文/劉洋 首都經(jīng)濟貿易大學 北京 100000
建筑工程安全標準化建設是新時代背景下建筑工程施工的關鍵,是保障施工隊伍生命健康安全以及人民群眾基本利益的關鍵。因此,建筑企業(yè)需要加強重視,通過科學的建筑工程安全標準化建設落實安全生產(chǎn)模式,提升企業(yè)建筑工程施工質量,推動企業(yè)品牌形象建設的穩(wěn)步落實,為企業(yè)、行業(yè)發(fā)展以及我國城市化建設做出積極貢獻。
在建筑工程施工過程中,依靠建筑工程安全標準化建設,可以確保施工方案的穩(wěn)步落實、避免施工風險問題的產(chǎn)生、保障員工隊伍的生命健康安全以及推動安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展,對于建筑工程施工的穩(wěn)步落實有積極作用。
在建筑工程施工過程中,依靠建筑工程安全標準化建設,能夠保障材料采購、工程施工、檢查復核等工作的順利落實,保障施工方案的完成。同時,在建筑工程施工過程中,建筑工程安全標準化建設能夠根據(jù)國家標準以及行業(yè)標準對工程施工進行約束,從而保障建筑項目的施工質量。在當前建筑行業(yè)發(fā)展過程中,不同環(huán)境下,施工方案需要根據(jù)施工標準進行調整,建筑工程安全標準化建設能夠為施工方案調整提供規(guī)范,保障施工方案能夠契合建筑項目的施工需求,并進一步推動建筑工程建設的穩(wěn)步落實。
在當前建筑工程施工過程中,因為建筑材料問題、施工問題等因素,可能會導致建筑工程施工風險的產(chǎn)生,對于建筑企業(yè)、客戶以及施工隊伍的權益都會造成損害。依靠建筑工程安全標準化建設的落實,能夠進一步規(guī)范施工流程和內容,避免建筑材料質量問題、施工不規(guī)范等問題的產(chǎn)生。同時,在建筑工程施工過程中,依靠建筑工程安全標準化建設,能夠有效地避免人工操作失誤,保障施工管理責任的落實,從而推動建筑工程施工的順利展開。
在建筑工程施工時,建筑工程安全標準化建設是保障施工隊伍生命健康安全的關鍵,也是保障企業(yè)品牌形象的關鍵。建筑工程安全標準化建設能夠充分優(yōu)化施工安全保障,將員工的身心健康安全放置在建筑項目施工的第一步。同時,建筑工程安全標準化建設能夠根據(jù)具體的建筑項目施工需求完善施工的具體步驟,在保障施工隊伍安全的基礎上,實現(xiàn)施工目標。因此,建筑企業(yè)需要重視建筑工程安全標準化建設,充分落實相應的標準化建設規(guī)章制度,保障安全施工的順利展開。
在新時代背景下,建筑工程安全標準化建設能夠推動建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,為建筑企業(yè)的長遠發(fā)展提供支持幫助。首先,依靠建筑工程安全標準化建設,能夠在保障施工安全以及建筑工程建筑的基礎上推動建筑工程的落實,能夠給用戶更加優(yōu)質的服務體驗。其次,建筑工程安全標準化建設能夠保障建筑項目的施工標準,充分滿足用戶以及市場需求,對于企業(yè)形象建設有積極推動作用。最后,建筑工程安全標準化建設能夠在建筑企業(yè)發(fā)展過程中提升企業(yè)的施工水平,解決傳統(tǒng)施工模式的遺留問題,對于企業(yè)的長遠發(fā)展有積極作用。
新時代背景下,建筑工程施工關乎城市發(fā)展以及人民群眾的生活幸福,建筑企業(yè)需要重視建筑工程安全標準化建設,提升建筑項目施工質量,保障建筑工程施工的穩(wěn)步落實,推動建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
在建筑工程施工過程中,建筑工程安全標準化建設存在具體流程和內容不規(guī)范、沒有建立完善的建筑工程安全標準化建設制度體系、建筑工程安全標準化建設監(jiān)督管理力度不足以及建筑工程安全標準化建設中現(xiàn)代化手段應用不足等問題,對建筑工程施工的展開造成了阻礙,不利于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。
