鄧振華

（山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山西 太原 030031）

籃球賽事是高職體育教育的延伸與補(bǔ)充，對(duì)于強(qiáng)化學(xué)生體育鍛煉效果、活躍體育運(yùn)動(dòng)氛圍、提升學(xué)生體育學(xué)習(xí)熱情、完善學(xué)生人格、培養(yǎng)學(xué)生終身體育習(xí)慣等方面有著非常重要的意義。隨著我國(guó)體育事業(yè)的不斷發(fā)展，各種高校體育賽事也隨之得以蓬勃發(fā)展，特別是各種高職籃球賽事漸漸發(fā)展成具有較高影響力的品牌賽事，其發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，如大學(xué)生超級(jí)聯(lián)賽、學(xué)生籃球聯(lián)賽、高等職業(yè)院校聯(lián)賽等。盡管如此，我國(guó)高職籃球賽事發(fā)展仍然存在一些值得重視的問題，這些問題已經(jīng)成為制約高職籃球賽事進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，導(dǎo)致高職籃球賽事的發(fā)展陷入瓶頸時(shí)期。因而有必要對(duì)這些問題進(jìn)行深入分析，并基于多個(gè)層面探索高職院?；@球賽事的優(yōu)化路徑，確定高職籃球賽事正確的發(fā)展方向，以為高職籃球賽事發(fā)展瓶頸的突破提供一些具有參考意義的建議。

1、我國(guó)高等職業(yè)院?；@球賽事發(fā)展現(xiàn)狀分析

高職大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CCBA）是專門在各個(gè)高等職業(yè)院校之間所開展的籃球賽事活動(dòng)，由中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)主辦、中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)職業(yè)教育學(xué)校體育工作委員會(huì)協(xié)辦以及各個(gè)高等職業(yè)院校所承辦。高職籃球聯(lián)賽的賽事結(jié)構(gòu)、比賽章程、推廣模式等方面都是圍繞中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽所構(gòu)建與制定的。隨著高職大學(xué)生籃球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，如今該賽事的發(fā)展已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化與商業(yè)化發(fā)展特征，并與高職體育教育進(jìn)行有機(jī)聯(lián)合，逐漸形成一項(xiàng)具有較高影響力的專屬于高職院校的品牌賽事。在高職籃球聯(lián)賽的商業(yè)化發(fā)展中，越來越多的社會(huì)企業(yè)、社會(huì)組織以及個(gè)體開始注意到這一賽事，并將更多的資金、人力等資源投入到該賽事中，為高職籃球聯(lián)賽的發(fā)展提供了大量的社會(huì)支持。另外，高職籃球聯(lián)賽的宣傳推廣模式也得以不斷優(yōu)化，甚至能夠與CUBA聯(lián)賽比肩，并且隨著其賽事章程的逐步完善，如今已經(jīng)形成CCBA高職籃球賽事所獨(dú)有的賽事章程。與此同時(shí)，高職籃球聯(lián)賽也提出了富有朝氣、積極向上的賽事品牌理念，并且也形成一個(gè)比較完整的籃球VI系統(tǒng)。早在2010年，高職籃球聯(lián)賽就開始將籃球聯(lián)賽與商業(yè)相結(jié)合，探索籃球賽事的商業(yè)化發(fā)展模式，注重籃球市場(chǎng)與籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得高職籃球聯(lián)賽的發(fā)展具有更加明顯的經(jīng)濟(jì)性特征，其商業(yè)化發(fā)展模式在很大程度上推動(dòng)了該聯(lián)賽的健康蓬勃與可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，各個(gè)高等職業(yè)院校與籃球賽事有關(guān)負(fù)責(zé)人越來越意識(shí)到籃球賽事品牌的建設(shè)更有利于推進(jìn)籃球市場(chǎng)與籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此開始對(duì)籃球賽事資源、客體、推廣等予以高度重視，同時(shí)在對(duì)中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽整體發(fā)展?fàn)顩r及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，打造出具有高職特色的籃球品牌賽事。然而通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的研究發(fā)現(xiàn)，高職籃球品牌賽事的構(gòu)建不只是需要從賽事機(jī)制、比賽章程、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面著手，同時(shí)還需要從賽事內(nèi)涵、賽事理念等方面入手。一方面要對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)賽事發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行客觀審視；另一方面也需要對(duì)賽事模式進(jìn)行優(yōu)化，以真正構(gòu)建出高質(zhì)量的高職籃球品牌賽事。

