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        “標(biāo)準(zhǔn)化”體系樹醫(yī)養(yǎng)標(biāo)桿

        2023-04-24 03:46:28郭瀟雅
        中國醫(yī)院院長 2023年7期
        關(guān)鍵詞:泰康醫(yī)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

        文/本刊記者 郭瀟雅

        “CCRC+標(biāo)準(zhǔn)化”醫(yī)養(yǎng)模式為國內(nèi)連鎖服務(wù)企業(yè)探索出一條可復(fù)制的建設(shè)路徑,將推動我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        7500人

        作為我國最大的高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)連鎖機構(gòu),泰康之家目前已經(jīng)在全國27個重點城市布局了31個項目,其中12地13家社區(qū)投入運營,入住長輩超過了7500人。

        《“十四五”健康老齡化規(guī)劃》指出,“十四五”時期,我國人口老齡化程度將進一步加深,進入中度老齡化社會,78%以上的老年人至少患有一種以上慢性病,失能老年人數(shù)量將持續(xù)增加。因此,要創(chuàng)新連續(xù)性的服務(wù)模式,著力提升老年醫(yī)療服務(wù)水平。

        目前,我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)面臨的最大瓶頸還是醫(yī)養(yǎng)碎片化的問題,在養(yǎng)老機構(gòu)不能就醫(yī),在醫(yī)療機構(gòu)不能養(yǎng)老。盡管社會上打著醫(yī)養(yǎng)結(jié)合旗號開設(shè)的養(yǎng)老機構(gòu)眾多,但并非簡單的“醫(yī)+養(yǎng)”就是醫(yī)養(yǎng),想要做到這兩者的深度結(jié)合并不容易,需要持續(xù)探索和投入。在這一點上,泰康之家作出了很好的示范榜樣。

        2023年年初,國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式確定了2022年度國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目176項,泰康之家的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目成功入選,標(biāo)志著泰康之家經(jīng)過多年探索實踐的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系得到了國家認(rèn)可,將助力推動適合大規(guī)模、連鎖化CCRC(持續(xù)照護退休社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)模式的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),更好地發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

        探索醫(yī)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

        2015年,泰康之家首個旗艦養(yǎng)老社區(qū)——北京泰康之家·燕園投入運營,自此開始了中國標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)養(yǎng)模式的探索。面對綜合醫(yī)院、基礎(chǔ)醫(yī)療、長期康復(fù)護理體系之間沒有形成有效連接的痛點,泰康之家整合碎片化服務(wù)為一站式服務(wù),首創(chuàng)了“一個社區(qū)、一家醫(yī)院”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式,構(gòu)建“緊急救助—健康管理—老年康復(fù)”三重安全防線,把醫(yī)療和養(yǎng)老做到了深度結(jié)合。

        2018年,泰康之家與中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院建立了合作關(guān)系,開始按照《養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》等相關(guān)政策要求,積極探索建立符合國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。整合形成了通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)3大類、37子類,共計237項企業(yè)服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的廣度和深度方面,均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

        泰康之家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),通常包括標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則、術(shù)語與縮略語標(biāo)準(zhǔn)、符號與標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)、量和單位標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、測量標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系的直接支撐,主要包括環(huán)境能源標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險防范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及用品標(biāo)準(zhǔn)、信息管理標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、人力管理標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范供養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部為老人提供直接或間接服務(wù)過程的規(guī)范性文件,主要包括咨詢服務(wù)、膳食服務(wù)、個人生活照料服務(wù)、心理/精神支持服務(wù)、購物服務(wù)、交通服務(wù)等。

        泰康之家需要將以往的各種管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的架構(gòu)要求進行歸納整合。在進行標(biāo)準(zhǔn)化改造的同時,泰康之家還把自身的特色,容納到體系架構(gòu)中。主要包括以下4個方面。

        一是深度醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。結(jié)合《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)管理指南》,對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程進行梳理和優(yōu)化,通過合理配置服務(wù)資源、規(guī)范服務(wù)流程和完善服務(wù)環(huán)境,為老人提供高效的醫(yī)療保障。

        二是活力養(yǎng)老。隨著運營經(jīng)驗的豐富和積累,泰康之家對于活力養(yǎng)老內(nèi)涵的理解不斷加深,將活力養(yǎng)老向主動健康、終生學(xué)習(xí)、價值創(chuàng)造、公益向善方面不斷豐富和拓展,在標(biāo)準(zhǔn)化體系中引進和完善志愿服務(wù)體系、居民群組管理體系、資格認(rèn)證體系、文娛運康安全規(guī)范等,激發(fā)長者的內(nèi)在潛力,建設(shè)和諧積極的社區(qū)生態(tài)。

