黎精明　曹泰舸

【摘要】針對(duì)財(cái)務(wù)共享基礎(chǔ)理論研究嚴(yán)重滯后于實(shí)務(wù)發(fā)展問(wèn)題， 采用規(guī)范研究方法， 構(gòu)建財(cái)務(wù)共享的基本理論框架， 并對(duì)財(cái)務(wù)共享的客體、 主體、 范圍、 模式等核心要素進(jìn)行理論剖析， 借此探尋財(cái)務(wù)共享發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律， 研判其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。研究結(jié)果表明， 財(cái)務(wù)共享的主體和客體都有極大的擴(kuò)展空間， 特別是非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源定當(dāng)成為未來(lái)財(cái)務(wù)共享的重點(diǎn)對(duì)象， 目前流行的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式本質(zhì)上屬于組織或集團(tuán)內(nèi)部B2C型財(cái)務(wù)共享范疇， 可以預(yù)期， 對(duì)一切具有使用價(jià)值的排他性財(cái)務(wù)資源進(jìn)行跨界整合共享， 將是財(cái)務(wù)共享發(fā)展必然的大趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享；財(cái)務(wù)資源；共享模式；基礎(chǔ)理論

【中圖分類號(hào)】 F275? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994（2023）04-0012-7

一、 引言

當(dāng)今社會(huì)正快速步入共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 從共享單車、 共享充電寶、 共享汽車， 到共享雨傘、 共享廚房、 共享床鋪、 共享辦公空間， 再到共享數(shù)據(jù)、 共享知識(shí)、 共享技術(shù)……儼然萬(wàn)物皆呈共享之勢(shì)。與此大環(huán)境相適應(yīng)， 財(cái)務(wù)領(lǐng)域的共享也在蓬勃發(fā)展。近年來(lái)， 許多大型企業(yè)集團(tuán)積極組建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心， 并且財(cái)務(wù)共享的深度和廣度仍在不斷深化和擴(kuò)展； 在學(xué)術(shù)層面， “財(cái)務(wù)共享”也成了近年財(cái)務(wù)領(lǐng)域研究的高頻詞匯之一， 以“財(cái)務(wù)共享”作為“篇名”或“題名”進(jìn)行精確檢索， 結(jié)果顯示， 截至2022年8月底， 維普資訊、 萬(wàn)方數(shù)據(jù)、 中國(guó)知網(wǎng)上的文獻(xiàn)數(shù)量分別為6922條、 9981條、 9024條。將這三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中重復(fù)文獻(xiàn)剔除后的測(cè)算結(jié)果表明， 近八年“財(cái)務(wù)共享”文獻(xiàn)量的年均增長(zhǎng)率高達(dá)8.2%。這充分表明， 財(cái)務(wù)共享既是財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)發(fā)展的主流方向， 也是財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。

綜觀現(xiàn)有文獻(xiàn)可見(jiàn)， 有關(guān)財(cái)務(wù)共享的學(xué)術(shù)研究涉及財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建與實(shí)踐（劉明朝和杜洋，2019）、 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題和對(duì)策（李聞一等，2017）、 財(cái)務(wù)共享的經(jīng)濟(jì)后果（劉婭和干勝道，2021；李聞一和潘珺，2021；周婷婷和王舒婷，2021）、 財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)管理模式的適應(yīng)性調(diào)整（楊寅和劉勤，2020）， 以及RPA、 區(qū)塊鏈、 大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算等技術(shù)在財(cái)務(wù)共享實(shí)踐中的應(yīng)用（吳文靜等，2021）等諸多方面。從研究范式看， 多數(shù)文獻(xiàn)是以行業(yè)或企業(yè)為例進(jìn)行個(gè)案（或案例）研究。冷靜分析不難發(fā)現(xiàn)， 既有文獻(xiàn)基本屬于應(yīng)用研究范疇， 其所關(guān)注的主要是實(shí)踐層面的問(wèn)題， 僅有韋德洪和陸韻佳（2020）等少量學(xué)者的研究觸及財(cái)務(wù)共享的主體、 客體、 路徑等重大基礎(chǔ)理論問(wèn)題。換言之， 目前有關(guān)財(cái)務(wù)共享應(yīng)用層面的研究已經(jīng)較為豐富， 但有關(guān)財(cái)務(wù)共享重大基礎(chǔ)理論問(wèn)題的研究顯得十分薄弱。理論是實(shí)踐和應(yīng)用的基礎(chǔ)， 在推動(dòng)財(cái)務(wù)共享事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中， 不僅要“埋頭犁地”， 更要“抬頭看天”， 前者要求我們?cè)鷮?shí)做好財(cái)務(wù)共享的實(shí)踐和落地工作， 后者要求我們深刻把握財(cái)務(wù)共享的內(nèi)在規(guī)律， 并借此研判財(cái)務(wù)共享的發(fā)展趨勢(shì)。由此觀之， 補(bǔ)齊財(cái)務(wù)共享重大基礎(chǔ)理論研究方面的短板， 對(duì)于準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)共享發(fā)展規(guī)律、 深入推進(jìn)財(cái)務(wù)共享事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要性和緊迫性。鑒于此， 本文擬對(duì)財(cái)務(wù)共享若干重大基礎(chǔ)理論問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)探究。

二、 財(cái)務(wù)共享的基本理論框架

作為財(cái)務(wù)共享理論體系建構(gòu)的前提和基礎(chǔ)， 首先需要對(duì)財(cái)務(wù)共享概念進(jìn)行科學(xué)界定， 而其核心是準(zhǔn)確認(rèn)知什么是財(cái)務(wù)共享。為有效解決這個(gè)問(wèn)題， 不妨先對(duì)“共享”的概念進(jìn)行相應(yīng)考究。雖然“共享”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)詞匯， 但是其定義不完全一致。“共享”在《英漢辭?！分械慕忉屖牵?對(duì)于某種具有使用價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源， 由不同利益主體共同分享其價(jià)值， 以求更充分地發(fā)揮其效用的業(yè)務(wù)安排； 在《英漢西方經(jīng)濟(jì)管理辭典》中的解釋是： 資產(chǎn)所有者在不影響自身對(duì)資產(chǎn)使用或受益的情況下， 將資產(chǎn)的部分或全部使用權(quán)讓渡給他人的經(jīng)濟(jì)行為； 在百度百科上的解釋是： “共享”又被稱為“分享”， 是將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他人共同擁有或分享的活動(dòng)。上述有關(guān)“共享”的定義雖然在文字表述上不盡相同， 但具有兩點(diǎn)相通性或內(nèi)在一致性： 其一， “共享”作為一個(gè)行為動(dòng)詞， 其賓語(yǔ)（共享的對(duì)象）是某種具有使用價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源； 其二， 將共享的當(dāng)事人作為一個(gè)整體來(lái)看， 共享能夠增進(jìn)當(dāng)事人的整體福利。