2、CCBA籃球賽事的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1、籃球賽事資源

首先，關(guān)于高職籃球賽事開展的財(cái)力資源方面。充足的財(cái)力資源是CCBA籃球聯(lián)賽順利開展的重要保證，是推進(jìn)CCBA籃球聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的重要因素。然而相關(guān)調(diào)查資料顯示，如今CCBA籃球聯(lián)賽開展所需的經(jīng)費(fèi)主要來源于執(zhí)教分會(huì)會(huì)員學(xué)校會(huì)費(fèi)、參加比賽的學(xué)校學(xué)生所交的報(bào)名費(fèi)、自行籌措等。但是負(fù)責(zé)CCBA籃球聯(lián)賽承辦的高職院校的資金主要來源于社會(huì)企業(yè)所提供的贊助、學(xué)生所上交的報(bào)名費(fèi)、學(xué)校的專項(xiàng)撥款等。從整體上看，其中社會(huì)提供的資金贊助、賽事舉辦所獲得的廣告費(fèi)等在整個(gè)活動(dòng)資金中所占的比例比較低，這也反映出高職籃球聯(lián)賽的商業(yè)化發(fā)展模式仍然還不夠成熟，賽事的開展仍然面臨著一定的資金壓力；

其次，關(guān)于高職籃球賽事開展的物力資源方面。高職籃球賽事開展所需要的物力資源主要包括籃球比賽與訓(xùn)練所需要的場(chǎng)地、設(shè)施、器材等。充足完善的物力資源是保證高職籃球聯(lián)賽活動(dòng)得以順利開展的重要物質(zhì)條件。盡管如今我國(guó)高職籃球賽事發(fā)展中，有著比較充足的物質(zhì)資源，基本上能夠滿足高職籃球隊(duì)員日常訓(xùn)練的需求。但是從比賽這一層面上講，如今很多高職院校所配置的籃球比賽場(chǎng)地與設(shè)施器材基本上難以達(dá)到相應(yīng)的比賽標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致很多高等職業(yè)院校無法獲得高職籃球聯(lián)賽的承辦權(quán)；

最后，關(guān)于高職籃球賽事開展的人力資源方面。高職籃球賽事人力資源主要包括籃球裁判員與相關(guān)工作人員等。其中籃球裁判員是決定賽事公平性、公正性與有序性的重要因素。然而從當(dāng)前我國(guó)高職籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀上看，我國(guó)高職院?；@球聯(lián)賽的裁判員專業(yè)水平還有待進(jìn)一步提升，這就在一定程度上影響了高職籃球聯(lián)賽的開展水平。高職籃球賽事工作人員主要包括負(fù)責(zé)籃球賽事組織、管理與運(yùn)行的有關(guān)工作人員，其主要來自于大學(xué)生、志愿者、學(xué)生體育協(xié)會(huì)等。但是由于多種因素的影響，如今我國(guó)高職籃球聯(lián)賽相關(guān)工作人員的招募存在一定的難度，導(dǎo)致其招募率相對(duì)較低，這也在一定程度上影響了高職籃球聯(lián)賽的承辦效果。

