◎溫耀剛

新媒體發(fā)展進程日益加快，信息傳播方式越來越多，圖書館信息管理工作面臨改革，圖書館怎樣才能適應當前信息傳播發(fā)展趨勢，已經(jīng)成為圖書館管理人員的工作難題。針對圖書情報信息資源整合這項工作的改革方式來說，新媒體具備信息傳播速度快、傳播方式方便等優(yōu)點，能夠有效促進圖書情報信息資源整合的發(fā)展和進步。因此，圖書館應充分發(fā)揮新媒體傳播的特點，尋找圖書情報信息資源整合的新途徑，推動圖書館信息資源整合順利展開。

一、新媒體時代圖書情報信息資源整合的原則與必要性

（一）信息資源整合原則

1.系統(tǒng)性原則。在圖書情報信息整合中，各部門之間要相互協(xié)調(diào)，為信息資源的整合工作提供便利條件，同時需要構建一個全面、系統(tǒng)的管理流程體系，實現(xiàn)信息資源的有效整合，保證情報信息資源的健康擴張。

2.目標原則。在圖書情報信息整合中，要有明確的目標，堅持以人為本理念，充分集合社會各群體在行為與心理上的需求，提升信息資源的利用價值，全方位開展圖書情報信息資源整合。另外，信息整合需要設置交流互動的功能，讓讀者朋友可以自由交流，實現(xiàn)信息資源的共享。

3.客觀原則。圖書情報信息整合中，要堅持客觀事實，去偽存真、去粗取精，避免胡編亂造情況的出現(xiàn)，保證信息資源的真實可靠性。在信息收集過程中，要從社會發(fā)展實踐中獲取信息，開展各項資源的整合。另外，工作人員也要發(fā)揮自身的主觀能動性，對信息進行判斷，在公正獨立的工作態(tài)度下，完成情報信息的甄別。

4.開放原則。圖書情報信息具備開放性特征，它會按照圖書情報資源的實際情況，讀者的不同的需要，以及環(huán)境的變化發(fā)生相應的改變。在進行圖書情報信息整合過程中，要通過對互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源進行整合，定期跟蹤網(wǎng)絡的信息資源，將熱點信息和有價值的信息進行整合，充分保障圖書情報信息資源的有效利用率。

（二）信息資源整合的必要性

在新媒體的發(fā)展進程中，人們對信息的需求逐漸多元化。若想充分滿足人們的信息需求，圖書館就需要對信息資源進行有效整合。當今社會新媒體飛速發(fā)展，人們可以實時接收到各種各樣的信息，但由于信息內(nèi)容繁雜多樣，人們不得不耗費許多時間對這些信息進行梳理和分類，從大量的信息中找到自己需要的信息內(nèi)容，大大降低了工作效率。因此，圖書館情報信息資源整合迫在眉睫。[1]

新媒體傳播信息、實現(xiàn)信息共享是借助聲音、圖片、視頻等形式。新媒體的發(fā)展促使傳播信息改變了原有形式的限制，人們可以在任何時間傳播和獲取信息。新媒體傳播信息的范圍越來越大，也更加簡便快捷，因此，新媒體受到各個行業(yè)領域的歡迎。在圖書館的管理工作中，新媒體能為圖書館情報信息資源整合帶來極大的便利，圖書館要充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，獲取各個方面有價值的信息資源。圖書館在長期的發(fā)展進程中，積累了很多信息資源，想要科學管理，有效保存這些信息資源，圖書館就要使用大容量的工具，新媒體則就是幫助圖書館保存資源的一種方式。

在新媒體背景下，人們獲取信息的渠道不只依靠廣播、電視和紙媒了，更多的是借助網(wǎng)絡平臺。陳舊的圖書信息資源整合平臺早已經(jīng)跟不上信息多樣化發(fā)展的步伐，導致圖書的信息整合方式老舊，難以適應新媒體時代的發(fā)展。借助新媒體的力量，有效對圖書館的情報信息資源進行整合，實現(xiàn)資源共建共享、信息資源分布處理等，有效實現(xiàn)管理人員對技術設備、信息資源等的利用，改善人們搜索和獲取信息的方式，滿足人們對信息的多種需求，促進圖書館的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、圖書情報信息資源整合存在的問題

（一）思想觀念不夠與時俱進

圖書館綜合信息資源的整合，對傳統(tǒng)圖書館影響較大，傳統(tǒng)圖書館的管理人員配置也存在較大的變化。一些圖書館的管理人員由于受到傳統(tǒng)圖書管理方式的影響，導致圖書管理工作壓力較大，管理人員還沒有適應在新媒體環(huán)境下開展這份工作，對借助新媒體完成圖書信息資源整合還沒有形成思想意識，不能滿足新媒體環(huán)境下人們對圖書管理的要求。使用傳統(tǒng)思維進行圖書信息管理和資源分配不能滿足當前圖書館信息整合效率和用戶需求，在一定程度上會造成資源浪費。