以上述“共享”概念甄別為基礎(chǔ)， 可以給“財(cái)務(wù)共享”做出如下定義： 所謂財(cái)務(wù)共享， 是稀缺性財(cái)務(wù)資源的所有者， 為更充分地發(fā)揮該財(cái)務(wù)資源的效用或使用價(jià)值， 而將其所擁有的產(chǎn)權(quán)束中的部分權(quán)利讓渡給其他利益主體， 或者與其他利益主體共同分享其價(jià)值或使用權(quán)的經(jīng)濟(jì)安排。由此觀之， 財(cái)務(wù)共享表面上是對(duì)特定財(cái)務(wù)資源使用價(jià)值的共同分享， 實(shí)質(zhì)則是對(duì)財(cái)務(wù)資源相關(guān)產(chǎn)權(quán)（如使用權(quán)、受益權(quán)等）進(jìn)行交易或再配置的過(guò)程， 其目的在于提升交易參與者的整體效用和福利。由上述“財(cái)務(wù)共享”的定義可以看出， 任何有關(guān)財(cái)務(wù)共享的經(jīng)濟(jì)安排都不可避免地涉及四個(gè)重要的基本問(wèn)題： ①共享的對(duì)象是什么？即共享的客體問(wèn)題。②跟誰(shuí)共享？即共享的主體問(wèn)題。③在多大范圍內(nèi)共享？即共享的范圍問(wèn)題。④如何共享？即共享的模式問(wèn)題。這四個(gè)方面作為一個(gè)有機(jī)整體， 共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)共享的基本理論框架， 如圖1所示。

三、 財(cái)務(wù)共享的客體

所謂財(cái)務(wù)共享的客體， 亦即“財(cái)務(wù)共享對(duì)象”， 它反映的是財(cái)務(wù)共享動(dòng)賓結(jié)構(gòu)中， 其賓語(yǔ)“是什么”以及“理應(yīng)是什么”的問(wèn)題。前文已經(jīng)述及， “共享”的賓語(yǔ)是“具有使用價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源”， 自然地， “財(cái)務(wù)共享”的賓語(yǔ)理應(yīng)是“具有使用價(jià)值的財(cái)務(wù)資源”。由此觀之， 包括人、 財(cái)、 物、 知識(shí)、 技能、 信息等要素在內(nèi)的一切具有使用價(jià)值的財(cái)務(wù)資源， 從理論上說(shuō)都可能成為財(cái)務(wù)共享的客體。由于有價(jià)值的財(cái)務(wù)資源通常具有明確的產(chǎn)權(quán)歸屬， 其產(chǎn)權(quán)主體既有權(quán)力也有能力根據(jù)自身意愿將特定使用者排除在外， 即現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)資源通常具有排他性， 這進(jìn)一步意味著， 財(cái)務(wù)共享的客體通常是具有排他性的財(cái)務(wù)資源。對(duì)于現(xiàn)實(shí)情景下的企業(yè)來(lái)說(shuō)， 其具有使用價(jià)值的排他性財(cái)務(wù)資源眾多， 這就決定了財(cái)務(wù)共享的客體名目繁多， 可將其歸納為競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源和非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源兩大類別。

1. 競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源。所謂競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源， 是指當(dāng)一個(gè)利益主體正在使用時(shí)， 其他利益主體就不能同時(shí)使用的財(cái)務(wù)資源。此類財(cái)務(wù)資源主要涉及人、 財(cái)、 物等要素。競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源通常具有兩個(gè)顯著特征： 第一， 不同利益主體只能串行使用（串行共享）， 而不能并行使用（并行共享）。換言之， 新加入的共享主體只能在其他利益主體不使用期間（該資源閑置期）使用。這意味著， 此類財(cái)務(wù)資源在共享時(shí)， 其承載能力是有限度的。當(dāng)該資源被若干利益主體滿負(fù)荷使用（無(wú)閑置期）時(shí)， 其共享程度即達(dá)到極限狀態(tài)。第二， 任何共享參與者（含該資源的所有者）對(duì)該資源的使用都是有成本的， 此類成本要么表現(xiàn)為付現(xiàn)成本（如共享付費(fèi)）， 要么表現(xiàn)為機(jī)會(huì)成本（由于使用而失去的機(jī)會(huì)收益）， 并且在同等條件下， 其成本額度通常和資源使用時(shí)長(zhǎng)成正比例關(guān)系。

在競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源中， “人”是指從事財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的各層次人員， 他們廣泛分布在會(huì)計(jì)核算、 成本管控、 稅務(wù)辦理、 預(yù)算管理、 內(nèi)部控制、 財(cái)務(wù)分析、 資本運(yùn)作、 審計(jì)鑒證、 資產(chǎn)評(píng)估等財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域， 既包括一般財(cái)務(wù)人員， 也包括各層次財(cái)務(wù)管理人員。“財(cái)”是指貨幣性財(cái)務(wù)資源， 其核心是資金資源。事實(shí)上， 通過(guò)在一定范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的資金集中管理模式， 以盡可能地避免資金閑置， 提高資金配置和使用效率， 這本身就是財(cái)務(wù)共享的主要訴求和原始驅(qū)動(dòng)力之所在?！拔铩笔侵敢磺芯哂锌臻g形態(tài)的實(shí)物性財(cái)務(wù)資源， 包括但不限于財(cái)務(wù)用房和辦公場(chǎng)地、 財(cái)務(wù)相關(guān)設(shè)備（如電腦、 服務(wù)器、 掃描儀、 影像智能識(shí)別系統(tǒng)、 財(cái)務(wù)機(jī)器人、 OCR設(shè)備等）、 有形財(cái)務(wù)平臺(tái)資源（如財(cái)務(wù)共享展示中心、 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心）等。

