摘?要：在財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)用電子影像、移動審批、網(wǎng)絡(luò)報賬等系統(tǒng)可以再造流程，實(shí)現(xiàn)一系列業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，信息孤島被打破，資金支付的閉環(huán)管理流程得以建構(gòu)。在財務(wù)共享服務(wù)中心能夠透明化運(yùn)行一系列單位財務(wù)核算的整個流程，實(shí)現(xiàn)了可視化監(jiān)管目的，能夠綜合強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控，在財務(wù)共享服務(wù)中心可以嵌入資金預(yù)算、法務(wù)合同、專用資金規(guī)劃等，建構(gòu)了“計劃-合同-預(yù)算-支出”的閉環(huán)式管控機(jī)制，確保了資金結(jié)算的智能化、精準(zhǔn)化、一體化控制。然而，財務(wù)共享服務(wù)中心也存在資金結(jié)算的一系列風(fēng)險。為此，文章主要分析了財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算面臨的風(fēng)險，以及財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算風(fēng)險防范的有效策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；資金結(jié)算；應(yīng)用財務(wù)管理模式

中圖分類號：F275?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）15-0000-00

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值管理效能的提升，近年來很多企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，把財務(wù)管理工作延伸到企業(yè)業(yè)務(wù)的管控上，以使財務(wù)管控的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。財務(wù)共享服務(wù)中心屬于企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用財務(wù)管理模式的具體表現(xiàn)，越來越被應(yīng)用和推廣。財務(wù)共享服務(wù)中心結(jié)合科學(xué)的計算思維，調(diào)用企業(yè)信息資源，使其跟社會上的一系列信息庫相聯(lián)系，以助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。然而，財務(wù)共享服務(wù)中心的資金結(jié)算也面臨相應(yīng)的風(fēng)險，企業(yè)對于財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用應(yīng)把握其面臨的風(fēng)險，且實(shí)施有效的風(fēng)險防控對策，從而確保資金結(jié)算的穩(wěn)定與安全。

1財務(wù)共享服務(wù)中心概述

在上個世紀(jì)形成了財務(wù)共享的概念。財務(wù)共享服務(wù)即結(jié)合先進(jìn)信息技術(shù)突破企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的制約，統(tǒng)一處置企業(yè)的基本會計業(yè)務(wù)，確保精準(zhǔn)管理會計信息，以使財務(wù)工作者不但可以開展財務(wù)工作，而且能夠向?qū)I(yè)的財務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)變?；谪攧?wù)共享知名度的持續(xù)提升，國內(nèi)企業(yè)越來越認(rèn)可與接受這種理念，這促進(jìn)了財務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展和進(jìn)步，此模式即以信息技術(shù)的財務(wù)處理流程為基本的分布式管理，其旨在改進(jìn)組織架構(gòu)、完善財務(wù)管理流程，從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理效率的提升、運(yùn)營成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的增加?？v觀財務(wù)共享服務(wù)中心的本質(zhì)來講，其具備分權(quán)以及集權(quán)的兩種屬性，此模式重點(diǎn)基于財務(wù)共享服務(wù)中心，使此服務(wù)中心取得企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)要求的一系列財務(wù)信息。財務(wù)共享服務(wù)中心也能夠統(tǒng)一處理工作量大、相似度高的財務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù)中心的工作方式后，能夠根據(jù)面臨的業(yè)務(wù)類別核算財務(wù)?？傊?，基于財務(wù)共享的分工模式使企業(yè)大大提升具體財務(wù)核算和管理的效率及質(zhì)量。

