王玉梅,胡 萍,李 惠 (南部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院干部病房三科,廣東 廣州 510010)
新型冠狀病毒肺炎流行以來,核酸采樣是疫情防控必須的檢查。采樣的流程直接影響出結(jié)果的時間,也會影響患者的門診就醫(yī)體驗。為履行部隊醫(yī)院姓軍為兵的宗旨[1],本研究對我院就診患者核酸采樣流程進行優(yōu)化,以期提升門診軍隊患者核酸采樣效率和患者就診滿意度。
將我院2021年9~11月采用未優(yōu)化的核酸采樣流程的患者作為對照組,將2022年4~6月采用優(yōu)化后的核酸采樣流程患者作為觀察組,每組200例。對照組男158例,女42例,年齡18~40歲;觀察組男146例,女54例,年齡18~40歲。2組患者的性別及年齡比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2.1 成立持續(xù)護理質(zhì)量改進小組 以門診部副主任為顧問、護士長為組長、門診部10名護士為組員組成持續(xù)護理質(zhì)量改進小組,并負責(zé)對軍人診區(qū)護士進行培訓(xùn)、核酸采樣患者進行全流程跟蹤引導(dǎo)、反饋信息化問題、流程改進及滿意度考核等工作。
1.2.2 尋找關(guān)鍵問題 分析核酸采樣效率及就診滿意度低的原因:①來院就診有時限,核酸采樣和就診時間過長[2];②信息軟件系統(tǒng)落后,人工操作項目多;③患者存在就診高峰;④硬件設(shè)施不夠完善,對于優(yōu)化軍隊患者就診流程存在硬件限制;⑤患者數(shù)量多,診區(qū)醫(yī)務(wù)人員存在職業(yè)倦怠感。
1.2.3 提出解決措施與方案 為了提高核酸采樣效率及就診滿意度,我們提出了以下改進措施:①從“入院-掛號-就診-核酸采集”各環(huán)節(jié)實現(xiàn)軍地分流,軍人直診,優(yōu)化標識,嚴格掃碼流程。②更新信息軟件系統(tǒng),實施精準服務(wù):為方便軍隊患者采樣,在門診大樓前設(shè)立軍隊人員專用通道,縮短就醫(yī)時間。在軍人診區(qū)及其他樓層設(shè)置軍人軍屬診室、專用自助掛號機、專用掛號臺、住院處等。在自助機上開通一鍵持卡或掃碼開核酸單功能,簡化了操作步驟,大大縮短了核酸采樣時間。③優(yōu)化采樣流程通道和流程:采取軍地患者分通道、分時段、分批送檢,縮短采樣及等待時間。④完善服務(wù)制度。制定規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),提高工作效率。⑤加強護士采樣及禮儀培訓(xùn)[3]。
記錄2組患者采樣全流程時間,以評估采樣效率。采用現(xiàn)場觀察及Del-phi專家咨詢法,自行設(shè)計調(diào)查表,內(nèi)容包括軍人軍屬采樣流程、采樣環(huán)境、護士服務(wù)態(tài)度、護士核酸采樣技術(shù)水平、醫(yī)院信息化設(shè)備、幫助尊重患者及采樣標識7個條目。每個條目采用明尼蘇達滿意度問卷計分方法,分值為1~5分,5分為極滿意,4分為很滿意,3分為滿意,2分為有點滿意,1分為不滿意[4]。就診結(jié)束即刻由小組成員進行評定,調(diào)查采取不記名、專人負責(zé)的方式。
采用SPSS 11.5軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計學(xué)處理,定量資料以均數(shù)±標準差()表示,組間比較采用獨立樣本t檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
觀察組門診核酸采樣全流程時間為(12.08±2.43)min,短于對照組的(24.80±2.61)min,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=50.358,P<0.001)。觀察組患者滿意度各項評分均高于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
表1 2組患者滿意度比較(,n=200,分)
表1 2組患者滿意度比較(,n=200,分)
滿意度條目醫(yī)院信息化設(shè)備采樣流程采樣環(huán)境護士服務(wù)態(tài)度采樣標識護士核酸采樣技術(shù)水平幫助尊重患者對照組4.10±0.41 4.12±0.43 4.16±0.36 4.34±0.47 4.45±0.50 4.48±0.50 4.48±0.50觀察組4.75±0.45 4.70±0.50 4.75±0.43 4.76±0.43 4.83±0.38 4.78±0.42 4.88±0.33 t P-15.126-12.135-14.873-9.289-8.569-6.521-9.468<0.001<0.001<0.001<0.001<0.001<0.001<0.001
軍隊患者核酸檢測是為控制新型冠狀病毒肺炎疫情,配合地方做好疫情防控工作?;颊邼M意度是患者對醫(yī)院所提供服務(wù)的認可程度。提高軍人軍屬服務(wù)滿意度是部隊醫(yī)院加強為兵服務(wù)建設(shè)的重要任務(wù),也是醫(yī)院姓軍為兵的客觀要求,更是部隊醫(yī)院生存和發(fā)展的政治訴求[5]。
本研究結(jié)果顯示,觀察組采樣全流程時間較對照組短,患者滿意度各項評分均高于對照組。在開展持續(xù)護理質(zhì)量改進前,患者對醫(yī)院信息化平臺、采樣流程、采樣環(huán)境等三項的滿意度評分處于較低水平。通過了解軍隊患者需求與信息工程師對接,開發(fā)最快捷的信息化軟件,改進采樣流程及環(huán)境,開辟專用采樣通道及采樣窗口,不僅縮短了采樣的時間,提高了工作效率,還提升了患者的榮譽感。優(yōu)化核酸采樣流程不僅提升了軍隊患者的滿意度,同時也提升了地方患者的就醫(yī)體驗,實現(xiàn)了軍地分開、減少了軍地就診矛盾,全院的門診服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。這對部隊醫(yī)院的門診核酸采樣、就診流程改進、軍地分流、信息平臺建設(shè)等工作具有一定的啟示。
本研究通過對軍隊患者的分流、就診流程、引導(dǎo)服務(wù)方式和專用信息系統(tǒng)等關(guān)鍵問題進行改進后,大大縮短了就診-核酸采樣時間,全面提高了軍隊患者就診滿意度。下一步,我們將對工作中存在的問題不斷進行持續(xù)質(zhì)量改進,為醫(yī)院就診軍隊患者提供更高水平的醫(yī)療保障服務(wù)。