2. 非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源。所謂非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源， 是指當(dāng)一個(gè)利益主體正在使用時(shí)， 其他利益主體也能同時(shí)使用， 且增加使用主體不會(huì)顯著降低原使用主體的使用效果和使用質(zhì)量的財(cái)務(wù)資源。此類財(cái)務(wù)資源主要包括知識(shí)、 技能、 信息等要素。非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源通常具有四個(gè)主要特征： 第一， 零邊際成本。此類財(cái)務(wù)資源建立或形成之后， 使用者（共享者）的增加并不會(huì)導(dǎo)致資源生產(chǎn)成本的增加， 資源生產(chǎn)者（維護(hù)者）無(wú)需增加額外投入來(lái)確保供給。換言之， 新增加一個(gè)使用者的邊際成本近似為零， 共享不會(huì)帶來(lái)“成本擁擠”問(wèn)題。第二， 可并行使用。對(duì)于此類財(cái)務(wù)資源， 不同利益主體既可以串行使用（串行共享）， 也可以并行使用（并行共享）， 還可以混行使用（隨機(jī)共享）。因此， 相較于競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源而言， 它具有巨大的共享承載能力。第三， 耐用性。此類財(cái)務(wù)資源不同于實(shí)物性財(cái)務(wù)資源， 其價(jià)值不會(huì)因?yàn)槭褂枚p或減損， 具有顯著的耐用特性， 因此無(wú)需進(jìn)行折舊。第四， 無(wú)形性。此類財(cái)務(wù)資源雖然使用的邊際成本為零， 但對(duì)于產(chǎn)權(quán)所有者而言， 其構(gòu)建或形成本身是有成本的。因此， 此類財(cái)務(wù)資源雖然具有非競(jìng)爭(zhēng)性， 但通常具有排他性， 其形成或構(gòu)建成本可以（而且應(yīng)該）在不同使用者之間進(jìn)行攤銷。這進(jìn)一步表明， 隨著共享主體的增多和共享范圍的擴(kuò)大， 資源的形成或構(gòu)建成本將逐漸被攤薄， 從而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。由此觀之， 非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源屬于無(wú)形資產(chǎn)范疇， 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源而言， 它具有更大的共享潛力和更廣闊的共享空間， 將成為財(cái)務(wù)共享的主要客體。

在非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源中， “知識(shí)”是指由財(cái)務(wù)行為主體探索或發(fā)現(xiàn)的， 并被檢驗(yàn)或驗(yàn)證是正確（或科學(xué)）的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、 財(cái)務(wù)規(guī)律的統(tǒng)稱。需要指出的是， 根據(jù)信息對(duì)稱性程度不同， “財(cái)務(wù)知識(shí)”又可以被分為通曉知識(shí)和專曉知識(shí)， 通曉知識(shí)不具有排他性， 通常處于自然共享狀態(tài)， 因此它不在本文論述的“共享”范圍之列。本文所述的“知識(shí)”特指具有排他性的“專曉知識(shí)”， 此類“知識(shí)”能為所有者或共同分享者帶來(lái)預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 是企業(yè)重要的財(cái)務(wù)資源?！凹寄堋笔侵肛?cái)務(wù)行為主體通過(guò)學(xué)習(xí)、 實(shí)踐、 鉆研等方式習(xí)得或形成的， 能科學(xué)高效地開(kāi)展特定財(cái)務(wù)活動(dòng)或完成特定財(cái)務(wù)任務(wù)的方法、 技巧、 能力的統(tǒng)稱， 它本質(zhì)上屬于當(dāng)事人的無(wú)形資產(chǎn)或知識(shí)資產(chǎn)， 包括但不限于財(cái)務(wù)軟件、 管理信息系統(tǒng)、 數(shù)據(jù)接口技術(shù)、 數(shù)據(jù)加密方法、 系統(tǒng)維護(hù)方案等?！靶畔ⅰ笔侵肛?cái)務(wù)行為主體通過(guò)搜集、 調(diào)查、 訪談等方式匯集而成的有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或其結(jié)果的， 具有決策參考價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 它包括但不限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、 管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、 稅務(wù)數(shù)據(jù)、 財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、 績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)等。事實(shí)上， 在一定范圍內(nèi)和一定程度上實(shí)現(xiàn)信息共享， 這本身就是財(cái)務(wù)共享的原始動(dòng)因和核心訴求。

四、 財(cái)務(wù)共享的主體

所謂財(cái)務(wù)共享的主體， 又稱為“財(cái)務(wù)共享參與者”， 它反映的是和“誰(shuí)”共享的問(wèn)題， 這個(gè)“誰(shuí)”即為財(cái)務(wù)共享的主體。誠(chéng)如上文所述， 財(cái)務(wù)共享主體能夠從共享活動(dòng)中獲得稀缺性財(cái)務(wù)資源的使用權(quán)， 進(jìn)而為其創(chuàng)造價(jià)值， 從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)， 財(cái)務(wù)共享的主體必然具有開(kāi)放性和多元性。換言之， 從理論上來(lái)說(shuō)， 對(duì)于特定財(cái)務(wù)資源， 一切對(duì)其具有使用需求的利益主體， 都可能成為其財(cái)務(wù)共享主體。對(duì)于表現(xiàn)各異的財(cái)務(wù)共享主體， 可以將其歸納為下述類型：