2財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算面臨的風(fēng)險

2.1財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)不夠完善

由于財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)不夠完善，因此財務(wù)共享服務(wù)中心的資金結(jié)算面臨較大的風(fēng)險性。具體來講，一是建設(shè)目標(biāo)缺乏，絕大部分企業(yè)在財務(wù)管理中引入財務(wù)共享服務(wù)中心，然而未曾設(shè)置合理的建設(shè)目標(biāo)，造成財務(wù)工作者在財務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行資金結(jié)算時的目的性非常缺乏。換言之，財務(wù)管理的目標(biāo)和財務(wù)共享服務(wù)中心的目標(biāo)不協(xié)調(diào)或不統(tǒng)一。二是財務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)際運(yùn)營內(nèi)容不夠規(guī)范，這使得財務(wù)工作者的資金結(jié)算程序缺乏合理性，較難契合企業(yè)具體業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。三是財務(wù)共享服務(wù)中心還需健全運(yùn)行良好的監(jiān)督體系，用于保障資金結(jié)算數(shù)據(jù)信息的有效性和真實(shí)性，無論是對結(jié)算工作者，還是錄入的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，都缺少有效的監(jiān)督體系，這較易泄露數(shù)據(jù)，造成結(jié)算存在缺陷。

2.2面臨管理的漏洞

盡管各企業(yè)主動應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù)中心模式，可是存在管理的漏洞，這造成財務(wù)工作者的資金結(jié)算缺乏有效的管理制度支持，從而使資金結(jié)算的風(fēng)險較大，財務(wù)共享內(nèi)控機(jī)制或制度體系非常缺乏。具體來講，一是絕大部分企業(yè)的制度只是語言文字的表述，配套表單或流程圖缺乏，這是由于流程圖能夠引導(dǎo)員工對制度體系進(jìn)行清晰和直觀地把握，并且可以結(jié)合流程圖對企業(yè)資金結(jié)算的風(fēng)險進(jìn)行揭示，從而深入強(qiáng)化資金結(jié)算管控工作。二是制度囊括的內(nèi)容不多，因?yàn)槠髽I(yè)忽視制度設(shè)計，造成一些制度僅僅在資金結(jié)算存在問題的情況下才發(fā)布，不管是制度的形式，還是制度的內(nèi)容，都不夠完善，非常缺乏系統(tǒng)性，這不利于財務(wù)部門開展一致性的管理工作。三是有的企業(yè)對以往的內(nèi)控制度進(jìn)行沿用，未曾結(jié)合社會發(fā)展的要求以及企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀完善、調(diào)整制度架構(gòu)，造成制度的形式化，從而喪失應(yīng)有的作用。

2.3網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險

因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的不斷進(jìn)步，所以出現(xiàn)一些以竊取企業(yè)財務(wù)信息的為目的的不法者，特別是企業(yè)應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù)中心后，此中心匯集了絕大多數(shù)的財務(wù)信息，一些黑客為了牟取利益而攻擊企業(yè)的防火墻系統(tǒng)，這會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)中心系統(tǒng)的癱瘓或關(guān)鍵財務(wù)信息的失竊，而難以抓捕不法者，這使企業(yè)形成較嚴(yán)重的損失。并且，財務(wù)共享服務(wù)中心缺少完善的信息保護(hù)機(jī)制，這造成資金結(jié)算信息較易被篡改或泄露，如果財務(wù)信息被篡改或資金結(jié)算數(shù)據(jù)被竊取，那么會使企業(yè)的威信或信譽(yù)受到嚴(yán)重影響，從而使消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)可度降低。為此，當(dāng)前信息化發(fā)展背景下的資金結(jié)算信息安全問題需要引起高度關(guān)注，而企業(yè)在財務(wù)共享服務(wù)中心存在較大的風(fēng)險防控難度。盡管企業(yè)財務(wù)共享中心也具備相應(yīng)的預(yù)警體系，可是在基于網(wǎng)絡(luò)的資金審核中，其預(yù)警體系難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時性監(jiān)督目的，這關(guān)鍵在于資金結(jié)算工作者應(yīng)在資金信息采集工作開展前即設(shè)計有效的數(shù)據(jù)預(yù)警范圍，在采集的信息在設(shè)計的預(yù)警范圍內(nèi)即將警報器觸發(fā)，從而警示有關(guān)工作者留意不正常的數(shù)據(jù)信息。

