文/李炳濤
學風建設是高職院校的內涵建設。學風,是師生精神面貌的全面反映,是學校辦學質量和文化底蘊的集中體現(xiàn)。學風建設,需要務實,要落腳于一個學習任務中,讓學生動起來。高職院校需要不斷創(chuàng)新機制,拓開學風建設的視野,培育一流學風,為培養(yǎng)高素質技能人才夯實基礎。
為了更深入的了解學風建設現(xiàn)狀情況,筆者特發(fā)放1 2 0 8 份調查問卷,回收1 2 0 3 份問卷,問卷有效率99.59%,根據(jù)問卷結果數(shù)據(jù),分析高職院校學風建設存在以下問題[1]。
問卷中,在回答“未來的目標規(guī)劃”,39.79%的學生選擇“沒有規(guī)劃,畢業(yè)后再說”,24.34%的學生選擇“通過學校招聘會,選個對口工作”,20.41%的學生選擇“專升本”,8.2%的學生選擇“參軍入伍”,6.85%的學生選擇“開店或者創(chuàng)業(yè)”。
在回答“目前學習的最大動力是什么”,37.71%的學生選擇“父母、老師、親朋的肯定”,16.95%的學生選擇“鍛煉專業(yè)技能,方便就業(yè)”,19.13%的學生選擇“專升本,繼續(xù)學習”,25.49%的學生選擇“獎學金、入黨、評優(yōu)”,0.31%學生選擇“自身要求,喜愛學習”;在回答“學習生涯中,在學習方面發(fā)生的最快樂的事情是”, 6.95%的學生選擇“遨游知識海洋,感受書中樂趣”,56.85%的學生選擇“成績提升,受到表揚或者獎勵”,35.79%的學生選擇“通過一段時間努力,取得好的成績”。
在回答“改進哪一項陋習,成績會大幅提升”,54.75%的學生選擇“戒掉或節(jié)制玩網(wǎng)絡游戲”,28.51%的學生選擇“戒掉或者節(jié)制看網(wǎng)絡視頻”,11.13%的學生選擇“容易犯困睡覺”,5.2%的學生選擇“學習精力不集中”;在回答“學習成績不理想的原因”,僅6.67%的學生選擇“學習不擅長,不是學習的料”,32.2%的學生選擇“自己不夠努力”,35.7%的學生選擇“貪玩占用過多時間”,25.02%的學生選擇“缺乏督促”。
高職院校學風建設問題的成因有多方面,從學生層面分析,包括社會環(huán)境誘惑因素較多、學習的效能感不足、自身缺乏學業(yè)規(guī)劃、自制力不高等多個方面。
隨著社會的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息、電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡游戲、短視頻等占據(jù)了學生的大多數(shù)時間,娛樂世界不僅能夠占用碎片化時間,而且容易沉浸其中浪費大量時間,相比起學業(yè)的壓力和枯燥,娛樂世界的特點極易讓學生沉迷其中,以致出現(xiàn)上課時間走神、課下時間玩樂的問題,對待學習無精打采,敷衍了事。
問卷調查結果可以看出,學習動力不足往往不是因為自身學習能力低,很大程度上是因為自身長期以來沒有積累學習的自信。學習成長越好的學生,就會覺得越容易,得到周邊老師的夸獎和同學們的贊美就越多,得到的資源就越多,獲得的學習效能感就越強。而學習成長不足的學生,越學不通就越煩惱,相比身邊的同學領悟的快且好和得到的夸贊,學習動力越來越不足,自我效能感不足,進而影響學習的主動性,逐漸形成一個惡性循環(huán),喪失了進取心。
高職院校因擴招降低了入學門檻,生源的質量有所降低,常規(guī)的發(fā)展路徑實現(xiàn)率降低,呈現(xiàn)出的學生目標實現(xiàn)難度提高,學生容易出現(xiàn)畏難情緒,實現(xiàn)目標的自信不足。當前大多數(shù)的高職學生容易陷入迷茫、想進步?jīng)]有抓手的問題,均是由目標不明確導致。
