劉霞

摘要：大數(shù)據(jù)時代，會計數(shù)據(jù)信息在企業(yè)管理決策方面的價值日益凸顯。越來越多的企業(yè)開始探索推進管理會計變革，以期通過會計工作理念和模式的變革來提高會計數(shù)據(jù)信息資源利用的效率和效果。當然，管理會計變革對企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和利用能力要求比較高，需要企業(yè)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息管理實際，進行科學探究和穩(wěn)步推進。文章在概括介紹大數(shù)據(jù)時代和管理會計的基礎(chǔ)上，就大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計工作開展的形勢，以及大數(shù)據(jù)時代企業(yè)開展管理會計變革的必要性進行了剖析，并對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計變革面臨的挑戰(zhàn)，以及企業(yè)科學開展大數(shù)據(jù)時代管理會計變革工作的策略進行了探討分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；管理會計；變革

管理會計是指企業(yè)的會計部門和人員采取各種專業(yè)手段，整合各項經(jīng)濟信息，并編制報告，為企業(yè)管理者進行相關(guān)事務決策提供相應的信息參考。簡而言之，管理會計就是將會計工作的重心由原來的財務管理拓展到企業(yè)的人、財、物等各類資源的整合與利用方面，使會計信息突破會計部門界限，上升到企業(yè)管理層面。長期以來，企業(yè)對會計工作的關(guān)注主要在于財務運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方面，對數(shù)據(jù)背后蘊含的管理決策信息缺乏足夠深入和全面的關(guān)注，導致數(shù)據(jù)作為一種資源的價值和功能并沒有得到充分的發(fā)揮。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息的提取、統(tǒng)計、分析有了更為便捷、簡單的技術(shù)手段支持，這使得企業(yè)開展管理會計變革，從管理層面提高會計工作的地位和作用有了相應的現(xiàn)實性條件?；诖耍芾頃嬜兏镏饾u成為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的新方向、新行動。

一、大數(shù)據(jù)時代和管理會計概述

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的變革，是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下，圍繞管理會計的要求和目標進行的改革實踐?？紤]到企業(yè)在會計管理方面的實際情況，在實際的管理會計變革實踐中，企業(yè)應當在充分把握大數(shù)據(jù)時代特點和管理會計內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，科學謀劃，穩(wěn)步推進。因此，在研究大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計變革問題之前，需要先對大數(shù)據(jù)時代和管理會計的相關(guān)理論內(nèi)容進行了解和把握。

（一）大數(shù)據(jù)時代的形成和表現(xiàn)特點

大數(shù)據(jù)時代，最早是由麥肯錫提出的。他認為，數(shù)據(jù)作為重要生產(chǎn)要素，已逐步滲透到了各行各業(yè)，人們對數(shù)據(jù)的挖掘應用可以拉動生產(chǎn)率的增長。自2012年以來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的快速發(fā)展，國家、社會乃至個人對數(shù)據(jù)重要性的認知不斷提高，并逐步開始用“大數(shù)據(jù)”來描述信息時代所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)現(xiàn)象和以數(shù)據(jù)為資源開展的各類活動，這促使大數(shù)據(jù)時代的特點逐漸呈現(xiàn)。同樣是在2012年，聯(lián)合國發(fā)布了《大數(shù)據(jù)發(fā)展：挑戰(zhàn)和機遇》報告，這標志著“大數(shù)據(jù)時代”的真正到來。對應到我國，隨著大數(shù)據(jù)時代特征的不斷顯現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)要素作用日益凸顯，以致2020年4月，中共中央和國務院印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》中將數(shù)據(jù)作為與土地、勞動力、資本和技術(shù)相并列的生產(chǎn)要素，并提出要加快培育數(shù)據(jù)要素市場。對于市場主體來說，大數(shù)據(jù)時代所帶來的最明顯的影響就是數(shù)據(jù)的資源要素作用被意識到和利用到，全新的數(shù)據(jù)處理模式為企業(yè)的管理、決策提供了強有力的動力和資源支持。

