楊汶熙

四川省先進材料集團紀委立足監(jiān)督“主責主業(yè)”，探索加強對公司各項事務(wù)開展事前、事中、事后全程閉環(huán)監(jiān)督，推動公司以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化思想建設(shè)、紀律建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，激活企業(yè)動力效能，全力打造新時代紀企同頻共振，雙抓雙贏，爭創(chuàng)國有企業(yè)廉潔建設(shè)新標桿。

注重事前“防”，點、線、面同管

抓“點”就是抓領(lǐng)導(dǎo)干部，管住“關(guān)鍵少數(shù)”。一個企業(yè)的政治生態(tài)如何，關(guān)鍵看黨委，關(guān)鍵看“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員。公司紀委牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”督履責、抓監(jiān)督、促落實。通過自上而下的盯責任、盯履職，牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”這個“點”，強化示范引領(lǐng)帶動，推動企業(yè)政治生態(tài)全面向上向好。

抓“線”就是抓監(jiān)督體系，管住重點權(quán)力事項。去年以來，明確公司從事紀檢工作專人專責、專事專辦，在公司各支部全覆蓋選任紀檢委員，對標上級紀委完善公司紀檢工作制度12項，制定公司紀委監(jiān)督檢查、調(diào)研督查、列席會議、出具廉潔意見、談心談話、配合上級紀檢監(jiān)察機構(gòu)核查線索等辦事流程，形成事前約束的監(jiān)督“矩陣”。

抓“面”就是抓教育管理，管住“大多數(shù)”。堅持嚴抓嚴管、抓在平常經(jīng)常，充分發(fā)揮廉潔教育、廉潔文化的浸潤作用，推動企業(yè)干部職工“以廉為榮、崇廉尚德”的好風(fēng)氣。今年以來，公司紀委分層級組織各級公司管理人員、關(guān)鍵崗位人員集體觀看《懺悔錄》等警示教育片；組織相關(guān)人員前往四川省警示教育基地“清風(fēng)堂”等廉潔教育基地參觀，利用典型案件開展集中以案警示教育，以案示警。

通過“立體式”宣傳教育，耳濡目染入心入腦入行加強廉潔教育，把國企姓“國”不姓“私”的理念灌輸?shù)矫恳幻刹柯毠?，全面推動公司上下講政治、守規(guī)矩、敬紀法的氛圍蔚然成風(fēng)。

逗硬事中“盯”，人、財、事共督

針對事中的監(jiān)督，公司紀委堅持緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大項目、重大資金，落實日常監(jiān)督、嵌入監(jiān)督、全程監(jiān)督，劃出“紀律紅線、廉潔底線”。

著力盯“人”。公司紀委持續(xù)推動落實國企改革三年行動任務(wù)，推進完善董事會職權(quán)及經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，優(yōu)化崗位聘任、績效考核、薪酬兌現(xiàn)及崗位退出等環(huán)節(jié)，激發(fā)職工內(nèi)生動力。規(guī)范本部及下屬企業(yè)人員招聘與面試選拔流程，開展輪崗掛職交流等活動，形成人心思進、求真務(wù)實的良好作風(fēng)。

著力盯“財”。除了開展財務(wù)管理例行檢查外，公司紀委推動充分發(fā)揮預(yù)算的戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值導(dǎo)向、經(jīng)營管控功能，督促財務(wù)部門加強預(yù)算的執(zhí)行分析、跟蹤管理，全面有效地控制生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)過程。結(jié)合實務(wù)經(jīng)驗推動逐步優(yōu)化招采管理過程，提升效率并實現(xiàn)降本增效目標，進一步優(yōu)化風(fēng)險分級分類標準。

著力盯“事”。以落實“三重一大”監(jiān)督為重點，公司紀委對黨委會議、總經(jīng)理辦公會議實現(xiàn)全程紀實監(jiān)督。督促建立廉潔風(fēng)險預(yù)警機制，聚焦各級公司財務(wù)管理、融資投資、工程建設(shè)領(lǐng)域等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。督促出臺重大經(jīng)營風(fēng)險管理辦法，制定風(fēng)險分級分類標準，對已識別風(fēng)險進行清單式管理。

做實事后“堵”，督、查、治齊抓

通過有效整合監(jiān)督資源，聯(lián)合組織人事、風(fēng)控審計等監(jiān)督力量，深入一線圍繞企業(yè)黨的建設(shè)、“兩個責任”、風(fēng)險防控等責任落實，常態(tài)化開展綜合督查、專項檢查，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督查治結(jié)合，做好事后監(jiān)督，不斷推動完善公司現(xiàn)代化、廉潔化管理體系。

“督”重點領(lǐng)域。今年以來，針對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等腐敗易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展效能監(jiān)察。圍繞安全生產(chǎn)、汛期隱患、重要節(jié)點“四風(fēng)”問題等開展全覆蓋督查。

“查”突出問題。公司紀委對公司公務(wù)出差、公務(wù)接待、車輛使用、辦公用房等開展專項清理，結(jié)合發(fā)現(xiàn)問題，專題分析研究，“點對點”反饋整改落實，督促健全完善《接待管理辦法》等制度35個，推動規(guī)范整改一批突出問題、共性問題。

“治”機制漏洞。全面推動落實黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)制度機制，對標開展公司黨建入章“回頭看”，督促完成公司管理企業(yè)全面規(guī)范黨建入章。針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題和監(jiān)管漏洞，督促推動對公司現(xiàn)有管理制度進行“廢、改、立”優(yōu)化，強化內(nèi)控管理。