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        20世紀反壟斷案:微軟的“至暗時刻”

        2023-04-29 00:00:00付杰
        世界博覽 2023年21期

        1998年發(fā)生的美國訴微軟案被評為“20世紀最重要的反托拉斯案例”,不僅險些讓微軟一分為二,迫使微軟調(diào)整商業(yè)策略和發(fā)展方向,還讓人們重新審視信息經(jīng)濟視野下的壟斷問題。
        1975年,19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué),與高中校友保羅·艾倫共同創(chuàng)業(yè),成立了微軟。

        2023年9月12日,美國司法部針對谷歌的反壟斷案于華盛頓特區(qū)正式開庭審理。該案始于2020年10月,司法部聯(lián)合11個州首次起訴谷歌,原因為谷歌向蘋果、三星等公司支付超過100億美元的巨額“營銷費用”,換取這些廠商將谷歌瀏覽器作為電腦和手機的默認搜索引擎。該案被媒體稱為“世紀反壟斷案”,是20世紀90年代末司法部起訴微軟以來,美國首次針對巨型科技公司的商業(yè)行為進行的反壟斷審判。而要論案情之復(fù)雜、持續(xù)時間之久、案件爭議之大、判決影響之深遠,1998年發(fā)生的美國訴微軟案(United States v. Microsoft Corp.)更稱得上“世紀反壟斷案”,甚至被評為“20世紀最重要的反托拉斯案例”,不僅險些讓微軟一分為二,迫使微軟調(diào)整商業(yè)策略和發(fā)展方向,還讓人們重新審視信息經(jīng)濟視野下的壟斷問題,其爭議至今仍值得思考和探討。

        從小公司到巨無霸

        1975年4月4日,19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué),與高中校友保羅·艾倫共同創(chuàng)業(yè),成立微軟,公司業(yè)務(wù)以銷售BASIC解譯器為主,最初幾年還是一家名不見經(jīng)傳的小公司。轉(zhuǎn)機發(fā)生在1980年,“藍色巨人”IBM預(yù)見個人電腦市場的未來一片大好,決定進軍這片藍海。在微處理器方面,IBM與英特爾展開合作,進展順利;在操作系統(tǒng)方面,當時市場的領(lǐng)導(dǎo)者是數(shù)字研究公司的CP/M操作系統(tǒng),在商討合作事宜時,沒想到這家公司獅子大開口,每臺電腦要求收取200美元的授權(quán)費。

        談判陷入僵局后,IBM便嘗試與微軟公司接觸。比爾·蓋茨不僅是個技術(shù)天才,還是個嗅覺敏銳的商業(yè)奇才。盡管微軟并沒有操作系統(tǒng)產(chǎn)品,他還是迅速以5萬美元的價格從西雅圖一家公司買來操作系統(tǒng)QDOS的使用權(quán),經(jīng)過改寫將其命名為Microsoft DOS(微軟磁盤操作系統(tǒng)),并以每臺電腦不到50美元的授權(quán)費提供給IBM。

        MS-DOS被推出后,很快成為市場標準。

        微軟的MS-DOS在個人電腦市場攻城掠地,勢如破竹,很快成了市場標準。雖然可以依靠DOS“坐地收銀”,但比爾·蓋茨并沒有裹足不前。經(jīng)過不斷測試和改良,1995年8月24日,微軟發(fā)行了Windows 95,憑借友善的操作界面和良好的用戶體驗,成了當時最成功的操作系統(tǒng)。再加上其他產(chǎn)品和服務(wù),尤其是Office系列辦公軟件,微軟成功挺進全球市場,正式躋身“巨無霸”公司之列。

        微軟的市場支配地位引起了美國政府的關(guān)注,與網(wǎng)景公司的瀏覽器大戰(zhàn),更將微軟推上了風(fēng)口浪尖。

        1994年,網(wǎng)景公司推出的網(wǎng)景瀏覽器(Netscape Navigator)掀起了一場轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴,迅速成了市場占有率第一的瀏覽器。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),微軟于1995年8月16日推出了IE1.0瀏覽器。為了提高IE瀏覽器的使用率,微軟將其與Windows系統(tǒng)捆綁銷售。更為老道的是,相比于收費不低的網(wǎng)景瀏覽器,IE瀏覽器免費提供給用戶。憑借這一策略,IE瀏覽器迅速搶占了75%的市場份額,并將網(wǎng)景公司打壓到了瀕臨破產(chǎn)的境地。盡管十分成功,但也正因為這“毒辣狠厲”的一招,讓微軟招致了濫用市場支配地位的批評,還導(dǎo)致了司法部的介入。

        微軟是否有壟斷行為?