1. 個(gè)人或家庭。任何財(cái)務(wù)資源最終都必須由“人”來(lái)支配， 財(cái)務(wù)資源的價(jià)值就在于其對(duì)“人”具有有用性。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)， 個(gè)人（自然人）或其家庭是財(cái)務(wù)資源共享最微觀的主體。從自然人（或其家庭）角度來(lái)看， 他們通常對(duì)貨幣性財(cái)務(wù)資源（尤其是現(xiàn)金資源）具有同質(zhì)化需求， 對(duì)實(shí)物性財(cái)務(wù)資源（如電腦、 場(chǎng)地）以及財(cái)務(wù)知識(shí)、 技能、 信息等非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源具有異質(zhì)性需求。在這方面的典型例證是： 對(duì)于貨幣資金（無(wú)論其所有者是自然人還是企業(yè)法人或非營(yíng)利性組織）， 當(dāng)某些個(gè)人或家庭缺錢時(shí)， 他們對(duì)其就具有切實(shí)的使用需求， 這些個(gè)人或家庭便可能成為該貨幣性財(cái)務(wù)資源的現(xiàn)實(shí)或潛在共享主體； 再比如， 若某人是財(cái)務(wù)領(lǐng)域從業(yè)人員， 那么他對(duì)有用的稀缺性財(cái)務(wù)知識(shí)、 技能、 信息等就會(huì)有切實(shí)需求， 進(jìn)而他也可能成為標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的共享主體。

另外， 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位的工作人員（特別是財(cái)務(wù)從業(yè)人員）來(lái)說(shuō)， 他們均是個(gè)體意義上的“人”， 很顯然， 其也是財(cái)務(wù)資源共享的常態(tài)化主體。一方面， 他們作為“企業(yè)人”， 為了勝任崗位職責(zé)、 增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力， 對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)（如財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、 財(cái)務(wù)規(guī)律等）、 財(cái)務(wù)技能（如RPA嵌入技巧、 數(shù)據(jù)接口技術(shù)等）、 財(cái)務(wù)信息（如預(yù)警指標(biāo)、 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等）具有切實(shí)需求， 是此類財(cái)務(wù)資源的現(xiàn)實(shí)共享主體； 另一方面， 他們作為“社會(huì)人”， 為了扮演好各種社會(huì)角色， 在特定時(shí)期或環(huán)境下， 對(duì)貨幣性財(cái)務(wù)資源（側(cè)重于現(xiàn)金資源）、 實(shí)物性財(cái)務(wù)資源（如掃描儀、 OCR設(shè)備等）、 技能性財(cái)務(wù)資源（如稅務(wù)籌劃方法、 估值技巧等）也會(huì)產(chǎn)生不同程度的需求， 因此他們也會(huì)成為相關(guān)財(cái)務(wù)資源現(xiàn)實(shí)或潛在的共享主體。

2. 組織內(nèi)的部門或機(jī)構(gòu)。對(duì)于組織內(nèi)部的不同部門或機(jī)構(gòu)而言， 由于其專業(yè)特點(diǎn)或職責(zé)分工存在差異， 現(xiàn)實(shí)中難免存在兩種情況： 其一， 資源非對(duì)稱配置。雖然任何組織都希望資源達(dá)到“物盡其用、 人盡其才”的完美配置狀態(tài)， 但環(huán)境具有復(fù)雜性和不確定性， 因此在組織實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中通常都存在資源非對(duì)稱配置情況， 即當(dāng)A部門或機(jī)構(gòu)在特定時(shí)點(diǎn)需要使用某財(cái)務(wù)資源時(shí)， 該資源卻歸屬于B部門， 且暫時(shí)閑置或處于低效使用狀態(tài)。其二， 信息不對(duì)稱。組織內(nèi)的任何部門或機(jī)構(gòu)對(duì)自身信息了解的充分和準(zhǔn)確程度相較于其他部門通常更高， 即它對(duì)自身具有信息優(yōu)勢(shì)而對(duì)其他部門或機(jī)構(gòu)具有信息劣勢(shì)， 因此組織內(nèi)的部門或機(jī)構(gòu)之間通常存在不同程度的信息不對(duì)稱， 這種現(xiàn)象在單位的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間表現(xiàn)得尤為顯著。上述現(xiàn)象會(huì)不同程度地引發(fā)機(jī)構(gòu)或部門之間的誤解和摩擦， 進(jìn)而增加組織運(yùn)行成本、 降低組織運(yùn)行效率。為切實(shí)解決這些問(wèn)題， 組織內(nèi)不同部門或機(jī)構(gòu)之間便產(chǎn)生了資源共享需求， 即將人、 財(cái)、 物、 知識(shí)、 技能、 信息等財(cái)務(wù)資源進(jìn)行跨部門和跨機(jī)構(gòu)共享， 借此更充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)資源的效用。在此訴求驅(qū)動(dòng)下， 組織內(nèi)的部門或機(jī)構(gòu)必然（而且也確實(shí)）是財(cái)務(wù)共享的常態(tài)化主體。

3. 企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下， 企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的微觀單元和行為主體， 也是包含財(cái)務(wù)資源在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)資源的運(yùn)營(yíng)主體。換言之， 它既是人、 財(cái)、 物、 知識(shí)、 技能、 信息等相關(guān)財(cái)務(wù)資源的提供者和產(chǎn)權(quán)主體， 也是相關(guān)財(cái)務(wù)資源的需求者和使用者。現(xiàn)實(shí)中， 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)資源的需求具有多樣性、 不確定性和非均衡性， 這會(huì)導(dǎo)致兩方面的結(jié)果： 其一， 企業(yè)在全生命周期內(nèi)所需要的所有財(cái)務(wù)資源不可能全部自我構(gòu)建或自我擁有， 這必然要求企業(yè)從外部取得相關(guān)財(cái)務(wù)資源的使用權(quán)， 即與外部利益主體共享該財(cái)務(wù)資源； 其二， 企業(yè)自我構(gòu)建或擁有的財(cái)務(wù)資源中， 競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源通常很難在其效用期內(nèi)滿負(fù)荷被使用（無(wú)任何閑置）， 非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源更無(wú)邊際成本約束， 為充分發(fā)揮這些資源的使用價(jià)值， 企業(yè)期望在不影響資源自我使用的前提下對(duì)外釋放其使用權(quán)， 即與外部利益主體共享該財(cái)務(wù)資源。由此觀之， 企業(yè)是財(cái)務(wù)資源共享最活躍的行為主體之一。

