāo)、合同管理等領(lǐng)域,著力打通企業(yè)監(jiān)管的“最初一公里”。

        強(qiáng)化對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的管理。充分運(yùn)用 “三不腐”體制機(jī)制工作成果,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“一把手”履職用權(quán)管理,嚴(yán)格落實(shí)《“一把手”監(jiān)督管理辦法》《“一把手”權(quán)力清單和負(fù)面清單》《領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)記錄報(bào)告制度》等,不斷提升企業(yè)監(jiān)管制度化水平。

        清廉企業(yè)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),來(lái)賓石油認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、區(qū)公司有關(guān)清廉建設(shè)工作部署要求,對(duì)標(biāo)對(duì)表扎實(shí)推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)把“清”和“廉”的要求貫穿國(guó)企改革發(fā)展各方面、全過(guò)程。

        責(zé)任編輯:齊鐵健

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