在建筑工程項目施工過程中,具體的施工流程以及施工內容是保障安全生產(chǎn)的關鍵。但是,部分建筑企業(yè)內部的施工流程和內容不符合國家以及行業(yè)標準,導致建筑工程安全標準化建設無法順利落實,阻礙了安全生產(chǎn)的展開。首先,在部分建筑企業(yè)內部,沒有根據(jù)具體的建筑項目施工需求和環(huán)境狀況設計施工方案,導致施工流程混亂,施工內容難以契合用戶需求。其次,部分建筑企業(yè)沒有樹立科學的施工理念,沒有在施工過程中將員工隊伍和人民群眾的基本利益放置在首位,在優(yōu)化施工利益的同時不注重質量保障,從而阻礙了安全施工落實,導致建筑施工存在風險問題和質量隱患。同時,新時代背景下,傳統(tǒng)的安全管理理念已經(jīng)不再適用于當前的建筑行業(yè)發(fā)展,在建筑工程施工過程中會影響工程建設,阻礙企業(yè)進步。部分企業(yè)不重視內部宣傳以及教育,導致員工隊伍沒有樹立科學的安全施工理念,導致施工標準落實不到位,阻礙了建筑項目的進一步落實。
科學的建筑工程安全標準化建設制度以及安全施工體系能夠促進建筑工程項目建設科學性的提升,從而避免施工風險問題的產(chǎn)生。但是,部分建筑企業(yè)沒有建立科學規(guī)范的建筑工程安全標準化建設制度體系,導致在施工管理過程中無法有效地約束員工施工,對安全生產(chǎn)工作的落實造成了阻礙。首先,部分建筑企業(yè)施工部門、管理部門以及其他崗位設置完善,在施工過程中,具體的施工模式過于隨意,無法科學地落實安全生產(chǎn)規(guī)劃。其次,部分建筑企業(yè)沒有根據(jù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新施工管理手段,仍然采取傳統(tǒng)的管理模式,導致施工管理效率低下,管理效果也無法適應安全生產(chǎn)需求。最后,部分建筑企業(yè)盲目地吸取先進建筑單位的管理模式和制度體系,沒有根據(jù)自身的實際情況進行優(yōu)化調整,導致建筑項目施工與自身的實際情況不匹配,不僅無法提升建筑項目施工的安全性,還降低了施工效率,阻礙了建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。
科學的監(jiān)督管理工作能夠保障建筑工程安全標準化建設的穩(wěn)步落實,保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。但是,在部分建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,內部監(jiān)管力度不足,導致建筑工程施工無法順利落實,對建筑企業(yè)的長遠發(fā)展造成了消極影響。首先,部分建筑企業(yè)內部部門建設不完善,崗位設置不合理,導致具體的施工管理責任落實不到位。而建筑企業(yè)內部管理責任落實不到位會導致形式化問題的產(chǎn)生,從而無法落實管理規(guī)劃,對安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)造成了阻礙。其次,在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,沒有制定相應的賞罰制度,無法順利地提升員工隊伍的規(guī)范意識,對建筑企業(yè)的長遠發(fā)展造成了阻礙。同時,部分建筑企業(yè)內部監(jiān)管工作沒有充分落實到建筑工程施工的各個環(huán)節(jié),導致施工過程中有可能存在安全隱患,不利于建筑企業(yè)安全生產(chǎn)落實。最后,在建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,沒有建立專門的監(jiān)督管理隊伍,導致監(jiān)管工作難以順利落實,對建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了阻礙。同時,管理責任落實不到位會影響工作效率,不利于項目開展。因此,建筑企業(yè)需要重視建筑工程施工內部監(jiān)管,優(yōu)化部門結構,落實管理責任,保障建筑企業(yè)的進一步展開。同時,在建筑企業(yè)經(jīng)營管理過程中,需要重視規(guī)章制度的完善,保障安全生產(chǎn)的順利展開,推動建筑企業(yè)的進一步發(fā)展[1]。
現(xiàn)代化施工手段以及管理手段的應用能夠有效地促進建筑工程安全施工的落實,為建筑企業(yè)工程建設提供支持幫助。同時,現(xiàn)代化技術以及手段的應用能夠充分保障安全生產(chǎn)效果的提升,對于建筑企業(yè)內部管理模式以及施工體系的優(yōu)化有積極作用。但是,在部分建筑企業(yè)經(jīng)營管理過程中,沒有充分地利用信息技術、數(shù)據(jù)技術以及智能化技術,導致安全生產(chǎn)過程中信息數(shù)據(jù)支持不足,無法順利展開標準化施工,導致建筑項目施工目標無法順利實現(xiàn)。同時,建筑企業(yè)內部信息數(shù)據(jù)應用能力的不足導致企業(yè)無法充分全面地分析施工問題成因,對管理工作落實造成了阻礙與影響。
