張艷
[摘? 要]
“支部建在連上”是貫穿于黨史百年中的有關(guān)黨組織建設的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗,它為當前國有房地產(chǎn)企業(yè)強化基層黨的建設提供了思想指引、行動指南和強大精神力量,推動形成了“支部建在項目上”的現(xiàn)實需求,并通過配置、內(nèi)容、手段、評價多元化開展具體實踐,確保“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設就跟進到哪里”。
[關(guān)鍵詞]“支部建在連上”;國有房地產(chǎn)企業(yè);國企黨建;黨建引領(lǐng)
[中圖分類號]? D267.4? ? [文獻標識碼]? A? ? ? ?[文章編號]? 1009-928X(2023)02-0092-03
習近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào):“堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證?!睆臍v史上看,黨建跟進的原則始于1927年的“支部建在連上”,這一原則雖最初源于軍隊建設,但在當前我國全面建成小康社會、邁向第二個百年奮斗目標的新時代,對于國有企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,同樣具有重要的理論價值和實踐意義。
一、“支部建在連上”的實踐指導價值
1927年秋收起義失敗后,毛澤東在江西省永新縣三灣村思考總結(jié)黨革命斗爭的失敗教訓,提出了整頓改編部隊的3項任務,即著名的三灣改編,其中首次提出了要把“支部建在連上”,明確班排設黨小組,連以上設黨代表,營、團建立黨委,部隊由毛澤東為書記的中共前敵委員會統(tǒng)一領(lǐng)導。從此,在我軍歷史上首次實現(xiàn)班、排建立黨小組,連隊建立黨支部,營團建立黨委的新制度。三灣改編確立了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導,紅軍面貌煥然一新,部隊戰(zhàn)斗力有效提升,接連打破國民黨“圍剿”,井岡山革命根據(jù)地得到鞏固。1928年11月25日,毛澤東在給中央的報告中寫道:“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散,‘支部建在連上是一個重要原因。”“支部建在連上”反映了黨重視基層黨建、善于把握黨建“前沿陣地”的優(yōu)良傳統(tǒng),其中蘊含的基層黨組織建設的工作方略,對當代基層黨組織建設尤其是國有房地產(chǎn)企業(yè)黨建,具有重要實踐指導價值。
(一)抓好基層黨組織建設的重要性。基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力,黨員發(fā)揮應有作用,黨的根基才能牢固,黨才有戰(zhàn)斗力。從黨的革命建設經(jīng)驗來看,哪里的基層黨組織堅強有力,哪里的工作就會無往不勝,反之,哪里的基層黨組織軟弱渙散,哪里的工作就會停滯不前。只有把基層黨組織建設強、把基層政權(quán)鞏固好,中國特色社會主義根基才能穩(wěn)固。黨的二十大報告明確提出,要“堅持大抓基層的鮮明導向,把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。
