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        隱私新政帶來的危機(jī)及機(jī)遇

        2023-04-29 00:00:00張帥
        數(shù)字商業(yè)時代 2023年2期

        在整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,個人被數(shù)字化定義的大背景中,隱私保護(hù)的意識逐漸增加。尤其當(dāng)大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸的開發(fā)及應(yīng)用,更有人稱用戶像是安徒生童話里穿新衣的皇帝,自以為衣冠楚楚,其實早被一覽無余。

        AppsFlyer大中華區(qū)總經(jīng)理王瑋表示:“我覺得不可避免的是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,當(dāng)越來越多的用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)的時候就會出現(xiàn)這樣一個節(jié)點,就是大眾的隱私慢慢被感知,或者多人用戶本身也有這方面的顧慮,最終會推動了GDPR及其類似的數(shù)據(jù)保護(hù)條例。”

        隨即而臨的,是廣告平臺的大方向調(diào)整。2023年4月11日下午,AppsFlyer就全球范圍內(nèi)的隱私變革召開了一場媒體溝通會。會中王瑋提到了歐盟GDPR、加州CCPA的政策變動以及平臺和系統(tǒng)供應(yīng)商在底層針對數(shù)據(jù)隱私安全所做的變更,王瑋說道:“整個營銷行業(yè)在過去的兩年甚至未來的兩年,會不斷處于全球范圍內(nèi)的隱私政策調(diào)整帶來沖擊的過程中,整個行業(yè)的格局已經(jīng)經(jīng)歷,并且即將繼續(xù)經(jīng)歷這樣一個比較大的變化?!?/p>

        將數(shù)據(jù)模塊“具象化”的隱私政策

        蘋果隱私政策更新了隱私政策之后,還特意投放了一則廣告,其大概的描述是某位普通人只要與某家企業(yè)互動,就會有這家企業(yè)的員工糾纏,并且刻意地去收集和傳播他的信息。正當(dāng)他因此而寸步難行時,iPhone上的“禁止應(yīng)用追蹤”(Ask App Note To Track)的提示按鈕,就如“救命”稻草一樣,按下之后,所有的不速之客瞬間消失。

        如今的移動廣告行業(yè)規(guī)模十分龐大,通過移動設(shè)備收集用戶信息,基于此,做出的畫像信息通過投放精準(zhǔn)廣告對廣告效果進(jìn)行衡量,因此許多追蹤活動都是在用戶渾然不覺的情況下發(fā)生的。隱私政策之外,蘋果還為廣告主提供了一個可變相追蹤廣告效果的技術(shù)SKAN。“SKAN是蘋果推出的歸因解決方案,SKAN在基于上的細(xì)分維度中,做了很多限制。比如廣告帶來多少用戶,以及這個用戶的整體價值是什么樣的。同時SKAN的數(shù)據(jù)不實時,客戶無法在最短時間內(nèi),做反應(yīng)和調(diào)整?!?/p>

        因為SKAN加大了數(shù)據(jù)收集限制的難度,所以MMP(做廣告歸因的第三方)平臺也受到了相應(yīng)的限制,以至于雖然仍有相當(dāng)比例的用戶(約30%到40%)愿意授權(quán),甚至可以做到細(xì)分維度的分析,但是問題在于整個體系不夠完整,無法覆蓋所有的用戶。

        而相較于MMP來說,數(shù)據(jù)來源廣告主的BI(即廣告主的第一方數(shù)據(jù))受到的影響大致源于核心的用戶行為不愿共享數(shù)據(jù),所以由于廣告主習(xí)慣于把外界的歸隱數(shù)據(jù)拿來與自己的數(shù)據(jù)融合來做下一步的營銷決策,可卻因為SKAN數(shù)據(jù)沒有細(xì)分的維度,所以BI數(shù)據(jù)直接融合在一起。相應(yīng)的,MMP的數(shù)據(jù)雖然可以融合在一起,但不夠全面,所以也是產(chǎn)生不了最佳的效果。

        王瑋總結(jié)道:“整個行業(yè)最大的挑戰(zhàn),是在iOS14之后廣告投放的效果數(shù)據(jù)被割裂開了,割裂到了SKAN、MMP以及BI三個數(shù)據(jù)維度。這些數(shù)據(jù)各有各自的特點,因此單個的數(shù)據(jù)無法代表整個廣告投放的效果。所以廣告主的問題在于iOS花了錢,卻無法得知整體投放的效果,更不能以此為方向,去做足夠的營銷優(yōu)化?!?/p>

        簡而言之,在過去的兩年里,iOS營銷上所面臨的最大痛點,被稱為數(shù)據(jù)的碎片化和因為數(shù)據(jù)碎片化而導(dǎo)致的廣告優(yōu)化的無力感??陀^上,降低了iOS整個平臺的價值,但是在最近大半年里,這個趨勢有所逆轉(zhuǎn)。行業(yè)人員發(fā)現(xiàn),越來越多的預(yù)算開始從Android回流到了iOS端,王瑋說道:“因為iOS的用戶還是那一波,甚至在這幾年還有所增加,用戶的價值還在,所以如果我們不投放iOS那這里用戶價值就白白浪費了。而經(jīng)過這兩年大家慢慢的經(jīng)歷了早期的困難之后,慢慢還是希望在整個營銷這邊可以獲取更多的用戶價值,iOS大家的關(guān)注度又回來了。所以廣告主的數(shù)據(jù)碎片化和營銷的無力感的痛點越來越明顯了,對于行業(yè)能不能幫助解決這個問題的一個訴求就越來越強(qiáng)烈?!?/p>