（二）管理效率低

在圖書館長期的管理過程中，圖書情報信息資源整合基本上都是靠人工完成的，因此，人力資源需求量非常大?，F(xiàn)階段，一些圖書館管理人員不會利用多媒體完成資源整合，依舊采用傳統(tǒng)管理方式完成工作，在圖書館管理工作中，新媒體使用率還不是很高，進而造成圖書館管理水平不高，工作效率整體偏低，難以實現(xiàn)人們對信息的需求，也難以保證工作質量。圖書館內(nèi)部管理層也存在管理模式缺乏創(chuàng)新的問題。

（三）內(nèi)部權責不清

圖書情報信息資源整合過程中會涉及館內(nèi)和館外的大量信息資源，這就需要圖書館內(nèi)相關部門相互協(xié)調(diào)，共同對其進行整合，明確信息的使用權和所有權。但在實際管理階段，大部分圖書館都曾出現(xiàn)信息資源權責不清、管理混亂的現(xiàn)象，導致整個圖書館無法規(guī)范地進行信息資源整合。圖書館未劃清各部門的管理界限，導致負責某項工作的人員未充分整合資源，降低了圖書情報信息資源整合的效率。

（四）人員素質偏低

在新媒體環(huán)境影響下，圖書館不斷更新信息資源整合方式，積極采用智能化、信息化和自動化的工作管理方式。但就現(xiàn)階段圖書館的發(fā)展而言，雖然在工作時已經(jīng)采用了大數(shù)據(jù)、云計算等先進現(xiàn)代技術對圖書情報信息資源進行整合，但絕大部分管理人員缺乏相關的工作經(jīng)驗，對現(xiàn)代技術認知不足，難以應對現(xiàn)代工作的開展，雖然圖書館引進了先進的管理設備和技術，可信息資源整合的質量和效果仍然未達到預期發(fā)展目標。

三、圖書情報信息資源整合策略

（一）轉變思想觀念

若想做好圖書情報信息資源整合工作，圖書館就要從思想上轉變相關管理人員的認知，借助互聯(lián)網(wǎng)幫助他們樹立符合新時代的工作服務意識，使管理人員能夠從思想上認識到自身工作的目標，不斷給人們提供更高水平的服務，這是當下新媒體在圖書館領域發(fā)展的核心。管理人員必須深刻意識到新媒體在當今工作中的重要性，樹立正確的工作觀念，根據(jù)人們對信息的不同需求不斷改進自身的職業(yè)態(tài)度，建立符合當前社會需求的信息，打造高效率、高質量的圖書情報信息資源整合制度。[2]

（二）構建整合平臺

在進行信息資源整合過程中，應創(chuàng)建一個全方位的數(shù)字化信息資源共享平臺，將用戶的信息資源、新媒體技術與系統(tǒng)服務有效結合到一起，構建一個綜合性的服務平臺，在一定程度上實現(xiàn)信息檢索、導航、跨庫搜索等功能，用戶可以根據(jù)自身的實際需要獲取資源，打破傳統(tǒng)信息來源的阻礙，還可以實時發(fā)布信息，進行線上交流互動和信息反饋。在數(shù)字化平臺創(chuàng)建過程中，要多采納用戶的意見，做出相應的調(diào)整和改進，使平臺更加智能化、精準化，為用戶帶來更高質量的服務。讓用戶通過新媒體數(shù)字平臺實現(xiàn)不同資料的檢索，體現(xiàn)新媒體的優(yōu)勢。[3]

圖書館需要根據(jù)大數(shù)據(jù)持續(xù)不斷地對用戶需求進行分析，并且對用戶需求進行詳細的分類，借助新媒體從大量的數(shù)據(jù)信息中挑選有價值的信息進行整合，最終實現(xiàn)信息再分類、再整合。除此之外，圖書館需要制定信息整合與信息查閱規(guī)范標準，實現(xiàn)足信息資源的有效查詢、收集與整合目標，同時用戶也要嚴格遵守信息查閱規(guī)范，以便搜尋到所需的信息資源。圖書館還要不斷打破信息資源自身的限制與缺點，努力拓寬搜集資源的渠道，在一定程度上滿足用戶逐漸增長的信息需求。提升服務水平，積極為用戶提供簡便、快捷的信息查詢系統(tǒng)，最大限度為用戶提供優(yōu)質的服務。