2.4相關(guān)人員的專業(yè)有待提升

當(dāng)今，大部分企業(yè)的資金結(jié)算工作者是財務(wù)管理工作者，其專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)直接影響資金結(jié)算風(fēng)險防控工作。專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)較低的財務(wù)工作者只是簡單地了解財務(wù)共享服務(wù)中心的資金結(jié)算風(fēng)險，要么是置之不理，未曾有效統(tǒng)一平時的資金管理和風(fēng)險防控，造成財務(wù)共享服務(wù)中心的風(fēng)險防控失去了應(yīng)有的價值。當(dāng)前的實(shí)際情況是不少企業(yè)的財務(wù)工作者的專業(yè)素質(zhì)水平不高，未曾契合社會發(fā)展的要求持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，也未曾實(shí)時把握企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的工作優(yōu)化以及資金結(jié)算暗含的風(fēng)險，其自身知識的陳舊或滯后難以適應(yīng)當(dāng)前時期財務(wù)共享服務(wù)中心的資金結(jié)算需求，并且不具備良好的職業(yè)操守和工作責(zé)任意識，往往存在弄虛作假的現(xiàn)象，這使企業(yè)資金結(jié)算風(fēng)險的形成幾率大大增加。

2.5資金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、不統(tǒng)一

會計核算存在不規(guī)范性，這導(dǎo)致資金結(jié)算的優(yōu)化、規(guī)范、統(tǒng)一要求一個長期的過程。財務(wù)共享服務(wù)中心建立之后，無論是會計核算和資金結(jié)算，還是會計檢查工作和會計檔案管理，都存在新的改變，會實(shí)施一系列新的處理方法，像是外包一些非核心業(yè)務(wù)，以及一些核心業(yè)務(wù)開展流水線作業(yè)方式。由于工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的不同，其要求相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程，因此業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)也要求相應(yīng)的過程。并且，因?yàn)橥卣雇獍鼧I(yè)務(wù)，所以新的管理風(fēng)險存在。這一系列新情況都要求探究新的處理對策，否則，會面臨流程管控的風(fēng)險性。大部分情況下在對外服務(wù)窗口的資金結(jié)算環(huán)節(jié)上會有直接的體現(xiàn)，面臨資金管理風(fēng)險。企業(yè)缺乏較強(qiáng)的資金結(jié)算風(fēng)險觀念，預(yù)算管控工作的開展不力，缺少精細(xì)化，付款申請的發(fā)起非常不均衡、面臨很多不規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算情況，資金結(jié)算工作者的操作不規(guī)范，沒有實(shí)時開展日清日結(jié)工作，這都會面臨相應(yīng)的資金結(jié)算風(fēng)險。

3財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算風(fēng)險防范的有效策略

3.1注重建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)

為了有效地規(guī)避資金結(jié)算風(fēng)險，要求有效建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)。具體來講，一是應(yīng)清楚系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)。如果財務(wù)共享服務(wù)中心缺少系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，那么其將難以穩(wěn)定、安全地開展資金結(jié)算工作。為了提升企業(yè)資金結(jié)算的安全性，需要設(shè)計合理與科學(xué)的財務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，確保其資金結(jié)算有清晰的指向性和目的性，以使資金結(jié)算風(fēng)險減小。企業(yè)需要精準(zhǔn)把握后續(xù)財務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展目標(biāo)，保障財務(wù)管理目標(biāo)和財務(wù)共享服務(wù)中心具備統(tǒng)一的目標(biāo)。二是風(fēng)險防控的強(qiáng)化需要確保財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際內(nèi)容的規(guī)范，保障工作程序的合理性與科學(xué)性，符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。需要嚴(yán)格規(guī)定財務(wù)共享中心系統(tǒng)建設(shè)的資金結(jié)算工作內(nèi)容和程序，需要結(jié)算工作者認(rèn)真根據(jù)系統(tǒng)的要求開展資金結(jié)算事宜，在資金結(jié)算中保障系統(tǒng)地核驗(yàn)每一個需要檢查的方面。結(jié)合對工作內(nèi)容和程序的規(guī)范可以使資金結(jié)算工作者更加精細(xì)地開展有關(guān)工作，很好地規(guī)避工作漏洞形成的資金結(jié)算風(fēng)險。三是財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)還能夠在其中引入資金結(jié)算工作者的獎懲制度，結(jié)合獎罰措施推動資金結(jié)算工作者更加嚴(yán)格地開展工作，從而最大程度地減小資金結(jié)算風(fēng)險。四是根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體現(xiàn)狀，財務(wù)共享服務(wù)中心還應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)督體系的作用。財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)不可獨(dú)立運(yùn)行，其要求企業(yè)的協(xié)助與監(jiān)督，只有很好地監(jiān)督中心系統(tǒng)，才可以保障財務(wù)共享服務(wù)中心的資金結(jié)算具備有效和真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，從而很好地防范資金結(jié)算風(fēng)險，最終推動企業(yè)的合規(guī)與合法經(jīng)營。