對(duì)于由若干企業(yè)構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)， 它為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、 增強(qiáng)在資源配置博弈中的話語(yǔ)權(quán)和影響力， 通常也會(huì)以集團(tuán)為單位對(duì)外開(kāi)展資源再配置活動(dòng)， 即與集團(tuán)之外的利益主體進(jìn)行財(cái)務(wù)資源交換或共享。在此模式下， 企業(yè)集團(tuán)便成了舉足輕重的財(cái)務(wù)資源共享主體。

4. 政府和非營(yíng)利性組織。現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)認(rèn)為， 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)。有資金運(yùn)動(dòng)的利益主體都需要開(kāi)展財(cái)務(wù)管理， 而且也必然會(huì)存在財(cái)務(wù)管理。據(jù)此， 除前述利益主體之外， 各級(jí)政府和非營(yíng)利性組織（如紅十字會(huì)、 各種學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)等）自然也需要開(kāi)展財(cái)務(wù)管理， 與之相匹配， 其也需要人、 財(cái)、 物、 知識(shí)、 技能、 信息等相關(guān)財(cái)務(wù)資源。雖然由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不同， 政府和非營(yíng)利性組織對(duì)財(cái)務(wù)資源的需求與個(gè)人和企業(yè)（集團(tuán)）存在差異性， 但他們對(duì)財(cái)務(wù)資源的需求依然存在交集。比如， 貨幣性財(cái)務(wù)資源、 實(shí)物性財(cái)務(wù)資源既是個(gè)人和企業(yè)所需要的， 也是政府和非營(yíng)利性組織所需要的。因此， 此類財(cái)務(wù)資源完全可能進(jìn)行跨組織共享。另外， 政府和非營(yíng)利性組織所需的財(cái)務(wù)資源（如財(cái)務(wù)知識(shí)、 財(cái)務(wù)技能等）存在更大的交集， 它們之間也可以進(jìn)行共享。由此觀之， 政府和非營(yíng)利性組織同樣是重要的財(cái)務(wù)共享主體。

五、 財(cái)務(wù)共享的范圍

由上述有關(guān)財(cái)務(wù)共享客體、 財(cái)務(wù)共享主體的論述可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)， 按照不同標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)財(cái)務(wù)共享進(jìn)行多角度分類。比如： 按照共享的財(cái)務(wù)資源品種不同， 可以分為單資源共享和多資源共享； 按照共享主體類別的不同， 可以分為同類主體共享和異類主體共享； 按照共享主體業(yè)務(wù)的不同， 可以分為同業(yè)共享和異業(yè)共享……有關(guān)財(cái)務(wù)共享更多的分類在此不一一贅述。在有關(guān)財(cái)務(wù)共享的諸多分類標(biāo)準(zhǔn)中， 財(cái)務(wù)共享范圍是其中的重要視角， 因?yàn)樗粌H涉及財(cái)務(wù)共享的實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)進(jìn)展， 更關(guān)系到財(cái)務(wù)共享的發(fā)展方向和趨勢(shì)。從財(cái)務(wù)共享范圍的擴(kuò)展路徑和趨勢(shì)看， 財(cái)務(wù)共享的范圍可歸納如下：

1. 組織內(nèi)部財(cái)務(wù)共享。組織內(nèi)部財(cái)務(wù)共享主要存在于特定組織（如公司、 政府、 學(xué)會(huì)等）內(nèi)的部門與部門之間， 以及部門與員工之間、 組織與部門之間、 組織與員工之間。比如， 某擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)的專業(yè)人才， 完全可能被公司的會(huì)計(jì)核算部門、 預(yù)算管理部門、 成本控制部門等多部門共享。 再比如， 通過(guò)業(yè)財(cái)稅一體化建設(shè)， 完全可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在公司業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門間的共享。事實(shí)上， 很多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)（如辦公OA系統(tǒng)、 ERP系統(tǒng)）、 集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流、 資金集中管理制度等， 本質(zhì)上都是在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源（含財(cái)務(wù)資源）的優(yōu)化配置和共享。綜觀企業(yè)實(shí)踐， 組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)共享已非常普遍， 并且呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)。

2. 集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享。對(duì)于很多大型企業(yè)集團(tuán)而言， 其下屬子公司在推進(jìn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)資源共享的同時(shí)， 集團(tuán)為充分發(fā)揮各子公司的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)， 最大限度地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益目標(biāo)， 也會(huì)以股權(quán)為紐帶推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享進(jìn)程， 從而使集團(tuán)內(nèi)的財(cái)務(wù)資源達(dá)到優(yōu)化配置狀態(tài)。從目前的實(shí)務(wù)進(jìn)展來(lái)看， 越來(lái)越多的企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)或正在建設(shè)自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心， 從而將原來(lái)分散在各子公司、 各職能部門的基本財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)抽離出來(lái)， 通過(guò)業(yè)務(wù)統(tǒng)一處理、 規(guī)?；\(yùn)作、 高效信息傳輸， 為集團(tuán)內(nèi)部成員提供標(biāo)準(zhǔn)化、 流程化、 高效率、 低成本的財(cái)務(wù)服務(wù)， 進(jìn)而顯著提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員、 資金、 財(cái)務(wù)辦公場(chǎng)地和設(shè)備、 財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能、 財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等財(cái)務(wù)資源的配置與使用效率， 并增強(qiáng)集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。正因如此， 推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享已呈方興未艾之勢(shì)。

