［摘 要］造價管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的造價管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要，無法有效實現(xiàn)項目全壽命周期管理，而BIM技術(shù)作為現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域信息化的產(chǎn)物，實現(xiàn)了與工程造價管理的有效結(jié)合。本文簡要分析工程造價管理現(xiàn)狀及存在的問題，包括缺乏信息集成共享、前期投資管控不足等，據(jù)此探究項目投資決策階段、設(shè)計、招投標(biāo)與施工階段等全壽命周期中的具體應(yīng)用，有利于提升項目全壽命周期造價管理能力，為提升工程造價管理水平提供指導(dǎo)與參考，最后以濟南市林場葫蘆頂山體公園建設(shè)為例，對如何做好山體公園的造價控制、提高資金使用效率進行探究。

［關(guān)鍵詞］BIM技術(shù)；造價管理；全壽命周期；信息集成；山體公園建設(shè)

［中圖分類號］F27 文獻標(biāo)志碼：A

［作者簡介］田金菜，女，山東濟寧人，濟南市林場，中級工程師，碩士研究生，研究方向：建筑工程。

隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，建筑行業(yè)生產(chǎn)總值在國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值中的比例越來越高，現(xiàn)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，對建設(shè)工程項目成本進行控制是當(dāng)前建筑行業(yè)的重中之重。

結(jié)合理論研究與實踐研究可知，決策、設(shè)計階段處于項目的前期階段，決策、設(shè)計階段的水平與質(zhì)量直接決定了項目的投入與收益。但事實上，項目各參建單位因急于開工建設(shè)而忽略了項目前期階段的成本控制，關(guān)注項目的事中階段控制，最終很難達成預(yù)期效果。另外，在傳統(tǒng)建設(shè)模式下，項目各參建單位及項目全壽命周期各階段難以實現(xiàn)有效的集成，設(shè)計變更頻繁，信息集成與共享程度低，項目成本控制難度加大［1］。

BIM作為一種新興的現(xiàn)代信息化技術(shù)，其本質(zhì)是建立建筑信息模型，實現(xiàn)信息的存儲，在項目設(shè)計、施工、運營維護的項目生命周期中集成各個環(huán)節(jié)的信息，通過整合所有建筑信息，將模型與現(xiàn)場實際相結(jié)合，創(chuàng)建信息化交流平臺，最后形成項目風(fēng)險管理的信息共享方式。目前，經(jīng)過實踐研究發(fā)現(xiàn)，BIM技術(shù)的應(yīng)用具有很強的現(xiàn)實意義，能夠自動更新工程項目中的預(yù)制組件，以保證預(yù)制組件信息內(nèi)容的完整性與準(zhǔn)確性，使工程項目信息能夠?qū)崟r更新、傳遞，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化表達，分析擬建項目實體屬性信息的精確性，最終優(yōu)化工程造價管理過程中的資源配置，強化造價管理水平，實現(xiàn)項目全壽命周期造價管理［2］。

1 現(xiàn)階段工程造價管理的問題

1.1 缺乏造價數(shù)據(jù)庫

造價數(shù)據(jù)支持是建設(shè)工程項目造價管理的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段項目各參建單位缺乏對實踐數(shù)據(jù)的積累，未能建立完善、龐大的數(shù)據(jù)庫。另外，原有造價數(shù)據(jù)更新緩慢，難以反映當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展水平，嚴(yán)重制約了工程造價管理的發(fā)展。

1.2 缺乏信息集成與共享

為了能夠更好地適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，越來越多的工程造價管理機構(gòu)不斷涌現(xiàn)。通過實踐調(diào)研發(fā)現(xiàn)，工程造價管理機構(gòu)在數(shù)據(jù)信息收集、數(shù)據(jù)信息處理與存儲方式等方面存在著諸多差異，無法實現(xiàn)各個造價管理機構(gòu)的信息集成與共享，導(dǎo)致工程造價管理缺乏協(xié)同性。另外，對于一個建設(shè)工程項目而言，項目各參建單位之間缺乏有效的信息交流平臺，會嚴(yán)重影響項目造價管理［3］。

1.3 工程造價管理缺乏完善性

越來越多的大型建設(shè)工程項目不斷涌現(xiàn)，工程項目規(guī)模的復(fù)雜性也增加了工程造價管理的難度。在工程造價管理過程中，很多造價管理人員未能結(jié)合項目的實際情況，應(yīng)用的管理方法與技術(shù)落后，嚴(yán)重影響了項目造價管理效果。另外，現(xiàn)階段諸多項目參建單位缺乏全壽命周期與全員造價管控意識，導(dǎo)致項目事前、事中造價管理效果較差。