        其實早從1989年開始,聯(lián)邦貿(mào)易委員會就對微軟展開了長時間的反壟斷調(diào)查,在1993年的表決中起訴動議未獲通過,遂將案件移交給了司法部。經(jīng)過一年的調(diào)查后,1994年7月司法部起訴微軟存在壟斷行為,主要針對微軟與電腦制造商簽訂排他性合同,意在阻止后者使用其他公司的操作系統(tǒng)。微軟尋求庭外和解,并與司法部簽訂了相關(guān)協(xié)議,修改了與電腦制造商的合約,保證遵守公平競爭規(guī)則。

        瀏覽器大戰(zhàn)事件一出,網(wǎng)景、康柏、戴爾等公司紛紛向司法部投訴微軟“店大欺客”,強制要求電腦預(yù)裝IE瀏覽器。司法部經(jīng)過調(diào)查,認為微軟違反了之前的和解協(xié)議,于1997年10月向法院提起民事蔑視訴訟(civil contempt),法院認為缺乏充分證據(jù),駁回了司法部的請求。

        訴訟的同時,微軟還與司法部進行了半年左右的談判,由于雙方分歧較大,1998年5月16日談判破裂。協(xié)商不成,司法部發(fā)起了另一輪更為猛烈的攻擊。5月18日,司法部聯(lián)合了19個州以《謝爾曼法》第一條和第二條為依據(jù),向哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方法院提起訴訟,控告微軟多項壟斷行為,主要包括違法進行排他性銷售安排、將IE瀏覽器與Windows系統(tǒng)捆綁銷售、使用不法手段壟斷瀏覽器市場等。

        案件于1998年10月19日正式開庭審理,控辯雙方進行了激烈交鋒,提交了大量證據(jù),甚至連網(wǎng)景、蘋果、英特爾等公司的高管都一一出庭作證。在司法部看來,微軟的免費策略盡管短期內(nèi)讓消費者受益,但從長期來看,這一行為會把很多中小公司擠出市場,排斥了現(xiàn)有的和潛在的競爭對手,也就扼殺了創(chuàng)新活力,最終會減少消費者的選擇,損害消費者的利益。

        微軟方面則據(jù)理力爭:其一,將IE瀏覽器與Windows系統(tǒng)捆綁銷售,屬于功能的集成化,不僅沒有限縮消費者的選擇,還擴大了服務(wù)的提供范圍。而且就像麥當勞的漢堡搭配薯條、福特公司的汽車搭配空調(diào),企業(yè)可以自行決定其生產(chǎn)產(chǎn)品的售賣方式。其二,反壟斷法是為了保護消費者的利益而制定,微軟的捆綁銷售方式不僅沒有損害消費者的利益,還為其提供了免費服務(wù),讓消費者享受到不用支付對價(英美合同法中的重要概念,指一方在獲得某種利益時,必須付給對方相應(yīng)的代價。)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這也倒逼網(wǎng)景在內(nèi)的同類產(chǎn)品取消收費,為廣大消費者帶來了切實的利益。

        1999年11月5日,主持審判的托馬斯·杰克遜法官公布了事實認定書,認為微軟的商業(yè)行為構(gòu)成壟斷,阻礙了技術(shù)創(chuàng)新,擾亂了正常競爭。2000年6月7日,法院做出正式判決,要求微軟停止捆綁銷售行為,更為致命的是,還將微軟拆分為兩個公司,分別經(jīng)營電腦操作系統(tǒng)和Office系列應(yīng)用軟件及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

        這一判決過于嚴厲,微軟自然不服,于是上訴到哥倫比亞特區(qū)上訴法院。2001年6月,上訴法院以7:0的投票結(jié)果一致推翻了地區(qū)法院的判決,裁定微軟的捆綁銷售行為是“合法的創(chuàng)新和整合”,微軟的市場地位也是發(fā)展到一定程度的自然壟斷;但也判定微軟與電腦銷售商簽訂排他性合同,以及打壓蘋果、Java軟件開發(fā)商的行為屬于濫用壟斷地位。

