司 悅
(揚州大學(xué) 旅游烹飪學(xué)院,江蘇 揚州 225002)
在城市生活節(jié)奏逐步提速的今天,人們的消費需求和消費心理有了進一步的變化,愈發(fā)追求健康、新鮮的高質(zhì)量生活。餐飲服務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,在廣大消費者的消費選擇中占據(jù)較大比重,飲食質(zhì)量更是影響人們生活質(zhì)量和幸福指數(shù)的關(guān)鍵。隨著消費者健康產(chǎn)品消費需求的逐步提升,對于餐飲的需求也從過去的“量大”“味美”轉(zhuǎn)向如今的安全衛(wèi)生與營養(yǎng)健康,越來越多的餐飲品牌主動迎合消費者的生活理念及消費心理,嚴(yán)格把控食品衛(wèi)生及安全,順應(yīng)“健康餐飲”的市場浪潮。但我國傳統(tǒng)餐飲業(yè)大多以手工生產(chǎn),小作坊式、經(jīng)驗型管理為主要特征,質(zhì)量始終難以保持一致。中式健康餐飲品牌要想擴大經(jīng)營,保持產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量,進行標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)成為當(dāng)務(wù)之急[1]。本文立足中餐標(biāo)準(zhǔn)化角度,分析中餐標(biāo)準(zhǔn)化模式的發(fā)展障礙以及中餐標(biāo)準(zhǔn)化對于健康餐飲品牌發(fā)展的意義,并從食材選購、菜品烹調(diào)、作業(yè)環(huán)境、用餐服務(wù)及人員培訓(xùn)管理5 個方面提供標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議,以期為健康餐飲品牌未來發(fā)展提供簡單參考。
對于健康餐飲品牌而言,除了口味及用餐氛圍以外,口碑、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)價值是其賴以生存及長久發(fā)展的基礎(chǔ)生命線。經(jīng)過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作出來的菜品無論是外觀、分量、口味還是衛(wèi)生條件、營養(yǎng)價值均無太大差別。消費者可以放心地在任何時間、適合地點吃到同等質(zhì)量的菜品,從而有效降低消費者在購買餐飲產(chǎn)品的風(fēng)險,增加消費者的信賴感。
在制定好標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理模式以后,菜品制作流程固定,出餐速度會得到有效提升。除此之外,通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對產(chǎn)品進行獨立包裝、物流配送,中餐食品通過簡單的二次加熱即可食用,極大地方便了廣大消費者[2]。
餐飲品牌出于生產(chǎn)與銷售的同時性,要想做大做強必須另選地址開設(shè)分店。當(dāng)餐飲品牌擁有分店以后,不同的店在不同的地址,甚至不同的城市,管理難度就會變得非常大,溝通成本也會變高。因此,餐飲企業(yè)可以將標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理模式準(zhǔn)確地復(fù)制到各連鎖餐廳,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對各餐廳進行控制管理[3]。如果沒有做好標(biāo)準(zhǔn)化就貿(mào)然開分店,很可能會出現(xiàn)門店之間菜品與服務(wù)質(zhì)量不統(tǒng)一的問題,從而增加消費者購買產(chǎn)品的風(fēng)險。
實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化有利于餐飲品牌節(jié)約成本。餐飲品牌可以通過制定標(biāo)準(zhǔn)化菜譜,規(guī)定各菜肴的原料用量和烹調(diào)方法。廚師嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化食譜規(guī)范操作,上手速度快,從而有效減少員工培訓(xùn)費用以及食物浪費行為。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)定各個環(huán)節(jié)所用到的人力資源,員工之間做到分工明確,秩序井然,可以有效減少生產(chǎn)力過?;虿蛔愕膯栴}。
