摘?要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)、多種行業(yè)都面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型。文章從健身房的角度出發(fā)，主要分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義；數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下健身房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因：國(guó)家政策紅利釋放、傳統(tǒng)健身房存在的問(wèn)題、消費(fèi)者的需求、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)有：智能化的經(jīng)營(yíng)方式、以消費(fèi)者為中心、運(yùn)營(yíng)成本低；健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式：傳統(tǒng)健身房+線上教學(xué)模式，智能化健身房+線上教學(xué)模式；健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題和建議。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；健身房；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：F626.5?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）15-0000-00

1?研究背景

健身房是指可以用來(lái)健身康復(fù)、鍛煉活動(dòng)的場(chǎng)所，包括：健身器械設(shè)備、專(zhuān)業(yè)的健身教練、良好的健身氛圍等要素[1]。

我國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。2021年健身行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模是3771億元，健身房行業(yè)全年投融資金額達(dá)到62.3億人民幣，艾媒咨詢認(rèn)為：2021年后，我國(guó)健身房行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模增速逐漸加快，2020年以來(lái)傳統(tǒng)健身房的經(jīng)營(yíng)面臨著挑戰(zhàn)，健身線上化的趨勢(shì)開(kāi)始逐漸增強(qiáng)，健身房行業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)[2]。

2?數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2.1?數(shù)字經(jīng)濟(jì)

國(guó)內(nèi)外對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的研究眾多，數(shù)字經(jīng)濟(jì)（DigitalEconomy）最早出現(xiàn)于DonTapscott（唐·泰普斯科特）所著的《The?Digital?Economy?：?Promise?and?Peril?in?the?Age?of?Networked?Intelligence》（《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)絡(luò)智能時(shí)代的前景和危險(xiǎn)》）一書(shū)。

我國(guó)近期的文獻(xiàn)資料中，可以看到對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義有：

《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》[3]對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義可以理解為，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過(guò)對(duì)數(shù)字化的知識(shí)和信息、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、信息通信技術(shù)的有效使用，而推動(dòng)效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(shū)（2020年）》[4]對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義理解為，是一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，利用數(shù)字化的知識(shí)和信息、數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，將數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，從而加速重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式。

從以上兩個(gè)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義可以看出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)包含了：數(shù)字化的知識(shí)和信息、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)、信息通信技術(shù)。數(shù)字技術(shù)主要包括：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)，數(shù)字技術(shù)在應(yīng)用于信息采集、存儲(chǔ)、分析、共享過(guò)程中，改變了社會(huì)互動(dòng)方式[5]。

2.2?數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論闡釋與運(yùn)行機(jī)制》[6]總結(jié)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在信息技術(shù)應(yīng)用不斷創(chuàng)新和數(shù)據(jù)資源持續(xù)增長(zhǎng)的雙重作用下，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政府的變革和重塑過(guò)程。從宏觀角度體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政府各方面都需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略》[7]指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital?transformation）可以理解為，在數(shù)字化或數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)上，對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化改革創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)一種新的商業(yè)模式的高層次轉(zhuǎn)型。從商業(yè)角度出發(fā)，體現(xiàn)了公司通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行改革創(chuàng)新，來(lái)新建一種數(shù)字化商業(yè)模式。

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》（2021版）[8]對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵提出解釋?zhuān)瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)行業(yè)和云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)融合的過(guò)程，企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化能推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或形成新的商業(yè)模式。

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下健身房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指，企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，將健身業(yè)務(wù)進(jìn)行改革創(chuàng)新，建成新型數(shù)字化智能化健身房的商業(yè)模式。

3?數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因：

3.1?國(guó)家政策紅利釋放

2017年《二十國(guó)集團(tuán)漢堡峰會(huì)公報(bào)》[9]提出：發(fā)揮數(shù)字化潛力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)全球化、創(chuàng)新、包容、可持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。2020年國(guó)家發(fā)展改革委啟動(dòng)了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”[10]，給中小微企業(yè)提供轉(zhuǎn)型服務(wù)、開(kāi)放轉(zhuǎn)型資源，解決中小微企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”難題。

2020年《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見(jiàn)》[11]，加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”，提高全民健身公共服務(wù)智能化、信息化、數(shù)字化水平；2021年《全民健身計(jì)劃（2021-2025年）》[12]，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供全民健身智慧化服務(wù)，支持開(kāi)展智能健身等新興運(yùn)動(dòng)，提供全民健身智慧化服務(wù)機(jī)制。

3.2?傳統(tǒng)健身房存在的問(wèn)題

3.2.1?健身房企業(yè)缺失誠(chéng)信，侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