        權(quán)衡利弊之后,微軟提出與司法部重新談判。2001年9月6日,司法部也宣布不再尋求拆分微軟,并撤回部分指控。雙方達成了和解協(xié)議,微軟承諾放棄可能危害競爭的排他性交易、使用統(tǒng)一的合同條款、公布Windows的部分源代碼以使競爭者可以在操作系統(tǒng)上編寫應(yīng)用程序等。盡管做出了很大讓步,但微軟終于避免了被拆分的噩夢。

        1882年,“石油大王”約翰·洛克菲勒創(chuàng)立了美國第一個托拉斯組織標準石油公司,其他行業(yè)如鋼鐵、化學(xué)、煙草、采礦、制糖等緊隨其后成立了多個托拉斯組織,對自由競爭的經(jīng)濟秩序造成了很大破壞。美國國會于1890年通過了旨在授權(quán)政府管理和干預(yù)經(jīng)濟的《謝爾曼法》,該法是美國歷史上第一部反壟斷法,奠定了美國反壟斷法律體系的基石。

        司法部為何放棄拆分微軟?

        以上是對本案的簡單介紹,略去了不少技術(shù)細節(jié)和周邊事實,主要梳理出了案件的來龍去脈。我們需要追問的是,為何案件最終以和解結(jié)束?

        首先,從整體經(jīng)濟環(huán)境而言,2001年美國遭遇了嚴重的經(jīng)濟衰退,曾于20世紀八九十年代充當美國經(jīng)濟增長新引擎的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也萎靡不振。若對微軟一味打壓,不僅會阻礙這家優(yōu)秀公司前進的步伐,還會對整個信息產(chǎn)業(yè)造成不利影響。而且,信息技術(shù)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)廝殺激烈,瞬息萬變,稍有不慎,今天的“王者”很可能成為明日的“青銅”,這樣的例子并不少見,如雅虎、戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉等煊赫一時的企業(yè),要么被兼并收購,要么暮氣沉沉。微軟案持續(xù)多年,微軟為應(yīng)付訴訟,投入大量資金、時間和精力,市值因此大幅跌落,科技股在這輪危機中大受打擊,引發(fā)嚴重股災(zāi)。

        其次,反壟斷理論的變化和發(fā)展。初審法院是用工業(yè)經(jīng)濟思維取代信息經(jīng)濟思維,仿照標準石油公司、摩根財團、ATamp;T等案例,采用了拆分公司這種簡單粗暴卻“文不對題”的解法,招致很多批評。美國鋼鐵公司案(1920年)的判決就指出,企業(yè)規(guī)模大不能天然被認定為違法;或者如《美國法典》所說,壟斷企業(yè)的地位是源自“先進產(chǎn)品、商業(yè)敏銳以及歷史事件之結(jié)果的成長或發(fā)展”,也就不構(gòu)成違法。

        最后,司法部之所以針對微軟提起反壟斷訴訟,或許源自美國根深蒂固的政治邏輯,那就是權(quán)力互相制衡、防止一家獨大,如此才能有效履職踐諾,促進公眾福祉。反壟斷在各國都是一個不斷實踐的過程,即使是美國,也只能持續(xù)摸索嘗試,逐步發(fā)展完善,如美聯(lián)儲前主席艾倫·格林斯潘就直言不諱地批評美國的反壟斷法律體系是“混亂和無知的大雜燴”。

        有趣的是,在微軟案中,司法部的代理律師肯尼斯·丁澤爾與多個州的代理律師約翰·施密德林曾并肩作戰(zhàn),共同起訴微軟反壟斷。而在2023年的谷歌案中,施密德林則轉(zhuǎn)換了陣營,作為谷歌法務(wù)部門的主要出庭律師,與曾經(jīng)的“戰(zhàn)友”丁澤爾對簿公堂。在利益驅(qū)使的背后,誰說就沒有價值觀念的轉(zhuǎn)變呢?

        (責(zé)編:劉婕)

        Pareto Optimality帕累托最優(yōu)

        也稱為帕累托效率,是指資源分配的一種理想狀態(tài),由意大利經(jīng)濟學(xué)家維弗雷多·帕累托提出,假定固有的一群人和可分配的資源,從一種分配狀態(tài)到另一種狀態(tài)的變化中,在沒有使任何人境況變壞的前提下,使得至少一個人變得更好。

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