①中餐制作用料、刀工、火候、調(diào)味都需要精準(zhǔn)把握,中餐的制作沒有確定的公式和標(biāo)準(zhǔn),制作工序細(xì)微的差別都會導(dǎo)致最終口味存在偏差。②中國地大物博,地區(qū)差異明顯。各地的氣候條件、地形地貌、歷史文化等因素造就了特色鮮明的地方菜系與百家爭鳴的飲食文化。不同地區(qū)、不同時節(jié)、不同人群均有不同的飲食習(xí)慣和口味偏好,眾口難調(diào),實難統(tǒng)一。③中餐制作與廚師的烹調(diào)經(jīng)驗聯(lián)系密切。與西餐食譜當(dāng)中具體到“克、毫升”不同,中餐制作教學(xué)當(dāng)中食材與調(diào)味品的用量大都以“少許、適量”等模糊性量詞描述。同一種菜肴,不同廚師會有不同的烹調(diào)口味,甚至同一個廚師在不同的時間都很難做出質(zhì)量完全一致的菜肴。以上中餐制作方面的問題均是中餐走向標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化道路上無法忽略的障礙,也是大多數(shù)餐飲品牌無法做大做強或保持長久不衰的重要原因。
傳統(tǒng)餐飲業(yè)進入門檻低,家庭式小作坊門店較多。餐飲小店體量小且簡單,流動性、靈活性較強,因此很容易出現(xiàn)人員素質(zhì)參差不齊以及經(jīng)營管理者自我合規(guī)管理水平較差等問題[4]。部分小型餐飲店的經(jīng)營人員出于追求利潤最大化、管理經(jīng)驗不足、社會責(zé)任感弱等原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)化意識薄弱,導(dǎo)致食品質(zhì)量飄忽不定,甚至出現(xiàn)許多令人觸目驚心的食品安全衛(wèi)生問題。不僅如此,即使是某些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的連鎖餐飲品牌,其加盟門店也不可避免地存在安全及衛(wèi)生隱患。食品安全本應(yīng)是餐飲品牌的立身之本,但小到小型餐飲店,大到大型餐飲連鎖品牌,均出現(xiàn)了食品安全問題。其與經(jīng)營人員標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱有關(guān)。經(jīng)營人員應(yīng)時刻牢記經(jīng)營規(guī)范,制定標(biāo)準(zhǔn)化手段,遵守標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營要領(lǐng),推動自身持續(xù)、健康發(fā)展。
改革開放以來,餐飲行業(yè)迅速發(fā)展,加速膨脹,許多餐飲門店為了在市場競爭中贏得一席之地,選擇降低成本、增大利潤空間導(dǎo)致食品質(zhì)量良莠不齊。許多廚師技藝水平不達標(biāo),過度追求出餐速度及數(shù)量,不按標(biāo)準(zhǔn)操作,削減制作工序,粗制濫造[5]。廚師隊伍整體素質(zhì)下降,制作水平降低,菜品質(zhì)量下降,直接影響了中餐標(biāo)準(zhǔn)化進程。
對于餐飲企業(yè)而言,鮮明的特色是餐飲品牌區(qū)別于其他品牌的根本。但許多餐飲從業(yè)者認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化就是單一化,標(biāo)準(zhǔn)化管理會喪失餐飲產(chǎn)品的特色,但標(biāo)準(zhǔn)化管理模式并不是使菜品變成流水線產(chǎn)品。消費者會選擇二次回購,一定是建立在第一次購買餐飲產(chǎn)品或服務(wù)時滿意的基礎(chǔ)上的,而標(biāo)準(zhǔn)化會讓消費者一直都能享受到和第一次購買產(chǎn)品和服務(wù)時同樣的質(zhì)量。簡而言之,標(biāo)準(zhǔn)化管理模式能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性及延續(xù)性,使消費者的每次消費能享受到同樣質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)[6]。
