□ 湖南隆回 周承橙

一、事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的重要性

1.刺激事業(yè)單位人才機制充分發(fā)揮作用。事業(yè)單位在發(fā)展規(guī)劃的過程當中，人才隊伍所做出的貢獻是不可或缺的。只有人才機制的完善，才能夠促進人才隊伍進行高效工作，如果事業(yè)單位在人事管理中能夠做好思想政治工作，就能夠使人才及時充分發(fā)揮它的作用。例如，在遇到應該褒獎的事件時，事業(yè)單位能夠按照相關的規(guī)定如實進行嘉獎，使員工更加信任事業(yè)單位，從而使事業(yè)單位在員工的心中增強其權威性。同樣，當員工在犯錯之后，事業(yè)單位應該按照相關規(guī)定采取嚴格懲罰措施。事業(yè)單位不論在何時、何地、何種情況之下，都應該嚴格地遵守單位所制定的相關規(guī)定，不能使規(guī)定形同虛設。只有一個規(guī)定嚴謹?shù)氖聵I(yè)單位，才能夠使每一位員工都發(fā)自內心地信服，服從事業(yè)單位的管理，進而使整個工作高效、快速地開展。除了懲罰和獎勵措施以外，事業(yè)單位在人事管理中做好思想政治工作還可以使該單位的人才隊伍思想素質得到提升。任何一個事業(yè)單位，在其發(fā)展過程當中，如果只注重業(yè)績，而不注重員工的思想素質，在其發(fā)展道路上注定要經(jīng)歷許多坎坷。

2.建立健全事業(yè)單位的監(jiān)察考核體系。事業(yè)單位如果想要保證其較高的管理水平，就必須建設內部監(jiān)管體系，用內部監(jiān)督的方式來約束事業(yè)單位的各個部門，以及各個部門工作人員的行為，而事業(yè)單位人事管理中的思想政治工作正是建立健全事業(yè)單位監(jiān)察考核體系的重要手段。事業(yè)單位的監(jiān)察考核體系包含兩個部分：一個是內部監(jiān)察體系，一個是考核體系。事業(yè)單位與人民群眾的關系密切，必須時時心系人民群眾，做事時保持公平公正，這是事業(yè)單位每一個工作人員都應該具備的思想政治態(tài)度，這也是事業(yè)單位在開展人事管理的思想政治工作的基礎，更是事業(yè)單位在建立內部監(jiān)察體系時的初心。除了建立完善的內部監(jiān)察體系以外，還要時時對事業(yè)單位的工作人員進行思想政治方面的考核，提高工作人員的思想政治意識以及敏感度。兩種體系相輔相成、共同作用，才能夠使得事業(yè)單位在人事管理中的思想政治工作的順利開展，并且取得一個較好的工作成果，從而使事業(yè)單位能夠從中獲得更好發(fā)展。

3.完善事業(yè)單位管理。事業(yè)單位要想取得一個好的運營成績，在進行規(guī)劃管理的時候就不可以粗心大意，人事管理中的思想政治工作就變得尤為重要。事業(yè)單位如果在人事管理中的思想政治工作能夠做到有條不紊地推進，那么就可以完善事業(yè)單位的管理，原因有兩點。第一，事業(yè)單位開展思想政治工作，可以有效提升工作人員的思想素質，讓工作人員自己監(jiān)督自己，提升自己的思想素養(yǎng)，能夠有效地防止徇私舞弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。從上層的管理骨干到基層人員，每個人都保持良好的自我修養(yǎng)，就可以使整個事業(yè)單位的工作氛圍變得和諧與輕松，使每一個人在工作時都充滿了動力。第二，思想政治工作的開展，可以讓事業(yè)單位的每一個工作人員形成較為強烈的責任意識。在工作時，都會讓自己的態(tài)度變得端正，嚴格遵守事業(yè)單位所制定的各項規(guī)定，并且起到相互監(jiān)督的作用，以此來保證事業(yè)單位的各項工作能夠順利且高效的展開，促進事業(yè)單位向著更好的方向不斷前進。

二、事業(yè)單位人事管理中的思想政治工作現(xiàn)狀

1.事業(yè)單位思想政治宣傳工作不到位。通過對大部分事業(yè)單位的觀察，可以發(fā)現(xiàn)，在事業(yè)單位人事管理當中，工作人員的思想政治會呈現(xiàn)各種各樣的狀態(tài)。在這些狀態(tài)當中，積極的正面思想政治狀態(tài)較少，例如，很多人在找工作的時候都偏向于進入事業(yè)單位，因為他們認為事業(yè)單位的工作是“鐵飯碗”，所以在工作時期積極性不高，創(chuàng)造活力也處于下降趨勢。從這樣的現(xiàn)狀中可以窺探出，許多事業(yè)單位在招聘工作人員之后，并沒有及時對工作人員進行思想政治上的教育，任由其散漫的思想態(tài)度不斷蔓延，最終拖累整個事業(yè)單位的工作進度。造成這種情況的原因有很多種，其中最明顯的就是事業(yè)單位在宣傳方式上的操作不當。例如，在事業(yè)單位進行人事管理中的思想政治工作開展的時候，并沒有專業(yè)的人員對工作人員進行思想政治教育，大部分事業(yè)單位都采取開大會、開講座或者以老人帶新人的方式，對工作人員進行思想政治教育，這就使這一項非常重要的工作失去了其應該具備的專業(yè)性，不具備專業(yè)性的思想教育最終會流于形式，并不會起到實際上的作用。

