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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

        2023-04-26 15:49:11王志鵬
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2023年8期
        關(guān)鍵詞:升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

        王志鵬

        摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,信息傳播方式也在不斷改變和迭代,網(wǎng)絡(luò)媒體蓬勃發(fā)展,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨用戶(hù)流失、銷(xiāo)售額下降、收入減少等困境,進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)新時(shí)代發(fā)展的必由之路。

        關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;傳統(tǒng)報(bào)業(yè);轉(zhuǎn)型;升級(jí)

        1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化

        1.1 技術(shù)環(huán)境的變化

        隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,信息傳播方式也在不斷改變和迭代,從最開(kāi)始的書(shū)信到電報(bào)、電話(huà)的產(chǎn)生,再到廣播、電視的普及,以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展……每一次變革都給我們的生活帶來(lái)翻天覆地的變化。而現(xiàn)在我們已經(jīng)處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,技術(shù)的突破又促進(jìn)了媒介變革,這些會(huì)給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來(lái)什么樣的生態(tài)環(huán)境變化?在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用方面不斷增加,新媒體的信息處理也在朝著數(shù)字化方向發(fā)展。在這樣的大背景下,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)充當(dāng)?shù)慕巧苍诎l(fā)生轉(zhuǎn)變。原來(lái)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)主要是單向傳播者,報(bào)紙傳播信息,群眾被動(dòng)接收信息,所以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)需要對(duì)傳播的信息進(jìn)行把關(guān)。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息傳播速度加快,人人都可以成為信息的生產(chǎn)者。除此以外,信息技術(shù)的變革加速了媒體融合,直接顛覆了整個(gè)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的信息生產(chǎn)流程,也更新了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的新聞傳播理念[1]。

        1.2 媒介環(huán)境的變化

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代媒介環(huán)境早已發(fā)生改變,媒介融合已經(jīng)成為一大趨勢(shì),多種媒體共同傳播的方式更加流行。2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了第50次統(tǒng)計(jì),并在6月30日發(fā)布了相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。這次統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至2022年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為10.51億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)74.4%[2]。

        面對(duì)如此龐大的網(wǎng)民規(guī)模,移動(dòng)終端的新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分迅猛,各種新聞資訊類(lèi)手機(jī)應(yīng)用軟件進(jìn)入大眾視野并在市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。這類(lèi)新媒體的興起給包括報(bào)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)紙媒帶來(lái)了巨大的沖擊,人們只需要在手機(jī)上滑動(dòng)手指就可以獲取新聞資訊。相對(duì)于傳統(tǒng)的紙質(zhì)報(bào)紙雜志,新媒體的新聞信息內(nèi)容更多,傳播接收更加方便快捷,成本也更低,人們可以不受時(shí)間和地點(diǎn)限制隨時(shí)隨地進(jìn)行碎片化閱讀。在這樣的市場(chǎng)沖擊下,許多傳統(tǒng)紙媒用戶(hù)在不斷流失,從2010年開(kāi)始我國(guó)的新聞紙產(chǎn)量就一直持續(xù)走低,2015年起許多傳統(tǒng)紙媒開(kāi)始在元旦集中???。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,如何既保持原有優(yōu)勢(shì)又跟上時(shí)代步伐,成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的關(guān)鍵所在。

        2. 傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的局限性分析

        2.1 傳播方式局限,時(shí)效性差

        在這個(gè)信息快餐的時(shí)代,人們的生活節(jié)奏變得很快,碎片化的時(shí)間里也充斥著各種短視頻、熱搜話(huà)題等等,很多人早已不能像以前一樣慢悠悠邊吃著早飯邊看報(bào)紙,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在下降。2016年春節(jié)期間,一個(gè)名為“刺猬公社”的公眾號(hào)對(duì)騰訊總編輯王永治進(jìn)行了專(zhuān)題訪(fǎng)問(wèn),王永治對(duì)未來(lái)的媒體發(fā)展進(jìn)行了十點(diǎn)預(yù)測(cè),其中對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展,他發(fā)表了這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)“報(bào)紙將死,多數(shù)媒體人將在2017年到2018年下崗”,當(dāng)時(shí)該論斷一石激起千層浪,很快引發(fā)了新聞媒體圈的激烈討論。幾年過(guò)去了,我們?cè)倩仡^看王永治的“暴言”,雖然當(dāng)時(shí)有些激進(jìn),但無(wú)疑也點(diǎn)出了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的衰落。而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)衰落的一大原因就是傳播方式有局限性,信息傳播時(shí)效差。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的傳播方式主要就是通過(guò)紙質(zhì)這種介質(zhì),這種介質(zhì)再快也比不上網(wǎng)絡(luò)終端的手機(jī)和電腦,但成本上卻更高。在時(shí)效性方面,當(dāng)一件重大事件發(fā)生,新媒體人可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行播報(bào),并且不受時(shí)間地點(diǎn)的限制,但傳統(tǒng)報(bào)業(yè)則需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的編輯審核后再刊印和售賣(mài),這無(wú)疑已經(jīng)落后了一步。

