當(dāng)前以及今后，企業(yè)發(fā)展必須高度重視以國(guó)家戰(zhàn)略為使命。這是因?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越依賴國(guó)家的綜合實(shí)力和整體安全能力。如何將企業(yè)的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興、新型工業(yè)化、雙碳戰(zhàn)略、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等緊密結(jié)合起來(lái)，形成并發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)企業(yè)面臨的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技成為每個(gè)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)必須深入思考的重要變量。企業(yè)全面的戰(zhàn)略思考是關(guān)鍵，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是根本。

同時(shí)，如何進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本，也是全球企業(yè)管理的重點(diǎn)。在數(shù)字科技快速變革的時(shí)代，如何進(jìn)一步發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，不斷提升全體員工的創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神，是一個(gè)極為關(guān)鍵的企業(yè)管理主題。日本企業(yè)在探索從效率型為主的企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)向知識(shí)創(chuàng)造型為主的企業(yè)管理模式，我國(guó)的海爾從封閉的科層組織向動(dòng)態(tài)化的員工共創(chuàng)共享的“鏈群合約”新型組織體系演化，都充分體現(xiàn)了進(jìn)一步加大企業(yè)組織變革的緊迫性。

本期的工業(yè)5.0專題，既是對(duì)數(shù)字化快速發(fā)展下我國(guó)企業(yè)如何加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的探索，也是對(duì)如何進(jìn)一步超越工業(yè)4.0的物理賽博系統(tǒng)范式、走向以人為中心的后現(xiàn)代工業(yè)化的深思。