(二)抓住“一線”這個基層黨建主陣地。黨在大革命時期失敗的原因之一就是黨的組織沒有沉下去,黨的工作沒有沉下去。葉劍英曾指出:“南昌起義的部隊當時沒有把支部建在連上,而是把支部建在團上。這樣,黨的領(lǐng)導就沒有達到士兵、沒有達到全部隊,所以經(jīng)不起嚴重的考驗。”只有將黨的組織下沉到一線、黨的工作下沉到一線,才能確?!包h的領(lǐng)導直達基層、直達士兵”。這一歷史經(jīng)驗告訴我們,抓好黨的建設,首先要找準黨建的一線陣地,并使之成為黨建工作的基礎(chǔ)。國有房地產(chǎn)企業(yè)應結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點,不僅把支部建在“企業(yè)”,也要建到工程項目上、班組上、小區(qū)里,使黨的陣地覆蓋房地產(chǎn)開發(fā)建設全過程。
(三)抓住思想建設這個中心任務。習近平總書記指出,“組織是‘形,思想是‘魂,加強黨的組織建設,既要‘造形,更要‘鑄魂”。黨自成立之日起,就堅持用馬克思主義武裝黨員干部頭腦。三灣改編后,紅軍連隊不僅建立了黨支部和黨代表制度,更是通過黨代表、黨支部和黨小組對部隊進行全面的政治教育和政治訓練,進行馬克思主義理論宣傳,從思想根源上改造了部隊,提升了官兵精神面貌。當前,在推進企業(yè)黨建中存在重經(jīng)營指標、輕思想建設的誤區(qū),弱化了黨員的思想建設工作力度。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào),“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓”,只有將“支部建在項目上”,才能使黨組織切切實實了解黨員群眾所思所想,才能將思想工作做到黨員群眾心里,使黨的基層組織扎根在最基層。
(四)抓住“戰(zhàn)斗堡壘”這個關(guān)鍵任務。三灣改編從組織上奠定了建設新型人民軍隊的基礎(chǔ),部隊戰(zhàn)斗力得到極大提升。賴毅在《毛委員在連隊建黨》一文中指出:“支部一建立,連隊立刻有了靈魂,各種工作迅速地開展起來。”“由于支部設在連里,黨通過黨員和廣大群眾保持著親密聯(lián)系,因而工作十分活躍,連里政治空氣逐漸濃厚,黨員數(shù)量逐漸增多。這樣,支部就真正形成了連隊的核心和堡壘?!弊鳛閲蟹康禺a(chǎn)企業(yè),繼承和弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),就是要守好國有企業(yè)的“根”與“魂”,將黨建引領(lǐng)融入企業(yè)開發(fā)建設全過程,以“支部建在項目上”統(tǒng)一思想、凝聚力量,用項目建設的質(zhì)效檢驗基層黨建的成效。
二、國有房地產(chǎn)企業(yè)“支部建在項目上”的現(xiàn)實需求
以房地產(chǎn)項目開發(fā)建設為主業(yè)主責的國有房地產(chǎn)企業(yè),具有點多面廣、人員分散、管理前移等特點,其4方面特點決定了“支部建在項目上”的現(xiàn)實需求:
(一)國有房企的“一線主陣地”在項目上。主責主業(yè)特性決定了企業(yè)黨建應體現(xiàn)在項目開發(fā)建設的全過程中。作為集團性企業(yè)管理,面臨黨建、業(yè)務“兩張皮”的問題,在項目開發(fā)中把黨的要求、黨的意志、黨的決策貫徹下去,推進企業(yè)黨建與中心工作的有機融合,將基層黨支部建設落在項目上,才能結(jié)合中心工作要求,真正將黨建引領(lǐng)落到實處。
(二)國有房企的“黨建主力軍”在項目上。國有房地產(chǎn)企業(yè)的項目建設周期一般為3年左右,技術(shù)人員、工程人員長年累月生活、工作在項目一線,人員分散、流動性大,與集團部室黨員管理存在較大差異。加強企業(yè)黨建工作,就必須重視對項目黨員的教育管理、關(guān)懷凝聚,只有讓組織設置跟著項目走,把“支部建在項目上”,讓項目黨員直面黨組織,才能真正將企業(yè)內(nèi)部黨的建設落到實處。
(三)國有房企的“思想建設”課題源自項目。國有房地產(chǎn)企業(yè)承擔市政工程項目、居民保障住房、商品住宅小區(qū)等的開發(fā)建設,攻堅任務重,涉及環(huán)節(jié)多,對團隊攻堅能力、吃苦精神、責任意識以及多條線協(xié)調(diào)溝通能力要求高。作為承擔黨建引領(lǐng)功能的黨支部,只有身處項目一線、工程建設一線,才能有直觀感受,切身體會,了解項目面臨的問題、黨員群眾的所想所需,將黨建引領(lǐng)的舉措落到實處。