學生的年齡特點,無論抵抗身邊誘惑的能力還是時間規(guī)劃的能力,比較薄弱。如果身邊的監(jiān)督管理機制不健全,學生極易出現(xiàn)不及格、掛科現(xiàn)象,學習效果不理想。
學風建設需要落地,解決的是讓學生動起來,提升學生學習的效能感是關鍵。針對學生長久以來累積的學習自信不足,通過輔導學習小項目,從細微處著手,做成后給予反饋,不斷鞏固學生的自信心,逐步提升學習的動力。教育實踐中,通常選擇一段時間內背誦100個英文單詞、操作一個技能、讀完一本書籍等,任務完成后,組織召開座談交流會,針對任務的內容、完成過程中的心路歷程,暢所欲言,教師進行積極的點評和肯定。
目標制定的原則有兩個,一個是長期、中期、短期搭配,一個是由學生結合自身情況自主制定。長期的目標,包括不限于專升本、考研、參軍入伍、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)……長期目標的制定需要慎重,需要家校溝通,與學生面對面溝通,幫助學生確立在校的目標。長期目標確定后,就需要制定以年為單位的中期目標,例如專升本同學,細分大一大二大三的任務目標,包括圖書館借閱多少數(shù)量的書籍、英語做多少個閱讀理解、英語背誦多少詞匯量、數(shù)學做多少練習……再如創(chuàng)業(yè)同學,細分鍛煉目標,包括溝通能力、組織能力、管理能力、社交能力、財務能力……再如就業(yè)的同學,明確未來想進入的公司擔任的崗位,將這一崗位需要的能力細分,包括專業(yè)技能、溝通能力、管理能力等。短期目標,以每日為單位,細化到每周、每月的任務,建立打卡機制。
另外,長中短期目標,長期決定方向,短期決定效果。要對學生講清短期目標的重要性。數(shù)學上有這么一道運算題描述的生動形象:1.01365 =37.8與1365=1,兩個運算的對比可以看出對于數(shù)字1而言,如果每日多累計一點,累積365天后的變化驚人,取得成績達到37.8倍之多,而這樣大的變化卻只是每天多做那么一點。這就是積累的魅力?!捌渥魇家埠?,其將畢也必巨”,開始的時候做的工作微不足道,但是隨著時間的累積,便會有質的成果。
輔導員是學風建設的具體實施者,學生是學風建設的主體,學生骨干是學風建設的帶頭施行者[2],學生干部是學風建設數(shù)據(jù)指標的統(tǒng)計者,學生家長是學風建設的后勤支持者,整個學風建設是一個整體系統(tǒng),相互配合,相互督促。
教學實踐中建立學生主體打卡制度、學生骨干帶頭機制、學生干部督促機制、學習困難同學幫扶機制、家校聯(lián)合機制。學生打卡制度,根據(jù)學生的目標規(guī)劃,將學習任務分解到每日,利用早上時間、下午課后、晚上時間,集中學習,任務完成后利用互聯(lián)網(wǎng)小程序打卡,建立打卡機制。學生骨干帶頭機制,發(fā)揮班級學生干部、黨團先鋒力量的模范帶頭,對這一部分群體學生可高標準高要求,逐步突出骨干帶頭的作用。學生干部的督促機制,每日各個時間段提醒同學們打卡,對每日打卡數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,每周呈現(xiàn)打卡匯總表。學習困難同學幫扶機制,是輔導員根據(jù)每周的打卡匯總表,對打卡不足的同學進行談話了解情況,及時調整短期目標規(guī)劃,鞏固學習成果,激發(fā)學習動力。家校聯(lián)合機制,對學生的在校學習情況,及時家校溝通,贏得家庭的參與支持。
學風建設的好壞,關系到學生在校成長的優(yōu)劣。學風建設,核心是要讓學生動起來。通過提升學生效能感,建立學習自信心后,輔助建立長期、中期、短期目標規(guī)劃,落實每日打卡行動,通過建立機制督促運行,發(fā)揮系統(tǒng)的力量,持續(xù)推動學風的有效形成和良性發(fā)展。