摘要:隨著我國高等教育規(guī)模不斷擴(kuò)大、層次不斷分化,高等教育環(huán)境正朝著市場化、公開化方向發(fā)展,高校間的競爭日益激烈。高校品牌形象是高校面向社會(huì)公眾表達(dá)自我的窗口與平臺(tái),是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的無形資產(chǎn)。良好的形象能使高校在市場競爭中獲得更多優(yōu)質(zhì)資源,拓寬發(fā)展空間,進(jìn)而為積累社會(huì)資本打下基礎(chǔ)。因此,在公眾心中樹立優(yōu)質(zhì)的品牌形象是每個(gè)高校的重要任務(wù),如何把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),也成為高校形象管理研究的重要議題。文章從公共關(guān)系學(xué)的藝術(shù)視角出發(fā),立足新媒體時(shí)代背景,以南京郵電大學(xué)為例,采用問卷調(diào)查法和數(shù)據(jù)分析法,整理公眾對(duì)南京郵電大學(xué)品牌形象的滿意度,繪制組織形象調(diào)查表和組織形象差距圖,分析高校品牌形象在社會(huì)影響力、文化影響力、正面曝光度等方面存在的問題,并結(jié)合新媒體時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),從形象定位、形象宣傳、媒體公關(guān)等方面提出品牌形象提升策略和方法,以促進(jìn)南京郵電大學(xué)品牌形象塑造,同時(shí)為其他高校的形象提升提供參考建議。
關(guān)鍵詞:新媒體;品牌形象;公共關(guān)系
中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-9436(2023)19-0-04
1 南京郵電大學(xué)品牌形象現(xiàn)狀
高校形象是指高校管理者對(duì)高校所持的看法和觀念,是社會(huì)各界、校內(nèi)職工、學(xué)生等對(duì)學(xué)校的總體評(píng)價(jià)[1],分為有形形象和無形形象。南京郵電大學(xué)(以下簡稱“南郵”)的有形形象指學(xué)校建筑、各類設(shè)施、教職工、生源、科研成果等,無形形象則指校風(fēng)校訓(xùn)、校園文化、美譽(yù)度、知名度等。南郵在發(fā)展過程中面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),利用好新媒體提升自身影響力,并及時(shí)處理危機(jī)事件,提高社會(huì)認(rèn)可度,塑造和傳播良好的品牌形象,是當(dāng)下的重要任務(wù)。
筆者將公共形象問題編制成問卷,面向南郵各年級(jí)本科生和研究生發(fā)放,共獲得192份調(diào)研數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析后,從多個(gè)維度制作組織形象調(diào)查表,繪制組織形象差距圖,直觀呈現(xiàn)南郵實(shí)際形象與期望形象之間的差距,歸納南郵在公共形象方面存在的問題。
1.1 組織形象調(diào)查表
如表1所示,南郵有形形象與無形形象總體處于中上水平。在有形形象方面,物質(zhì)設(shè)施基本令人滿意,人力素質(zhì)滿意度較高,學(xué)校建筑風(fēng)格和建筑布局滿意度較低;在無形形象方面,學(xué)校事業(yè)發(fā)展、取得的成就和社會(huì)貢獻(xiàn)認(rèn)可度較高,校園文化影響力和信息透明度認(rèn)可度較低。
1.2 組織形象差距圖
將表1統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)算平均語意數(shù)值,從上至下可得各項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為4.062 5、4.812 5、4.343 75、3、4.093 75、4.437 5、4.593 75、4.406 25、4.531 25、4.312 5、3.218 75、3.375、4.437 5、4.25、4.062 5、4.531 25、4.562 5、4.656 25、4.593 75、4.562 5、4.812 5、4.468 75、4.187 5、4.218 75。利用組織形象調(diào)查表,繪制組織形象差距圖,將平均語意數(shù)值標(biāo)記在屬性數(shù)值標(biāo)尺的對(duì)應(yīng)位置,連接各點(diǎn)即可得到實(shí)際形象曲線。圖中實(shí)線部分是學(xué)校實(shí)際形象,虛線部分是學(xué)校期望形象,兩條曲線之間的差距是學(xué)校的形象差距。如表2所示,南京郵電大學(xué)在校園精神文化體現(xiàn)、媒體正面曝光度等方面形象差距較大,形象管理存在一定不足。
2 南京郵電大學(xué)形象問題
2.1 高校形象宣傳不到位,社會(huì)影響力低
長期以來,高校的宣傳招生沿用傳統(tǒng)媒體時(shí)代的傳播手段,多采用紙質(zhì)材料等進(jìn)行招生宣傳[2],宣傳內(nèi)容和宣傳手段單一。南京郵電大學(xué)經(jīng)過81年的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量和科研實(shí)力都在穩(wěn)步提升,一流學(xué)科建設(shè)取得重大突破,綜合實(shí)力排名不斷上升。學(xué)校注重學(xué)科建設(shè)和科研創(chuàng)新,忽視了形象宣傳。學(xué)校各學(xué)院均設(shè)有官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等,有些學(xué)院還開通了微博、抖音賬號(hào)等,但在公共形象建設(shè)方面的工作仍然比較保守,傳播力度不大、效果不佳,在社會(huì)公眾中引起的反響不大。
2.2 高校形象定位不明確,文化影響力低