        2.2 傳播方向單一,交流互動(dòng)性差

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新媒體能夠占據(jù)一席之地,除了方便快捷之外,還有一點(diǎn)就是交流互動(dòng)性體驗(yàn)非常好,移動(dòng)終端的大部分新聞資訊平臺(tái)都有及時(shí)評(píng)論、轉(zhuǎn)載的功能,用戶(hù)們可以在評(píng)論區(qū)發(fā)表自己對(duì)新聞時(shí)事的看法,還可以與其他用戶(hù)進(jìn)行交流分享觀(guān)點(diǎn),一鍵轉(zhuǎn)載也可以增加傳播面。在及時(shí)互動(dòng)性這一點(diǎn)上,傳統(tǒng)報(bào)紙就很難做到。在紙媒盛行的年代,報(bào)社與讀者的主要交流溝通方式就是信件,一般報(bào)紙也會(huì)設(shè)置讀者來(lái)信板塊,但這種互動(dòng)方式其實(shí)也十分考驗(yàn)用戶(hù)黏性,因?yàn)閷?xiě)信寄信還是比較耗費(fèi)時(shí)間成本的,并且這種交流互動(dòng)主要也是讀者和編輯之間,讀者與讀者之間幾乎不存在交流和互動(dòng)。所以在新媒體興起后,傳統(tǒng)報(bào)紙因交流互動(dòng)性差,使得用戶(hù)黏性大幅降低。

        在移動(dòng)終端的新聞資訊平臺(tái),用戶(hù)可以時(shí)時(shí)關(guān)注重大事件的走向,大眾輿論也可以反過(guò)來(lái)對(duì)這類(lèi)社會(huì)性事件的處理進(jìn)行監(jiān)督,但傳統(tǒng)紙媒很難起到這樣的效果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代面對(duì)新媒體的新興與繁榮,包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的紙媒都面臨這樣的挑戰(zhàn)與困境,都需要在時(shí)代的浪潮中找到一條新的可持續(xù)發(fā)展道路,既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),又能彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)媒體的不足,但實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。

        2.3 報(bào)刊版面不足,傳統(tǒng)收入下降

        傳統(tǒng)報(bào)紙的營(yíng)收主要來(lái)自?xún)刹糠?,一部分是讀者訂閱,另一部分就是廣告。在紙媒盛行的年代,傳統(tǒng)報(bào)社依靠這兩項(xiàng)收入就可以做到自負(fù)盈虧。互聯(lián)網(wǎng)的興起,不僅僅沖擊了傳統(tǒng)報(bào)紙的訂閱數(shù)量,也直接影響了其廣告收入。讀者訂閱量和廣告收入本身就是相輔相成的,訂閱量越高代表受眾人群越多,廣告投放就越有商業(yè)價(jià)值。但新媒體的興起與繁榮吸引走了大量原來(lái)的傳統(tǒng)紙媒用戶(hù),自然也就帶走了許多原有的廣告業(yè)務(wù)。

        互聯(lián)網(wǎng)所附帶的商業(yè)價(jià)值早就初步顯現(xiàn),根據(jù)《全球傳媒藍(lán)皮書(shū):全球傳媒發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新傳媒每年的年均增長(zhǎng)都非??上玻缭?011年增長(zhǎng)幅度就超過(guò)了傳統(tǒng)報(bào)紙,成為僅次于電視的第二大廣告投放媒體,如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新傳媒的商業(yè)價(jià)值更是超過(guò)了傳統(tǒng)的電視臺(tái)。由于受到版面的限制,報(bào)紙?jiān)诳莾?nèi)容上也有著很大的局限性,在同類(lèi)信息的信息量上很難與開(kāi)放性的網(wǎng)絡(luò)信息相媲美[3]。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的總銷(xiāo)量一直在下滑,原有的廣告費(fèi)用也是逐年遞減,所以為了前期降低成本,又不得不縮減版面,形成了惡性循環(huán),最后難以破局。