隨著人們健康意識的提高,更加關(guān)注菜品的營養(yǎng)價值。餐飲品牌要想呈現(xiàn)出符合消費者期望的餐飲產(chǎn)品,就必須建設(shè)系統(tǒng)、穩(wěn)定、值得信賴的健康食材采購渠道,從源頭上保證食材的健康及安全。餐飲品牌可以運用“以終為始”的指導(dǎo)思想,將想要呈現(xiàn)給消費者的最終菜品逐一分解,針對所用食材的不同特征選擇合適的采購渠道。餐飲品牌可以選擇信譽良好、運作成熟的大型農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),也可以與信譽良好的菜農(nóng)形成合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈接關(guān)系,在節(jié)約成本的同時,可以提高菜農(nóng)的收入,同時也可將其打造成營銷賣點,提高消費者好感度。有能力的餐飲企業(yè)還可以自建生產(chǎn)基地,自給自足,自產(chǎn)自銷,提高企業(yè)獨立性與辨識度以及應(yīng)對風(fēng)險的能力。
對于供貨商的選擇也十分重要,在確定供貨商之前,一定要加強對對方資質(zhì)的審查工作,包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)檢報告、衛(wèi)生經(jīng)營許可證、生產(chǎn)及作業(yè)環(huán)境等。除此之外,在食品選購的整個過程都應(yīng)規(guī)范管理。供貨商選擇、食材采購、食材保管、食材運輸、食材衛(wèi)生管理及食材初加工等環(huán)節(jié)均可安排專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)督,定點到人。各個環(huán)節(jié)緊密配合、嚴(yán)格落實、加強監(jiān)管力度方能保證食材的健康與安全,為消費者提供最放心的餐飲產(chǎn)品。
菜品烹調(diào)是餐飲服務(wù)的中心環(huán)節(jié),對于影響消費者的就餐體驗有著舉足輕重的作用。對于健康餐飲品牌而言,菜品烹調(diào)環(huán)節(jié)應(yīng)予以高度重視,不僅要豐富菜品的口感,滿足消費者的味蕾,還要鎖住食材的天然成分,以免營養(yǎng)價值在烹調(diào)過程中流失。這就要求餐飲品牌在菜品烹調(diào)過程中采用科學(xué)的烹調(diào)方式,慎用過多添加劑,保留食材的原汁原味,以“鮮、美、純、真”為調(diào)味的核心原則。此外,為了進一步保證菜品的營養(yǎng)價值,餐飲品牌可以參照中醫(yī)養(yǎng)生的理念,推出“藥膳”“食療”產(chǎn)品,并將其烹調(diào)方式系統(tǒng)、規(guī)范、詳細(xì)地梳理記錄,包括但不限于營養(yǎng)配比、食材用量、設(shè)備選用、火候把握和調(diào)味方式,制定出一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化制作手冊,以便廚師規(guī)范操作。
在菜品設(shè)計方面,可以嚴(yán)格遵循“科學(xué)膳食,健康人生”的經(jīng)營理念,根據(jù)人體一天內(nèi)需要攝入的營養(yǎng)成分科學(xué)配比,設(shè)計菜品的搭配方式,也可以針對不同人群的膳食要求有針對性地設(shè)計食譜,如糖尿病人群的無糖套餐、孕婦套餐以及好吃又美觀的兒童套餐等。除此之外,可以根據(jù)不同的節(jié)氣制定“節(jié)日限定”套餐,在滿足消費者多元化需求的同時,可以通過菜單的細(xì)化設(shè)計加深消費者的印象,從而提高顧客忠誠度。菜單細(xì)化之后,菜品相應(yīng)增多,烹調(diào)步驟也會相應(yīng)變得煩瑣,但經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化管理之后,可以將不同菜品制作的異同點梳理清楚,篩掉多余步驟,或者將不同菜品安排給特定的人制作,分工合作,從而減少出錯率,提高制作效率。
干凈整潔的作業(yè)環(huán)境是餐飲門店制作出安全衛(wèi)生的餐飲產(chǎn)品的重要前提。但由于后廚往往是不被公開的“私密地帶”,許多餐飲門店對后廚的衛(wèi)生情況并不重視,尤其在用餐高峰時,后廚人員往往無暇顧及衛(wèi)生情況,導(dǎo)致后廚紛亂不堪,餐飲產(chǎn)品的衛(wèi)生條件難以保證。因此,餐飲品牌可以制定標(biāo)準(zhǔn)化廚房衛(wèi)生管理制度,安排專人監(jiān)督,做好細(xì)節(jié)管理,確保地面干凈無雜物,桌面整潔無油漬,餐具整齊不亂放,食材妥善存放,廚余垃圾正確分類,保證無衛(wèi)生死角,餐具清洗消毒等??梢越ㄔO(shè)“陽光廚房”接受消費者的監(jiān)督,從而更好地落實衛(wèi)生管理制度。