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        民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易中風(fēng)險(xiǎn)與防范研究

        2023-05-30 10:48:04馬若辰
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年16期
        關(guān)鍵詞:對(duì)外貿(mào)易防范進(jìn)出口

        馬若辰

        摘要:當(dāng)前,國(guó)家在對(duì)外貿(mào)易中將著力點(diǎn)放在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景與國(guó)際化市場(chǎng)版圖拓展密切相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)代,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易借著國(guó)際市場(chǎng)東風(fēng),正在穩(wěn)步向上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)狀況將直接決定中國(guó)未來(lái)市場(chǎng)貿(mào)易的走向。目前民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展困難重重,引發(fā)了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的廣泛思考。

        關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);對(duì)外貿(mào)易;風(fēng)險(xiǎn) 防范;進(jìn)出口

        在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)代社會(huì),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)欣欣向榮的形勢(shì),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在世界上也有一定提升。由此可見,民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易項(xiàng)目的開展能夠?yàn)橹袊?guó)本土企業(yè)提供更多發(fā)展機(jī)遇,值得大力推崇。雖然民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但仍存在面臨許多風(fēng)險(xiǎn)。本文通過分析對(duì)外貿(mào)易中的優(yōu)勢(shì)與不足,為民營(yíng)企業(yè)提出關(guān)于經(jīng)營(yíng)貿(mào)易的建議,并且針對(duì)出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)提出改革方案,以求為今后民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易提供更多參考方向。

        一、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

        根據(jù)央視網(wǎng)消息:2022年我國(guó)有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)51萬(wàn)家,進(jìn)出口值達(dá)到21.4萬(wàn)億元,進(jìn)出口規(guī)模年度占比首次超過一半,外貿(mào)“穩(wěn)定器”作用持續(xù)發(fā)揮。民營(yíng)企業(yè)數(shù)量在十年間翻了兩倍有余;在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)由2012年的五家增加到2022年的28家。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界舞臺(tái),我們能夠打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)家功不可沒。在新經(jīng)濟(jì)形式的激勵(lì)下,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中會(huì)持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛躍指日可待,廣大民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的動(dòng)力和活力就是對(duì)外貿(mào)易的精神支柱。

        (二)各產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易分布

        從2022年前三季度的報(bào)告中可以得到:出口機(jī)電產(chǎn)品占我國(guó)出口總值的56.8%,其中出口汽車2598.4億元,同比增長(zhǎng)67.1%,出口手機(jī)、自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備及其零部件也保持增長(zhǎng)。我國(guó)對(duì)東盟、歐盟和美國(guó)等主要貿(mào)易伙伴進(jìn)出口均保持增長(zhǎng)。值得注意的是,我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)貿(mào)往來(lái)更為密切,合計(jì)進(jìn)出口10.04萬(wàn)億元,增長(zhǎng)20.7%。雖然在對(duì)外貿(mào)易數(shù)據(jù)中,我國(guó)仍處于增長(zhǎng)時(shí)期,但受到疫情、國(guó)際關(guān)系的影響,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也處于風(fēng)險(xiǎn)管理、防范的關(guān)鍵時(shí)期,只有將對(duì)外貿(mào)易的基本盤穩(wěn)定住,才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,減少未知的風(fēng)險(xiǎn),徹底筑牢中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的核心地位。

        (三)對(duì)外貿(mào)易的管控政策

        從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的劣勢(shì)已經(jīng)開始顯露,對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)出口差價(jià)高低不均,21世紀(jì)初,我國(guó)已經(jīng)針對(duì)對(duì)外貿(mào)易問題出臺(tái)了一系列法律法規(guī),且對(duì)生產(chǎn)過程有了全方位監(jiān)督,出口關(guān)稅也大幅度降低。民營(yíng)企業(yè)的商品大多是按件計(jì)算的小商品,因此國(guó)家政策的改變直接決定其未來(lái)的發(fā)展可行性。以東南地區(qū)沿海城市為例,工業(yè)型零部件出口比例較高,國(guó)內(nèi)制造出口海外的產(chǎn)品在全世界暢銷。而紡織品及其他工業(yè)產(chǎn)品的出口份額也能達(dá)到三分之一。目前國(guó)家的管控政策以支持、輔助為主,除了對(duì)進(jìn)出口關(guān)稅進(jìn)行把關(guān)外,不再參與民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),給中小型企業(yè)留下更多發(fā)揮空間。