大數(shù)據(jù)時代表現(xiàn)更為明顯的特點主要有四個方面。第一，數(shù)據(jù)量大，即大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)的來源變得更加多樣化、綜合化，從不同平臺、不同渠道產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會持續(xù)不斷地集中到特定的數(shù)據(jù)中心中，形成海量的數(shù)據(jù)。第二，種類多，即大數(shù)據(jù)時代企業(yè)可以根據(jù)需要或者自身的能力，獲得各種各樣的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)既有與業(yè)務密切相關(guān)的，也有能夠間接反映企業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)。第三，價值密度低但商業(yè)價值高，即大數(shù)據(jù)時代企業(yè)獲得的數(shù)據(jù)從表面上看是缺乏明顯價值的，但通過大數(shù)據(jù)處理技術(shù)可以對海量的數(shù)據(jù)進行綜合性、整體性的分析，從而得出對企業(yè)經(jīng)營管理決策有益的商業(yè)價值信息，從而獲得競爭方面的優(yōu)勢。第四，速度快且時效高，即大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)生和迭代周期被壓縮，在短短的時間內(nèi)可以獲得大量的數(shù)據(jù)，并且這些數(shù)據(jù)所反映的實際情況的變化周期也很快，需要企業(yè)對資源盡快利用。

（二）管理會計的概念和特點

管理會計是與財務會計并列的一個會計分支，其主要是指企業(yè)基于完善經(jīng)營管理的需要，通過采用一系列的會計專門方法，對財務資料及其他資料進行加工整理分析與報告，進而為企業(yè)管理者對企業(yè)日常的經(jīng)濟活動開展情況了解以及做出相關(guān)決策提供有力的證據(jù)支持，提高企業(yè)經(jīng)營管理的正確性和有效性。一般來說，管理會計由成本會計、管理控制系統(tǒng)兩部分組成，其目的是在加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力和效果的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

作為企業(yè)會計中的一種，管理會計具有三方面的特點。第一，服務對象的內(nèi)部性，即管理會計是對企業(yè)內(nèi)部各部門、各業(yè)務版塊的經(jīng)營管理情況進行的分析，其目的在于幫助企業(yè)管理者及時掌握有用的財務與管理信息，并據(jù)此進行科學的經(jīng)營管理。第二，功能作用的經(jīng)營性，即管理會計側(cè)重的是對于企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的財務會計數(shù)據(jù)，是企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營狀況。第三，程序方法的靈活性，即管理會計是企業(yè)根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況進行靈活的選擇和安排，其在會計規(guī)則等方面具有明顯的靈活性。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)會計工作開展的形勢分析

大數(shù)據(jù)時代的顯著特征就是“大數(shù)據(jù)”。并且，實踐表明，大數(shù)據(jù)的本質(zhì)并不是將海量的數(shù)據(jù)信息進行簡單的整合匯總，而是借助技術(shù)手段對數(shù)據(jù)信息進行橫向、縱向等多元化的處理和分析，進而得到能夠客觀、全面展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和潛在不確定性風險的結(jié)論性信息，提高企業(yè)管理決策的準確性和有效性?？傮w來說，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)會計工作開展面臨的形勢如下。

（一）會計工作觀念發(fā)生變化

在以往的企業(yè)發(fā)展實踐中，會計部門通常被視為企業(yè)內(nèi)部的職能部門之一，其主要承擔的就是各種會計數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和統(tǒng)計分析，衡量其工作開展效率和效果的主要指標就是各種財務報表制作的情況，這使得會計部門及其工作人員將自己的工作重心放在了各種財務報表的制作和提交方面，對報表為企業(yè)發(fā)展決策產(chǎn)生的實際作用缺乏相應的關(guān)注。而在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)內(nèi)部形成了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)認知，會計部門也開始將報表數(shù)據(jù)分析作為自身工作的一部分，嘗試通過報表分析得出企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，為企業(yè)管理者做決策提供清晰的信息參考。顯然，這種改變使得會計工作由以部門為主轉(zhuǎn)向了以企業(yè)為主。