2.2、籃球賽事推廣

高職籃球賽事的開展需要以大量的經(jīng)費(fèi)為支撐，然而，如今我國(guó)高職籃球賽事舉辦過程中，往往存在著經(jīng)費(fèi)不足的問題，如果只是依靠學(xué)生所上交的報(bào)名費(fèi)、會(huì)員學(xué)校的會(huì)費(fèi)，就難以維持賽事活動(dòng)的順利與長(zhǎng)期開展，因此有必要通過多種途徑來吸引贊助商提供商業(yè)資助，以拓寬賽事經(jīng)費(fèi)來源渠道，從而保證高職籃球聯(lián)賽能夠得以高質(zhì)量開展。然而，由于CCBA高職籃球聯(lián)賽本身具有一定的特殊性，具有明顯的人文性特征，再加上高職籃球賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)缺乏足夠的自主性等原因，我國(guó)大多數(shù)高職院校并不愿意接受社會(huì)企業(yè)的贊助，只有非常少數(shù)的高職院校認(rèn)為籃球聯(lián)賽的開展需要接受一定的商業(yè)贊助，但是只愿意接受比例較小的商業(yè)贊助，這就導(dǎo)致社會(huì)力量難以為高職籃球聯(lián)賽的開展提供更多的支持，而高職籃球聯(lián)賽的經(jīng)費(fèi)通常主要來源于商業(yè)贊助，如果缺乏足夠的商業(yè)贊助，勢(shì)必會(huì)大大影響高職籃球聯(lián)賽的高質(zhì)量開展，從而制約高職籃球賽事的健康與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這一現(xiàn)象也從側(cè)面反映出如今相關(guān)主體對(duì)于CCBA高職籃球聯(lián)賽的宣傳與推廣力度仍然不夠大，導(dǎo)致很多高職院校對(duì)籃球聯(lián)賽缺乏足夠的重視與關(guān)注。另外，也有相關(guān)調(diào)查研究表明，相對(duì)于CUBA籃球賽事，CCBA高職籃球賽事的影響力仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠高，很多社會(huì)企業(yè)與社會(huì)組織等對(duì)CCBA高職籃球聯(lián)賽的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模、社會(huì)影響力以及觀眾的關(guān)注度等表現(xiàn)出比較明顯的懷疑心理，從而也就忽視了CCBA的商業(yè)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值。

2.3、籃球賽事客體

CCBA高職籃球賽事是在有關(guān)政府部門的引導(dǎo)下所開展的籃球賽事活動(dòng)，參加比賽的人群主要包括各個(gè)高職院校的大學(xué)生，因此其目標(biāo)人群相對(duì)比較集中，不夠廣泛，再加上高職籃球聯(lián)賽的開展時(shí)間也比較有限，這就難以對(duì)廣大社會(huì)群眾形成足夠的吸引力。其具體原因主要包括以下幾個(gè)方面：一是CCBA高職籃球聯(lián)賽的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，各個(gè)方面的發(fā)展仍然不夠成熟與完善，整個(gè)賽事的發(fā)展缺乏足夠的專業(yè)性與競(jìng)技性等，再加上蓬勃發(fā)展的CUBA在很大程度吸引了人們的廣泛與高度關(guān)注，這又影響了廣大社會(huì)群眾對(duì)于CCBA高職籃球聯(lián)賽的關(guān)注度；二是通常情況下，觀看CCBA高職籃球賽事的觀眾群體主要包括高職在校大學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)等，這就導(dǎo)致CCBA高職籃球賽事的觀眾群體比較固定，觀眾群體規(guī)模也不夠大。因此，作為體育賽事主體的普通大眾對(duì)CCBA高職籃球賽事缺乏足夠的關(guān)注度；三是CCBA高職籃球賽事人才隊(duì)伍的綜合水平有待進(jìn)一步提高。盡管如今我國(guó)高職院校在籃球人才培養(yǎng)方面取得了比較明顯的進(jìn)步，但是相對(duì)于普通高等院校的人才培養(yǎng)體系，高職院校的人才培養(yǎng)體系仍然不夠成熟與完善，其所培養(yǎng)的籃球人才隊(duì)伍缺乏足夠的特色與代表性，這就大大制約了我國(guó)高職院?；@球賽事的產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)發(fā)展。從我國(guó)籃球賽事的發(fā)展實(shí)踐上看，在打造籃球品牌賽事的過程中，需要重點(diǎn)培養(yǎng)具有一定影響力的明星球員，或者培養(yǎng)一支具有代表性的籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍，這也是提高籃球賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的重要因素。但是由于我國(guó)很多高校對(duì)于籃球優(yōu)秀隊(duì)伍的培養(yǎng)缺乏足夠重視，特別是對(duì)于籃球明星、籃球優(yōu)秀隊(duì)伍的培養(yǎng)缺乏足夠的意識(shí)，再加上高職院校籃球教學(xué)與訓(xùn)練方面的基礎(chǔ)比較薄弱，難以實(shí)現(xiàn)籃球訓(xùn)練水平與競(jìng)技水平的大幅度提升。并且由于文化教育的影響，很多高職院校集中開展籃球訓(xùn)練的時(shí)間也不夠充足，訓(xùn)練資金也比較匱乏，教練員隊(duì)伍專業(yè)水平不夠高等，這一系列的問題在很大程度上限制了學(xué)生球員乃至整個(gè)籃球隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展，從而制約了CCBA高職籃球聯(lián)賽的現(xiàn)代化發(fā)展。