        (四)對(duì)外貿(mào)易的選擇性

        對(duì)外貿(mào)易的形式可以分為三種。一是一般精簡(jiǎn)加工貿(mào)易,在這種貿(mào)易形式中,企業(yè)承擔(dān)的是加工作用,對(duì)訂單中的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工,不包含設(shè)計(jì)、推廣過程。一般貿(mào)易產(chǎn)品是民營(yíng)企業(yè)的主體產(chǎn)品,也是目前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易最重要的一部分。二是高難度加工貿(mào)易,這種貿(mào)易需要企業(yè)承擔(dān)部分設(shè)計(jì)工作,且生產(chǎn)的核心技術(shù)需要得到保護(hù),企業(yè)需要配備足夠的生產(chǎn)安保人員。民營(yíng)企業(yè)從事這類貿(mào)易可以獲取更大利益,但也需要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。三是其他方式貿(mào)易,涉及更多貿(mào)易要求,承擔(dān)這種工作的民營(yíng)企業(yè)較少。從不同類型的貿(mào)易方式可以看出,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)傾向于選擇保守的貿(mào)易方式,能夠帶來(lái)更穩(wěn)定的收入,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較小,但在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)代社會(huì),保守的方式并不等同于絕對(duì)穩(wěn)定,日新月異的科技給傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了重大沖擊,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考如何擴(kuò)大貿(mào)易途徑,增加生產(chǎn)效益,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,以此來(lái)應(yīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的新挑戰(zhàn)。

        二、民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)

        (一)法律風(fēng)險(xiǎn)

        在20世紀(jì),國(guó)家首次規(guī)定民營(yíng)企業(yè)可以自由進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易,民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易由此拉開帷幕。21世紀(jì)初,國(guó)家接連放開貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)、個(gè)體退稅權(quán),并不斷提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,讓民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)程更加順利。雖然民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的關(guān)卡已經(jīng)放開,但相關(guān)法律政策并沒有完善,國(guó)家尚未出臺(tái)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的具體法律法規(guī),這就導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的行業(yè)發(fā)展得不到規(guī)范,行業(yè)內(nèi)部參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)不一。在各地政府出臺(tái)的幫扶政策中,很少有能夠抓住民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易本質(zhì)的條款,所提出的方式都與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不匹配。民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易時(shí),雖然有減免稅收的政策支持,卻沒有得到完整的指導(dǎo),導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)成為市場(chǎng)的試金石,摸著石頭過河很難找到正確方向。法律法規(guī)的不完整也在提醒我們,民營(yíng)企業(yè)期待著科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo),這也是對(duì)外貿(mào)易接下來(lái)將要面對(duì)的難題之一。

        (二)資金風(fēng)險(xiǎn)

        在對(duì)外貿(mào)易的資金周轉(zhuǎn)方面,民營(yíng)企業(yè)往往不能提供足夠的資金儲(chǔ)備,對(duì)外貿(mào)易的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線較長(zhǎng),如果資金投入不足,就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷貨,生產(chǎn)過程出現(xiàn)危機(jī)。而民營(yíng)企業(yè)通常是小型股份公司,合伙人所能帶來(lái)的投資有限,在對(duì)外貿(mào)易中的投入達(dá)不到國(guó)有企業(yè)的投入,因而收益較低。要快速得到資金支持,民營(yíng)企業(yè)可以選擇向銀行借貸,這種方式的成功率取決于民營(yíng)企業(yè)合伙人的社會(huì)影響力,小型民營(yíng)企業(yè)往往得不到足夠的銀行貸款,還需要找尋其他手段。證券、基金等長(zhǎng)期回報(bào)手段只能運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)中期,起步階段無(wú)法助力。在對(duì)外貿(mào)易的起步階段,由于企業(yè)的品牌效應(yīng)還未形成,銀行、證券公司所能提供的資金流有限,部分民營(yíng)企業(yè)老板選擇簽署對(duì)賭式融資協(xié)議,高利率的借貸讓對(duì)外貿(mào)易所背負(fù)的債權(quán)更重,對(duì)外貿(mào)易的成功與否有時(shí)決定了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景。