        三是恢復(fù)性護理。泰康之家改變了傳統(tǒng)養(yǎng)老模式下恢復(fù)性護理服務(wù)只在特定場所開展的方式,將恢復(fù)性護理服務(wù)延伸至老人居住環(huán)境中進行,護理人員監(jiān)督或協(xié)助老人進行恢復(fù)性訓(xùn)練。

        四是管家式服務(wù)。設(shè)置“管家”崗位,為每一位老人安排主責(zé)管家,通過服務(wù)組織模式優(yōu)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、發(fā)展體系優(yōu)化、培訓(xùn)賦能優(yōu)化等,建設(shè)了一支高素質(zhì)管家團隊,使泰康特色的全人全程服務(wù)發(fā)揮更加主動和積極的作用。

        1 泰康之家豐富老人晚年生活,建設(shè)和諧積極的社區(qū)生態(tài)。

        2 泰康之家構(gòu)建“緊急救助—健康管理—老年康復(fù)”三重安全防線,把醫(yī)療和養(yǎng)老做到了深度結(jié)合。

        引入CCRC 新模式

        如果一個養(yǎng)老社區(qū)內(nèi)既包括獨立生活區(qū)域,又包含協(xié)助生活、記憶照護、專業(yè)護理等專業(yè)區(qū)域,則稱為持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū),簡稱CCRC。CCRC模式解決了老年人隨年齡增長不斷提升的照護需求,為老年人在退休階段提供了一站式照護服務(wù)。

        泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升在其著作《長壽時代》一書中談到,CCRC模式起源于美國,比較有代表性的品牌如埃里克森。埃里克森2021年在美國11個州管理20余個社區(qū),服務(wù)老年居民2.7萬余人,其中3000多人為持續(xù)護理居民,已成為美國最大的CCRC運營商。埃里克森社區(qū)內(nèi)有24小時安全和緊急響應(yīng)服務(wù),急救人員的平均響應(yīng)時間約為4分鐘。同時,為每一位社區(qū)居民指派了一名社工,社工定期向居民完成風(fēng)險評估并實施危機干預(yù)。當(dāng)居民身體狀況變差時,社工將幫助其申請更高級別的護理服務(wù)。

        在《長壽時代》中也同時提到,在長壽時代,老年階段的跨度是非常長的,不同的身體階段對醫(yī)養(yǎng)服務(wù)的需求也是截然不同的,這也是目前社會醫(yī)療體系和居家養(yǎng)老模式無法支撐的。為了打造國際標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)照料醫(yī)養(yǎng)社區(qū),泰康之家引入CCRC模式,已在全國27個核心城市布局了31個項目,為不同身體狀況的長輩提供獨立生活、協(xié)助生活、專業(yè)護理、記憶照護等4種服務(wù)業(yè)態(tài),滿足居民在同一社區(qū)不同時期的特定養(yǎng)老照護需求,實現(xiàn)了一站式的連續(xù)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。

        例如,在日常生活保障服務(wù)方面,泰康之家首創(chuàng)了“1+N”多學(xué)科照護模式,即通過管家和包括社工、家庭醫(yī)生、文娛活動師、運動指導(dǎo)師、營養(yǎng)師、護理師、臨床藥師等在內(nèi)的多學(xué)科團隊緊密配合和高效協(xié)同,為長輩提供全天候、全方位的健康與社會服務(wù)。

        在深度醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面,泰康之家除了積極利用自身配建的康復(fù)醫(yī)院及泰康大健康生態(tài)醫(yī)療資源之外,還積極與大型公立三甲醫(yī)院合作,比如與廣東省人民醫(yī)院、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第五醫(yī)院等大型三甲公立醫(yī)院建立合作關(guān)系,開展雙向轉(zhuǎn)診、綠色通道、遠(yuǎn)程醫(yī)療、科研合作等項目,共促醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        泰康之家負(fù)責(zé)人表示,下一步,泰康之家將探索更高層次、更多元化、更創(chuàng)新性的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。作為更高層次醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重要的“試驗田”,泰康之家·甬園與寧波泰康腦科醫(yī)院(籌)將聯(lián)合打造首個“國際??漆t(yī)院+養(yǎng)老社區(qū)”的強強組合——泰康寧波國際醫(yī)養(yǎng)園區(qū)。同時,泰康之家·蘇園將聯(lián)合泰康仙林鼓樓醫(yī)院打造國內(nèi)首個“醫(yī)教研養(yǎng)康”五位一體的超級旗艦版醫(yī)養(yǎng)綜合體——泰康仙林國際醫(yī)養(yǎng)園區(qū)。在今年,泰康之家·甬園與寧波泰康腦科醫(yī)院(籌)及泰康之家·蘇園都將開業(yè)運營,連同目前正在運營的泰康仙林鼓樓醫(yī)院,將為養(yǎng)老社區(qū)居民搭建“無縫式”整合醫(yī)療服務(wù)。

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