在很多80、90后的印象里，印有藍色的“Intel Inside”標簽成為了科技的象征。

英特爾商業(yè)模式的成功離不開芯片設(shè)計和制造之間的緊密聯(lián)系，由設(shè)計部門研發(fā)更新、更快的CPU，再由制造部門投資，生產(chǎn)新品。憑借這種IDM模式，英特爾穩(wěn)穩(wěn)當當坐了許久的行業(yè)“領(lǐng)頭者”。不過，時至近幾年，除了受制程的困擾，也有多方面的挑戰(zhàn)使“行業(yè)領(lǐng)頭”者前進步伐不斷放慢，逐漸失去了本屬于自己的輝煌。

2023年2月25日，英特爾舉辦了中國戰(zhàn)略媒體溝通會。該會以“惟實·勵新·共筑”為主題，直面了英特爾所受到的挑戰(zhàn)，并闡述了英特爾植根中國市場、服務(wù)中國的理念——IDM China2.0的升級戰(zhàn)略。同時，英特爾還宣布成立英特爾中國開源技術(shù)委員會，將在中國開源項目、社區(qū)合作、開發(fā)者技術(shù)支持等方面展開工作。

通過本次大會的幾段演講，能夠看到英特爾在面對挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型的階段里，對于驅(qū)動創(chuàng)新的信念更加執(zhí)著。越是危機越要投資創(chuàng)新、投資未來，英特爾的轉(zhuǎn)型歷程是長期且有所謂的一段旅程，一時的成績，不能全部否定未來的發(fā)展！

從根扶持產(chǎn)應(yīng)鏈的英特爾

本次大會的另一個關(guān)注點是綠色商用電腦的到來。由于可持續(xù)性發(fā)展是經(jīng)久不衰的話題，也是全球熱點。如何減少商用電腦碳足跡、材料利用等問題，成為了英特爾的關(guān)注重點之一，“綠色”也或?qū)⒊蔀槲磥鞵C行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵目標之一。而作為全球PC行業(yè)舉足輕重的供應(yīng)商之一，英特爾不僅有芯片工藝，還在設(shè)計上與國內(nèi)領(lǐng)先的硬件廠商攜手制作先進的工藝規(guī)范。

通過植根于本土供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與發(fā)展，綠色商用電腦的本質(zhì)其實是與供應(yīng)鏈廠商集大成的作品。首先，在用料體積方面，綠色商用電腦的目標便定在了“小而省、簡而優(yōu)”的方向之上，首先主板的元器件數(shù)量控制在1400多顆，PCB 的面積比普通的 ATX 主板減少 36%。值得一提的是整機內(nèi)只有一塊主板，而非ATX 機箱采用的主板+小的 I/O 板的拼板。其次，機箱采用了7升機箱，在緊湊的面積情況下，又可以發(fā)揮處理器的性能以及盡可能的滿足用戶擴展需求。相應(yīng)的，7升機型簡化了安裝過程，以模塊化的連接方式，不僅減少線纜的連接，還盡可能使螺絲的固定減少。最后，為了更加貼合綠色商用電腦的特性，電源也變得更加小型化的且緊湊的無風(fēng)扇電源。

英特爾中國區(qū)客戶端業(yè)務(wù)部總經(jīng)理宗曄表示：“現(xiàn)在無論是哪一個區(qū)域，哪一個行業(yè)，整個的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈是非常重要的?！睆挠⑻貭柕慕嵌葋砜串a(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，正是因為英特爾中國與產(chǎn)業(yè)伙伴在一起，支持好服務(wù)好產(chǎn)業(yè)伙伴，才能夠更好的融入本土，了解客戶的真正需求，從根本解決客戶對于產(chǎn)品的“DIY定制”。例如以綠色商用電腦為例，智微智能提供了“綠色電腦”核心設(shè)計和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的服務(wù)；偉鈦新能，提供了超小型化高集成度無風(fēng)扇高轉(zhuǎn)化效率的電源設(shè)計；創(chuàng)維提供了人體可感知的綠色環(huán)保新顯示器；生益科技則提供的可回收的 PCB 材料。

這些客戶群的發(fā)展，不僅隨著英特爾產(chǎn)品的迭代，使各項技術(shù)解決方案上的支持發(fā)生了變化，例如散熱、機械轉(zhuǎn)軸、攝像頭模組、音頻解決方案等等。更為重要的是這些客戶的成長，也成為了穩(wěn)定英特爾整個供應(yīng)鏈的關(guān)鍵點。簡而言之，既幫助了產(chǎn)業(yè)伙伴建立了知名度，又為英特爾提供了創(chuàng)新的基因和豐富的產(chǎn)品。例如，深蕾公司和順芯公司，因為有英特爾的技術(shù)支持，所以能夠在特殊的疫情時期里，提升了它們在全球codec市場當中的份額，而且產(chǎn)品也因為量的積累快速進行迭代。

英特爾中國區(qū)物聯(lián)網(wǎng)及渠道數(shù)據(jù)中心事業(yè)部總經(jīng)理郭威表示：“當英特爾感受到一個行業(yè)的需求時，可能這個需求里只有一部分和芯片有關(guān)系，但是會從全產(chǎn)業(yè)鏈角度去看，和產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)的伙伴共同討論問題，大家共同商量如何利用技術(shù)去解決問題，同時把解決問題變成規(guī)范，通過各種各樣的形式向業(yè)界、向社會去做推廣?！?/p>

培育AI未來產(chǎn)業(yè)的英特爾

2023年1月11日下午，英特爾在北京發(fā)布了第四代至強新品，這些新品在實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心性能、能效和安全性大幅躍升的同時，為AI、云、網(wǎng)絡(luò)、邊緣和全球領(lǐng)先的超級計算機帶來全新功能。而談及英特爾的AI，更多的是從硬件、軟件、生態(tài)三個層面同步，做到技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的融合，然后去實現(xiàn)對社會、商業(yè)以及對全球的影響力。