3. 跨集團(tuán)財(cái)務(wù)共享。從財(cái)務(wù)共享的動(dòng)因及功能來(lái)看， 共享有助于提高財(cái)務(wù)資源配置和使用效率， 更充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)資源的作用和價(jià)值， 進(jìn)而在不使每個(gè)共享參與者利益受損的情況下增進(jìn)全體共享參與者的整體社會(huì)福利。若此， 共享范圍越寬廣， 就越有助于將資源配置到最能充分發(fā)揮其效用的場(chǎng)域。循此邏輯， 財(cái)務(wù)共享的范圍必將跨越企業(yè)集團(tuán)的藩籬， 呈現(xiàn)跨集團(tuán)共享之趨勢(shì)。就目前財(cái)務(wù)共享實(shí)踐進(jìn)展來(lái)看， 組織內(nèi)部財(cái)務(wù)共享很大程度上是組織動(dòng)用行政權(quán)力指示或命令的結(jié)果， 集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享很大程度上是集團(tuán)總公司運(yùn)用產(chǎn)權(quán)紐帶策劃或撮合的結(jié)果， 這兩種共享都帶有較強(qiáng)的行政特色。由于跨集團(tuán)財(cái)務(wù)共享缺乏此類威權(quán)和強(qiáng)制力， 因此可以預(yù)期， 跨集團(tuán)財(cái)務(wù)共享主要依靠市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”來(lái)發(fā)揮作用?？缂瘓F(tuán)財(cái)務(wù)共享雖然目前較為鮮見(jiàn)， 但可以預(yù)期， 這是財(cái)務(wù)共享不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。循著該趨勢(shì)， 跨地域、 跨行業(yè)乃至跨國(guó)界財(cái)務(wù)共享必將不斷涌現(xiàn)并成為財(cái)務(wù)資源配置的新常態(tài)。

六、 財(cái)務(wù)共享的模式

本文第二部分已經(jīng)論述， 財(cái)務(wù)共享是稀缺性財(cái)務(wù)資源的所有者將其所擁有的產(chǎn)權(quán)束中的部分權(quán)利讓渡給其他利益主體的經(jīng)濟(jì)安排， 其本質(zhì)是對(duì)財(cái)務(wù)資源相關(guān)產(chǎn)權(quán)的再配置。從產(chǎn)權(quán)視角看， 財(cái)務(wù)資源所有者通常擁有該資源的完整產(chǎn)權(quán)， 包括所有權(quán)、 使用權(quán)、 受益權(quán)等， 其中， 所有權(quán)是這一系列權(quán)利束的核心， 使用權(quán)和受益權(quán)由此派生而來(lái)， 但不同的權(quán)利可以分開(kāi)行使。事實(shí)上， 正是這種特性為標(biāo)的財(cái)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)共享提供了可能性。所有者在擁有財(cái)務(wù)資源所有權(quán)的前提下， 可以將其部分或全部使用權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的受益權(quán)長(zhǎng)期或階段性讓渡給其他利益主體行使， 從而更充分地發(fā)揮資源的使用價(jià)值， 使稀缺性財(cái)務(wù)資源得以優(yōu)化再配置。所謂財(cái)務(wù)共享模式， 是指財(cái)務(wù)資源所有者和需求者（共享主體）圍繞標(biāo)的資源進(jìn)行產(chǎn)權(quán)再配置的組織形式及實(shí)現(xiàn)方式。根據(jù)財(cái)務(wù)共享實(shí)務(wù)進(jìn)展并輔以發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研判， 可將財(cái)務(wù)共享模式概括為下述四種類型。

1. C2C型財(cái)務(wù)共享模式。C2C型財(cái)務(wù)共享是指財(cái)務(wù)資源所有者保留其對(duì)資源的所有權(quán)， 通過(guò)共享平臺(tái)尋求資源潛在需求者， 在確認(rèn)供需匹配后， 資源所有者在一定期限內(nèi)將資源部分或全部使用權(quán)及相應(yīng)受益權(quán)讓渡給需求者（共享主體）的資源配置方式。C2C型財(cái)務(wù)共享模式如圖2所示。

由圖2可見(jiàn)， 在C2C型財(cái)務(wù)共享模式下， 共享平臺(tái)扮演中介角色， 其主要作用在于為財(cái)務(wù)資源所有者和需求者實(shí)現(xiàn)有效供需對(duì)接提供橋梁和紐帶， 進(jìn)而緩解雙方的信息不對(duì)稱問(wèn)題。實(shí)踐中， C2C型財(cái)務(wù)共享模式有多種表現(xiàn)形式， 比如： 為財(cái)務(wù)從業(yè)人員兼職提供中介服務(wù)， 其本質(zhì)屬于財(cái)務(wù)人力資源的C2C型共享； 為貨幣資金所有者放貸提供平臺(tái)服務(wù)， 其本質(zhì)屬于貨幣性財(cái)務(wù)資源的C2C型共享； 為代理記賬公司擴(kuò)大客源提供平臺(tái)服務(wù)， 其本質(zhì)屬于財(cái)務(wù)資源打包的C2C型共享……由此觀之， C2C型財(cái)務(wù)共享模式在實(shí)踐中已較為普遍。

該財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)點(diǎn)在于： 第一， 共享方式靈活便捷， 這有利于充分激發(fā)存量財(cái)務(wù)資源的活力， 避免資源閑置和浪費(fèi)； 第二， 對(duì)于通用性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)資源， 容易形成活躍的共享市場(chǎng)； 第三， 共享平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)， 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低。然而， C2C財(cái)務(wù)共享模式也存在諸多局限性， 主要表現(xiàn)在： 第一， 共享平臺(tái)不擁有標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的所有權(quán)， 它對(duì)標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的了解相對(duì)欠充分， 共享安排取決于資源所有者與需求者的談判情況和最終約定， 顯然， 這不利于實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化； 第二， 財(cái)務(wù)資源所有者在特定時(shí)期和特定情景下也會(huì)成為該資源使用主體， 即資源所有者兼具財(cái)務(wù)共享主體身份， 這會(huì)導(dǎo)致在資源所有者自我效用最大化目標(biāo)的驅(qū)使下， 財(cái)務(wù)共享關(guān)系的穩(wěn)固性和持久性相對(duì)較低； 第三， 此模式屬于典型意義上的財(cái)務(wù)資源使用權(quán)“讓渡”與“求償”關(guān)系， 并無(wú)利益協(xié)同方面的強(qiáng)鏈接， 因此該模式下的共享參與者戰(zhàn)略協(xié)同性相對(duì)不足。正因如此， C2C型財(cái)務(wù)共享模式很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源深度共享。

