黃祺

益普生中國(guó)總經(jīng)理Guillaume DELMOTTE。

2023年4月，《新民周刊》專訪了益普生中國(guó)總經(jīng)理Guillaume DELMOTTE，他帶領(lǐng)益普生中國(guó)成功經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，剝離多元健康業(yè)務(wù)，成為專注于腫瘤、罕見(jiàn)病和神經(jīng)科學(xué)的生物制藥公司。

來(lái)到中國(guó)之前，Guillaume DELMOTTE閱讀了不少介紹中國(guó)文化的書籍，對(duì)中國(guó)先賢的哲學(xué)觀特別感興趣。舉家搬到上海后，他的兩個(gè)女兒在學(xué)校里接受法語(yǔ)和中文雙語(yǔ)教育，而他自己也正在學(xué)習(xí)中文。作為跨國(guó)企業(yè)益普生在中國(guó)的掌門人，Guillaume DELMOTTE希望從不同的角度更深入地理解中國(guó)。

益普生是一家“敏捷而專注”的生物制藥企業(yè)，已經(jīng)扎根中國(guó)31年，在中國(guó)有著自己的雄心壯志：中國(guó)不僅是益普生的市場(chǎng)，更是益普生的研發(fā)策源地與人才培養(yǎng)基地。

《新民周刊》：生物醫(yī)藥行業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，益普生的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么？

Guillaume DELMOTTE：益普生是一家誕生在法國(guó)的生物制藥公司，擁有超過(guò)90年的歷史。作為中型的創(chuàng)新型生物制藥公司，益普生是一家敏捷并且專注的企業(yè)。我們具備非常強(qiáng)烈的企業(yè)家精神，致力于創(chuàng)新。我們?nèi)Ｗ⒂谀繕?biāo)治療領(lǐng)域：腫瘤、罕見(jiàn)病以及神經(jīng)科學(xué)。

所有的益普生員工都懷著強(qiáng)烈的使命感，那就是承諾要為患者帶來(lái)突破性的積極影響。我認(rèn)為這是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)力之一，我們始終如一地發(fā)展我們的專長(zhǎng)，并轉(zhuǎn)化成解決患者需求的藥品和治療方案。益普生還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們的人才，以及以患者為中心的企業(yè)文化，這些都代表了整個(gè)公司發(fā)展的未來(lái)。

《新民周刊》：益普生來(lái)到中國(guó)超過(guò)30年，從您的角度看，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化？

Guillaume DELMOTTE：大概15年前我在益普生位于天津的辦公室工作過(guò)。時(shí)隔多年我重新回到中國(guó)，發(fā)現(xiàn)變化很大，其中讓我印象深刻的是這30年間中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及整個(gè)大健康領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境持續(xù)性的改善，尤其是在制藥行業(yè)。

比如說(shuō)，中國(guó)的新藥審批流程提速，創(chuàng)新藥可以更快落地、惠及中國(guó)患者。另外，中國(guó)政府有很強(qiáng)烈的意愿去發(fā)展、去建設(shè)良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。正因?yàn)檎罅ν七M(jìn)行業(yè)健康生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，使得越來(lái)越多的新藥臨床試驗(yàn)?zāi)軌蛟谥袊?guó)展開(kāi)。

在藥物供應(yīng)上我們也感受到了政府政策所帶來(lái)的利好。從采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)所有環(huán)節(jié)，都讓藥物的可及性得到了提速，讓中國(guó)患者能夠更快得到這些藥物來(lái)治療疾病。益普生很愿意在這樣一個(gè)好的環(huán)境下面，為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)更多投資和新產(chǎn)品。

《新民周刊》：你如何看待益普生在中國(guó)市場(chǎng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

Guillaume DELMOTTE ：對(duì)于中國(guó)這樣的人口大國(guó)，患者的基數(shù)是很大的。我們的第一個(gè)挑戰(zhàn)是怎么樣能夠一步一步扎實(shí)實(shí)現(xiàn)藥物的可及性，如何滿足未被滿足的疾病治療，如何通過(guò)支持報(bào)銷、藥品入院各個(gè)流程來(lái)充分滿足患者的需求，這都是我們所面對(duì)的挑戰(zhàn)。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是在政府營(yíng)造的好環(huán)境下，如何進(jìn)一步加速創(chuàng)新，讓所有新的藥品、新的創(chuàng)新治療方案都能夠更快在中國(guó)落地。