3.2注重內(nèi)控管理

企業(yè)內(nèi)控機(jī)制是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程，其組成部分是所有員工、企業(yè)高層和董事會等。作為一種手段的企業(yè)內(nèi)控務(wù)必需要人員來執(zhí)行，其旨在為企業(yè)帶來科學(xué)的手段保障。企業(yè)內(nèi)控能夠?qū)崿F(xiàn)一個或多個目標(biāo)，并且各目標(biāo)不但獨(dú)立，而且彼此滲透。內(nèi)控機(jī)制屬于企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營工作中的一種自我約束機(jī)制，其在企業(yè)具備舉足輕重的地位和作用?；谕晟频膬?nèi)控機(jī)制的財務(wù)共享服務(wù)中心能夠確保財務(wù)信息的真實(shí)性，從而對企業(yè)經(jīng)營管理情況進(jìn)行真實(shí)地反饋，保障資金信息的精準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)洞察和完善不足，以及很好地評估企業(yè)存在的資金結(jié)算風(fēng)險，對資金支出的一系列流程進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)財產(chǎn)的安全性。為此，為了有效地規(guī)避資金結(jié)算風(fēng)險，企業(yè)務(wù)必關(guān)注內(nèi)控工作。在內(nèi)控制度體系的建設(shè)上應(yīng)繪制工作程序圖，保障所有員工都能夠把握內(nèi)控制度體系，且主動在內(nèi)控中參與，還應(yīng)確保一系列制度的系統(tǒng)化和完整性，便于企業(yè)實(shí)施制度化管理模式。不但應(yīng)建設(shè)內(nèi)控制度體系，而且應(yīng)完善法治體系，在財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算中確保合規(guī)合法地進(jìn)行，奠定良好的法律基礎(chǔ)，在財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中滲透依法管理辦法，以使企業(yè)資金結(jié)算和風(fēng)險規(guī)避水平大大提升。另外，企業(yè)還能夠根據(jù)具體的資金結(jié)算現(xiàn)狀，在財務(wù)共享服務(wù)中心滲透一系列規(guī)章制度和組織體系。在實(shí)際落實(shí)中，應(yīng)重視實(shí)時完善和更新內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，保障其跟企業(yè)的發(fā)展需要相適應(yīng)。與此同時，也應(yīng)在財務(wù)共享服務(wù)中心滲透一系列財務(wù)風(fēng)險政策和有關(guān)法規(guī)體系，以使所有財務(wù)工作者都可以監(jiān)督資金結(jié)算環(huán)節(jié)，確保企業(yè)資金結(jié)算具備先進(jìn)的思想支持。