        (三)匯率風(fēng)險(xiǎn)

        對(duì)外貿(mào)易涉及兩國(guó)貨幣的匯率問題,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間選擇購(gòu)買原料、銷售產(chǎn)品,能夠給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)更多收益。民營(yíng)企業(yè)在購(gòu)買原材料時(shí),可能會(huì)遇到原材料大幅度漲價(jià),而因?yàn)樘崆昂炗喌漠a(chǎn)品售價(jià)不變,制作成本被嚴(yán)重壓縮的情況。同時(shí),在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格固定的情況下,人民幣的匯率增長(zhǎng)也會(huì)間接導(dǎo)致產(chǎn)品貶值,對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)情況瞬息萬(wàn)變,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)并不穩(wěn)定。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中組成成員多數(shù)為勞動(dòng)工人,企業(yè)的利潤(rùn)不穩(wěn)定直接導(dǎo)致工人的工資降低,工人對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)信心不高。近年來(lái)對(duì)外貿(mào)易的結(jié)算經(jīng)常使用美元結(jié)算,而匯率的變化使得兌換人民幣時(shí)資金縮水,民營(yíng)企業(yè)隨時(shí)面對(duì)利潤(rùn)減少的情況,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)法制定長(zhǎng)期規(guī)劃,企業(yè)的規(guī)模無(wú)法擴(kuò)大。

        (四)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)原,目前正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。中國(guó)在世界貿(mào)易組織中的表現(xiàn)優(yōu)良,幫助世界多數(shù)國(guó)家渡過難關(guān),走向下一次經(jīng)濟(jì)飛躍。雖然世界經(jīng)濟(jì)的整體趨勢(shì)是穩(wěn)步向上發(fā)展的,但隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)壟斷加重,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,很多大國(guó)對(duì)其他國(guó)家實(shí)施貿(mào)易壟斷,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的步伐也慢了下來(lái)。經(jīng)濟(jì)核心集團(tuán)將其他國(guó)家的貿(mào)易請(qǐng)求拒之門外,對(duì)非本國(guó)的產(chǎn)品層層審批卻提出不合理的進(jìn)口要求,導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)不公平競(jìng)爭(zhēng)的情況。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中所占份額不多,缺少絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),也就無(wú)法改變貿(mào)易歧視的局面。民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中被退回的產(chǎn)品雖然沒有質(zhì)量問題,卻被國(guó)外惡意差評(píng),而出現(xiàn)無(wú)法銷售的情況,這種退運(yùn)行為將會(huì)給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)巨大打擊。

        三、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易中存在的問題

        (一)民營(yíng)企業(yè)缺少創(chuàng)新精神

        當(dāng)前,在我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易行列中,民營(yíng)企業(yè)主要占據(jù)勞動(dòng)力生產(chǎn)、出口低價(jià)的優(yōu)勢(shì),多數(shù)企業(yè)依靠“低價(jià)高產(chǎn)”的方式運(yùn)轉(zhuǎn)。民營(yíng)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要依靠模仿熱門形象或者是聯(lián)名,缺少本土形象設(shè)計(jì)、推廣的過程,因此,產(chǎn)品的售價(jià)始終無(wú)法提高。在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部, 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師缺少創(chuàng)新精神,沒有建立品牌形象的概念,對(duì)企業(yè)文化的理解不夠深入,也就不能創(chuàng)作出能夠被消費(fèi)者記住的品牌形象。

