艾浩　宋江波

“我們收到‘辦理群眾意見訴求拖拉緩慢的問題反饋后，立即落實整改，目前12345便民服務(wù)熱線平臺的問題正加快辦理，已辦結(jié)3592件，正在辦理258件?！苯?，隆昌市紀(jì)委監(jiān)委“作風(fēng)能力專項提升行動”督查組到市信訪局進(jìn)行“回頭看”時，該局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

督查組動作如此迅速，源于內(nèi)江市干部隊伍“作風(fēng)能力專項提升行動”的不斷深化。據(jù)悉，隆昌市紀(jì)委監(jiān)委緊緊圍繞作風(fēng)能力建設(shè)，充分運用專項監(jiān)督、日常監(jiān)督等方式，高質(zhì)量推動作風(fēng)能力建設(shè)走深走實。

抓深抓實，在專項監(jiān)督上精準(zhǔn)聚焦

“某鎮(zhèn)在組織高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目招投標(biāo)過程中，招標(biāo)行為不規(guī)范。該鎮(zhèn)相關(guān)人員存在工作不嚴(yán)謹(jǐn)不細(xì)致……”這一問題的發(fā)現(xiàn)，來自于隆昌市紀(jì)委監(jiān)委督查組針對重大項目建設(shè)方面開展的專項督查。

據(jù)了解，該市紀(jì)委監(jiān)委向重大項目派出監(jiān)督檢查組，就是要在一線發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督督促職能部門主動作為、提高效率，以監(jiān)督推動項目落實落地、快速推進(jìn)。

“工程項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)多、鏈條長、風(fēng)險點多，暗箱操作、利益輸送等風(fēng)險隱患大，頂風(fēng)違紀(jì)問題時有發(fā)生?！倍讲榻M干部介紹道，市紀(jì)委監(jiān)委堅持關(guān)口前移、深度嵌入，統(tǒng)籌“室組”力量，通過實地調(diào)研、明察暗訪、現(xiàn)場督查等方式，嚴(yán)肅查處公職人員插手干預(yù)、以權(quán)謀私、玩忽職守等行為，強化懲治震懾，確保招投標(biāo)市場秩序健康穩(wěn)定發(fā)展。截至目前，督查組已開展督查5次，抽查招投標(biāo)項目27個，提出監(jiān)督建議20余條，曝光問題6個。

除重點項目建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督外，該市紀(jì)委監(jiān)委還圍繞該市重大決策部署責(zé)任落實、優(yōu)化營商環(huán)境、群眾反映突出問題等重點領(lǐng)域，采取“重點關(guān)注+隨機抽查+突擊檢查”等方式對檢查對象進(jìn)行明察暗訪。同時，對督查發(fā)現(xiàn)的問題實行“清單制+責(zé)任制”管理，嚴(yán)格整改銷號，對問題線索優(yōu)先處置，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

“用好用活專項監(jiān)督，有助于鞏固重點領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理成果，也有助于從嚴(yán)查處其中的腐敗問題，從而推動作風(fēng)能力建設(shè)的不斷提升?！痹撌屑o(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

抓嚴(yán)抓細(xì)，在日常監(jiān)督上持續(xù)用力

抓嚴(yán)抓細(xì)日常監(jiān)督，是隆昌市紀(jì)委監(jiān)委著力提升干部作風(fēng)能力的又一舉措。

“用好監(jiān)督檢查這個利器，不斷擦亮日常監(jiān)督‘探頭，不斷提升監(jiān)督的針對性和精準(zhǔn)度，才能讓干部作風(fēng)變得越來越優(yōu)良。”據(jù)該市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任余萬成介紹，該市紀(jì)委監(jiān)委堅持對“躺平式”干部作風(fēng)問題“亮劍”，聚焦政治能力不過硬、能力素質(zhì)跟不上、紀(jì)律作風(fēng)庸懶散、履職盡責(zé)不到位、為民服務(wù)打折扣等方面加強日常監(jiān)督。同時，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)，牽頭成立5個督查組，采取“四不兩直”方式，督促全市各鎮(zhèn)（街道）、部門其認(rèn)真落實責(zé)任，加強自身作風(fēng)能力建設(shè)。截至目前，督查組開展日常監(jiān)督檢查20余次，發(fā)現(xiàn)問題16個，處置問題線索3件，立案3件。

“在不久前，我們按照《隆昌市黃家鎮(zhèn)機關(guān)干部‘紅黃藍(lán)預(yù)警監(jiān)督制度》規(guī)定，提請鎮(zhèn)黨委分別對工作作風(fēng)上存在問題的分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員3名同志藍(lán)色預(yù)警一次。”該市黃家鎮(zhèn)紀(jì)委書記表示，該鎮(zhèn)紀(jì)委針對干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神、作風(fēng)頑瘴痼疾等，開展“紅黃藍(lán)”預(yù)警監(jiān)督。

據(jù)悉，該鎮(zhèn)紀(jì)委探索積分制管理，聚焦政治、組織、工作、廉潔、生活、群眾等紀(jì)律監(jiān)督，圍繞5個方面預(yù)警監(jiān)督內(nèi)容和13種預(yù)警監(jiān)督情形作出相應(yīng)甄別評判。根據(jù)黨員干部、公職人員存在問題的輕重程度，三色預(yù)警相互銜接、梯次遞進(jìn)、層層設(shè)防，督促干部自覺遵守黨章黨規(guī)、加強作風(fēng)建設(shè)，自覺接受組織安排和紀(jì)律約束，認(rèn)真履職盡責(zé)。

“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警監(jiān)督是加強干部作風(fēng)能力建設(shè)的一次有益嘗試，像這樣的嘗試還有很多。龍市鎮(zhèn)針對工作完成質(zhì)量和鎮(zhèn)村干部作風(fēng)進(jìn)行雙向評價機制；古湖街道實施“廉情夜訪”；市醫(yī)保局在內(nèi)江市醫(yī)保系統(tǒng)率先推出“綜合柜員制”，實現(xiàn)了窗口服務(wù)由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變……這些措施的實施促進(jìn)了干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、履職能力進(jìn)一步提升。

“下一步，我們將持續(xù)緊盯干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉潔等方面，進(jìn)一步強化專項監(jiān)督和日常監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)問題推動查漏補缺，推動職能部門建立長效制度機制，根治深層次問題，助推干部作風(fēng)能力持續(xù)向上向好。”隆昌市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。