在新時代背景下,現(xiàn)代化技術以及施工管理手段的應用能夠充分地提升建筑企業(yè)的施工管理水平,保障建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,建筑企業(yè)管理者需要重視現(xiàn)代化手段應用存在的相關問題,明確影響因素,推動安全生產(chǎn)的進一步落實。同時,建筑企業(yè)需要重視現(xiàn)代化技術應用人員的職業(yè)素養(yǎng),積極提升員工隊伍的技術創(chuàng)新和應用能力,推動標準化施工管理的穩(wěn)步落實[2]。
通過明確建筑工程安全標準化建設的目的和需求、建立完善的建筑工程安全標準化建設制度體系、加大建筑工程安全標準化建設監(jiān)督管理力度以及積極在建筑工程安全標準化建設中應用現(xiàn)代化手段等方式,能夠有效地實現(xiàn)建筑工程安全標準化建設的目標,推動建筑工程的穩(wěn)步落實。
在建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,通過明確建筑工程安全標準化建設的目的和需求,能夠有效完善標準化施工工作,推動建筑項目施工的順利展開。因此,建筑企業(yè)需要積極分析管理建筑項目的信息數(shù)據(jù),推動施工需求的明確,保障安全生產(chǎn)的落實。首先,首先,建筑企業(yè)管理者需要對企業(yè)、市場發(fā)展狀況進行調查,同時,在建筑項目施工過程中,需要對項目整體的施工情況分析歸納,通過數(shù)據(jù)信息促進標準化建設的展開,為施工活動的落實提供數(shù)據(jù)支持。其次,建筑企業(yè)需要對具體的項目施工環(huán)境和需求進行分析,保障建筑項目施工的進一步展開。同時,在標準化建設過程中,建筑企業(yè)需要積極完善信息管理模式,構建科學的信息數(shù)據(jù)平臺,為建筑企業(yè)標準化建設施工提供信息支持,保障施工的穩(wěn)步展開。最后,在建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,需要吸取行業(yè)先進單位的經(jīng)驗,根據(jù)用戶需求,優(yōu)化安全施工模式,為建筑項目的穩(wěn)步落實打好基礎[3]。
通過建立科學規(guī)范的建筑工程安全標準化建設制度體系,能夠有效地促進建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的展開。首先,建筑企業(yè)需要優(yōu)化具體的施工流程,將材料采購、工程建設以及檢查核算等工作進行科學安排,保障建筑工程施工質量,落實具體的施工規(guī)劃[4]。其次,建筑企業(yè)需要優(yōu)化內部人才培訓機制,加強對員工隊伍的培訓強度,提升員工隊伍的職業(yè)素養(yǎng),保障建筑工程施工目標能夠穩(wěn)步實現(xiàn)。同時,在建筑企業(yè)內部培訓過程中,企業(yè)管理者需要將信息技術、數(shù)據(jù)技術以及項目管理策略等內容作為培訓重點,保障在標準化建設過程中,員工隊伍能夠充分滿足企業(yè)需求,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出積極貢獻。再次,建筑企業(yè)需要通過科學的規(guī)章制度完善,升級優(yōu)化施工模式,提升員工隊伍的規(guī)范意識,保障工程施工的順利展開。最后,建筑企業(yè)需要積極更新施工標準,保障建筑工程項目施工能夠與國家標準以及行業(yè)標準相契合,推動建筑工程施工的順利落實,保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。