        (二)民營(yíng)企業(yè)貿(mào)易形式守舊

        一方面,在對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)方式中,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)一般采用進(jìn)出口結(jié)合的形式,出口占對(duì)外貿(mào)易的百分之七十左右,而出口產(chǎn)品多數(shù)為精簡(jiǎn)加工產(chǎn)品,沒有高深加工生產(chǎn)流水線,這也導(dǎo)致中國(guó)出口貿(mào)易極易被替代。目前印度、泰國(guó)等國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)相似的出口貿(mào)易模式,中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。民營(yíng)企業(yè)圍繞精簡(jiǎn)加工產(chǎn)品建立了一些生產(chǎn)線,但忽略了其他貿(mào)易加工手段,缺少技術(shù)支持的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的淘汰時(shí)效很短,民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不大。另一方面,民營(yíng)企業(yè)的前身多數(shù)是小型工廠、家族式企業(yè),在成立后往往沿用家族成員擔(dān)任企業(yè)高管,這些高級(jí)管理人員對(duì)新事物的接受程度不高,導(dǎo)致企業(yè)管理情況時(shí)好時(shí)壞。家族式企業(yè)的貿(mào)易形式守舊,對(duì)產(chǎn)品的淘汰也不夠及時(shí),無(wú)法應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際環(huán)境,增加了對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)民營(yíng)企業(yè)缺少品牌理念

        首先,從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容看,生產(chǎn)較易被替代的機(jī)電零件、紡織品等,這種生產(chǎn)理念對(duì)市場(chǎng)的依賴性很強(qiáng),凡是市場(chǎng)不再需要的產(chǎn)品會(huì)成為生產(chǎn)廢品,不再會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在尚未完成轉(zhuǎn)型,仍然以這類產(chǎn)品作為企業(yè)的特色產(chǎn)品,缺少真正的品牌文化。其次,民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行合同簽訂時(shí),往往注重時(shí)下的利潤(rùn)而忽略長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)前景,會(huì)將目光放在如何壓低生產(chǎn)成本、提高銷售利潤(rùn)上,這會(huì)損害企業(yè)形象、在對(duì)外貿(mào)易中失去核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最后,在企業(yè)文化的建立過程中,民營(yíng)企業(yè)實(shí)際管理人的想法影響著企業(yè)文化的走向。如果管理者只是注重獲利,而沒有培養(yǎng)企業(yè)文化氛圍,那么企業(yè)員工缺少凝聚力,在工作上缺少創(chuàng)新、堅(jiān)持的精神,對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。

        (四)民營(yíng)企業(yè)缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)

        要將民營(yíng)企業(yè)建設(shè)成為國(guó)際性公司,離不開專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的共同努力。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,民營(yíng)企業(yè)注重對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)情況,而忽視企業(yè)內(nèi)部人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),缺乏對(duì)專業(yè)人才的招聘、任命,以至于民營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中遇到重重困難。與國(guó)有企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)在管理崗位缺少專業(yè)人員,尤其是專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,是阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要問題。民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部工作人員所接受的訓(xùn)練較少,在應(yīng)對(duì)問題時(shí)缺少專業(yè)態(tài)度,在持久性學(xué)習(xí)方面也有所欠缺,因此妨礙民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易項(xiàng)目的擴(kuò)張,無(wú)法降低民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

        (五)民營(yíng)企業(yè)信息資源不足

        在現(xiàn)代社會(huì)中,信息資源的儲(chǔ)備量決定了行業(yè)的生死存亡,能夠掌握更多信息資源的企業(yè)注定成為行業(yè)的領(lǐng)頭者。民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)程離不開信息技術(shù)的輔助,建設(shè)完備的信息平臺(tái)能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)提供更加便捷的信息交流渠道,縮減信息差帶來(lái)的認(rèn)知偏差。但是在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,民營(yíng)企業(yè)往往不能在信息市場(chǎng)獲取有效信息,且企業(yè)內(nèi)部缺少專業(yè)人員的管控,信息平臺(tái)也并不完善,信息阻塞導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易存在較大風(fēng)險(xiǎn),需要引起民營(yíng)企業(yè)管理者的注意,使企業(yè)走出困境。