2. B2C型財(cái)務(wù)共享模式。在B2C型財(cái)務(wù)共享模式下， 財(cái)務(wù)資源所有者通常也是資源的需求者（共享成員之一）。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源， 由其與其他需求者（共享主體）協(xié)調(diào)使用， 從而盡可能地避免資源閑置， 提高資源使用效率； 對(duì)于非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源， 由其給其他需求者（共享主體）讓渡資源使用權(quán)， 以更充分地發(fā)揮資源的使用價(jià)值。B2C型財(cái)務(wù)共享模式如圖3所示。

由圖3可見(jiàn)， 在B2C型財(cái)務(wù)共享模式下， 通常并不存在起中介作用的共享平臺(tái)， 財(cái)務(wù)資源使用權(quán)讓渡由若干共享主體自行協(xié)調(diào)安排， 此間， 在這些共享主體中通常有一個(gè)權(quán)威性策劃者（它可能是單個(gè)企業(yè)中的核心部門， 也可能是企業(yè)集團(tuán)的總公司）， 由其根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要購(gòu)建或置辦財(cái)務(wù)資源， 一方面用于滿足自身的實(shí)際需求， 另一方面給其他需求者進(jìn)行使用權(quán)讓渡?，F(xiàn)實(shí)中， 由于標(biāo)的財(cái)務(wù)資源對(duì)其所有者（資源策劃者）具有強(qiáng)適應(yīng)性， 甚至是量身定做， 因此通用性程度一般較低。 正因如此， 從共享范圍來(lái)看， B2C型財(cái)務(wù)共享主要存在于組織內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)部， 跨集團(tuán)共享的障礙相對(duì)較大。從財(cái)務(wù)共享實(shí)踐看， 目前流行的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心， 本質(zhì)上屬于B2C型財(cái)務(wù)共享范疇。

B2C型財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)點(diǎn)在于： 第一， 共享關(guān)系通過(guò)威權(quán)或強(qiáng)制力形成， 標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量具有較高的保障， 共享主體間的信任成本和不確定性程度較低； 第二， 共享主體間的信息對(duì)稱性較高， 它們之間容易就標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的置辦、 使用、 維護(hù)等事宜達(dá)成默契或共識(shí)， 財(cái)務(wù)共享關(guān)系的建立和維護(hù)成本較低； 第三， 能減少甚至消除組織或集團(tuán)內(nèi)部的重復(fù)建設(shè)或投資， 提高投資效率， 形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而， B2C型財(cái)務(wù)共享模式也存在固有局限， 主要表現(xiàn)在： 第一， 由于缺乏共享中介服務(wù)平臺(tái)， 且共享資源專用性程度較高， 其共享主體相對(duì)較少， 共享范圍比較狹窄； 第二， 共享的規(guī)?；?yīng)較弱， 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)發(fā)揮欠充分。

3. C2B2C型財(cái)務(wù)共享模式。C2B2C型財(cái)務(wù)共享的基本原理是： 財(cái)務(wù)資源的所有者將標(biāo)的財(cái)務(wù)資源委托給共享平臺(tái)進(jìn)行托管和運(yùn)營(yíng)， 由平臺(tái)負(fù)責(zé)尋找資源需求者， 并與其商定資源使用權(quán)讓渡協(xié)議并付諸實(shí)施， 如圖4所示。

該財(cái)務(wù)共享模式存在兩種可能性： 其一， 共享平臺(tái)可能也是標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的需求者（共享主體）之一， 即共享平臺(tái)自身對(duì)標(biāo)的財(cái)務(wù)資源也具有一定程度的使用需求。其二， 標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的所有者可能成為（或本身就是）相關(guān)資源的職業(yè)供給者。換言之， 標(biāo)的財(cái)務(wù)資源并非所有者自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需， 而是其預(yù)見(jiàn)到該資源具有較大的市場(chǎng)需求而專門置辦， 此時(shí)， 所有者持有標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的目的就是交易（使用權(quán)讓渡）。

深入分析不難發(fā)現(xiàn)， C2B2C型財(cái)務(wù)共享兼具C2C型財(cái)務(wù)共享和B2C型財(cái)務(wù)共享的部分特點(diǎn)， 但又和它們具有顯著的差異性。C2B2C型財(cái)務(wù)共享和C2C型財(cái)務(wù)共享的相同點(diǎn)在于都存在共享平臺(tái)， 且共享平臺(tái)在財(cái)務(wù)資源供需對(duì)接過(guò)程中發(fā)揮著重要的中介作用。兩者的不同點(diǎn)在于： 在C2C型財(cái)務(wù)共享模式下， 平臺(tái)并非財(cái)務(wù)資源使用權(quán)讓渡協(xié)議的締約方， 它僅扮演居間撮合人角色； 而在C2B2C型財(cái)務(wù)共享模式下， 平臺(tái)是財(cái)務(wù)資源使用權(quán)讓渡協(xié)議的實(shí)質(zhì)締約方， 此間財(cái)務(wù)資源所有者和共享主體通常無(wú)需發(fā)生任何直接聯(lián)系。C2B2C型財(cái)務(wù)共享和B2C型財(cái)務(wù)共享的相同點(diǎn)在于共享主體（需求方）的交易對(duì)手（締約方）均具有較高的權(quán)威性， 但前者的權(quán)威性主要源于行政管轄權(quán)或股份控制權(quán)， 而后者的權(quán)威性主要源自其專業(yè)服務(wù)水平及市場(chǎng)聲譽(yù)。兩者的不同點(diǎn)在于： B2C型財(cái)務(wù)共享主要囿于組織或集團(tuán)內(nèi)部， 其主要目的是提高組織或集團(tuán)的資源配置效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 而C2B2C型財(cái)務(wù)共享可以跨組織或跨集團(tuán)開(kāi)展， 其目的在于盈利和價(jià)值增值， 其提高的是社會(huì)資本的配置效率。