通過加大建筑工程施工的內部監(jiān)管力度,能夠有效地促進標準化施工和安全生產(chǎn)的落實,推動建筑企業(yè)的發(fā)展[5]。首先,建筑企業(yè)需要完善內部部門結構,優(yōu)化崗位設置,將具體的建筑工程施工管理責任落實到個人,避免形式化施工問題的產(chǎn)生。其次,建筑企業(yè)需要完善賞罰制度,優(yōu)化建筑工程施工規(guī)范內容,讓員工隊伍在施工過程中有章可循,避免施工風險問題的產(chǎn)生。同時,建筑企業(yè)需要加強內部宣傳,通過施工風險事故事例讓員工隊伍明確安全生產(chǎn)以及規(guī)范施工的重要性,保障建筑企業(yè)長遠發(fā)展。最后,建筑企業(yè)管理者需要根據(jù)當前城市化建設的現(xiàn)狀,構建專門的監(jiān)督管理隊伍,提升監(jiān)管效率和水平,對建筑工程施工的規(guī)范落實提供支持,推動建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
監(jiān)管力度的提升能夠充分地促進建筑工程施工的順利展開,保障建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平的提升。因此,建筑企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的監(jiān)督管理模式,升級管理體系,推動監(jiān)管效率和水平的提升,為建筑標準化施工的展開打好基礎[6]。
在建筑行業(yè)發(fā)展過程中,現(xiàn)代化管理手段和施工技術的應用能夠有效地促進建筑工程安全標準化建設落實,保障建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。首先,建筑企業(yè)需要利用信息技術、數(shù)據(jù)技術以及智能化技術,構建科學的信息管理平臺和建筑工程施工管理系統(tǒng),規(guī)范建筑工程施工模式,推動安全生產(chǎn)的落實。其次,企業(yè)管理者可以通過信息平臺應用,對項目信息進行統(tǒng)籌管理,促進階段性施工目標的順利落實。在現(xiàn)代化管理模式建設的過程中,信息管理平臺的建設是完善施工模式的關鍵。依靠信息平臺,能夠充分滿足生產(chǎn)工作所需的信息數(shù)據(jù)需求,從而促進標準化建設工作水平的提升。因此,建筑企業(yè)需要將內部管理工作與信息平臺聯(lián)系起來,讓管理者能夠全方面地了解建筑項目的施工情況,保障安全生產(chǎn)的落實。最后,建筑企業(yè)企業(yè)管理者還可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進行宣傳以及調查,明確用戶對于建筑項目的不同需求,從而進一步完善標準化建設計劃。建筑企業(yè)需要創(chuàng)新施工技術,保障建筑企業(yè)施工能力的提升,為建筑企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎。
建筑工程安全標準化建設是建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵,也是建筑行業(yè)以及我國城市化建設發(fā)展的關鍵。因此,建筑企業(yè)管理者需要重視建筑工程安全標準化建設工作,通過內部管理模式優(yōu)化、信息技術應用等手段,推動建筑項目施工的順利展開,保障建筑企業(yè)的發(fā)展[7]。
新時代背景下,依靠建筑工程安全標準化建設,可以確保施工方案的穩(wěn)步落實、避免施工風險問題的產(chǎn)生、保障員工隊伍的生命健康安全以及推動安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展,對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展有重要意義。但是,在部分建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,建筑工程安全標準化建設存在具體流程和內容不規(guī)范、沒有建立完善的建筑工程安全標準化建設制度體系、建筑工程安全標準化建設監(jiān)督管理力度不足以及建筑工程安全標準化建設中現(xiàn)代化手段應用不足等問題,嚴重影響了建筑企業(yè)建設的落實,對建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃造成了阻礙。因此,建筑企業(yè)管理者需要重視相關管理工作,通過明確建筑工程安全標準化建設的目的和需求、建立完善的建筑工程安全標準化建設制度體系、加大建筑工程安全標準化建設監(jiān)督管理力度以及積極在建筑工程安全標準化建設中應用現(xiàn)代化手段等方式,提升施工管理水平,推動安全生產(chǎn)的穩(wěn)步落實。