隨著高等教育逐步大眾化、市場化,不少高校在發(fā)展中急功近利、貪大求全,商品化氣息濃厚,過于重視學(xué)科發(fā)展,忽視傳承與發(fā)揚(yáng)學(xué)校內(nèi)在精神,輕視學(xué)生思想理念的轉(zhuǎn)變,降低了學(xué)生的歸屬感和榮譽(yù)感,不利于增強(qiáng)學(xué)校文化向心力。南京郵電大學(xué)的前身是1942年誕生于山東抗日根據(jù)地的八路軍戰(zhàn)郵干訓(xùn)班,是我黨、我軍早期系統(tǒng)培養(yǎng)通信人才的學(xué)校之一。南郵的紅色精神在本校學(xué)生中有一定的影響力,但在社會(huì)中未形成較強(qiáng)的紅色文化影響力。在繼續(xù)建設(shè)強(qiáng)勢(shì)專業(yè)的同時(shí),南郵要充分傳承紅色基因,發(fā)揚(yáng)紅色精神,明確形象定位。
2.3 危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)不及時(shí),正面曝光度低
新媒體時(shí)代,高校形象宣傳普遍存在系統(tǒng)性差、被動(dòng)傳播等問題,一旦出現(xiàn)負(fù)面事件,往往會(huì)以極快的速度傳播,尤其是在微博、微信、抖音等媒體平臺(tái)。近年來,高校校園危機(jī)事件時(shí)有發(fā)生,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),南郵同樣出現(xiàn)過負(fù)面事件。在處理負(fù)面消息和形象危機(jī)時(shí),以傳統(tǒng)媒體思維進(jìn)行“瞞”“堵”的做法日漸失效,消極回避只會(huì)錯(cuò)過處理危機(jī)的最佳時(shí)間,對(duì)學(xué)校聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響,難以控制社會(huì)輿論,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校的公眾形象。
3 新媒體時(shí)代高校形象提升策略
3.1 明確高校形象定位,形成文化影響力
高校形象的樹立必須從其賴以生存和發(fā)展的文化根基中尋找依據(jù)。南郵樹立品牌形象應(yīng)當(dāng)凝聚學(xué)校的辦學(xué)理念、歷史沉淀、文化精神,在堅(jiān)持以通信、計(jì)算機(jī)技術(shù)為主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人文學(xué)科的建設(shè)發(fā)展,培育學(xué)校特色文化,豐富學(xué)生校園文化生活。在社會(huì)服務(wù)、社會(huì)交流與公益活動(dòng)上,結(jié)合專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),如積極支持國家的支教政策、西部計(jì)劃、蘇北計(jì)劃等,使社會(huì)公眾了解學(xué)校,支持學(xué)校,從而提升學(xué)校的美譽(yù)度。
3.2 重視高校形象宣傳,營造社會(huì)影響力
高校形象建設(shè)是長期工作,也是系統(tǒng)工程,需要多方力量協(xié)同推進(jìn)。南郵決策者和管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到高校形象管理工作的重要性,設(shè)立形象管理部門,全職負(fù)責(zé)學(xué)校形象建設(shè)工作;同時(shí)加大對(duì)宣傳部門的建設(shè)力度,利用新媒體平臺(tái),積極向外輸出高校形象和品牌,努力提升社會(huì)影響力,將形象管理主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里。此外,學(xué)校的形象建設(shè)不僅要求決策者具備強(qiáng)烈的公關(guān)意識(shí),還需要全體師生員工積極參與和維護(hù)。學(xué)校宣傳部可以建立教職工通訊員隊(duì)伍,制定相應(yīng)的宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)條例,每年評(píng)選新聞宣傳先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,激發(fā)全體教職人員的積極性,加大績效考核力度,使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo),真正做到教學(xué)科研與宣傳文化兩手抓,推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展[3]。
3.3 高效應(yīng)對(duì)媒體公關(guān),提升正面曝光度
高校形象的樹立離不開各方媒體的配合。南郵應(yīng)該建立與媒體溝通的長效機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)系合作,形成內(nèi)外合力,積極對(duì)學(xué)校進(jìn)行正面報(bào)道,為學(xué)校的發(fā)展構(gòu)建良好的輿論環(huán)境。通過建立媒體校友會(huì),召開媒體座談會(huì),與在各新聞媒體單位工作的校友保持聯(lián)系,總結(jié)學(xué)校工作,廣泛收集意見[4]。當(dāng)發(fā)生校園危機(jī)事件時(shí),一方面迅速作出反應(yīng),及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展動(dòng)向,通過官方渠道發(fā)布有效信息,以正視聽;另一方面與媒體溝通,將事件過程透明化、公開化,對(duì)社會(huì)公眾說實(shí)話,勇于承擔(dān)責(zé)任,以真誠的態(tài)度處理危機(jī),從而樹立良好的社會(huì)形象。
4 結(jié)語
在微博、微信、抖音等新媒體盛行,并逐漸成為校園文化傳播的新載體的背景下,高校新聞宣傳和形象提升面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在今后的工作中,高校對(duì)內(nèi)要完善機(jī)制,動(dòng)員全體參與配合;對(duì)外要進(jìn)一步加強(qiáng)輿論監(jiān)管,加大宣傳力度,積極提升學(xué)校的美譽(yù)度和知名度,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化校園形象。
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作者簡介:蔡雪(1997—),女,江蘇宿遷人,碩士在讀,助教,研究方向:社會(huì)學(xué)。