1.4 項目前期管控不足

基于建設(shè)單位視角，項目前期決策、設(shè)計階段是整個工程項目的基礎(chǔ)，項目前期成本偏低，建設(shè)單位在前期投入較多的人力、物力，導(dǎo)致項目前期決策與設(shè)計質(zhì)量較低，投資估算偏差率較大，嚴(yán)重影響了項目實施階段的造價管控。

2 BIM技術(shù)在工程造價管理應(yīng)用中的優(yōu)勢

2.1 數(shù)據(jù)信息共享

傳統(tǒng)的信息處理方式無法實現(xiàn)建設(shè)工程項目數(shù)據(jù)信息集成與共享，難以保證工程造價管理的準(zhǔn)確性，最終影響工程造價管理的質(zhì)量與效率。在現(xiàn)代化建設(shè)工程造價管理工作實施進程中，參建單位、參與人員均能針對不同階段、不同類型信息科學(xué)合理地應(yīng)用各種現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理方法實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的收集、篩選、處理、傳遞與存儲，避免了傳統(tǒng)信息處理模式帶來的各種弊端。

2.2 精細化管理

將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的有效管理，有利于對建筑施工成本進行綜合分析，從而實現(xiàn)工程造價精細化管理的發(fā)展目標(biāo)。對于建設(shè)工程項目而言，其在前期決策、設(shè)計階段，可以依據(jù)同類應(yīng)用BIM技術(shù)的項目在建設(shè)實施階段撰寫可靠、安全且合理的施工進程安排方案。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，進一步實現(xiàn)對建筑模型的構(gòu)建和落實，工程造價管理工作能夠得到更加有效的控制，實施階段信息在第一時間傳輸?shù)紹IM信息平臺，并在BIM技術(shù)的支持下，所有的信息均能在模型中得到精確體現(xiàn)，從而達到精細化管理的效果［4］。

2.3 提升全壽命周期造價管理工作效率

應(yīng)用BIM技術(shù)其實就是將多個BIM應(yīng)用軟件聯(lián)合起來，建立一個信息協(xié)同管理平臺，它的模型可視化、算量自動化及模擬施工等特點為各個階段的造價管理工作帶來了極大的便利，提升了各個階段造價管理的準(zhǔn)確性及工作效率，實現(xiàn)了項目全壽命周期造價管理。

2.4 實現(xiàn)項目全壽命期各參建單位之間的協(xié)同

基于BIM信息平臺的可視化、信息集成化、共享等特性，將項目全壽命周期內(nèi)所有參建單位均集成于該信息管理平臺，從而有效解決項目各參建單位之間的溝通、協(xié)調(diào)問題，保證全壽命周期工程造價管理工作的順利實施。

2.5 實現(xiàn)全壽命期造價管理的動態(tài)管理

基于BIM技術(shù)信息共享平臺，能夠讓項目各參與方在項目前期介入，為項目前期決策提供合理的建議，依據(jù)建設(shè)單位需求，將各單位聯(lián)合起來共同完善設(shè)計方案，有利于實現(xiàn)設(shè)計、施工與運營維護的有效集成，避免了設(shè)計與造價、設(shè)計與施工的脫節(jié)，確保了設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性及可實施性。

3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的具體應(yīng)用——以濟南市林場葫蘆頂山體公園建設(shè)為例

3.1 葫蘆頂山體公園概況

濟南市葫蘆頂山體公園位于龍洞風(fēng)景區(qū)最北側(cè)，龍鼎大道以西，以石灰?guī)r為主，具有良好的崮山風(fēng)貌和較為完整的北方喀斯特地貌特色。濟南市大力推進山體公園建設(shè)，以自然要素為依托，生態(tài)恢復(fù)與景觀營造相結(jié)合，通過保護原山體植被、多種樹種營造特色植物景觀、恢復(fù)裸露山體、調(diào)蓄山地雨水、營造生態(tài)水景、利用歷史文化資源等措施，為市民打造了有活力、有溫度的綠色生活空間。濟南市林場積極探索“公園+”模式，打造魅力山體公園（景區(qū)），市委、市政府以還林于民、修復(fù)生態(tài)為宗旨，規(guī)劃、實施該工程項目，這是濟南市委、市政府順應(yīng)群眾意愿、立足生態(tài)發(fā)展作出的重要決策部署，是濟南市委、市政府貫徹黨中央“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念的體現(xiàn)，是還山于民、還綠于民的重大生態(tài)工程，不斷擦亮生態(tài)底色，為市民群眾創(chuàng)造更多綠色福祉。

3.2 投資決策階段的應(yīng)用

投資決策是建設(shè)工程項目實施的第一步，通過各項指標(biāo)對擬建工程項目的科學(xué)性、可行性進行分析，撰寫合理的建設(shè)方案，專業(yè)技術(shù)人員錄入擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)，建立三維模型，通過比對工程項目施工特點、相關(guān)指標(biāo)，使造價管理人員對決策方案有更加科學(xué)的認識，提高投資估算的精確性［5］。葫蘆頂山體公園通過具有國家甲級綜合工程咨詢資質(zhì)的單位編制可行性研究報告，通過BIM技術(shù)對建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、投資估算、環(huán)境影響、社會效益等進行了全面的分析，社會、生態(tài)效益顯著，投資規(guī)模合理。

