王芳

最近，我總是密集地從創(chuàng)業(yè)朋友那得到消息：自己被曾經(jīng)的投資人起訴了。

其中，有的已經(jīng)被宣判，負(fù)債幾百萬元、幾千萬元；有的還在起訴中，被要求按照復(fù)利20%（年）回購；有的已經(jīng)開始私下協(xié)商，溝通回購方案。

一位創(chuàng)業(yè)者對(duì)我透露：自己也被曾經(jīng)的投資方起訴了。

據(jù)他了解，這只基金一共投了20多個(gè)項(xiàng)目，除了2家之外，其余全部被起訴。這20多個(gè)項(xiàng)目里，只有約不到10%簽了回購條款——但投資機(jī)構(gòu)沒有例外，一并起訴，一并要求回購。理由也有點(diǎn)啼笑皆非，找當(dāng)年的投資協(xié)議漏洞。

比如資金是否100%合規(guī)使用、是不是違反了競業(yè)協(xié)議……總之目的就一個(gè)：想盡一切辦法證明創(chuàng)業(yè)者違約，要求回購。

這位創(chuàng)業(yè)者稱，自己被起訴回購的理由最無語：投資人曾經(jīng)牽線，請(qǐng)他去外地注冊(cè)一個(gè)新公司，目的是獲得當(dāng)?shù)卣馁Y源和資金支持。結(jié)果這次起訴理由就有這一條：去外地注冊(cè)新公司，違背競業(yè)協(xié)議。“我手上還有他們讓我去注冊(cè)公司的錄音?！?/p>

還有些起訴相當(dāng)離譜。他有位朋友拿了這個(gè)基金近200萬元，被要求按20%復(fù)利回購，造成一個(gè)離奇局面：這么多年過去，200萬元投資要用400萬元回購。

更讓人詫異的是，基金還會(huì)提出一些過分的限制條件，比如不允許公司破產(chǎn)、不允許夫妻離婚……

我聽完后覺得非常驚愕。這還是投資人嗎？還配得上“天使投資人”的雅稱嗎？

所謂“天使投資”，本意是為了歌頌不畏風(fēng)險(xiǎn)敢于下注的風(fēng)險(xiǎn)投資家——這個(gè)名號(hào)是創(chuàng)業(yè)者贈(zèng)予的。而今，有些投資人吃相確實(shí)難看。

更令人擔(dān)憂的是：這些“起訴+回購”的事件越來越頻繁，尤其是2022年-2023年。

未來1～2年，起訴頻率只會(huì)增不會(huì)減——因?yàn)橹芷诘搅恕?/p>

2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”浪潮起，多數(shù)的人民幣基金是在這前后誕生。而今已過去8年，確實(shí)到退出節(jié)點(diǎn)了。

回望投資人與創(chuàng)業(yè)者這對(duì)“鴛鴦”：曾經(jīng)“戀愛”談得多甜蜜，現(xiàn)在“離婚”就離得多慘烈。

投資確實(shí)是一個(gè)高門檻行業(yè)——賺過大錢、冒過大風(fēng)險(xiǎn)的人才能駕馭。當(dāng)然，任何新生事物的發(fā)展，初期都是有瑕疵的。

就好比自2015年至今，有一批能力不勝任的投資人擁進(jìn)了行業(yè)。由于能力不足，他們的基金大部分業(yè)績不理想，在基金行將結(jié)束之時(shí)，無法面對(duì)LP（投資人背后的投資人）的追責(zé)，只能把壓力推給創(chuàng)業(yè)者。