（二）會計數(shù)據(jù)信息量顯著增加

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)內(nèi)部對會計數(shù)據(jù)信息的重視度有了普遍的提高，這使得企業(yè)內(nèi)部形成了廣泛搜集和匯總會計數(shù)據(jù)信息的意識和潛在的行為傾向。具體體現(xiàn)為，各部門、各崗位職工會將經(jīng)手的與會計相關(guān)的數(shù)據(jù)信息或者憑證有意識地反饋給會計部門，或者提交到財務信息系統(tǒng)中。雖然這種情況充實了企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息的量，但也增加了企業(yè)會計工作的量化要求。一方面，會計部門需要投入更多的人力、時間和精力去錄入、匯總、分析數(shù)據(jù)信息，另一方面，需要掌握不同結(jié)構(gòu)類型數(shù)據(jù)的處理規(guī)則和方法技巧，以保證數(shù)據(jù)信息整理、分析的準確性和規(guī)范性。

（三）會計工作技術(shù)化水平提升

在海量會計數(shù)據(jù)信息匯總至會計部門后，如何高效處理這些數(shù)量龐大且類型不一的數(shù)據(jù)，就成為企業(yè)需要重點解決的問題。而隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等一系列技術(shù)手段在企業(yè)會計工作中的逐步運用，會計工作在數(shù)據(jù)信息處理方面的工作任務逐漸交由相應的技術(shù)系統(tǒng)或者軟件工具負責處理，而會計工作人員則主要負責對數(shù)據(jù)處理方式和參數(shù)進行設(shè)計、設(shè)置。相較于傳統(tǒng)以人為主導的會計工作開展方式而言，這種以技術(shù)為工具的處理方式，不僅提高了會計工作的效率，同時也優(yōu)化了會計工作開展的方式，使企業(yè)會計工作能夠更好地匹配企業(yè)發(fā)展工作的部署和開展。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)開展管理會計變革的必要性

管理會計變革，是在企業(yè)發(fā)展中確立管理會計的工作理念和工作方式，使企業(yè)會計工作真正融入企業(yè)管理工作之中，發(fā)揮輔助管理決策的功能。結(jié)合大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的實際情況來看，開展管理會計變革的必要性主要體現(xiàn)在以下兩方面。

（一）適應企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境

環(huán)境，是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)發(fā)展面臨的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部管理環(huán)境，決定了要實施管理會計變革。從外部發(fā)展環(huán)境來看，隨著行業(yè)內(nèi)部企業(yè)普遍認識到大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的形勢，越來越多的企業(yè)開始布局大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和策略，而其中就加入了大數(shù)據(jù)技術(shù)等新興技術(shù)要素，為更好地鞏固和拓展企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的空間、影響力，企業(yè)就要不失時機地開展管理會計變革工作，將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)會計管理工作之中，通過技術(shù)方法提升企業(yè)會計管理工作的效率和效果，適應行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境。從內(nèi)部管理環(huán)境來看，雖然會計信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用，實現(xiàn)了會計信息管理的網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化，但這些儲存于系統(tǒng)中的會計信息的作用并沒有得到充分的挖掘和利用，企業(yè)更多地仍然受制于傳統(tǒng)會計工作的思路和行為習慣?；诟哔|(zhì)量發(fā)展的需要，企業(yè)需要通過變革的方式確定管理會計在企業(yè)會計工作中的引導性和規(guī)范性，使會計工作發(fā)揮其應有的輔助企業(yè)決策和管理的功能。