        四、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)防范

        (一)建設(shè)對(duì)外貿(mào)易交流平臺(tái)

        從政府的角度來(lái)看,專業(yè)的對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)可以為民營(yíng)企業(yè)提供更多經(jīng)營(yíng)信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息交流,讓民營(yíng)企業(yè)的管理者對(duì)國(guó)家政策理解得更加及時(shí)。首先,在對(duì)外貿(mào)易的資源信息整合時(shí),政府應(yīng)該統(tǒng)一貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn),對(duì)雜亂的企業(yè)要求停業(yè)整改、創(chuàng)造更高產(chǎn)業(yè)價(jià)值。在審核企業(yè)的選址、生產(chǎn)產(chǎn)品、管理規(guī)劃時(shí),政府要嚴(yán)加查驗(yàn),對(duì)不合格的企業(yè)進(jìn)行懲罰,并在公開平臺(tái)進(jìn)行通報(bào),從而為建設(shè)對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。其次,民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù),為民營(yíng)企業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),最終杜絕模仿生產(chǎn)的現(xiàn)象。在對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)上及時(shí)更新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況,讓自主創(chuàng)新型企業(yè)看到創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。最后,在對(duì)外貿(mào)易中,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的交流必不可少,如何在創(chuàng)新與合作之間找到平衡點(diǎn),是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考的問題,也是政府應(yīng)該監(jiān)督的重點(diǎn)方向。既不能讓本土原創(chuàng)產(chǎn)品在國(guó)外丟失原創(chuàng)權(quán),也不能讓國(guó)際品牌成為中國(guó)文化的引領(lǐng)者。建設(shè)對(duì)外貿(mào)易交流平臺(tái)對(duì)民營(yíng)企業(yè)以及市場(chǎng)管理部門都有重要意義,對(duì)外貿(mào)易的交流需要二者共同實(shí)現(xiàn)。

        (二)強(qiáng)化對(duì)外貿(mào)易的主體作用

        雖然從經(jīng)濟(jì)效益上看,對(duì)外貿(mào)易讓中國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到了更多利潤(rùn),但是外資的注入也讓中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理權(quán)受到?jīng)_擊。第一,國(guó)外資本的介入讓外資貿(mào)易項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)不平等現(xiàn)象,低利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)讓注冊(cè)資金較少的民營(yíng)企業(yè)陷入生產(chǎn)危機(jī)。而此時(shí)政府的科學(xué)管控能夠打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,給民營(yíng)企業(yè)更多生存空間。第二,在現(xiàn)有的國(guó)家政策中,外資企業(yè)在中國(guó)投資擁有更多特權(quán)。因此,國(guó)家要嚴(yán)格審批外資企業(yè)的建設(shè)資格,取締不合法的招商規(guī)定,給本土企業(yè)更多支持政策。只有積極扶持本土民營(yíng)企業(yè),才能讓對(duì)外貿(mào)易成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的助力,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)資源。在民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰中,對(duì)外貿(mào)易能夠篩選適合現(xiàn)代的行業(yè),淘汰與現(xiàn)代環(huán)保理念不符的行業(yè),逐漸擴(kuò)大中國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

