萬容
招商引資是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的“不二法則”。榮昌區(qū)將深入貫徹落實全市兩會精神,特別是市委、市政府對榮昌提出的“發(fā)揮兩個作用”和“四個求突破、開新局”的要求,秉承“精準、舍得、執(zhí)著”的招商理念,大力實施“招商引資突破”專項行動,以等不起、坐不住的緊迫感和責任感,只爭朝夕抓招商,千方百計引項目,切實當好重慶新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的主力軍,全力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈橋頭堡城市。
錨定招商方向,緊盯關(guān)鍵精準招商。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準價值鏈高端,深耕產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域,繪制產(chǎn)業(yè)圖譜,鎖定目標企業(yè),精準“敲門”招商。一是緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準招商。深度聚焦“1+3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)布局,大力引進延鏈補鏈強鏈擴鏈項目。瞄準世界500強企業(yè)、中國民企100強、中央企業(yè)、上市公司,集中攻堅一批帶動效應(yīng)強的“鏈主”“群主”重大項目,著力提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能級。二是緊盯新興賽道精準招商。圍繞全市智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、電子信息制造業(yè)兩大萬億級產(chǎn)業(yè)集群,聚焦新能源、新材料等新賽道,加快引育關(guān)鍵配套產(chǎn)業(yè),全力打造電子信息制造產(chǎn)業(yè)園、新能源汽車關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)園,積極培育新的增長點。三是緊盯科技研發(fā)精準招商。堅持“畝均論英雄”,支持企業(yè)、高校、科研院所共同組建創(chuàng)新聯(lián)合體,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)研究院經(jīng)濟,建好榮昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院。著力引進一批高技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)、“專精特新”高成長性優(yōu)質(zhì)項目,不斷提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商比重。
創(chuàng)新招商方式,豐富路徑全面招商。創(chuàng)新招商體制機制,充分調(diào)動各方資源和力量,開展全方位、廣渠道、多形式的招商引資行動。一是突出專業(yè)招商。堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“總牽頭”,四大班子“齊上陣”,采取專門辦公室、專職人員、專業(yè)平臺“三專”方式,全力招大引強。定期舉辦招商干部專題培訓(xùn)班,開展招商技能大比武活動,著力打造一支專業(yè)化招商精兵隊伍。二是做好以商招商。堅持以商會友、以商找信息,梳理現(xiàn)有存量企業(yè)上下游供應(yīng)鏈,找準關(guān)聯(lián)目標企業(yè)。引導(dǎo)外部企業(yè)、社會資本參股并購存量企業(yè),支持存量優(yōu)質(zhì)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,擴大產(chǎn)能,轉(zhuǎn)型升級。三是強化聯(lián)動招商。加強成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)協(xié)同,充分利用內(nèi)榮“農(nóng)高區(qū)”、川南渝西融合發(fā)展試驗區(qū)等川渝合作平臺,深化魯渝產(chǎn)業(yè)協(xié)作,健全協(xié)同招商機制。積極開展“出?!闭猩蹋哌M東盟、“一帶一路”沿線國家和地區(qū)宣傳介紹榮昌。
提升招商質(zhì)效,優(yōu)化環(huán)境服務(wù)招商。優(yōu)化營商環(huán)境是招商引資的根本,大力開展“民營經(jīng)濟發(fā)展壯大”專項行動,持續(xù)叫響做亮“123456”營商環(huán)境品牌,努力成為企業(yè)家的“最佳政府合伙人”。一是推動企業(yè)落地生根。著力打造市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境,堅決做到權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等,深入推進市場化改革,消除各類隱性壁壘。堅持依法行政,依法保護企業(yè)合法權(quán)益、依法兌現(xiàn)承諾企業(yè)事項。主動對標國際先進水平,加強與相關(guān)國際通行規(guī)則的對接,推動規(guī)則、規(guī)制、管理、標準的制度型開放,更好對接RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定)給予榮昌的新機遇。二是推動企業(yè)茁壯成長。著力優(yōu)化企業(yè)服務(wù),扎實開展“我為企業(yè)解難題、辦實事”專項活動,持續(xù)深化營商環(huán)境觀察員、“雙評雙促”“企業(yè)吹哨、部門報到”等制度,建立每周辦結(jié)一批、每月調(diào)度一批、每季度小結(jié)評估的工作機制,高效解決企業(yè)發(fā)展的困難和問題。嚴格落實國家減稅降費支持政策,著力降低生產(chǎn)要素成本、制度性交易成本,切實為企業(yè)發(fā)展減輕負擔。三是推動企業(yè)開花結(jié)果。著力提升企業(yè)的含金量,推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合,加快培育一批專精特新“小巨人”企業(yè),大力促進“個轉(zhuǎn)企”“微升小”“小升規(guī)”,推動形成大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“鋪天蓋地”發(fā)展格局。著力提升企業(yè)的含新量,支持企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度,促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,推動產(chǎn)品從“榮昌制造”到“榮昌智造”再到“榮昌創(chuàng)造”的躍升。
(作者系重慶市人大代表,榮昌區(qū)委副書記、區(qū)長)