3.3應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段

為了實(shí)現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算信息安全性的大大提升，有關(guān)工作者應(yīng)有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)安全觀念，在資金結(jié)算中主動使用先進(jìn)的軟件備份信息，確保不丟失資金結(jié)算的數(shù)據(jù)信息，即使碰到被篡改的情況，也具備備份的數(shù)據(jù)信息。資金結(jié)算工作中務(wù)必認(rèn)真地根據(jù)要求開展，可以結(jié)合指紋識別、人臉驗(yàn)證等技術(shù)方式確保用戶合法合規(guī)地訪問財務(wù)共享中心。網(wǎng)絡(luò)的資金審核方式面臨相應(yīng)的風(fēng)險性，為了強(qiáng)化風(fēng)險管控，還能夠應(yīng)用區(qū)塊鏈這種具備更高安全系數(shù)的信息技術(shù)手段。將異常財務(wù)信息上傳至區(qū)塊鏈之后，此信息被全網(wǎng)廣播，且要求參與者對相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，倘若所有參與者都肯定此新的資金信息，那么能夠生成新鏈接向網(wǎng)絡(luò)上傳，且標(biāo)記相應(yīng)的時間戳，確保此新財務(wù)信息的全面性，且對有關(guān)修改和錄入的時間進(jìn)行記錄，倘若此信息未曾獲得肯定，那么會被認(rèn)定為無效信息，無效信息難以跟區(qū)塊相鏈接。區(qū)塊鏈系統(tǒng)當(dāng)中能夠自動化判斷與處置異常事件，以使預(yù)警響應(yīng)跳過，健全了預(yù)警體系，能夠很好地規(guī)避結(jié)算風(fēng)險。企業(yè)結(jié)合數(shù)據(jù)共享通道在區(qū)塊鏈中心上傳關(guān)于資金結(jié)算的系統(tǒng)化信息。在進(jìn)一步把握企業(yè)的內(nèi)部因素（財務(wù)政策、企業(yè)性質(zhì)等）和外部因素（監(jiān)管環(huán)境等），完善記錄互聯(lián)網(wǎng)中取得的信息，且結(jié)合區(qū)塊鏈的時間戳作用對資金使用信息做出認(rèn)證，并且還可以通過此作用驗(yàn)證無形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)。能夠在形成交易信息后開展資金確認(rèn)工作，并非事先制定有關(guān)結(jié)算方案，這防范了人力與時間成本的支出，也可以事先有效防控資金結(jié)算風(fēng)險。對于企業(yè)形成的每一筆交易記錄，區(qū)塊鏈中心能夠結(jié)合數(shù)據(jù)庫完整地采集和儲存有關(guān)的工作單位（稅務(wù)、銀行、供應(yīng)商等）的交易信息，有效地結(jié)合共識體系對交易的真?zhèn)巫龀鲵?yàn)證。在進(jìn)行驗(yàn)證時，倘若碰到不符合網(wǎng)絡(luò)判斷的現(xiàn)象，那么還可以結(jié)合區(qū)塊鏈的信息追溯作用對原始憑證進(jìn)行調(diào)用和驗(yàn)證，以真正保障資金結(jié)算具備真實(shí)的信息。財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)有效保存數(shù)據(jù)信息，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)主動建設(shè)企業(yè)資金結(jié)算中心，確保數(shù)據(jù)信息的安全性、真實(shí)性、時效性。另外，還應(yīng)遵循優(yōu)先邏輯互聯(lián)原則，兼顧安全和發(fā)展，平衡結(jié)算風(fēng)險與工作效率，結(jié)合區(qū)塊鏈具有的不能篡改特點(diǎn)保存電子信息和優(yōu)化升級共享模式。企業(yè)還可以結(jié)合先進(jìn)的信息設(shè)備和技術(shù)促進(jìn)資金結(jié)算工作的進(jìn)行，像是HER、ERP、預(yù)警等系統(tǒng)。這種識別風(fēng)險的系統(tǒng)能夠引導(dǎo)也有效防范資金結(jié)算風(fēng)險。

3.4提升有關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)