中消協(xié)公布的2021年上半年《全國(guó)消協(xié)組織受理投訴數(shù)據(jù)分析》[13]顯示，健身服務(wù)在服務(wù)類(lèi)投訴量中居第六位，同比上漲42.39%?！邦A(yù)付款消費(fèi)”的投訴是全國(guó)消費(fèi)者組織受理投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。有的是由于健身房經(jīng)營(yíng)不善、無(wú)法維持，有的是出于金融詐騙行為，都在持有會(huì)員的大量資金的情況下，卷款跑路。嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，給消費(fèi)者造成經(jīng)濟(jì)損失，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成不良影響。

3.2.2?教練水平參差不齊、流動(dòng)性大

消費(fèi)者到健身房進(jìn)行健身，會(huì)選擇專(zhuān)業(yè)的健身教練進(jìn)行指導(dǎo)。但有的健身房卻聘用了沒(méi)有資格證的健身教練，或者用假的資格證對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了欺騙。無(wú)證教練并不能給與消費(fèi)者專(zhuān)業(yè)的健身培訓(xùn)，導(dǎo)致消費(fèi)者花了不少錢(qián)買(mǎi)課程卻得不到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。而優(yōu)秀的教練會(huì)因?yàn)榇龈叩投l繁跳槽，也影響了健身房的持續(xù)健康發(fā)展。

3.2.3?經(jīng)營(yíng)方式落后，不注重售后服務(wù)

由于健身房租金貴、經(jīng)營(yíng)成本高，很多健身房的營(yíng)銷(xiāo)只有一個(gè)目的，就是向消費(fèi)者推銷(xiāo)會(huì)員卡、推銷(xiāo)課程，在收到消費(fèi)者的錢(qián)后，卻不關(guān)心消費(fèi)者能否得到有效的健身服務(wù)，不能做好售后服務(wù)。

（1）消費(fèi)者的需求

受經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響，越來(lái)越多的消費(fèi)者更加重視健康的生活方式，不少人希望通過(guò)健身來(lái)達(dá)到減肥塑身、增強(qiáng)體質(zhì)、釋放壓力的目的，從而選擇到健身房進(jìn)行健身。一方面，科技的發(fā)展和人民生活水平的提高，讓人們更加追求網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個(gè)性化的健身服務(wù)；另一方面，傳統(tǒng)健身房存在著交通不便、收費(fèi)高，甚至欺詐消費(fèi)者、侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為，讓消費(fèi)者迫切需求健身房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

在政府的重視及推動(dòng)下，我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，為健身房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。企業(yè)通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)來(lái)打造新型的、現(xiàn)代的、數(shù)字化、智能化的健身房模式。

4?數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)

4.1?智能化的經(jīng)營(yíng)方式

新型智能化健身房是在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上，結(jié)合人工智能等新興科技優(yōu)化健身服務(wù)的健身房，主打概念是智能健身，集“SaaS?（Software-as-a-Service，軟件即服務(wù)）+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”為一體。比如有樂(lè)刻健身、超級(jí)猩猩等品牌。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者健身數(shù)據(jù)的收集、管理與傳輸，并實(shí)現(xiàn)健身課程的豐富、更新與優(yōu)化；通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能門(mén)禁、智能儲(chǔ)物柜等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并通過(guò)“SaaS+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”三者的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)聯(lián)動(dòng)管理與商業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)的可視化；通過(guò)人工智能技術(shù)，對(duì)消費(fèi)者的健身大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析運(yùn)算，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化交互體驗(yàn)，制定個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃；通過(guò)企業(yè)APP、微信公眾號(hào)、微信小程序等，將智能硬件和智能管理系統(tǒng)（SaaS）聯(lián)系到一起，實(shí)現(xiàn)前端、后臺(tái)、硬件的融合，即互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的集合[14]。實(shí)現(xiàn)健身房硬件及軟件的數(shù)字化全覆蓋和智能化經(jīng)營(yíng)。

4.2?以消費(fèi)者為中心

與傳統(tǒng)健身房相比，新型智能化健身房具有：新零售模式、全程無(wú)推銷(xiāo)、教練脫媒、24小時(shí)營(yíng)業(yè)等特點(diǎn)，又被成為新零售健身房。

新零售可以理解為，是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等數(shù)字技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的零售方式進(jìn)行改革創(chuàng)新，用新的思想理念進(jìn)行指導(dǎo)，將產(chǎn)品和服務(wù)出售給消費(fèi)者的所有活動(dòng)，最重要的是以用戶體驗(yàn)為中心，核心是滿足消費(fèi)者日益提升和變化的需求[15]。新型健身房是按照消費(fèi)者的需求，可以選擇按次付費(fèi)或按月付費(fèi)，比傳統(tǒng)健身房?jī)r(jià)格低。有的消費(fèi)者在傳統(tǒng)健身房?jī)?nèi)，花不少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了年卡，卻不能做到堅(jiān)持健身，浪費(fèi)了金錢(qián)。新零售健身房按次付費(fèi)的方式，不強(qiáng)制、更省錢(qián)，更受消費(fèi)者歡迎。讓消費(fèi)者積極主動(dòng)的進(jìn)行健身。