“對于硬件而言，因為英特爾產(chǎn)品是從云邊端、從后端到全端的全棧產(chǎn)品。有服務(wù)器、PC，前端還有智能小盒子產(chǎn)品?？蛻艨梢愿鶕?jù)自己的需求，根據(jù)不同的應(yīng)用場景，可以去選擇不同的產(chǎn)品組合?！弊跁险f到：“英特爾除了硬件可以提供全棧產(chǎn)品之外，另一方面英特爾的平臺是一個開放、開源的。例如OpenCV和OpenVINO產(chǎn)品。OpenVINO是一個工具庫， OpenCV則是一個函數(shù)庫，所以涉及到AI層，接觸的OpenVINO會更多一些。”

最后，英特爾提出生態(tài)不僅是要推出自己的產(chǎn)品，還要與本土產(chǎn)生深度合作。在宗曄看來，只有不斷加強與本土的生態(tài)系統(tǒng)深度合作，才能將自己的技術(shù)提供給中國用戶，從而獲得相應(yīng)的反饋。因此，在過去幾十年，英特爾即是生態(tài)的引領(lǐng)者，也是生態(tài)利益的享受者。截至目前，英特爾有超過19000名軟件工程師，其中絕大部分軟件工程師是在開源，而提供軟件70%以上都是以開源的模式服務(wù)用戶、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)生態(tài)。

英特爾公司副總裁、英特爾中國區(qū)軟件生態(tài)部總經(jīng)理李映表示：“開放融合、本土創(chuàng)新，無論是投入，還是社區(qū)，其中重要的一點是推動創(chuàng)新發(fā)展、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?接著李映在大會上分享了來自飛獎paddlepaddle合作的例子，英特爾AI上的能力，包括OneAPI以及OpenVINO和paddlepaddle進行緊密結(jié)合，能夠?qū)addlepaddle原生算子進行支持，大幅度減少中間層，提高模型的運行效率。

生態(tài)的發(fā)展離不開與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合。隨著中國科技能力的提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也需要提升，因此，對于教育來說，是更好的解決創(chuàng)造力、創(chuàng)新型的人才的途徑之一，所以，AI的發(fā)展也是培育下一代人才的關(guān)鍵。為此，英特爾也在有意的與生態(tài)合作伙伴合力在教育行業(yè)中，建立AI教育實驗室，這其中包括硬件、軟件。截至目前，英特爾已為全國99家系統(tǒng)集成商部署了374個院校AI實驗室。

“我們的合作伙伴不僅為AI實驗室提供硬件，同時還有很多標準的AI課程，比如說OpenVINO?！弊跁吓e例說道：“一開始做了智能小車進行訓(xùn)練、推理。當小車碰撞之后，如何調(diào)整參數(shù)對它進行訓(xùn)練，然后使它變得智能，下一次再碰到障礙就會轉(zhuǎn)彎或者是停止等等。這些課程在院校推廣之后效果非常好，最重要是它是理論結(jié)合實踐的最好出發(fā)點。而目前，很多高校的AI課程里，都是有了英特爾的硬件、軟件平臺，然后幫助學(xué)生去做訓(xùn)練，做推理，和AI理論、實踐結(jié)合的非常好，這是教育領(lǐng)域的例子?！?/p>

教育是培育未來人才的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)合作則是AI發(fā)展的實踐。目前，英特爾在長三角，以協(xié)作的方式去幫助工廠去實現(xiàn)智能化的提升。除此之外，2008年的時，英特爾還通過軟件系統(tǒng)幫助霍金說話；在社會責(zé)任中，則會利用AI保護東北虎、長城；臨近的事則是冬奧會上英特爾的技術(shù)被廣泛應(yīng)用，比如幫助運動員進行三維追蹤，來監(jiān)測運動員訓(xùn)練提升的效果。以及用英特爾NUC做邊緣設(shè)備，通過國家訓(xùn)練運動中心傳數(shù)據(jù)驅(qū)做監(jiān)控。

“在AI這一塊，我們將三個模塊進行銜接：技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合，同時還在持續(xù)關(guān)注教育，并通過教育、產(chǎn)業(yè)，來扶植本土企業(yè)，打造一個很好的生態(tài)。而有了生態(tài)之后，英特爾的技術(shù)才可以更好的服務(wù)于本土的客戶，這是我們的一個觀點。最后，植根中國，服務(wù)中國，實現(xiàn)對社會、商業(yè)和全球的影響力，這是根本也是英特爾人工智能的價值內(nèi)容。”

寫在最后

1994年出版的《基業(yè)長青》是一本管理類的書籍，書中通過選取不同類型的公司，研究總結(jié)了基業(yè)常青的公司為什么會成功。書中的引言有一段令筆者印象深刻，“一個全球性高瞻遠矚的公司，會把經(jīng)營方法和商業(yè)謀略分開。因為一個高瞻遠矚的公司，會把不變的核心價值觀及使命融入在不同的國家去做經(jīng)營，只有這樣，才會在實際操作和策略中更好的迎合當?shù)匚幕瘶藴屎褪袌鰻顩r。”

這段引言，恰好符合英特爾公司高級副總裁、英特爾中國區(qū)董事長王銳在大會中的發(fā)言，在她看來，英特爾的長期戰(zhàn)略，并不會因為半年甚至一年的跌宕起伏而有所改變，英特爾有足夠的理由繼續(xù)砥礪向前。而這足夠的理由，可能也是英特爾相信中國市場，植根中國市場，發(fā)展中國市場的理由。