（二）整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的競爭，更多是資源的競爭。會計信息，是企業(yè)業(yè)務開展情況的重點體現(xiàn)，也是企業(yè)競爭中重點關(guān)注的資源。通過周期性的會計信息對比分析，可以更好地體現(xiàn)企業(yè)業(yè)務開展尤其是經(jīng)濟效益情況，進而為企業(yè)下一步的業(yè)務調(diào)整和優(yōu)化提供相應的參考。雖然在以往的企業(yè)發(fā)展中，管理者也會根據(jù)會計報表判斷業(yè)務經(jīng)營的好壞，進而做出相應的調(diào)整，但這種會計報表參考更多的是對報表中的結(jié)果數(shù)據(jù)或者趨勢指向的直觀分析和判斷，對報表中隱藏的信息內(nèi)容缺乏關(guān)注和挖掘。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要通過管理會計變革來確立會計數(shù)據(jù)信息在企業(yè)發(fā)展資源挖掘、整合和利用方面的突出性作用，使企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位員工以管理會計的觀念來對待會計工作，將以會計數(shù)據(jù)為參考，識別企業(yè)發(fā)展資源、判斷企業(yè)發(fā)展資源價值作為企業(yè)發(fā)展中的一項重要內(nèi)容。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計變革面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理會計變革是一種觀念和行為的變革，其既面臨已有會計工作觀念和行為習慣的束縛，也存在對變革前景不確定性的迷茫、困惑和焦慮，這在較大程度上增加了企業(yè)管理會計變革的阻力。具體來說，企業(yè)管理會計變革實踐中主要面臨三方面的挑戰(zhàn)。

（一）企業(yè)員工管理會計素質(zhì)偏低

企業(yè)管理會計變革是用管理會計觀念和方法替代傳統(tǒng)會計觀念和方法。但是，受傳統(tǒng)會計觀念和方法的影響，企業(yè)內(nèi)部員工對管理會計的認知和操作技能都缺乏科學的認知和準確的把握，導致企業(yè)管理會計變革面臨員工素質(zhì)偏低的現(xiàn)實性問題。一方面，會計人員對管理會計的理論知識和操作技能缺乏系統(tǒng)性的學習、掌握與運用，在平時的會計工作開展中，主要憑借自身的主觀想法或者領(lǐng)導的工作要求進行會計數(shù)據(jù)信息的深度分析和利用。另一方面，會計部門與非會計部門、會計人員與非會計人員之間的信息溝通和會計行為協(xié)作性偏差，一些重要且緊急的會計數(shù)據(jù)信息無法在短時間內(nèi)順暢、高效地匯總、分析和利用，這在很大程度上增加了企業(yè)在決策方面的不確定性。

（二）企業(yè)會計信息系統(tǒng)功能欠缺

會計信息系統(tǒng)，是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計工作開展的平臺依托。雖然企業(yè)根據(jù)管理會計工作開展的需要，開發(fā)和應用了相應的信息系統(tǒng)，并且這些系統(tǒng)能夠滿足基本的會計信息錄入、匯總、查詢和統(tǒng)計的需要，但從管理會計工作開展的需要角度看，這些功能并不能完全滿足管理者在決策時的會計信息需求。對于管理者的一些特殊需要，會計人員往往無法通過系統(tǒng)的直接操作獲取相應的結(jié)果，而是通過將系統(tǒng)中匯總的數(shù)據(jù)信息導出來，再使用其他的統(tǒng)計類軟件進行分析，這就增加了會計信息利用的難度，使管理會計工作目標難以在短時間內(nèi)有效實現(xiàn)。

（三）管理會計工作開展的協(xié)同性偏差

管理會計工作的開展，雖然仍以會計部門和人員為主，但對其他部門和人員的依賴度也有了明顯的提高。在實際的會計工作開展中，受傳統(tǒng)工作觀念的影響，部分部門的員工缺乏積極、主動配合會計工作開展的意識，導致一些會計信息未能在規(guī)定的時間內(nèi)準確地錄入，影響了管理會計工作服務企業(yè)管理決策功能的實現(xiàn)。同時，會計人員向管理人員提交會計報表方面也缺乏積極性和主動性，往往是在管理者索要時，才提供相關(guān)的報表，這在一定程度上影響了會計輔助決策的效率。