C2B2C型財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面： 第一， 在該模式下， 供給方僅需置辦并提供財(cái)務(wù)資源， 有關(guān)該財(cái)務(wù)資源后續(xù)的管理、 維護(hù)、 使用權(quán)讓渡等職責(zé)均由共享平臺(tái)負(fù)責(zé)完成， 這樣較好地發(fā)揮了資源所有者和共享平臺(tái)各自的比較優(yōu)勢(shì)， 屬于財(cái)務(wù)共享的深度分工模式； 第二， 在該模式下， 雖然共享平臺(tái)依然不具有標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的所有權(quán)， 但其在使用權(quán)托管協(xié)議保障下， 對(duì)標(biāo)的財(cái)務(wù)資源擁有很強(qiáng)的管理權(quán)、 控制權(quán)和共享決策權(quán)， 這有助于充分發(fā)揮共享平臺(tái)在資源配置方面所具有的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

4. 整合型財(cái)務(wù)共享模式。整合型財(cái)務(wù)共享是C2C型、 B2C型、 C2B2C型財(cái)務(wù)共享模式的組合， 它是財(cái)務(wù)共享最一般的形態(tài)， 如圖5所示。

在該模式下， 財(cái)務(wù)資源的所有者既可以借助共享平臺(tái)的中介服務(wù)將財(cái)務(wù)資源的全部或部分使用權(quán)直接讓渡給資源需求者（類似于C2C型財(cái)務(wù)共享）， 也可以在滿足自身實(shí)際需求的同時(shí)， 基于行政權(quán)或股份控制權(quán)給其他需求者讓渡資源使用權(quán)（類似于B2C型財(cái)務(wù)共享）， 還可以通過(guò)使用權(quán)托管方式， 全權(quán)委托共享平臺(tái)去尋找和匹配共享主體， 并開(kāi)展使用權(quán)讓渡締約安排， 而自己則退居為“甩手掌柜”（類似于C2B2C型財(cái)務(wù)共享）。

在整合型財(cái)務(wù)共享模式中， 所有者既可能是標(biāo)的財(cái)務(wù)資源的部分使用者， 即共享主體之一， 也可能是標(biāo)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)的職業(yè)持有人， 即單純意義上的資產(chǎn)持有者（持有但不自用）； 共享的財(cái)務(wù)資源既可能是所有者既有的， 也可能是所有者為開(kāi)展共享交易而專門置辦的。由此觀之， 在整合型財(cái)務(wù)共享模式下， 不同類型的資源所有者以及不同類型的財(cái)務(wù)資源， 均存在與自身環(huán)境條件相匹配的財(cái)務(wù)共享之具體實(shí)現(xiàn)方式。正因如此， 整合型財(cái)務(wù)共享代表了財(cái)務(wù)共享最一般的形態(tài)， 站在整合型財(cái)務(wù)共享情景下看， 前述C2C型、 B2C型、 C2B2C型財(cái)務(wù)共享都只不過(guò)是整合型財(cái)務(wù)共享的特例而已。

七、 研究總結(jié)

與共享經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)相適應(yīng)， 近年來(lái)財(cái)務(wù)共享實(shí)務(wù)發(fā)展及其應(yīng)用研究呈現(xiàn)方興未艾之勢(shì)， 然而有關(guān)財(cái)務(wù)共享基礎(chǔ)理論問(wèn)題的研究顯得十分薄弱。鑒于此， 本文以“共享”概念的甄別為發(fā)端， 在對(duì)財(cái)務(wù)共享概念進(jìn)行精確定義的基礎(chǔ)上， 構(gòu)建了財(cái)務(wù)共享的基本理論框架。然后， 對(duì)財(cái)務(wù)共享所涉及的四個(gè)重大基礎(chǔ)理論問(wèn)題， 亦即財(cái)務(wù)共享的客體、 主體、 范圍、 模式問(wèn)題逐一進(jìn)行了深入的理論剖析， 借此構(gòu)建財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)理論， 把握財(cái)務(wù)共享發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律， 從而為研判財(cái)務(wù)共享發(fā)展趨勢(shì)、 指導(dǎo)財(cái)務(wù)共享實(shí)踐提供相應(yīng)理論支持。

通過(guò)上述研究， 本文認(rèn)為： 第一， 包括人、 財(cái)、 物、 知識(shí)、 技能、 信息在內(nèi)的一切具有使用價(jià)值的排他性財(cái)務(wù)資源都可能成為財(cái)務(wù)共享的客體， 它們可以被分為競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源和非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源兩種類型。從目前的實(shí)務(wù)進(jìn)展來(lái)看， 財(cái)務(wù)共享對(duì)象還有很大的拓展空間， 尤其是非競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)資源， 由于其具有零邊際成本、 可并行使用、 耐用性等特征， 必然具有巨大的共享潛力和廣闊的共享空間。第二， 對(duì)標(biāo)的財(cái)務(wù)資源具有使用需求的所有利益主體， 包括但不限于個(gè)人或家庭、 組織內(nèi)的部門或機(jī)構(gòu)、 企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)、 政府和非營(yíng)利性組織等都可能成為財(cái)務(wù)共享的主體， 目前財(cái)務(wù)共享主體主要局限于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的部門或分（子）公司。可以預(yù)見(jiàn)， 越來(lái)越多財(cái)務(wù)資源需求者成為財(cái)務(wù)共享主體將是必然趨勢(shì)。第三， 從財(cái)務(wù)共享范圍的擴(kuò)展路徑和趨勢(shì)來(lái)看， 財(cái)務(wù)共享已經(jīng)并正處于組織內(nèi)部財(cái)務(wù)共享和集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享階段， 跨集團(tuán)、 跨地域、 跨行業(yè)甚至跨國(guó)界財(cái)務(wù)共享將成為財(cái)務(wù)共享發(fā)展的總體趨勢(shì)。第四， 財(cái)務(wù)共享有C2C型、 B2C型、 C2B2C型、 整合型四種主要模式， 目前廣泛流行的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式屬于B2C型財(cái)務(wù)共享范疇， 整合型是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基本形態(tài)， 從發(fā)展趨勢(shì)研判， 整合型財(cái)務(wù)共享定當(dāng)成為財(cái)務(wù)共享發(fā)展的新常態(tài)。

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（責(zé)任編輯·校對(duì)： 陳晶? 喻晨）

【基金項(xiàng)目】國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)狀擴(kuò)散機(jī)理及防控對(duì)策研究”（項(xiàng)目編號(hào)：21BJY127）