全程無(wú)推銷(xiāo)的模式，讓消費(fèi)者免受被推銷(xiāo)之苦，甚至可以免除被欺詐辦卡的危險(xiǎn)，保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

如果消費(fèi)者有請(qǐng)私教的需求，可以在APP內(nèi)購(gòu)買(mǎi)教練的課程，按課時(shí)付費(fèi)，價(jià)格也低于傳統(tǒng)健身房。教練脫媒具體表現(xiàn)為，教練和消費(fèi)者只在健身房APP上進(jìn)行交易，健身房作為場(chǎng)地提供者，只從中抽取部分場(chǎng)地費(fèi)，給予教練較高的自由度[16]，也沒(méi)有傳統(tǒng)健身房推銷(xiāo)課程的壓力。

新型健身房通過(guò)智能化經(jīng)營(yíng)，可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)，滿足消費(fèi)者在不同時(shí)間段對(duì)健身的需求。

新型健身房改變傳統(tǒng)健身房的弊端，以消費(fèi)者為中心，滿足不同消費(fèi)者對(duì)健身的個(gè)性化需求，也有利于維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

4.3?運(yùn)營(yíng)成本低

新型健身房的主要表現(xiàn)形式是“小而美”，即場(chǎng)地小，但裝潢美。比如，樂(lè)刻只保留了健身房的核心功能，去掉了前臺(tái)、洗浴等功能，將每間健身房的面積縮減到350平米左右，選址地點(diǎn)主要集中在寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心、居民區(qū)等社區(qū)型地段[17]；招聘的工作人員少，比如超級(jí)猩猩只有猩猩管家負(fù)責(zé)健身房的清潔等工作，沒(méi)有固定工作人員看守健身房，消費(fèi)者全程自助健身。從而降低了新型健身房的運(yùn)營(yíng)成本。

5?健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式

傳統(tǒng)健身房要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要具備數(shù)字化的知識(shí)和信息，現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)。通過(guò)對(duì)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，來(lái)打造新的商業(yè)模式。當(dāng)前，健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式主要存在以下兩種：

5.1?傳統(tǒng)健身房+線上教學(xué)模式

2020年初，由于傳統(tǒng)健身房遇到經(jīng)營(yíng)難題，為了改善經(jīng)營(yíng)狀況，能夠繼續(xù)為消費(fèi)者提供健身服務(wù)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)健身房開(kāi)始開(kāi)發(fā)線上項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)方式先從線下轉(zhuǎn)為線上，再通過(guò)線上保留住客戶，從而為線下引流。

傳統(tǒng)健身房利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，健身教練通過(guò)直播平臺(tái)進(jìn)行健身教學(xué)直播，或者錄制健身教學(xué)視頻，向會(huì)員們播放，形成線上教學(xué)模式，讓會(huì)員們跟著直播或視頻進(jìn)行健身活動(dòng)。2021年線下健身房會(huì)員為4100萬(wàn)，而線上健身會(huì)員為1.38億，線上健身受到更多人的喜愛(ài)[18]。在沒(méi)有自己的APP的情況下，傳統(tǒng)健身房多采用在抖音、快手等短視頻平臺(tái)上進(jìn)行直播，在嗶哩嗶哩上傳視頻，或者使用微信小程序讓會(huì)員們掃碼參與到健身服務(wù)中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健身”或者?“云健身”模式讓會(huì)員們健身更加便利，可以居家享受健身服務(wù)。但也有會(huì)員意識(shí)到，只跟著直播或視頻中的教練進(jìn)行健身，容易出現(xiàn)動(dòng)作不規(guī)范、不能及時(shí)得到教練指導(dǎo)等問(wèn)題，所以有些會(huì)員在進(jìn)行一段時(shí)間的線上健身后，也會(huì)選擇到健身房進(jìn)行線下健身，從而線上教學(xué)模式達(dá)到為線下健身房引流的目的。

5.2?智能化健身房+線上教學(xué)模式

用數(shù)字技術(shù)打造的智能化健身房，在線下健身服務(wù)受限時(shí)，也采取了開(kāi)發(fā)線上教學(xué)模式，以實(shí)現(xiàn)線上線下融合，雙線齊頭并進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。比如，樂(lè)刻在主攻智能化健身房的同時(shí)，2021年推出新的線上品牌LITTA，消費(fèi)者可以下載LITTA?APP進(jìn)行使用。LITTA?APP可以提供明星教練、舞蹈、瑜伽、康復(fù)、少兒、健身知識(shí)等視頻課程，來(lái)滿足消費(fèi)者的不同需求。