2.事業(yè)單位人員分配有失妥當。目前，大部分事業(yè)單位的發(fā)展重心都放在提升服務和工作意識等方面，對人事管理中的思想政治工作并沒有引起重視，這就導致思想政治教育工作在人員配備方面出現(xiàn)失衡的情況。許多事業(yè)單位并沒有在對工作人員進行思想政治教育的過程當中邀請具有專業(yè)素質的教員參與教育過程。思想政治教育涉及到的內容包括很多方面，例如，如何理解我國的相關精神理念，如何處理好自身的負面情緒，以及正確的利益得失觀念等等。在理解我國的相關精神理念時，需要專業(yè)的教員就我國的先進理念向工作人員進行詳細解讀，讓工作人員能夠盡可能的吸收其中的營養(yǎng)，用以提升自己的思想素質。在日常生活當中，我們會遇到各種各樣的事情，使我們的心情煩躁，不利于工作。此時我們需要一定的克制力來控制自己的情緒，處理好自身的負面情緒，以免給事業(yè)單位的發(fā)展帶來損失，同樣，這也是需要專業(yè)教員進行指導的。大多數(shù)的事業(yè)單位，其中不同性質的部門或崗位，其晉升流程和待遇是不一樣的，甚至有些還會出現(xiàn)較大的差異。這時，如何平衡自己內心，以一顆平常心去對待客觀現(xiàn)實的變化，也是需要具有專業(yè)素質的教員來進行指導的。

3.事業(yè)單位體制的改革力度較輕。在當今社會的快速發(fā)展的節(jié)奏之下，各行各業(yè)都在進行改革，但是由于傳統(tǒng)思想的影響，事業(yè)單位改革力度相對較輕，速度也相對較為緩慢。前文提到，許多人在選擇工作時，如果有進入事業(yè)單位的機會，那么大多數(shù)人都會選擇進入事業(yè)單位。這一部分人在進入事業(yè)單位以后普遍囿于傳統(tǒng)思想，在其工作崗位上漸漸地會喪失創(chuàng)作活力，成為一個沒有感情的“工作機器”，這也就導致在各行各業(yè)都在快速發(fā)展的時候，事業(yè)單位的發(fā)展速度相對落后。因為在日常工作當中，大部分工作人員只是想著完成當天的工作即可，并沒有想著在自己的工作崗位上進行創(chuàng)新行動。這就直接導致了事業(yè)單位的創(chuàng)新力度不夠，后驅力不足，進而影響到事業(yè)單位的發(fā)展前景。

三、做好事業(yè)單位人事管理思想政治工作的措施

1.將人放在首位結合實際情況開展工作。事業(yè)單位在進行人事管理中的思想政治工作時，應該結合實際情況，具體問題具體分析，再進行相關工作的展開。人事管理的思想政治工作，其工作對象是人，那么在進行工作的時候，就應該將人放在首位，堅持以人為本的理念。因為每一個部門或崗位的工作職責以及工作內容都是不一樣的，所以在進行思想政治工作展開的時候，就不能夠用“一刀切”的方式推進工作，這樣會使工作效率大打折扣，并且會影響到事業(yè)單位工作人員的凝聚力，不利于事業(yè)單位的展開，也不會得到較好的思想政治工作成果。與此同時，在進行思想政治工作推進的時候，也應該貼合實際情況，去分析工作人員工作的環(huán)境是否有利于工作人員的思想素質提高。如果該工作氛圍不利于工作人員的思想素質提升，那么事業(yè)單位就要進行“大清掃”，除將一些負面的東西清掃出去，留下一個和諧的環(huán)境，以供工作人員發(fā)展。以一個合理并且科學的方式來進行人事管理中的思想政治工作。

2.在思想政治工作方法方面進行創(chuàng)新。前文提到，事業(yè)單位的人事管理中，思想政治工作推進存在宣傳不到位的情況，這就提醒我們，在思想政治工作方面要進行一定的創(chuàng)新。例如，想要提升事業(yè)單位的思想政治工作宣傳效果，就要把握社會發(fā)展的大方向，跟上時代的步伐。在把握社會發(fā)展大方向的同時，也不可以忽略事業(yè)單位本身的實際情況，要切合事業(yè)單位的實際情況，再加上社會大方向的把控，處理好事業(yè)單位內部各個部門之間的摩擦，提升事業(yè)單位的團隊凝聚力，提高員工的工作積極性，以此來推進思想政治工作。除此之外，還要找到事業(yè)單位在推進思想政治工作過程當中的關鍵點。事業(yè)單位在工作過程當中，會遇到各種各樣的問題，在這些問題當中，事業(yè)單位要學會抓住重點、關注難點，分清等級，再一一進行解決，在解決問題的過程當中，一定要落到實處，提高解決問題的工作效率，促進事業(yè)單位的發(fā)展。與此同時，事業(yè)單位也要認識到，思想政治工作是一個長期性的工作，具有一定的艱巨性，事業(yè)單位一定要不斷地堅持，將思想政治工作融入事業(yè)單位文化氛圍，形成潛移默化的影響。