起訴創(chuàng)業(yè)者，一方面是做給LP看的：我是投得不好，但是我也在努力追回。該做的我都做了，起訴也起訴了，法院也判了，依然追不回，我也沒辦法了。

另一方面，他們也有少數(shù)機(jī)會(huì)能追回，但代價(jià)是創(chuàng)業(yè)者跌入無底深淵。

很多案例我看在眼里。有時(shí)候我也在問自己：創(chuàng)業(yè)者到底是一群怎樣的人？

從自我角度看，他們從內(nèi)心覺得自己幸福，因?yàn)樵谧鲎约簾o厘頭熱愛的事業(yè)，在解決一些行業(yè)問題。

但從旁觀者角度看，我覺得創(chuàng)業(yè)者挺弱勢的，投資人不應(yīng)該去過分壓榨他們。

首先，他們是社會(huì)的中流砥柱。社會(huì)需要他們，希望他們解決就業(yè)問題。

疫情3年，創(chuàng)業(yè)者最大的貢獻(xiàn)就是為社會(huì)養(yǎng)了3年人，以至于很多老百姓感覺不到疫情發(fā)生過（從收入上講）——因?yàn)槔习逶谕χ?/p>

其次，員工也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者，而且越來越需要。

體制內(nèi)的崗位越來越少（今年預(yù)計(jì)裁減5%），這些人去哪里就業(yè)？去創(chuàng)業(yè)者那；國內(nèi)乃至全球的大廠都在裁員，華為、阿里、騰訊……這批人員去哪里就業(yè)？去創(chuàng)業(yè)者那。

因此，創(chuàng)業(yè)者是否穩(wěn)定，和社會(huì)的基本穩(wěn)定息息相關(guān)。

但是，我也非常遺憾地看到另一面：創(chuàng)業(yè)者正被越來越多的力量忽視，信心正在減弱。

去年，一些偏執(zhí)的創(chuàng)業(yè)者告訴我：已經(jīng)懼怕大規(guī)模招人了。疫情3年付出的代價(jià)太大了，不敢再做大了。

我們可以想象一下：中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是“56789”，當(dāng)這種情緒廣泛蔓延后，社會(huì)就業(yè)率會(huì)付出什么代價(jià)？

而今，更多的投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)者也越來越不友善。被曾經(jīng)患難與共的“投資人”反水，內(nèi)心必然是難受的。過去3年創(chuàng)業(yè)者付出得已經(jīng)夠多，因此各位投資人，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大版圖考慮，能不能給創(chuàng)業(yè)者多一些理解。

首先，大家立場不要對(duì)立：1+1>2，兩方力量共同來解決退出問題——能不起訴就不要起訴。

比如，投資人幫創(chuàng)業(yè)者找找客戶，以新訂單的錢去回購股份。早期投資金額一般不大，幾百萬元居多，二者共同努力大概率都能解決。

再者，即便選擇訴訟，也請(qǐng)多給創(chuàng)業(yè)者一些時(shí)間。在有條件的情況下，基于道義與責(zé)任，很多創(chuàng)業(yè)者都是愿意回購的——這個(gè)問題我曾廣泛調(diào)研過。

如果不能回購，創(chuàng)業(yè)者一定是遇到了短期困難。

你們要想，還款時(shí)間再長也頂不過一筆房貸。創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)輸一時(shí)，但一定不會(huì)輸一世，人總有爬起來的一天，要對(duì)創(chuàng)業(yè)者有長期信心。

最后，即便法院判決你們勝訴，在證實(shí)創(chuàng)業(yè)者無力回購的前提下，千萬不要把他們納入“失信名單”。因?yàn)橐坏┦?，他們的企業(yè)也會(huì)跟著失信，企業(yè)一旦失信，意味著失去客戶失去收入，收回投資更加遙遙無期。

創(chuàng)業(yè)者肩負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)的“56789”的責(zé)任：貢獻(xiàn)50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、占據(jù)90%以上的企業(yè)數(shù)量。

某種意義上說，創(chuàng)業(yè)者的信心就是國民經(jīng)濟(jì)的信心。國家是我們的大家，創(chuàng)業(yè)者有報(bào)效國家的責(zé)任，投資人同樣如此。

既然是命運(yùn)共同體，大家就請(qǐng)不要再互相傷害了。