        將“離散”數(shù)據(jù)整合為一

        圍繞隱私新政的影響,AppsFlyer感受到了廣告主及平臺的訴求。也正因此,在這兩年的時間里,投入了大量的研發(fā)和產(chǎn)品的資源。以iOS訴求為核心,已經(jīng)形成了一個產(chǎn)品矩陣,可以比較系統(tǒng)地幫助廣告主解決目前在iOS營銷和推廣遇到的挑戰(zhàn)。

        為了迎合當(dāng)下SKAN的特征,以解決客戶需求為方向,王瑋介紹了AppsFlyer的解決方案。如圖所示,以歸因引擎為中心,三面分散。其中,中間的視為分析,主要基于數(shù)據(jù)的歸因來提供各種各樣和用戶質(zhì)量相關(guān)的報告。左半邊則為Engagement,用底層技術(shù)來幫助廣告主圍繞營銷活動提升良好的用戶體驗。右邊則為反作弊,其目的是為了廣告主的投放盡可能地減少作弊的影響。而反作弊是為第三方供應(yīng)商的重要環(huán)節(jié),為了更精準(zhǔn)的獲取廣告歸因的結(jié)果,需要剔除掉作弊流量,從而把真實的流量呈現(xiàn)給客戶。

        基于Engagement和Analytics,AppsFlyer將iOS整個推廣的產(chǎn)品矩陣分為了三大板塊:

        一、隱私至上的歸因。AppsFlyer 目前已經(jīng)投入和即將繼續(xù)發(fā)布的一個產(chǎn)品創(chuàng)新,和明年可能會出來的Google隱私沙盒,都會有對應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新,這也是今年產(chǎn)品的重點。

        二、跨設(shè)備衡量。因為越來越多的廣告主不再只做移動App產(chǎn)品,所以大多數(shù)客戶將會以移動應(yīng)用為中心,向外延伸,且擴(kuò)展到外不斷。對于游戲廣告主來說,甚至?xí)由斓絇C端和游戲機(jī)平臺。所以,由于近幾年的設(shè)備平臺的發(fā)展,會有多重多樣的流量導(dǎo)流而來,為此,幫助廣告主看到跨設(shè)備的用戶轉(zhuǎn)化路徑,也是AppsFlyer今年的工作方向之一。

        三、基于全盤數(shù)據(jù)做決策。由于iOS為行業(yè)帶來了營銷挑戰(zhàn),所以如何將數(shù)據(jù)碎片化重新整合一起,為廣告主做出全盤數(shù)據(jù)和整體的投放效果才能夠使客戶去做更好地營銷決策。

        SKAN從某種意義上,限制了廣告主的信息源頭,但根本上也顛覆了現(xiàn)有的移動廣告大格局,本質(zhì)上,也為相對落后的平臺或者客戶提供了一個超車的機(jī)會。新平臺的出現(xiàn),使得廣告主獲取用戶的方式也在更迭,比如智能電視、外部端口的導(dǎo)流以及游戲客戶、PC端、手機(jī)端都有可能在發(fā)生變化。所以,當(dāng)用戶的獲取路徑發(fā)生改變時,事實上整個營銷里面的規(guī)則也在慢慢的做出調(diào)整。

        當(dāng)然,SKAN也意識到了以往的限制點過多,客觀上來看,iOS產(chǎn)品價值的評估也就無法做出提升。所以,iOS也在迭代的過程中,有意無意的想要開放出一些新的價值。但由于產(chǎn)品本身最底層設(shè)計因素的存在,所以更大的價值也意味著更高的復(fù)雜性。如果蘋果本身能把它做的更均衡一點,價值更高的同時復(fù)雜性不至于提高那么多,那么基于它已經(jīng)提供的業(yè)態(tài)仍然有產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化的空間。

        對于MMP來說,無論SKAN怎樣迭代,其所解決的重點始終不會有所變化,只是解決的方式還需要隨著底層碎片的方式不一樣而不斷去更新。為此,王瑋表示以往AppsFlyer的并沒有系統(tǒng)的介紹過產(chǎn)品矩陣,只是以單獨的重點作為核心來為客戶培訓(xùn)。在此之后,AppsFlyer為了幫助廣告主解決iOS營銷的各種問題,最好的方式還是系統(tǒng)的打包起來,形成使用手冊,從而根據(jù)產(chǎn)品的實際情況,來使用不同的產(chǎn)品或者以什么樣的順序用好這些產(chǎn)品。

        寫在最后

        當(dāng)新技術(shù)到臨時,總會有人不自覺的會將其與自身的價值進(jìn)行捆綁。王瑋則是在這波ChatGPT浪潮下,比較理智的選手。在他看來,整個廣告行業(yè)可以被ChatGPT影響到比較快、直接的因素,還是搜索廣告。他認(rèn)為,人工智能給出的答案,往往比搜索引擎帶來的體驗更好,所以ChatGPT在短時間內(nèi),最可能顛覆的就是搜索廣告的形態(tài)。又因為廣告基本的底層結(jié)構(gòu)是搜索與展示并存的關(guān)系,所以對于整個移動廣告行業(yè)來說,短期內(nèi),ChatGPT并不會顛覆廣告的底層邏輯,當(dāng)然在長期一點,可能會是另一個結(jié)果?!叭绻@個世界走到了這一步,那就是各行各業(yè)都會被顛覆,整個經(jīng)濟(jì)的形態(tài)都會發(fā)生變化?!?/p>

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