(四)檢驗國有房企黨建的“試金石”在項目上。房地產(chǎn)項目是直面群眾的一線窗口,住宅小區(qū)建設關(guān)乎群眾切身利益,黨員作風好不好、工程質(zhì)量優(yōu)不優(yōu)、服務水平高不高,都會直接影響黨的形象。只有將“支部建在項目上”,把黨的群眾路線貫徹落實在項目一線上,才能把群眾問題解決在最前沿,密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。
總之,推進企業(yè)基層黨的建設,將“支部建在項目上”可以實現(xiàn)四個保障:一是組織全覆蓋的保障,做到工地變動到哪里,黨的組織就設立在哪里。二是黨員教育管理的保障,讓每個項目上的黨員都能近距離直面黨組織,感受黨組織關(guān)懷,明確黨組織要求。三是黨建促中心的保障,通過黨建“沉浸式”融入,更好地抓生產(chǎn)、提效率、出實效,更好地將全面從嚴治黨延伸到工程管理和監(jiān)督中。四是黨建出實效的保障,結(jié)合項目情況,把重點工程完成情況、技術(shù)攻堅克難情況、急難險重任務執(zhí)行情況、群眾業(yè)主滿意情況等作為基層黨建的參考值和試金石,確保黨建成效“看得見、摸得著”。
三、以“四個多樣化”實踐“支部建在項目上”
國有房地產(chǎn)企業(yè)在基層黨組織建設中堅持 好“支部建在項目上”的原則,應當在配置、內(nèi)容、手段、評價的多樣化上進行實踐與完善。
(一)以配置多樣化確保組織覆蓋到位。結(jié)合項目規(guī)模和人員特點,靈活運用黨總支、黨支部、黨小組、黨建指導員等多種組織形式,實現(xiàn)每個項目有組織、每個工地有紅旗。堅持“一肩挑”“一崗雙責”,項目負責人要兼任黨組織負責人,明確工作分工,強化人員到位、任務到位、責任到位,使黨組織有人管、可以管、管得好。
(二)以內(nèi)容多樣化推進思想建設到位。結(jié)合項目開發(fā)全過程,圍繞工作作風建設、項目推進、社區(qū)群眾建議等,有針對性地開展思想工作。把理想信念、道德修養(yǎng)等融入項目黨員黨性教育中,提高項目黨員思想覺悟。把黨的路線方針政策,黨風廉政教育貫穿在業(yè)務工作中,融進工程建設管理各環(huán)節(jié),確保項目黨員思想不走偏、工作不脫軌。堅持利用實踐案例,組織黨員群眾開展時事政策學習、行業(yè)知識學習、技術(shù)研討學習等,有針對性地加強項目中黨員干事創(chuàng)業(yè)能力。采取個別談心、心理疏導和人文關(guān)懷等方式,及時幫助員工消除思想障礙,化解工作矛盾。
(三)以手段多樣化保障工作部署到位。結(jié)合組織管理、黨員管理、黨建引領(lǐng)等各項要求,明確、細化項目支部的工作任務,做到規(guī)定動作進班組、進崗位、進一線,通過標準化、規(guī)范化組織生活要求,形成運行有序的組織氛圍;宣傳教育進班組、進崗位、進一線,讓每個黨員群眾聽到黨的聲音,了解黨的決策,將黨的意志傳達到最前端;將關(guān)心關(guān)懷送進班組、車間、崗位一線,讓黨員群眾切實感受到黨組織就在身邊。
(四)以評價多樣化促進黨建工作質(zhì)效提升。綜合以業(yè)務完成情況、攻堅能力、黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況等多方面表現(xiàn)作為衡量黨支部工作成效的重要準則,形成“支部建在項目上”出實效、有成效的多樣化評估體系。圍繞項目建設中心工作,推行黨建項目化,把項目支部開拓創(chuàng)新能力作為衡量黨支部工作的重要指標。
作者單位:上海中環(huán)投資開發(fā)(集團)有限公司
(責任編輯:周紫檀)