而Keep是先開(kāi)發(fā)了線上的健身APP，又推出了線下實(shí)體健身房品牌Keepland（運(yùn)動(dòng)空間），通過(guò)數(shù)字技術(shù)，打造智能化的健身房，主要特點(diǎn)是銷(xiāo)售有教練指導(dǎo)的團(tuán)課。參加課程的消費(fèi)者先在Keep?APP里面預(yù)約，佩戴運(yùn)動(dòng)手環(huán)。運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，每人的心率和卡路里消耗會(huì)在屏幕上展示，體現(xiàn)了健身房的智能化。

線上線下融合的經(jīng)營(yíng)模式，能夠給消費(fèi)者提供多種健身服務(wù)，讓消費(fèi)者有更多的選擇和體驗(yàn)。同時(shí)，健身房企業(yè)的目的是打造商業(yè)閉環(huán)，深度捆綁會(huì)員，來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6?數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題

當(dāng)前健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的幾個(gè)問(wèn)題：

（1）智能硬件設(shè)備不全面，不能完全提供使用智能健身器械，由于智能健身器械比普通器械的價(jià)格更高，大部分門(mén)店只是提供普通健身器械，不具備智能功能，降低了消費(fèi)者的體驗(yàn)；

（2）軟件方面存在漏洞，比如有的智能門(mén)禁沒(méi)有限制掃碼進(jìn)入的人數(shù)，導(dǎo)致一人掃碼多人進(jìn)入的情況，影響了健身房經(jīng)營(yíng)；

（3）人員方面監(jiān)管不到位，比如有的教練在與會(huì)員接觸后，會(huì)私自給會(huì)員推銷(xiāo)自己的其他課程，或者會(huì)避開(kāi)健身房平臺(tái)，與會(huì)員私下交易，導(dǎo)致健身房利益受損。

（4）當(dāng)前盈利情況不容樂(lè)觀，比如Keep?2021年招股書(shū)顯示三年?duì)I銷(xiāo)處于虧損狀態(tài)。

7?數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下健身房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議

針對(duì)問(wèn)題提出以下建議：

（1）經(jīng)營(yíng)上找準(zhǔn)定位，可提供不同的健身器械，按需收費(fèi)，比如消費(fèi)者如果選擇智能化健身器械，可能比使用普通器械收費(fèi)略高，來(lái)滿足消費(fèi)的不同需求；

（2）不斷改進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)軟件漏洞的排查，并及時(shí)更新軟件，加強(qiáng)技術(shù)管理；

（3）加強(qiáng)對(duì)教練的監(jiān)管，采用數(shù)字化打卡、監(jiān)控等技術(shù)，實(shí)行監(jiān)督投訴等制度，避免教練私自推銷(xiāo)等行為，來(lái)維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，同時(shí)保障新型智能化健身房有序運(yùn)營(yíng)。

（4）新型智能化健身房在場(chǎng)地、人工方面的成本較低，但在智能系統(tǒng)維護(hù)方面、智能硬件設(shè)施方面成本較高，可以進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)分和產(chǎn)品定位，采用多家連鎖或加盟的經(jīng)營(yíng)方式，來(lái)獲取盈利。

8?結(jié)論

當(dāng)傳統(tǒng)健身房由于社會(huì)或自身問(wèn)題遇冷時(shí)，需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)發(fā)展線上健身模式、發(fā)展智能化健身模式。當(dāng)前，我國(guó)新型智能化健身逐漸得到消費(fèi)者的認(rèn)可，成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。與傳統(tǒng)健身房定位于高端客戶相比，新型智能化健身房更傾向于大眾消費(fèi)，樂(lè)刻CEO韓偉提出，每個(gè)人可以利用碎片化時(shí)間、碎片化地點(diǎn)在樂(lè)刻健身。給消費(fèi)者提供了極大的便利。智能化的健身設(shè)備讓消費(fèi)者有了新的體驗(yàn)，可以及時(shí)了解消費(fèi)者的健身狀況，也豐富了健身內(nèi)容。數(shù)字技術(shù)讓我國(guó)的健身房實(shí)現(xiàn)線上線下共同經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)了我國(guó)健身房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為消費(fèi)者健身提供了更好的健身場(chǎng)所和健身服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)實(shí)現(xiàn)全民健身。

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[作者簡(jiǎn)介]林達(dá)（1986—），女，?漢族，山東人，碩士研究生，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)。