        3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)策略

        3.1 建立全媒體視野,大力培養(yǎng)全媒體人才

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)想要做好轉(zhuǎn)型與升級(jí),首先就要轉(zhuǎn)變?cè)械挠^(guān)念,建立全媒體視野。這種觀(guān)念的轉(zhuǎn)變要自上而下,從決策層到執(zhí)行者都要進(jìn)行,爭(zhēng)取把報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的每一步都落到實(shí)處。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)記者要抓住機(jī)遇,從思想上接納新媒體,行動(dòng)上要學(xué)會(huì)利用新媒體的優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的不足,做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)相對(duì)于新媒體的優(yōu)勢(shì)在于,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)過(guò)以前長(zhǎng)時(shí)間的沉淀與發(fā)展,更具有專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性,但受到了介質(zhì)傳播的局限;而新媒體則可以為傳統(tǒng)媒體提供更多樣化的信息渠道和更廣闊的發(fā)布平臺(tái),一定程度上可以利用新媒體這方面的優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的不足,同時(shí)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的權(quán)威性又可以幫助新媒體篩選良莠不齊的信息,通過(guò)全媒體的觀(guān)念和視野,做到互利雙贏(yíng)。

        其次,包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的傳統(tǒng)媒體要培養(yǎng)全媒體人才。市場(chǎng)變化萬(wàn)千,只有不斷提高自我競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)中突出重圍。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)更加需要的是既熟悉傳統(tǒng)媒體又精通新媒體的全媒體素質(zhì)人才。如何培養(yǎng)這方面的人才,可以從兩方面出發(fā),從現(xiàn)有從業(yè)人員方面,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以加強(qiáng)其相關(guān)技能的培訓(xùn),要學(xué)會(huì)利用龐大的網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)選題、資料搜集、整合資訊等能力;另一方面可以借助高校的平臺(tái),為這一行業(yè)未來(lái)的發(fā)展輸送新鮮血液和全媒體人才。高校新聞專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生,要會(huì)寫(xiě)、會(huì)拍,善互動(dòng),通曉電腦、手機(jī)等新媒體使用,培養(yǎng)聚合頭腦,更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

        3.2 “內(nèi)容為王”,進(jìn)一步壯大傳統(tǒng)主業(yè)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)勢(shì)必會(huì)利用新的技術(shù)和平臺(tái),但不論怎么進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí),都必須要秉持“內(nèi)容為王”這一理念,優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容才是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的立足之根、立足之本,才是時(shí)代浪潮中的核心產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)力。如果傳統(tǒng)報(bào)業(yè)沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,空有廣闊的傳播平臺(tái),就猶如無(wú)根之木、無(wú)源之水,所以新時(shí)代在拓寬傳播渠道的基礎(chǔ)上不斷提高新聞質(zhì)量才是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。

        市場(chǎng)的選擇可以直接見(jiàn)真章,在本身競(jìng)爭(zhēng)就日益激烈的行業(yè),一些傳統(tǒng)報(bào)社如果沒(méi)有“真本事”早就停刊歇業(yè)了,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息泛濫的時(shí)代,人們其實(shí)對(duì)報(bào)紙上內(nèi)容的真實(shí)性和深度的要求會(huì)更高。所以,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須保持并發(fā)揚(yáng)自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在做精做深內(nèi)容上下功夫,多做各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)家報(bào)道和深度報(bào)道,增強(qiáng)報(bào)道的獨(dú)特性和區(qū)分度,吸引并留住讀者?;ヂ?lián)網(wǎng)信息良莠不齊,傳統(tǒng)報(bào)社的采編更要以全媒體的視野、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做真實(shí)、準(zhǔn)確、有深度的報(bào)道,提高報(bào)紙的內(nèi)容準(zhǔn)入門(mén)檻,不能為了一時(shí)的熱度而去刻意制造噱頭,這樣長(zhǎng)此以往只會(huì)損害自己積攢的信譽(yù)。同時(shí),在內(nèi)容選擇方面不能故步自封,要采取開(kāi)放策略,學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)和自媒體平臺(tái)向群眾征集選題,既吸引了注意力,又做到了內(nèi)容上的創(chuàng)新。

        3.3 多渠道傳播,構(gòu)建媒介融合的傳播體系

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)衰落的一個(gè)主要原因就是傳播渠道受限,而新媒體的信息傳播可以不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,且互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度更快、成本也更低,所以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)就勢(shì)必要構(gòu)建媒介融合的傳播體系,這是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)離不開(kāi)“報(bào)網(wǎng)合一”?!皥?bào)網(wǎng)合一”是指報(bào)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)容合作、資源共享、廣告發(fā)行等方面達(dá)成全方位的融合以及一體化運(yùn)作機(jī)制。“報(bào)網(wǎng)合一”的運(yùn)行方式有很多,例如建立新聞網(wǎng)站、發(fā)展新聞客戶(hù)端、搭建多媒體電子閱讀報(bào)欄等等。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái),積極拓寬信息傳播渠道,發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足,做到與時(shí)俱進(jìn);同時(shí)也要學(xué)會(huì)創(chuàng)建并經(jīng)營(yíng)自己的自媒體賬戶(hù)。

