[編者：中國華電集團(tuán)公司

書名：水電與新能源發(fā)電企業(yè)精益管理實(shí)踐

出版社：中國電力出版社

ISBN：9787519812461

出版時(shí)間：2017年11月

當(dāng)前，中國市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，為了增強(qiáng)市場競爭力，中國新能源發(fā)電企業(yè)需要全方位提高自身生產(chǎn)效率及管理水平，通過降低管理和運(yùn)營費(fèi)用提高企業(yè)的綜合效益。由中國華電集團(tuán)公司編著、中國電力出版社出版的《水電與新能源發(fā)電企業(yè)精益管理實(shí)踐》一書，結(jié)合水電與新能源發(fā)電企業(yè)的特性，全面講述了水電與新能源發(fā)電企業(yè)精益管理知識、相關(guān)精益管理工具以及精益管理的實(shí)施步驟及方法，為當(dāng)代新能源發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提供了有益的借鑒。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過合理規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)資源，新能源企業(yè)能夠優(yōu)化資源配置，確保資金的有效利用，通過精確的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，企業(yè)能夠做出科學(xué)決策，穩(wěn)定現(xiàn)金流，滿足運(yùn)營和發(fā)展的需求，從而保障企業(yè)的長效競爭力。然而，目前中國新能源發(fā)電行業(yè)受到政策環(huán)境的影響較大，政策的變化和調(diào)整隨時(shí)可能會對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響。在不斷變化的市場環(huán)境中，中國新能源發(fā)電企業(yè)還是遇到了很多問題。一方面，新能源發(fā)電企業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營需要大量的資金投入，許多企業(yè)資金籌措困難，面臨著巨大的資金壓力，新能源發(fā)電企業(yè)的成本主要包括設(shè)備采購、燃料采購、人員薪酬、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面，但由于其行業(yè)技術(shù)門檻較高，綜合成本難以降低，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的壓力；另一方面，由于新能源發(fā)電行業(yè)市場競爭日益激烈，企業(yè)需要在降低成本、提高效益等方面進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，以保持競爭優(yōu)勢，然而在技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的過程中，新能源發(fā)電企業(yè)還面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等，企業(yè)管理人員需要進(jìn)行有效地風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，這對企業(yè)管理者的能力是一個(gè)極大的考驗(yàn)。

為了有效解決新能源發(fā)電企業(yè)在財(cái)務(wù)上遇到的問題，切實(shí)加強(qiáng)其管理水平，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和改善：1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃和資金管理能力。企業(yè)管理者需要制定長期財(cái)務(wù)規(guī)劃，明確企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，為財(cái)務(wù)決策提供指導(dǎo)，可通過提升財(cái)務(wù)報(bào)告和分析能力，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以滿足公司內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。同時(shí)，要引入先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)。新能源發(fā)電企業(yè)需要高效管理現(xiàn)金流，通過明確資金往來渠道、明確資金管理制度等方式確保公司資金的流動性和穩(wěn)定性。企業(yè)管理者可積極尋求多樣化的融資渠道，包括銀行信貸、債券市場、股權(quán)融資等，以滿足企業(yè)的資金需求。最后，要建立有效的預(yù)算管理體系，確保合理分配資源，有效地控制成本，并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析。2）加強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)管理，要確保新能源發(fā)電企業(yè)的資金使用在合法范圍內(nèi)，需要建立健全的稅務(wù)合規(guī)制度，遵守稅務(wù)法規(guī)，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以尋求專業(yè)稅務(wù)顧問的支持，及時(shí)了解稅收政策的變化，并做好相應(yīng)的調(diào)整。要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對市場風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效管理和控制，定期評估和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取相應(yīng)措施降低不良影響。3）推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新能源發(fā)電企業(yè)可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，通過引入財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、處理和分析效率，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，推動數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，優(yōu)化資源配置和決策效果。財(cái)會人員在智能化的辦公環(huán)境下也能有效地提升技能水平和工作效率，減輕工作負(fù)擔(dān)，有利于財(cái)務(wù)管理工作的透明化和科學(xué)化。

《水電與新能源發(fā)電企業(yè)精益管理實(shí)踐》一書明確了財(cái)務(wù)管理在新能源發(fā)電企業(yè)管理中的重要作用，為當(dāng)代新能源發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)方向的精益化管理指明了方向。該書內(nèi)容詳盡，案例科學(xué)，可作為新能源發(fā)電工程類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)及相關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)用書使用。