摘要：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局分析對(duì)于我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有重要影響，是促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)步、保障我國人民生活水平提升的關(guān)鍵。同時(shí)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的優(yōu)化可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)性及規(guī)范性，避免行業(yè)發(fā)展問題。本文通過對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局現(xiàn)狀的分析，提出了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，旨在為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥；專利布局；布局策略

DOI：10.12433/zgkjtz.20232634

在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，專利布局的分析研究是推動(dòng)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在專利布局過程中，需要結(jié)合當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合醫(yī)療單位和醫(yī)院的發(fā)展需求，制定科學(xué)的發(fā)展策略，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局制定科學(xué)的方案和計(jì)劃。

一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的現(xiàn)狀及問題

在我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局過程中，存在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫構(gòu)建不科學(xué)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系構(gòu)建不完善、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局人才隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局技術(shù)應(yīng)用模式落后、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)督管理力度低下等問題，對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。管理部門以及醫(yī)藥企業(yè)需要明確醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的重要意義，通過科學(xué)的布局策略落實(shí)，保障我國生物醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（一）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局現(xiàn)狀

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局是促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化、提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵。我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局并不成熟，但已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的規(guī)模小、研發(fā)力量薄弱的問題。管理部門以及生物醫(yī)藥企業(yè)需要重視生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)保護(hù)，促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，在當(dāng)前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利的研過發(fā)程中，研發(fā)水平和技術(shù)水平的限制導(dǎo)致部分醫(yī)療衛(wèi)生單位在發(fā)展過程中難以落實(shí)自身的專利布局工作，也是阻礙生物醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

（二）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局問題

1.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫構(gòu)建不科學(xué)

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫是保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)穩(wěn)步落實(shí)的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，不重視生物醫(yī)藥專利數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，導(dǎo)致專利研發(fā)保護(hù)流程不完善，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了阻礙。同時(shí)，在數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建過程中，信息技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫建設(shè)和當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)不契合，無法在工作過程中有效提升數(shù)據(jù)調(diào)用效率和水平，無法為醫(yī)療衛(wèi)生工作的落實(shí)提供支持。

2.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系構(gòu)建不完善

科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系能夠有效促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局規(guī)劃的落實(shí)，保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的規(guī)范性。但是在我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，布局體系建設(shè)與產(chǎn)業(yè)專利管理需求不契合，存在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系建設(shè)不完善的問題。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系的不完善導(dǎo)致相關(guān)專利研發(fā)、保護(hù)以及應(yīng)用都難以落實(shí)，從而對(duì)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。首先，導(dǎo)致生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)不科學(xué)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展不契合，對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成阻礙。其次，部分管理部門對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局過于隨意化，沒有根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致布局效果不佳。最后，管理部門沒有根據(jù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，積極優(yōu)化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系，導(dǎo)致布局工作效率及水平不高。

（三）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局人才隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)有限

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理人才對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。但是部分地區(qū)存在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理人才隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不高的問題。首先，部分地區(qū)教育發(fā)展落后，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理人才匱乏。其次，部分企業(yè)沒有建立完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理人才招聘體系。再次，部分企業(yè)沒有建立專門的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理隊(duì)伍，對(duì)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)不足。最后，部分生物醫(yī)藥企業(yè)沒有建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致專利研發(fā)管理員工隊(duì)伍的積極性不足，對(duì)人才職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展造成了消極影響。

在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局過程中，人才問題嚴(yán)重阻礙了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。因此，生物醫(yī)藥管理部門以及生物醫(yī)藥企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)生物醫(yī)藥研發(fā)管理人才的重視，通過科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理人才隊(duì)伍，提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局水平。

（四）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局技術(shù)應(yīng)用模式落后

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局過程中，生物醫(yī)藥技術(shù)的應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新模式落后是阻礙專利布局的關(guān)鍵問題。我國部分生物企業(yè)沒有根據(jù)時(shí)代發(fā)展升級(jí)自身的技術(shù)及研發(fā)模式，導(dǎo)致生物醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展難以滿足我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。

人才隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)的不足以及醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展局限，都會(huì)影響醫(yī)藥專利布局工作的展開。同時(shí)，在技術(shù)應(yīng)用過程中，部分單位的技術(shù)應(yīng)用融合不到位，無法在工作過程中有效提升專利產(chǎn)業(yè)布局效果，導(dǎo)致專利布局受到影響。

（五）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)督管理力度低下

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)督管理是保障技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)規(guī)范落實(shí)，避免風(fēng)險(xiǎn)問題產(chǎn)生的關(guān)鍵。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局過程中，通過監(jiān)管工作的落實(shí)，可促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的科學(xué)性及規(guī)范性的提升。但是部分生物醫(yī)藥企業(yè)對(duì)監(jiān)管工作不重視，沒有建立完善的監(jiān)督管理制度，導(dǎo)致生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)督管理工作的展開受到了阻礙。同時(shí)，部分生物醫(yī)藥企業(yè)因?yàn)楣芾碡?zé)任不明確，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管工作無法有效展開。

在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局過程中，監(jiān)管不規(guī)范導(dǎo)致技術(shù)研發(fā)及專利申請(qǐng)不規(guī)范，無法有效滿足生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局規(guī)劃，甚至對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展權(quán)益造成了危害。因此，管理部門以及生物醫(yī)藥企業(yè)管理者，需要明確生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)管的重要意義，通過建立科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制，保障技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新及專利保護(hù)穩(wěn)步落實(shí)，進(jìn)而促進(jìn)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。