        現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)自媒體蓬勃發(fā)展,微博、抖音、小紅書(shū)、嗶哩嗶哩都有著各種類(lèi)型的博主和KOL,這些自媒體賬號(hào)一旦做起來(lái)就會(huì)長(zhǎng)期有著固定的受眾,且用戶(hù)黏性也比較高。如果傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以經(jīng)營(yíng)好自己的自媒體賬號(hào),不僅可以反哺?jìng)鹘y(tǒng)的主業(yè),還可以吸引大量年輕用戶(hù)。以比較成功的觀(guān)察者網(wǎng)為例,僅僅在嗶哩嗶哩一個(gè)平臺(tái)就有700多萬(wàn)粉絲,全網(wǎng)粉絲數(shù)更是破千萬(wàn),并且在自媒體賬號(hào)下開(kāi)設(shè)了飯點(diǎn)新聞、觀(guān)察者頭條、每日軍評(píng)、逸語(yǔ)道破、消化一下等21個(gè)板塊,內(nèi)容豐富有趣,非常值得各大傳統(tǒng)報(bào)社學(xué)習(xí)。

        3.4 把握媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建多元盈利模式

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)想要真正生存發(fā)展下去就必須要能夠盈利,如果不能盈利就算內(nèi)容再好也是舉步維艱,所以就要把握媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,改變?cè)杏绞?,?gòu)建多元盈利模式[4]。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的盈利方式主要是二次銷(xiāo)售,就是指將有價(jià)值的新聞信息售賣(mài)給特定讀者,獲得他們的關(guān)注,這是第一次銷(xiāo)售,再通過(guò)讀者的關(guān)注吸引廣告投入,獲得廣告收益,這就是第二次銷(xiāo)售。但隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起,這樣的盈利模式被沖擊,所以就需要應(yīng)用一些新的模式來(lái)盈利,比如付費(fèi)墻訂閱、微支付、計(jì)量體系收費(fèi)、數(shù)據(jù)庫(kù)收費(fèi)、增量收費(fèi)等。

        在“報(bào)網(wǎng)合一”的基礎(chǔ)上增強(qiáng)紙質(zhì)閱讀與網(wǎng)絡(luò)閱讀的緊密性。例如,對(duì)訂閱電子報(bào)刊達(dá)到一定數(shù)量的用戶(hù),購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)報(bào)刊或書(shū)籍時(shí)可享受一定的優(yōu)惠,反之對(duì)于已經(jīng)訂閱了紙質(zhì)報(bào)刊的讀者,也可以獲得電子閱讀的權(quán)限,這樣讀者就可以根據(jù)自己所處的情況選擇不同的閱讀方式,傳統(tǒng)報(bào)刊的靈活性得到了提高。另外就是實(shí)現(xiàn)N次銷(xiāo)售,想要構(gòu)建這種盈利模式,一是要根據(jù)行業(yè)分為法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)、金融理財(cái)數(shù)據(jù)庫(kù)、廣告數(shù)據(jù)庫(kù)等,再針對(duì)不同受眾群體的需求,打包有償銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息,從而實(shí)現(xiàn)特定信息的再次銷(xiāo)售;另一種是在產(chǎn)業(yè)鏈上端生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品,然后延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向下銷(xiāo)售給視頻網(wǎng)站、移動(dòng)終端等,以銷(xiāo)售報(bào)業(yè)衍生消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)內(nèi)容的N次銷(xiāo)售[5]。

        結(jié)語(yǔ)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫,如果無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展,那么就會(huì)被無(wú)情地淘汰。而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)已經(jīng)不僅僅是傳播方式的改變,更是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展觀(guān)念、人才培養(yǎng)、盈利模式、技術(shù)環(huán)境等全方位的變革。所謂不破不立,不正本也就無(wú)法清源,要改革就要下定決心,由上至下,從決策者到執(zhí)行者全部都要落實(shí)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì),內(nèi)容是制勝法寶,人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,資源是根本出發(fā)點(diǎn),只有抓住這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,才能保證報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第50次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》[J].國(guó)家圖書(shū)館學(xué)刊,2022,31(5):12.

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        作者簡(jiǎn)介:王志鵬,碩士研究生,記者,研究方向:傳統(tǒng)紙媒新媒體融合。

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