3、我國(guó)高等職業(yè)院校籃球賽事發(fā)展的優(yōu)化路徑

3.1、整合籃球賽事資源

CCBA高職籃球聯(lián)賽開展所需要的資源比較復(fù)雜多樣，包括人力、物力資源、財(cái)力等資源?；@球賽事資源在很大程度上決定著籃球賽事的開展質(zhì)量。因此，要想真正有效地突破當(dāng)前高職籃球聯(lián)賽發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步推進(jìn)其高質(zhì)量與高效率開展，還需要加強(qiáng)籃球賽事資源的整合，保證高職籃球聯(lián)賽能夠在不同時(shí)期、階段與環(huán)節(jié)中都能夠得以穩(wěn)定、有序且高效地開展。2019年，在多方努力與推動(dòng)下，高職籃球聯(lián)賽正式納入CUBA體系中，這不僅有利于吸引更多高職大學(xué)生對(duì)于籃球賽事的關(guān)注，增加其對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的興趣度，同時(shí)也有利于提高高職籃球賽事的整體水平與社會(huì)影響力，進(jìn)而吸引廣大社會(huì)群眾、社會(huì)企業(yè)、社會(huì)組織等的關(guān)注。但是在對(duì)高職籃球賽事資源進(jìn)行整合的過程中，各大高職院校與其他相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該逐步推進(jìn)籃球賽事資源的優(yōu)化，具體包括物力、人力、財(cái)力等資源方面。

首先，加強(qiáng)高職籃球賽事物力資源的優(yōu)化。各個(gè)高職院校與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該按照CUBA的賽事標(biāo)準(zhǔn)對(duì)高職籃球賽事場(chǎng)地、設(shè)施器材等進(jìn)行專門建設(shè)與完善，以進(jìn)一步提升賽事的發(fā)展水平；

其次，加強(qiáng)高職籃球賽事人力資源的優(yōu)化。進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的薪資待遇水平，加強(qiáng)高職籃球賽事在廣大學(xué)生群體中的宣傳與推廣，以吸引更多的高職學(xué)生參加、觀看比賽，或者作為志愿者參與到高職籃球賽事活動(dòng)的組織、管理與服務(wù)等工作中，以更好地滿足高職籃球賽事的開展需求，從而保證高職籃球賽事能夠得以高效有序地進(jìn)行。另外，裁判員也是影響高職籃球賽事公平有序開展的重要人力資源，因而也應(yīng)該加強(qiáng)籃球裁判員的培養(yǎng)，也可以聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)裁判員，同時(shí)根據(jù)CUBA的賽事章程、賽事規(guī)程等對(duì)裁判員進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)；

最后，加強(qiáng)高職籃球賽事財(cái)力資源的優(yōu)化。各大高職院校以及相關(guān)負(fù)責(zé)人有必要轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的觀念，更加深入地推進(jìn)籃球賽事的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程，積極探索更多資金獲取渠道，在獲取商業(yè)贊助的前提下，進(jìn)一步增加商業(yè)贊助的比例，從而為高職籃球聯(lián)賽的開展提供更加充足的資金保障。

3.2、提升聯(lián)賽的推動(dòng)力

首先，如今我國(guó)高職籃球聯(lián)賽開展中還存在著明顯的動(dòng)力不足的問題，這大大阻礙了高職籃球聯(lián)賽的市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程。這就需要各個(gè)高職院校與相關(guān)負(fù)責(zé)人積極聘請(qǐng)專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人才負(fù)責(zé)籃球聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)與管理，對(duì)籃球賽事市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，并結(jié)合市場(chǎng)需求及時(shí)更新賽事管理理念，通過多樣化舉措加強(qiáng)高職籃球賽事的市場(chǎng)營(yíng)銷，以為高職籃球聯(lián)賽的市場(chǎng)化發(fā)展提供足夠的動(dòng)力；