五、推動大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計變革的策略

雖然企業(yè)在以往的發(fā)展中積累了一定的會計工作經(jīng)驗和方法，但由于大數(shù)據(jù)時代的管理會計變革面臨大數(shù)據(jù)和管理會計的“雙重”條件和要求，實際上可供遷移的成熟經(jīng)驗內(nèi)容相對比較少，更多地需要企業(yè)結(jié)合實踐中面臨的挑戰(zhàn)進行積極的探索。結(jié)合上述分析中明確管理會計變革中遇到的現(xiàn)實性困難，企業(yè)應重點從以下三方面進行相應的嘗試。

（一）提高企業(yè)員工管理會計專業(yè)素質(zhì)

擁有能力強的管理會計隊伍，是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代開展好管理會計工作的前提和基礎(chǔ)。考慮到當前大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)在管理會計工作開展方面的基礎(chǔ)性和重要性，企業(yè)應當下大力氣推動內(nèi)部員工整體的管理會計專業(yè)素質(zhì)的提高。

首先，加強對員工管理會計專業(yè)知識的培訓。對管理會計的認知，直接影響到企業(yè)員工尤其是會計部門員工對管理會計的認知以及管理會計工作的態(tài)度。在平時的管理會計實踐中，企業(yè)要組織對會計類員工和非會計類員工進行管理會計理論知識方面的集中性培訓指導，使員工能夠從會計工作和非會計工作兩個角度理解管理會計的內(nèi)涵、特征、價值和意義，使其從內(nèi)心認識到專業(yè)性會計管理知識對管理會計工作開展的重要影響力。同時，各部門要經(jīng)常性地組織開展管理會計實踐經(jīng)驗交流活動，讓員工分享自己在管理會計實踐中遇到的困難和解決困難的想法與建議，通過討論增進員工對管理會計專業(yè)知識的理解和認識。

其次，細化員工信息化系統(tǒng)操作技能培訓。為使企業(yè)員工尤其是會計部門員工能夠熟練掌握信息系統(tǒng)的操作，充分滿足管理者在相關(guān)決策時的會計數(shù)據(jù)信息需求，企業(yè)要定期邀請對信息系統(tǒng)精通的技術(shù)人員為員工進行信息系統(tǒng)操作技能方面的培訓和訓練，使員工不僅懂得如何操作系統(tǒng)，還充分掌握基于特定的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析任務的具體技術(shù)操作方法，使員工能夠獨立勝任會計信息統(tǒng)計、分析的要求。

（二）持續(xù)優(yōu)化企業(yè)會計信息系統(tǒng)功能

會計信息系統(tǒng)，是企業(yè)開展管理會計工作的工具。工欲善其事，必先利其器。只有打造好的會計信息系統(tǒng)，才能夠保證管理會計工作的高效開展。因此，在平時的管理會計實踐中，企業(yè)要根據(jù)需要，對會計信息系統(tǒng)的功能進行持續(xù)性的優(yōu)化。

首先，跟蹤會計信息系統(tǒng)使用狀況。不同部門、不同崗位員工對會計信息系統(tǒng)的使用也存在明顯的差異。為保證系統(tǒng)能夠滿足不同部門、不同員工、不同環(huán)節(jié)的管理會計要求，企業(yè)要安排專門的技術(shù)隊伍對各部門會計信息系統(tǒng)使用的情況進行持續(xù)性的跟蹤調(diào)查，及時掌握系統(tǒng)運行方面的功能缺陷，為會計信息系統(tǒng)功能的優(yōu)化提供精準的信息支持。當然，員工也可以根據(jù)需要，將自身對會計信息系統(tǒng)功能優(yōu)化的一些建議和看法反饋給技術(shù)隊伍，以豐富會計信息系統(tǒng)的功能優(yōu)化。