3.完善事業(yè)單位的績效考核制度。事業(yè)單位在人事管理中的思想政治工作方面做出了一系列的努力，為了保住該工作的努力成果，必須要完善其績效考核制度。在事業(yè)單位不懈努力地推進思想政治工作之后，還要及時地查驗該思想政治工作的效果是否達到要求，以保證之前開展的計劃有真正的落實。在完善事業(yè)單位的績效考核制度時，要明確思想政治工作開展的標準、開展的目標以及怎樣進行監(jiān)督管理。與此同時，還要明確地制定績效考核的規(guī)定，不定期地對思想政治工作展開追蹤，進行實時評價與匯總，并且嚴格地按照考核的結果對相關人員進行獎勵和懲罰，為事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的展開助力。

四、事業(yè)單位人事管理思想政治工作的意義

1.有利于增強員工凝聚力。事業(yè)單位如果想要獲得更加長遠的發(fā)展，離不開每一個工作人員的辛勤勞動。事業(yè)單位由不同部門的工作人員組成一個團隊，想要將效率發(fā)揮到極致，那么團隊的凝聚力是不可或缺的因素之一。無論做什么事，強大的凝聚力就是一件事情成功的開始。在事業(yè)單位的發(fā)展過程當中，事業(yè)單位如果做好了人事管理中的思想政治工作，那么就會使每一個員工都認可該事業(yè)單位的文化，并且融入進該事業(yè)單位的工作氛圍。員工在一個自己喜歡的氛圍當中工作，身心是放松的，工作人員之間的情感也會發(fā)生良性共鳴。與此同時，工作人員也會在工作過程當中，對事業(yè)單位產(chǎn)生較為強烈的歸屬感和認同感。在此基礎之上，員工可以發(fā)揮出自身最大的潛力積極工作，使得整個工作效率大幅度提升。事業(yè)單位在人事管理中做好了思想政治工作，會促使工作人員在工作過程當中態(tài)度端正、思想積極向上，能夠最大限度地發(fā)揮出自己的價值，反過來也促進了事業(yè)單位人事管理水平的提高。

2.有利于改善人事管理工作。事業(yè)單位的人事管理工作包括兩個層面的意思：第一個層面，是指事業(yè)單位的工作人員的本職工作；第二個層面，是指事業(yè)單位的工作人員對其崗位的尊重以及敬業(yè)精神。本文所提到的事業(yè)單位在人事管理當中的思想政治工作，正是對第二個層面的反映。在事業(yè)單位工作開展當中，通過思想政治工作的推進來激發(fā)工作人員的團隊意識和愛崗敬業(yè)的精神，有利于改善事業(yè)單位的人事管理工作。如果按照傳統(tǒng)的人事管理方法對現(xiàn)在的事業(yè)單位進行管理，會與現(xiàn)在的一些理念產(chǎn)生沖突，導致管理層與基層人員的發(fā)展目標不和，不能夠準確地激發(fā)工作人員的潛力，也不能夠很好地培養(yǎng)工作人員的愛崗敬業(yè)的精神。所以，需要事業(yè)單位通過推進先進的、合理的思想政治工作，來促進工作人員的思想政治素養(yǎng)的提高，從而達到有效的改善人事管理工作的目的。

3.有利于事業(yè)單位永葆青春活力。每一個事業(yè)單位都希望自己能夠在發(fā)展的道路上走得更加長遠，在這條發(fā)展之路上，除了基本的人事管理以外，工作人員的創(chuàng)造力也是不可忽略的因素之一。在這個飛速發(fā)展的時代之下，創(chuàng)新是事業(yè)單位想要走在行業(yè)前沿的最重要的因素之一。事業(yè)單位所進行的思想政治的工作，可以讓事業(yè)單位的工作人員明確自身的責任與義務，身在其崗，就要發(fā)揮出自己最大的潛能，創(chuàng)造出自己最大的價值。工作人員的思想素質得到提升，自然而然，其本身的創(chuàng)造潛力也會被逐漸激發(fā)，應用到其本職工作當中去，從而為事業(yè)單位創(chuàng)造出大量的前進資本。

五、結語

事業(yè)單位在人事管理中進行思想政治工作是非常重要的。無論對員工來說，還是對事業(yè)單位本身來說，都是不可或缺的一項工作。我們在完成這項工作的時候，一定要選擇合理、高效的方式，精確地將每一份思想內核送至員工的手中，讓員工在實現(xiàn)自身價值的同時，也帶動事業(yè)單位蓬勃發(fā)展。