此外,應(yīng)對員工進行統(tǒng)一培訓(xùn),提高其衛(wèi)生意識,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,比如在菜品烹調(diào)時,廚師要帶好手套及口罩,并隨時注意桌面衛(wèi)生,及時清理油漬或臟污,杜絕菜品“污染”的情況。系統(tǒng)規(guī)范的衛(wèi)生管理制度直接指明了作業(yè)環(huán)境的衛(wèi)生要求及操作要領(lǐng),便于員工快速明確并貫徹落實。通過培訓(xùn)使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,可以節(jié)約監(jiān)督成本,更好地杜絕菜品的衛(wèi)生隱患。
餐飲行業(yè)是一個綜合性的服務(wù)行業(yè),餐飲產(chǎn)品不僅包括菜品本身,更包括用餐服務(wù)等要素。隨著人們生活水平的不斷提升,對于用餐服務(wù)的期待與要求也越來越高。但餐飲行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,一些已經(jīng)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的大型連鎖餐飲品牌(如全聚德、海底撈等)在用餐服務(wù)方面收獲了廣大消費者的一致好評,尤其是海底撈,其用餐服務(wù)更是成為行業(yè)標(biāo)桿,引得一眾餐飲品牌紛紛效仿。熱情周到、無微不至的服務(wù)是影響消費者用餐體驗的重要方面,餐飲品牌可以采用標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式為消費者提供賓至如歸的用餐體驗。餐飲品牌可以制定詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范和流程,明確服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、要求和流程,提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度[7]。同時,可以制定消費者評價體系,并以此為依據(jù)建立員工獎勵機制,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的工作熱情[8]。
人力資源是企業(yè)的無形資產(chǎn),餐飲服務(wù)人員的整體素質(zhì)決定了企業(yè)餐飲的整體質(zhì)量[9]。對此,應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化員工培訓(xùn)手冊,制定完善、合理的獎懲機制,定期組織員工開展線上線下相結(jié)合的內(nèi)部小課堂培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富廚師及餐飲服務(wù)人員的營養(yǎng)健康知識[10]。另外,應(yīng)鼓勵員工養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣與意識,培養(yǎng)主人翁意識,向內(nèi)進行溝通與反思,向外學(xué)習(xí)先進企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,完善服務(wù)技能與服務(wù)方法。
健康餐飲已經(jīng)成為人們生活當(dāng)中的一部分,相信在不久的未來,健康餐飲在大眾餐飲消費中的占比會越來越大。健康餐飲品牌要想獲得長久發(fā)展,必須要高舉營養(yǎng)健康的旗幟,潛心鉆研科學(xué)膳食知識,守住食品安全底線,并在此基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)先進的管理模式。中餐標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在餐飲品牌節(jié)約成本、控制質(zhì)量以及連鎖擴張等方面均有一定程度的助推作用,但要真正實現(xiàn)中餐標(biāo)準(zhǔn)化,還有很多問題需要克服。健康餐飲品牌應(yīng)該綜合考慮自身發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)愿景、市場環(huán)境等因素,不斷優(yōu)化及創(chuàng)新管理模式,探索出一條最具自身特色的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展模式,從而推動自身品牌長久、健康地發(fā)展。