其次，加強會計信息系統(tǒng)功能測評。會計信息系統(tǒng)應用的目的在于壓縮管理會計工作開展的時間成本，保證會計信息統(tǒng)計分析的準確性。在平時的會計信息系統(tǒng)運行中，技術(shù)人員要對系統(tǒng)的各項功能操作，以及特定的管理會計目標實現(xiàn)方法進行測評，確保系統(tǒng)運行的效率和效果最佳。例如，技術(shù)人員要及時對那些冗繁性的系統(tǒng)操作模塊進行取消，提高會計人員系統(tǒng)操作的便捷性和效率性。

（三）提高管理會計工作開展的協(xié)同性

管理會計工作的開展需要企業(yè)多部門、多崗位員工的共同參與，而多元主體參與管理會計工作的積極性和主動性表現(xiàn)，會直接影響到管理會計工作開展的效率和效果。因此，在平時的管理會計實踐中，企業(yè)要注重提高工作開展中不同主體之間的協(xié)同性，通過良好的工作協(xié)同來提高管理會計實踐的效率和效果。

首先，明確管理會計工作權(quán)責。管理會計工作的開展需要企業(yè)內(nèi)部的普遍認同和廣泛參與?？紤]到管理會計工作需要多元主體共同參與的實際情況，企業(yè)要制定專門的管理會計工作制度，明確各部門、各崗位員工應當承擔的管理會計工作職責，確保責權(quán)劃分的明確清晰，避免權(quán)責不清晰導致的企業(yè)管理會計變革出現(xiàn)偏差的情況。同時，針對那些需要跨部門、跨崗位協(xié)作的管理會計工作，要明確由會計部門主導成立協(xié)同小組，協(xié)同其他相關(guān)部門及其員工共同開展相關(guān)的會計工作。

其次，強化對管理會計工作開展的監(jiān)督。為確保各項管理會計工作開展的順暢性，企業(yè)要成立專門的管理會計監(jiān)督小組，負責監(jiān)督各項工作的開展，并重點對跨部門協(xié)作事項進度和結(jié)果的跟蹤監(jiān)督，并在最后做出相應的協(xié)作性評價報告，明確各主體在工作開展中的行為和態(tài)度表現(xiàn)。同時，企業(yè)要建立相應的獎懲機制，對那些評價好的部門或者員工，給予相應的獎勵，對于評價不好的部門或者員工，則給予警告批評，逐步營造良好的管理會計工作氛圍。對于各主體協(xié)作開展工作過程中遇到的棘手性問題，監(jiān)督小組要承擔起指導和幫助的職能，及時協(xié)調(diào)相關(guān)資源給予支援，確保工作的順利開展。

六、結(jié)語

隨著以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的信息技術(shù)的廣泛而深入應用，以數(shù)據(jù)量大、種類多、價值密度低但商業(yè)價值高、速度快且時效高為特點的大數(shù)據(jù)時代推動了企業(yè)發(fā)展環(huán)境和模式的改變，這使得管理會計變革成為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展需要開展的重要事項。對于企業(yè)來說，雖然對管理會計有所了解，但往往只是表現(xiàn)為簡單的概念了解或者碎片化的信息掌握方面，真正對管理會計進行深入思考和詳細研究的企業(yè)少之又少，這在較大程度上增加了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計變革的困難和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理會計實踐活動的開展普遍面臨企業(yè)員工管理會計素質(zhì)偏低、企業(yè)會計信息系統(tǒng)功能欠缺、管理會計工作開展的協(xié)同性偏差等挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)要在提高企業(yè)員工管理會計專業(yè)素質(zhì)的同時，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)會計信息系統(tǒng)功能，提高管理會計工作開展的協(xié)同性，以確保管理會計變革的有序穩(wěn)定開展。

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（作者單位：中鐵建設(shè)集團有限公司）