        (三)完善民營(yíng)企業(yè)配套設(shè)施

        民營(yíng)企業(yè)要在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下快速成長(zhǎng),離不開本地完備的配套設(shè)施,不斷調(diào)整對(duì)外貿(mào)易的整體框架是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展核心。首先,在調(diào)整對(duì)外貿(mào)易政策的同時(shí),應(yīng)該考慮政策的實(shí)際用途。以海關(guān)稅收的政策為例,在海關(guān)周圍設(shè)立足夠的退稅點(diǎn),能夠緩解退稅人流量大的問題,為民營(yíng)企業(yè)節(jié)約過關(guān)時(shí)間,創(chuàng)造更多時(shí)間價(jià)值。在對(duì)外貿(mào)易的監(jiān)管平臺(tái),應(yīng)該多窗口同時(shí)處理海關(guān)問題,減少海關(guān)的過度檢查,增加政府與民營(yíng)企業(yè)之間的信任度。其次,大型民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)收效果斐然,對(duì)這些企業(yè)的幫扶能夠激勵(lì)小型企業(yè)努力發(fā)展,創(chuàng)造更多對(duì)外貿(mào)易訂單。如何完善民營(yíng)企業(yè)周邊的配套設(shè)施,始終是政府的工作重心,具體可以從以下幾方面開始考慮:一是政府在企業(yè)之間充當(dāng)信托人的角色,為合作雙方提供以往的信譽(yù)記錄,以此促進(jìn)高信用度企業(yè)的合作關(guān)系。二是在民營(yíng)企業(yè)遇到資金周轉(zhuǎn)問題時(shí),根據(jù)對(duì)企業(yè)的考核,提供適當(dāng)?shù)馁J款額度,并派遣專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)扶持,給民營(yíng)企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)遇。三是政府可以統(tǒng)一規(guī)劃高新產(chǎn)業(yè)園,為當(dāng)?shù)氐奶厣?xiàng)目規(guī)劃統(tǒng)一發(fā)展路徑,發(fā)揮出地域優(yōu)勢(shì),為對(duì)外貿(mào)易提供基礎(chǔ)保障。最后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)有重大關(guān)系,隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越重視第三產(chǎn)業(yè)中服務(wù)的價(jià)值,單純的進(jìn)出口貿(mào)易已經(jīng)不能滿足人們的需求,配合以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貿(mào)易更能打動(dòng)人心,成為行業(yè)翹楚。

        (四)為民營(yíng)企業(yè)提供人才培訓(xùn)教育

        如今在民營(yíng)企業(yè)中,勞動(dòng)者占多數(shù),真正的技術(shù)人員、管理人員鳳毛麟角。雖然勞動(dòng)工人的數(shù)量不少,但能夠熟練操作機(jī)器,并且對(duì)生產(chǎn)有深入理解的勞動(dòng)者卻很少。民營(yíng)企業(yè)的專業(yè)人才不足嚴(yán)重限制了企業(yè)向上發(fā)展的可能,因此提高人才專業(yè)能力、增加招聘專業(yè)人才迫在眉睫。從員工招聘的角度來(lái)說(shuō),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該增加去大學(xué)校園招收專業(yè)人才的次數(shù),在招聘會(huì)上找到適合本企業(yè)的大學(xué)生員工,為傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)注入新鮮血液。從員工培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)說(shuō),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該邀請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀人才來(lái)公司為員工宣講,定期組織員工進(jìn)行專業(yè)拓展培訓(xùn),增加企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,在求知中提高企業(yè)的專業(yè)能力。從企業(yè)的教育體制來(lái)說(shuō),設(shè)立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、激發(fā)員工的創(chuàng)造力與想象力,保持員工對(duì)工作的熱愛能夠大幅度提高工作效率,讓民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易走向更遠(yuǎn)的未來(lái)。

        (五)為民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建融資機(jī)構(gòu)

        從民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)看,資金是對(duì)外貿(mào)易的核心問題,解決好儲(chǔ)備資金風(fēng)險(xiǎn),就能規(guī)避大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn),在對(duì)外貿(mào)易中成為行業(yè)先行者。當(dāng)前國(guó)家銀行對(duì)金融的把控讓民營(yíng)企業(yè)貸款的步驟繁瑣,所能借貸的啟動(dòng)資金不足。將國(guó)有銀行的信貸條件放寬,給民營(yíng)企業(yè)更多的金融支持,會(huì)讓民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)周期縮短,成功率提高。在實(shí)際的借貸過程中,融資機(jī)構(gòu)可以作為雙方的擔(dān)保人,監(jiān)督資金的去向,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有所監(jiān)管,也能保證對(duì)外貿(mào)易的順利進(jìn)行。從融資機(jī)構(gòu)的設(shè)立目標(biāo)來(lái)看,融資機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)提供更好的專業(yè)咨詢服務(wù),因此,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該與融資機(jī)構(gòu)中的部門人員隨時(shí)溝通,針對(duì)即將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、預(yù)判,做好危機(jī)管理工作。融資機(jī)構(gòu)是民營(yíng)企業(yè)的“救命稻草”,也能促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)程,是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的第一助手。