其次，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)高職籃球賽事受眾群體規(guī)模小、影響力不夠高等問題，高職院校以及賽事相關(guān)負(fù)責(zé)人有必要加強(qiáng)賽事的市場(chǎng)營(yíng)銷，提高賽事的市場(chǎng)影響力，吸引除了高職學(xué)生、教師與學(xué)生家長(zhǎng)之外的其他社會(huì)群體的關(guān)注。具體可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，結(jié)合實(shí)際合理制定營(yíng)銷方案，具體包括營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃、賽事定位與活動(dòng)介紹、注意事項(xiàng)、賽事活動(dòng)價(jià)值、招商引資計(jì)劃、賽事活動(dòng)實(shí)施規(guī)則、賽事參與人員與觀眾人數(shù)等；第二，利用豐富的組織形式進(jìn)行賽事宣傳。充分利用電視、新媒體（如微信公眾號(hào)、微博、抖音、快手等）、報(bào)刊等大眾媒體對(duì)高職籃球賽事活動(dòng)的特點(diǎn)、價(jià)值等進(jìn)行宣傳，也可以利用騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站對(duì)高職籃球賽事進(jìn)行線上直播與轉(zhuǎn)播等，并上傳賽程、賽事結(jié)果等，以使廣大人民群眾能夠充分感受到高職籃球聯(lián)賽的魅力；第三，吸引并正確選擇合作企業(yè)，通常贊助商對(duì)參觀籃球賽事的觀眾數(shù)量有著非常高的重視程度。因此，各個(gè)高職院校與賽事相關(guān)責(zé)任主體應(yīng)該努力提升賽事知名度與影響力，介紹清楚賽事的短期經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，講解清楚籃球賽事機(jī)構(gòu)能夠提供的權(quán)益保障與增值服務(wù)，并構(gòu)建詳細(xì)完善的回報(bào)機(jī)制，盡可能地吸引贊助商為籃球賽事提供資金、基礎(chǔ)設(shè)施以及技術(shù)等方面的贊助。與此同時(shí)，還應(yīng)該盡量選擇與籃球賽事有一定關(guān)聯(lián)、具有一定實(shí)力的企業(yè)為高職籃球賽事提供贊助，如麥當(dāng)勞、肯德基、王老吉、康師傅、李寧等企業(yè)。

3.3、培養(yǎng)高職籃球聯(lián)賽明星球員

從當(dāng)前我國(guó)高職籃球聯(lián)賽對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的影響上看，與普通高等院校相比，高職院校在籃球運(yùn)動(dòng)人才培養(yǎng)、贊助商資助、籃球賽事的市場(chǎng)化發(fā)展等方面都存在著比較明顯的不足，即使一些高職院校能夠接受社會(huì)企業(yè)所提供的商業(yè)贊助，但是其所能夠獲得的贊助資金額度也不夠大。其主要原因就在于高職籃球賽事的社會(huì)知名度與影響力不夠高，缺乏具有足夠影響力的明星球員以及具有代表性與專業(yè)性的籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍。因而各個(gè)高職院校與有關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)籃球參賽隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建專業(yè)的“大學(xué)職業(yè)籃球俱樂部”機(jī)制，對(duì)全國(guó)各個(gè)地區(qū)中的高職院校、普通高等院校中的籃球人才資源進(jìn)行充分整合，盡量保證不同高職院校都能夠擁有專業(yè)水平較高、具有一定知名度與影響力的籃球隊(duì)員或者籃球隊(duì)伍，進(jìn)而提升高職院?；@球賽事隊(duì)伍的整體競(jìng)技水平，以保證籃球競(jìng)賽活動(dòng)具有能夠吸引大量受眾群體的精彩看點(diǎn)，通過更加直觀立體的方式為觀眾提供更多的感官刺激與良好的觀賽體驗(yàn)；其次，各個(gè)高職院校與賽事相關(guān)責(zé)任主體還應(yīng)該充分利用明星效應(yīng)來增加對(duì)高?；@球賽事的宣傳力度，選擇競(jìng)技水平高、品行優(yōu)良的大學(xué)生以及具備一定條件的25歲以下社會(huì)青年，將其培養(yǎng)成高職院?；@球明星，以進(jìn)一步增加高職學(xué)生群體以及廣大社會(huì)群眾對(duì)籃球賽事的認(rèn)同感與關(guān)注度。

4、結(jié)束語(yǔ)

近幾年來，隨著我國(guó)高職院?；@球運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展，高職籃球賽事運(yùn)行模式也得以不斷優(yōu)化。但是與普通高等院校相比仍然存在一定的差距。因而有必要從賽事資源、推廣、客體等方面審視高職籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀，并從這個(gè)層面探索出具有參考價(jià)值的優(yōu)化路徑，以真正突破高職籃球賽事發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步推動(dòng)高職籃球賽事的健康蓬勃與可持續(xù)發(fā)展。