二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的重要意義

（一）促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的落實(shí)，可提高我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中，專業(yè)的生物醫(yī)藥技術(shù)是保障其他醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，可促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，為我國社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（二）保障生物醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局也是促進(jìn)生物醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵，可有效促進(jìn)我國生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化，提升企業(yè)的發(fā)展能力，從而保障企業(yè)行業(yè)共同進(jìn)步。同時(shí)，在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)過程中，專利布局的穩(wěn)步落實(shí)能讓醫(yī)藥企業(yè)在不同的市場環(huán)境和競爭中發(fā)揮自身的實(shí)力。

（三）提升我國的世界醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)力

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局可提升我國世界醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)力。在當(dāng)前的世界生物醫(yī)藥發(fā)展領(lǐng)域，我國并不處于領(lǐng)先地位，通過生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局，可刺激企業(yè)專利研發(fā)，提升我國生物醫(yī)藥發(fā)展水平，進(jìn)而增強(qiáng)我國的綜合國力。

（四）有效提升人們的生活質(zhì)量

新時(shí)代，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的順利落實(shí)，是保障社會(huì)進(jìn)步和人民生活幸福感提升的關(guān)鍵。因此，相關(guān)企業(yè)及單位需要重視當(dāng)前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局中存在的問題，根據(jù)布局需求落實(shí)科學(xué)的布局策略，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)步。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)需要重視人才管理和技術(shù)應(yīng)用，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的順利開展提供支持。

三、完善生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的策略

（一）構(gòu)建科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫

通過構(gòu)建科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，可有效優(yōu)化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局模式，提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局效率及水平。管理部門需要根據(jù)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，構(gòu)建科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局?jǐn)?shù)據(jù)庫，為生物醫(yī)藥企業(yè)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局?jǐn)?shù)據(jù)庫的建設(shè)及應(yīng)用過程中，還要根據(jù)布局規(guī)劃擴(kuò)展數(shù)據(jù)庫功能，保障專利研發(fā)布局現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）構(gòu)建科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系

構(gòu)建科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系，可規(guī)范生物醫(yī)藥專利布局流程，避免布局問題的產(chǎn)生。管理部門需要落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度及扶持政策，提升生物醫(yī)藥企業(yè)參與專利布局的積極性。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系的構(gòu)建過程中，企業(yè)管理者要結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的布局經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的市場狀況，逐步完善自身的布局模式，在提升專利研發(fā)能力的基礎(chǔ)上，為數(shù)據(jù)庫建設(shè)和管理提供支持，進(jìn)一步推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局人才隊(duì)伍建設(shè)

人才隊(duì)伍建設(shè)是保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局水平提升的基礎(chǔ)?？茖W(xué)的生物醫(yī)藥技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，可有效提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)水平，促進(jìn)生物醫(yī)藥企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。首先，生物醫(yī)藥企業(yè)需要建立完善的人才招聘、培訓(xùn)以及激勵(lì)機(jī)制，提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理人才隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)，保障企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平。其次，相關(guān)部門要落實(shí)扶持政策，提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局人才的積極性，保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的穩(wěn)步開展。最后，企業(yè)要在發(fā)展過程中保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理人才的發(fā)展權(quán)益，促進(jìn)人才隊(duì)伍與企業(yè)共同發(fā)展，保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的落實(shí)。

（四）優(yōu)化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局技術(shù)應(yīng)用

優(yōu)化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)技術(shù)應(yīng)用，可促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局規(guī)劃的開展。管理部門要明確我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向及需求，開展科學(xué)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新規(guī)劃，通過技術(shù)應(yīng)用、研發(fā)及專利申請(qǐng)，促進(jìn)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局工作的開展。同時(shí)，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)過程中，可以通過信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)，提升研發(fā)水平，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局提供科學(xué)的信息數(shù)據(jù)。

（五）加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)管

加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的監(jiān)督管理力度，可有效提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局規(guī)范性及科學(xué)性，避免布局問題的產(chǎn)生。因此，相關(guān)企業(yè)需要通過科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)督管理規(guī)劃，促進(jìn)專利布局穩(wěn)步落實(shí)。

相關(guān)部門及生物醫(yī)藥企業(yè)需要建立完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)管制度及體系，明確生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局規(guī)范，加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的監(jiān)管力度。同時(shí)，生物醫(yī)藥企業(yè)還要優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，完善崗位設(shè)置，落實(shí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利研發(fā)管理責(zé)任，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

在我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局可有效促進(jìn)生物醫(yī)藥企業(yè)、行業(yè)發(fā)展水平的提升。因此，管理部門及生物醫(yī)藥企業(yè)需要充分明確生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的重要意義，通過科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局規(guī)劃，保障生物醫(yī)藥企業(yè)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)束語

科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局，可促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，保障生物醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提升我國的世界醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)力，提高人們的生活質(zhì)量。但是在當(dāng)前生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展過程中，還存在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫構(gòu)建不科學(xué)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系構(gòu)建不完善、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局人才隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局技術(shù)應(yīng)用模式落后、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)督管理力度低下等問題。管理部門及生物醫(yī)藥企業(yè)需要通過構(gòu)建科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫、建立科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局體系、加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局技術(shù)應(yīng)用、加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局監(jiān)管等方式，促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利布局的落實(shí)，促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

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