        (六)突破民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新瓶頸

        在民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,只有主動(dòng)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)的民營(yíng)企業(yè)才能成為行業(yè)的模范。國(guó)家層面出臺(tái)創(chuàng)新激勵(lì)政策,讓創(chuàng)新成為企業(yè)進(jìn)步的代名詞,以獎(jiǎng)金、榮譽(yù)的方式嘉獎(jiǎng)積極創(chuàng)新的民營(yíng)企業(yè)及工作人員,樹立榜樣力量,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。政府層面提供專業(yè)輔導(dǎo),邀請(qǐng)名校講師、行業(yè)先鋒人物進(jìn)行創(chuàng)新思維宣講,為企業(yè)提供更多創(chuàng)新思路,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,為民營(yíng)企業(yè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)層面創(chuàng)立創(chuàng)新交流平臺(tái),在新媒體的宣傳文案中加入創(chuàng)新元素,向民營(yíng)企業(yè)展示創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)。同時(shí)新媒體平臺(tái)要提供多國(guó)語(yǔ)言翻譯,讓民營(yíng)企業(yè)的合作者也能在平臺(tái)上看到企業(yè)信息,打造國(guó)際交流平臺(tái)。

        (七)塑造民營(yíng)企業(yè)的品牌形象

        良好的品牌形象能夠讓企業(yè)的合作更加順利。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易時(shí)對(duì)品牌形象的要求更高,企業(yè)所塑造的形象將直接決定貿(mào)易的成功率,因此,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該塑造符合企業(yè)文化內(nèi)涵的品牌形象,為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)外貿(mào)易是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,國(guó)外公司的代理人員也會(huì)定期考察中國(guó)企業(yè)的本土形象,以此來(lái)決定是否進(jìn)行長(zhǎng)期合作。這就要求民營(yíng)企業(yè)必須時(shí)刻保持正確的經(jīng)營(yíng)理念,把企業(yè)的品牌形象傳遞給國(guó)際市場(chǎng),努力成為可以信賴的國(guó)際企業(yè)。在進(jìn)出口貿(mào)易的具體選擇中,民營(yíng)企業(yè)可以選擇進(jìn)行國(guó)外的委托生產(chǎn)工作,成為國(guó)際品牌的代理商;同樣,民營(yíng)企業(yè)也可以在出口貿(mào)易中創(chuàng)造全新的品牌形象,在進(jìn)出口產(chǎn)品中加入個(gè)性設(shè)計(jì)元素,創(chuàng)建獨(dú)立品牌,成為中國(guó)文化的代表。兩種選擇雖然都能實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的利潤(rùn)收成,但前者顯然對(duì)塑造品牌形象有損,而后者對(duì)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有益,是民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的主攻方向。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下,民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),需要解決企業(yè)內(nèi)外的問題。在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,管理制度的不完善、專業(yè)人才的缺乏、品牌形象的缺失、企業(yè)文化的不明確、資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)等問題都亟待解決。在民營(yíng)企業(yè)外部,政策的落實(shí)不到位、融資情況不理想、貿(mào)易方式選擇不得當(dāng)?shù)葐栴}都值得政府深思。在應(yīng)對(duì)相關(guān)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們需要借助市場(chǎng)力量,建立企業(yè)文化形象,拓展對(duì)外貿(mào)易版圖,讓企業(yè)的每一位員工都發(fā)揮自己的力量,讓對(duì)外貿(mào)易呈現(xiàn)更多可能性,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

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        (作者單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院)

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