想要提升財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算風(fēng)險規(guī)避能力，務(wù)必建設(shè)專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，提升資金結(jié)算的專業(yè)化水平。企業(yè)主動應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù)中心簡化資金結(jié)算程序，這使有關(guān)財務(wù)工作者的工作負(fù)擔(dān)和壓力減輕，然而對其工作水平提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樨攧?wù)共享服務(wù)中心是結(jié)合一系列高科技方式管理內(nèi)部財務(wù)工作，所以財務(wù)工作者不但應(yīng)了解會計工作內(nèi)容，而且應(yīng)提升自身的管理水平和風(fēng)險防控意識，結(jié)合企業(yè)財務(wù)信息引導(dǎo)企業(yè)做出正確的資金管理決策。企業(yè)財務(wù)工作者不但應(yīng)具備縝密思考的能力，而且需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶骄繑?shù)據(jù)信息的能力，基于設(shè)計的資金結(jié)算程序，深入探究企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。當(dāng)今企業(yè)要求的資金結(jié)算人才需要具備下面兩種素養(yǎng)：一是較高的職業(yè)素養(yǎng)。較高的職業(yè)素養(yǎng)需要財務(wù)工作者可以嚴(yán)格落實(shí)政府部門的一系列財務(wù)政策和方針，主動學(xué)習(xí)財務(wù)理論內(nèi)容。二是較高的專業(yè)素養(yǎng)。較高的專業(yè)素養(yǎng)需要財務(wù)工作者具備熟練的資金結(jié)算能力，且可以學(xué)習(xí)和把控企業(yè)吸收的一系列先進(jìn)技術(shù)。總之，為了實(shí)現(xiàn)理想資金結(jié)算風(fēng)險防控效果，需要吸收專業(yè)素養(yǎng)高、專業(yè)技能強(qiáng)的資金結(jié)算人才。并且，注重培訓(xùn)固有的財務(wù)工作者，能夠?qū)嵤﹥?nèi)部推優(yōu)的形式選出一部分專業(yè)水平高、綜合能力強(qiáng)的人才，對其開展專業(yè)化的培訓(xùn)。

3.5確保資金結(jié)算和財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、統(tǒng)一

貫徹落實(shí)財務(wù)管理與核算的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，且持續(xù)優(yōu)化財務(wù)共享服務(wù)中心工作程序，確保資金的統(tǒng)一、集中核算，從而有效控制資金結(jié)算風(fēng)險。財務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)施能夠很好地集中財務(wù)管理與資金核算工作，因此需要實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理與核算的規(guī)范化，確保操作的一致性，增強(qiáng)財務(wù)管理與基本核算工作能力，防控風(fēng)險，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化的核算管理、程序管控、會計報告、業(yè)務(wù)稽核等若干程序確保踐行指標(biāo)、會計報告管理、重要程序管控要點(diǎn)、審核界面、數(shù)據(jù)信息來源、原始附件、核算工作細(xì)則的一致性。并且，應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部工作程序，這涵蓋管理外包業(yè)務(wù)、優(yōu)化內(nèi)部管控程序、統(tǒng)一內(nèi)部業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范員工職業(yè)行為、強(qiáng)化內(nèi)部稽核、注重內(nèi)部質(zhì)量探究、考評績效、監(jiān)督檢查等。只有如此，才可以做到從外到內(nèi)雙管齊下，加強(qiáng)管理推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，做到集中、統(tǒng)一、高效，在工作流程風(fēng)險可控的前提下，降低資金集中結(jié)算管理風(fēng)險，提高資金集中結(jié)算效率。

4結(jié)論

總而言之，資金結(jié)算作為企業(yè)財務(wù)管理中重要的一環(huán)，其能夠在很大程度上決定企業(yè)否穩(wěn)定地發(fā)展。大型企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù)中心之后，雖然提高了資金結(jié)算的效率，但其存在的風(fēng)險不可小覷，企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只看到該中心的優(yōu)勢，而忽略其風(fēng)險，只有注重建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)和內(nèi)控管理、應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段、提升有關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，以及確保資金結(jié)算和財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、統(tǒng)一，才可以確保財務(wù)共享服務(wù)中心的資金結(jié)算風(fēng)險的防控工作得到落實(shí)。

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[作者簡介]邢叢叢（1984—），女，漢族，山東高青人，本科，會計師，業(yè)務(wù)主辦，研究方向：資金預(yù)算、資金結(jié)算、資金管理模式。