3.3 設(shè)計階段的應(yīng)用

設(shè)計階段能夠影響70 %的造價，直接決定了施工階段的成本控制。山體公園設(shè)計方案的優(yōu)化是控制造價的有效方法，將BIM技術(shù)應(yīng)用于山體公園設(shè)計階段，設(shè)計單位能夠?qū)φ麄€工程項目進行全方位、系統(tǒng)性的建模分析與計算，包括設(shè)備碰撞檢查、空間布局優(yōu)化等，最大限度地減少施工階段的設(shè)計變更，有效控制成本；施工單位提前介入設(shè)計階段，將施工過程中出現(xiàn)的各類設(shè)計問題反饋給設(shè)計人員，實現(xiàn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合。

3.4 招投標(biāo)階段的應(yīng)用

目前，我國計價規(guī)范主要采用清單計價模式，要求招標(biāo)工程量清單必須科學(xué)合理、準(zhǔn)確無誤，在傳統(tǒng)工程造價管理模式下招投標(biāo)階段的工程量清單數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性較差。而BIM技術(shù)的應(yīng)用則能夠有效解決此問題，設(shè)計階段建立的建筑信息模型能夠快速準(zhǔn)確地提取工程量，保證工程量清單的準(zhǔn)確性。另外，利用BIM技術(shù)搭建的信息共享平臺能夠與傳統(tǒng)的招投標(biāo)平臺進行融合，有利于推動工程項目招投標(biāo)信息化建設(shè)。葫蘆頂山體公園通過前期工程設(shè)計，對工程量清單的編制進行審查，組織專業(yè)人員對其準(zhǔn)確性和合理性進行審查，根據(jù)山體公園建設(shè)項目特點，重點審核主材價格，審核通過后報送至造價相關(guān)管理部門備案。

3.5 加強合同管理

經(jīng)公開招標(biāo)確定施工單位后，在合同簽訂前，要嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及采購人制定的各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范，山體公園管理部門和財務(wù)等部門要對擬簽訂合同相關(guān)內(nèi)容的合理性、嚴(yán)密性協(xié)同林場律師進行審查。根據(jù)工程建設(shè)實際，加強合同管理與考核監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量。

3.6 施工階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要是將BIM信息模型轉(zhuǎn)化為建筑實體的過程，施工階段涉及諸多參建單位，BIM技術(shù)搭建的信息共享平臺實現(xiàn)了所有單位的集成。應(yīng)用BIM技術(shù)對于設(shè)計變更、進度管理、工程款支付、材料價格管理等均能實現(xiàn)有效管控，保證了工程量與價格變動的科學(xué)管理?？紤]到山體公園建設(shè)項目有較多的不可預(yù)見因素，工程變更、洽商、簽證等情況會相應(yīng)地增加，需要與監(jiān)理密切合作，全面管理與控制工程變更等事務(wù)，時刻關(guān)注工程造價的變化情況，及時采取措施，控制工程造價。應(yīng)用BIM技術(shù)有利于工程造價管理人員更好地掌握各階段的施工進度情況，加強施工成本分析。另外，結(jié)合項目施工進度應(yīng)用BIM技術(shù)，可以編制完善的施工網(wǎng)絡(luò)圖，在施工過程中動態(tài)及時地記錄施工成本的變化，從而有效控制施工成本［6］。

3.7 竣工階段的應(yīng)用

傳統(tǒng)工程造價管理模式下的竣工結(jié)算過程非常復(fù)雜，建設(shè)單位、造價咨詢單位與施工單位大部分時間均在核對工程量，而BIM技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了模型三維可視化，提高了結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；竣工結(jié)算階段所有價格信息、工程量、變更單，以及其他與竣工結(jié)算相關(guān)的信息均能通過BIM信息管理平臺獲取，保證了竣工結(jié)算資料的完整性［7］。

4 結(jié)語

本文介紹了BIM技術(shù)工程造價管理的應(yīng)用優(yōu)勢，并探討了其在項目全壽命周期造價管理中的各階段應(yīng)用，以濟南市林場葫蘆頂山體公園為例，探討了BIM應(yīng)用全壽命周期的優(yōu)勢。綜上所述，應(yīng)用BIM技術(shù)可以完善設(shè)計方案，控制設(shè)計變更，降低施工過程中的無效成本，對已建工程的歷史造價數(shù)據(jù)信息進行收集和共享，改善工程造價管理的效果，提高工程造價管理工作效率與質(zhì)量，顯著提升工程項目的經(jīng)濟效益［8］。

參考文獻

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