馬嘉
在中國市場,歐萊雅的投入力度還在加大,不僅投入重金成立了首家投資公司,而且還建立了全球首家自建智能運(yùn)營中心。作為歐萊雅集團(tuán)的全球第二大市場,中國市場的第二增長曲線在哪里?
與2020年、2021年雙位數(shù)的銷售額增長率相比,2022年5.5%的增長率或也是歐萊雅在中國市場打造第二增長曲線的“催化劑”。
“一切都在向好發(fā)展。”費(fèi)博瑞對2023年中國美妝市場充滿信心,“從1月末開始,2月、3月、4月,我們每個月店鋪以及各方面渠道的銷售情況都呈現(xiàn)良好增長的態(tài)勢?!?/p>
值得注意的是,財報數(shù)據(jù)顯示,在專業(yè)美發(fā)、大眾化妝品、高檔化妝品和皮膚科學(xué)美容四大板塊中,皮膚科學(xué)美容業(yè)務(wù)是唯一銷售額增速達(dá)到兩位數(shù)的板塊,且超過了30%。
歐萊雅正在深度融入中國的功效護(hù)膚市場。歐萊雅中國副總裁兼皮膚科學(xué)美容部總經(jīng)理馬嵐坦言:“自進(jìn)入中國內(nèi)地市場以來,我們的產(chǎn)品大部分都是在法國和美國進(jìn)行研發(fā),在中國進(jìn)行一定程度的用戶測試。但是從前年起,我們已經(jīng)開始進(jìn)行針對中國消費(fèi)者皮膚特殊情況的研發(fā),保證產(chǎn)品不致敏和功效的真實性。”
2022年,《化妝品功效宣稱評價規(guī)范》實施,凡是在中國注冊備案的化妝品都需要進(jìn)行功效宣稱評價。對此,馬嵐認(rèn)為:“這部分對我們而言挑戰(zhàn)不算大,因為歐萊雅集團(tuán)本身就有非常嚴(yán)格的功效性證明的自測。我們也會跟政府部門、行業(yè)協(xié)會一起探討,到底如何落地才能讓中國消費(fèi)者以最快的速度見到全球最好的商品?!?/p>
高回報的功效護(hù)膚賽道也需要高投入?!叭绻恳粋€功效宣稱都要做一個測試,那這個測試還是有一定成本的,但這些成本都是值得付出的。對于我們來講,在財務(wù)上可能有一些投入,但都是可以負(fù)擔(dān)的。”馬嵐說。
在歐萊雅的財報中,2022年全年電商渠道的銷售額占比達(dá)到28%,中國市場電商渠道銷售額增速超過兩位數(shù)。
“中國市場最大的特點是數(shù)字化發(fā)展程度比世界上任何一個國家的市場都要領(lǐng)先很多。”費(fèi)博瑞表示,“歐萊雅中國早在十多年前就已經(jīng)開拓了線上銷售形式,是行業(yè)中的先行者,到今天我們有超過50%的銷售都是在線上進(jìn)行的,而如今電商已發(fā)展出很多形式,例如直播、通過社交媒體銷售等?!?/p>
值得關(guān)注的是,在中國電商渠道,國際大牌也加入了低價促銷戰(zhàn),那么長此以往會影響利潤嗎?“打折跟促銷是兩回事。高檔化妝品要守住這條線,不打折?!睔W萊雅中國副總裁及高檔化妝品部總經(jīng)理馬曉宇坦言,“我們選擇的方式是增加贈品,這也有利于保障利潤。”
在歐萊雅為中國市場規(guī)劃的新藍(lán)圖中,句句不離科技,投入也在加大。費(fèi)博瑞表示,他們肯定會更多投資在創(chuàng)新上,未來會通過美次方投資有限公司以及“歐萊雅BIG BANG美妝科技創(chuàng)造營”,與優(yōu)秀的生態(tài)圈合作伙伴一起來探索一些領(lǐng)域,包括綠色環(huán)保、AI等。
“投入是歐萊雅對中國市場的承諾,也是持之以恒的。盡管去年有疫情的影響,但從投資的層面看,我們保持了大量的市場投入。不僅是投入的體量大,更多的是投入的形式多?!瘪R曉宇說。
“歐萊雅在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上非常成熟,針對像ChatGPT這樣的人工智能新技術(shù),我們會擁抱變革、顛覆,從而讓自己實現(xiàn)最好的結(jié)果?!辟M(fèi)博瑞說。
至于持續(xù)的投入何時能得到回報,費(fèi)博瑞此前在接受中國商報記者采訪時表示:“研發(fā)和創(chuàng)新、智能運(yùn)營中心方面的投資等都包含著集團(tuán)對美妝科技的投入。我們對于美妝科技的投入,不能片面地理解為坐等回報的一次性投入,而是持續(xù)不斷地在中國進(jìn)行研究和創(chuàng)新?!?h3>持續(xù)布局第二增長曲線
在歐萊雅中國2023年戰(zhàn)略發(fā)布會上,費(fèi)博瑞提出針對中國市場的全新“五界”策略,即創(chuàng)新、多元包容、多極化、全球本土化和可持續(xù),并提出要打造第二增長曲線。
抓住新中產(chǎn)消費(fèi)人群是增長策略。馬曉宇表示,中國市場的增長空間與機(jī)會巨大,中產(chǎn)核心人群在未來的10年到20年仍然將大幅增長,高端化妝品的消費(fèi)群體在不斷擴(kuò)大。未來歐萊雅旗下品牌將持續(xù)下沉到二三線城市。以蘭蔻品牌為例,目前該品牌在中國已滲透130個城市,東莞的蘭蔻專柜開業(yè)一年以來,銷售攬金約3000萬元。而赫蓮娜、科顏氏、植村秀等集團(tuán)的其他品牌僅進(jìn)駐了約50—60個城市,甚至更少,這些數(shù)據(jù)差便是增長的機(jī)會。
歐萊雅還將繼續(xù)深耕功效護(hù)膚領(lǐng)域。目前,其已經(jīng)與中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會、平安健康、諾華集團(tuán)等完成了多項簽約?!跋M(fèi)者完全接受用皮膚學(xué)級的解決方案去治療頭皮,從根本上解決頭發(fā)問題,我們覺得這個賽道才剛剛開始?!瘪R嵐說,“我們在去年做得最多的不是銷售,而是專業(yè)研究工作,我們已經(jīng)進(jìn)入全世界數(shù)一數(shù)二的去屑護(hù)發(fā)市場。在投資方向上,我們目前是先專業(yè)再商業(yè)。”
對中國市場的投資還在持續(xù),不斷更新的“下一個”投資項目或也是新的增長點。歐萊雅北亞及中國新業(yè)務(wù)拓展、并購?fù)顿Y及合作負(fù)責(zé)人樸智鮮表示:“美次方的投資策略是50%、30%、20%。其中,50%的投資會在我們的核心業(yè)務(wù)中;30%是已知中的未知,在鄰近領(lǐng)域擴(kuò)展我們的疆域;20%是未知的未知,也就是全新領(lǐng)域。”
“我們從來沒有停止對線下市場的投資,這個投資體現(xiàn)在多個方面,比如投資新的城市、新的店鋪等。”費(fèi)博瑞表示,“我們的銷售模式是全渠道,不是純粹的線上或者線下。我們接下來要做的就是提升數(shù)智化體驗,讓線下更加智能化、讓線上更加數(shù)字化?!?/p>