（三）完善工作機制

首先，圖書館在圖書情報信息資源整合過程中，應打破固有的工作模式，構建新的管理體系。圖書館圖書、情報和檔案信息工作三者之間的管理模式有很多共同之處，但是由于處于不同的管理部門，所以依舊處于獨立工作的狀態(tài)，部門之間溝通交流甚少，這種情況就會導致圖書館的出現(xiàn)部門重復性工作，浪費了人力資源、物質資源，增加了管理成本，降低了管理效率。所以，圖書館在進行信息資源整合過程中，應構建新媒體數(shù)字化平臺，實現(xiàn)圖書館圖書、情報和檔案的數(shù)字化管理，形成一套完善的圖書管理機制，以此來破除管理階段各管理部門之間的壁壘，提升部門之間的協(xié)作能力和管理效率，減少重復性工作，提高信息整合的工作效率，促進圖書情報信息資源整合數(shù)字化發(fā)展。圖書館的內(nèi)部管理人員在整合圖書情報信息時，應不斷創(chuàng)新圖書情報資源管理模式，使整合更加簡便、快捷、精準和高效，充分發(fā)揮信息技術的獨特優(yōu)勢，結合新媒體的發(fā)展需求，切實提升圖書情報信息資源整合效果。其次，要提升圖書情報信息資源整合人員的專業(yè)知識，在新媒體蓬勃發(fā)展的時代，管理人員應該充分掌握數(shù)字化技術、互聯(lián)網(wǎng)應用技術，提高圖書情報信息資源整合的工作效率。在圖書情報信息資源整合過程中，應制定符合標準的統(tǒng)一協(xié)議，這樣能夠使圖書、情報和檔案資源與數(shù)字資源有效連接起來，實現(xiàn)信息資源共享。存儲技術和數(shù)據(jù)轉接技術方面的開發(fā)十分困難，這些工作都需要具備專業(yè)知識、經(jīng)驗較為豐富、熟悉現(xiàn)代信息技術的專業(yè)人士和管理人士參與其中。除此之外，管理人員還要具備不斷學習和創(chuàng)新的能力，為圖書館營造良好的工作環(huán)境，為圖書情報信息整合工作奠定堅實的基礎。再次，在圖書情報信息資源整合環(huán)節(jié)應創(chuàng)建并完善風險調(diào)控制度，信息資源整合階段會消耗大量的人力、物力以及資金，圖書館要對這些資源進行嚴格的監(jiān)管，否則極易發(fā)生風險，給圖書館造成較大的經(jīng)濟損失。因此，在對圖書情報信息資源進行整合時，應不斷完善相關的規(guī)章制度，有效提升工作的安全性和資源整合效率。

文獻資源是展現(xiàn)圖書館水平高低的重要指標，因此，圖書館應重點關注文獻資源整合。首先，圖書館應不斷創(chuàng)新文獻資源整合管理工作，轉變工作人員的思想觀念，推動文獻資源整合有序開展，以更高的質量服務用戶。其次，圖書館應建立相應的工作機制，實現(xiàn)對圖書館的綜合評價，加快整合工作進程。再次，圖書館應完善反饋機制，用戶可以對圖書館的服務工作提出建議，及時反饋信息資源整合過程中存在的問題。最后，圖書館應該建立完善的管理體系，科學安排工作人員各項待遇，激發(fā)工作人員的工作熱情，促進信息資源整合工作快速發(fā)展。

（四）培養(yǎng)專業(yè)人才

圖書館應提升情報信息資源整合能力，積極引進專業(yè)技術人才。首先，圖書館應該針對現(xiàn)有的工作人員，制定專業(yè)的技能培養(yǎng)計劃，提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，特別是新媒體相關知識和新媒體使用能力，確保圖書情報信息資源整合有效進行；其次，圖書館要引進相關的技術人才，起到引領作用，激發(fā)老員工的工作熱情，提升老員工的工作能力，使圖書情報信息資源整合邁向新階段；最后，圖書館還需要采用多種方式提高圖書館管理者的管理能力，進而提高整個圖書情報信息資源整合的管理水平。

圖書館還要采用現(xiàn)代化的信息技術對信息資源整合進行現(xiàn)代化管理，確保圖書情報信息的管理機制符合當今時代發(fā)展理念。同時，面對圖書情報信息管理工作的現(xiàn)狀，圖書館管理人員需要不斷學習最先進的現(xiàn)代信息技術，以及防患于未然的相關技能。加強對相關人才的培養(yǎng)，能在一定程度上規(guī)避圖書情報信息資源整合中出現(xiàn)的問題，促進圖書情報信息資源整合穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。[4]

四、結語

綜上所述，在新媒體環(huán)境影響下，圖書情報信息資源整合還存在諸多問題，管理人員應該清楚地認識到新媒體信息整合的重要性，利用新媒體不斷解決當前整合中出現(xiàn)的問題，通過轉變思想觀念、建立整合平臺、建立工作機制和培養(yǎng)專業(yè)人才等，提升圖書情報信息資源整合的效率和質量。