第三個(gè)挑戰(zhàn)是為進(jìn)一步建設(shè)全民健康環(huán)境做更多貢獻(xiàn)，優(yōu)化患者旅程，包括患者能不能得到及時(shí)的診斷，如何做好患者的長(zhǎng)期疾病管理等。益普生將繼續(xù)通過(guò)與專家、合作伙伴的緊密合作來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。比如說(shuō)進(jìn)一步加強(qiáng)患者對(duì)于疾病診療或者藥品知識(shí)的了解，同時(shí)借助政策利好，去做好藥品的管理，包括從運(yùn)輸、供應(yīng)等方面去改善整個(gè)流程。

以罕見(jiàn)病為例，挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。罕見(jiàn)病不僅是中國(guó)，也是全球所有國(guó)家需要面對(duì)的問(wèn)題。

對(duì)于罕見(jiàn)病的定義，中國(guó)國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)病的定義跟國(guó)際上還不太一樣，國(guó)內(nèi)一些罕見(jiàn)病由于患病人數(shù)太少還沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，他們還無(wú)法享受罕見(jiàn)病快速藥物批準(zhǔn)的利好。在罕見(jiàn)病領(lǐng)域，我們期待能夠進(jìn)一步加快罕見(jiàn)病藥物注冊(cè)審批流程，讓少數(shù)人群更快享受到創(chuàng)新藥的治療。

罕見(jiàn)病患者人數(shù)較少，很多罕見(jiàn)病藥品的價(jià)格比較高昂，罕見(jiàn)病藥物的可負(fù)擔(dān)性也是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。在患者的診斷方面，很多罕見(jiàn)病從發(fā)病到最后確診會(huì)經(jīng)歷很長(zhǎng)一段時(shí)間，延誤了治療時(shí)機(jī)。針對(duì)以上這些挑戰(zhàn)，益普生希望通過(guò)多方協(xié)作，提升藥物可及性和可負(fù)擔(dān)性，更好地支持和幫助罕見(jiàn)病患者。

《新民周刊》：中國(guó)新藥審批速度加快，益普生如何借助這些政策利好加速在中國(guó)的發(fā)展？

Guillaume DELMOTTE ：益普生秉承集團(tuán)聚焦中國(guó)的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我們?cè)谥袊?guó)的使命和愿景——將益普生打造為中國(guó)策略市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，把中國(guó)市場(chǎng)置于益普生的戰(zhàn)略重心。這個(gè)戰(zhàn)略最重要的目標(biāo)是要讓益普生成為在中國(guó)所關(guān)注治療領(lǐng)域的翹楚。

我們要讓中國(guó)成為益普生全球名列前茅的重要市場(chǎng)和益普生全球的中心，這是很重要的一點(diǎn)。從三年前開(kāi)始，益普生持續(xù)加大在中國(guó)的投資力度，同時(shí)把中國(guó)的轉(zhuǎn)型作為全球戰(zhàn)略中非常重要的工作。

近年來(lái)我們看到了中國(guó)持續(xù)優(yōu)化外資營(yíng)商環(huán)境、加快推進(jìn)藥物審批上市的一系列利好舉措，使我們深受鼓舞，堅(jiān)定了益普生在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的信心和決心。從公司層面來(lái)說(shuō)，不變的策略是我們對(duì)于腫瘤、罕見(jiàn)病以及神經(jīng)科學(xué)三大疾病領(lǐng)域的持續(xù)專注與長(zhǎng)期深耕。

2021年，我們?cè)谏虾３闪⒁嫫丈袊?guó)總部，并且把中國(guó)總部辦公室設(shè)立在上海的市中心，目的就是進(jìn)一步夯實(shí)我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展基石，履行我們?cè)谥袊?guó)的長(zhǎng)期發(fā)展承諾。把中國(guó)提升成為益普生全球位于前列的市場(chǎng)的戰(zhàn)略，是益普生在中國(guó)30多年發(fā)展歷程中非常重要的里程碑，也是我們的新起點(diǎn)。