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        房屋建筑施工監(jiān)理控制中的常見問題及對策

        2023-04-06 10:41:20胡成西
        甘肅科技 2023年1期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理質(zhì)量施工

        胡成西

        (甘肅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,甘肅 蘭州 730000)

        1 引言

        隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,對房屋建筑工程的質(zhì)量與功能也提出了更高的要求。房屋建筑質(zhì)量的好壞直接影響著人們的居住舒適度和人身安全,而傳統(tǒng)質(zhì)量管理方式以及監(jiān)理控制手段逐漸滿足不了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展需求。為了保障房屋建筑施工質(zhì)量,相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的重要性,在整個(gè)施工過程中融入監(jiān)理控制。首先,施工監(jiān)理人員要對施工監(jiān)理工作的特點(diǎn)要有明確認(rèn)識(shí),善于發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的質(zhì)量與安全問題;其次,施工監(jiān)理人員要學(xué)會(huì)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,并在第一時(shí)間匯報(bào)給上級部門并評估后續(xù)影響,從而保證監(jiān)理工作的高效性與可靠性,有效提高房屋建筑工程施工質(zhì)量與施工效率。

        2 房屋建筑施工監(jiān)理控制的難點(diǎn)與優(yōu)勢

        2.1 難點(diǎn)

        (1)不利因素較多。房屋建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性的大型施工項(xiàng)目,房屋建筑的監(jiān)理控制工作內(nèi)容與流程較為繁雜,建設(shè)施工中需要投入的資源量也比較大,容易受到各種不利因素的影響,導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理控制工作質(zhì)量得不到有效的控制[1]。因此在實(shí)際監(jiān)理控制工作中,要充分考慮各個(gè)因素的影響,針對施工的人員、材料、設(shè)備、施工環(huán)境以及天氣情況等做充分勘察,確保監(jiān)理控制計(jì)劃的編制更具有科學(xué)性和實(shí)用性。

        (2)監(jiān)理工作開展較為困難。由于房屋建筑工作涉及專業(yè)與工序多,很多工序需要同時(shí)開展,這使得監(jiān)理控制工作開展起來難度較大,無法保證監(jiān)理控制工作的全面性。因此,在開展監(jiān)理控制工作時(shí),監(jiān)理人員要充分掌握建筑工程的每一道施工工序與流程,并針對工程重點(diǎn)項(xiàng)目與細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,充分提升監(jiān)理控制工作的質(zhì)量。

        2.2 優(yōu)勢

        (1)有利于提升房屋建筑工程整體施工質(zhì)量。房屋建筑工程施工質(zhì)量離不開監(jiān)理人員的有效把控,相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理控制工作給予足夠重視,針對房屋建筑工程現(xiàn)場施工情況,合理組織和安排施工流程,讓現(xiàn)場施工工作有條不紊地進(jìn)行,通過開展監(jiān)理控制促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的有效提高。

        (2)有利于施工工序的順利開展。為進(jìn)一步提高施工人員工作效率和工作質(zhì)量,監(jiān)理人員應(yīng)該做好自身監(jiān)理控制工作,對現(xiàn)場施工環(huán)境與施工內(nèi)容做好管理強(qiáng)化,針對施工細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和分析,有效提高施工水平[2]。此外,監(jiān)理人員還要做好施工人員的施工指導(dǎo)工作,確保施工人員能夠根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行科學(xué)施工,有助于提高施工規(guī)范性,促進(jìn)施工工作的穩(wěn)定開展。

        (3)有利于提高施工效益。在房屋建筑工程建設(shè)過程中,監(jiān)理人員需要將各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作提前安排好,針對施工過程中突發(fā)的各種問題要及時(shí)采取應(yīng)對措施,避免發(fā)生施工質(zhì)量及施工安全問題,從而避免企業(yè)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。在施工材料的采購與保存過程中,監(jiān)理人員也要做好監(jiān)管工作,防止采購的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者保存不當(dāng),導(dǎo)致施工材料無法滿足施工需求,監(jiān)理人員還要指導(dǎo)和安排材料的采購與存放,對整個(gè)過程做到全面監(jiān)管,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        3 房屋建筑工程監(jiān)理控制中的問題分析

        3.1 缺乏完善的監(jiān)理制度

        隨著城市化腳步的不斷加快,城市化發(fā)展也給房屋建筑監(jiān)理控制工作提出了更高的要求。雖然國家針對房屋建筑的法律法規(guī)較多,然而針對監(jiān)理工作相關(guān)法律法規(guī)卻較少,目前還沒有較為完善的監(jiān)理制度,過去的監(jiān)理制度和標(biāo)準(zhǔn)無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展,存在較多發(fā)生問題后才補(bǔ)救的情況,這無疑會(huì)極大的阻礙監(jiān)理工作進(jìn)度,導(dǎo)致監(jiān)理控制作用得不到有效發(fā)揮,使部分人員作出違法違規(guī)的勾當(dāng),而在發(fā)現(xiàn)問題后監(jiān)理部門也無法根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,導(dǎo)致這種違規(guī)現(xiàn)象頻繁發(fā)生[3]。

        3.2 監(jiān)理控制工作混亂

        房屋建筑工程項(xiàng)目較為復(fù)雜,包含了許多施工技術(shù)和施工工序。首先,針對具體施工工作,監(jiān)理人員不能將相應(yīng)的監(jiān)理控制工作規(guī)劃做好,整體監(jiān)理控制過程較為混亂,施工監(jiān)理控制工作質(zhì)量得不到有效保證。在針對監(jiān)理單位進(jìn)行責(zé)任劃分的過程中,也無法明確地對責(zé)任進(jìn)行劃分,致使實(shí)際施工時(shí)監(jiān)理人員不能夠采取針對性監(jiān)管措施,對監(jiān)理工作效率與全面性造成不利影響。其次,房屋建筑工程施工監(jiān)理工作缺乏動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn),無法在現(xiàn)場施工中根據(jù)施工情況作出合理監(jiān)管,也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,容易引起返工,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失[4]。監(jiān)理控制工作的混亂不僅給施工單位的經(jīng)濟(jì)效益造成影響,同時(shí)也危害到承建方與投資方的利益,所以在監(jiān)理控制工作中必須要明確監(jiān)理目標(biāo),充分提高監(jiān)理工作強(qiáng)度。

        3.3 監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不足

        人員作為企業(yè)的核心,監(jiān)理人員自身的綜合素質(zhì)對監(jiān)理控制工作的開展具有決定性作用,綜合素質(zhì)高的監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)定與流程開展監(jiān)理工作,充分保障房屋建筑工程相關(guān)單位的自身利益。然而如果監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不足,缺乏責(zé)任心,在開展監(jiān)理控制工作過程中,無法有效落實(shí)監(jiān)理控制相關(guān)措施,導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量得不到提升。隨著房屋建筑工程數(shù)量的不斷增多,監(jiān)理單位數(shù)量也有了很大程度的增長,這無疑給各個(gè)監(jiān)理單位帶來了較大的競爭壓力。目前,由于監(jiān)理制度不夠完善,很多監(jiān)理人員為了追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益,在監(jiān)理工作中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)失信的行為,這些問題的存在都暴露出監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的不足。很多監(jiān)理人員對于自身能力不足,缺乏足夠認(rèn)知,在實(shí)際開展監(jiān)理工作時(shí)不會(huì)根據(jù)現(xiàn)場問題進(jìn)行變通,不能滿足現(xiàn)代施工的需求。另外,由于監(jiān)理人員工作態(tài)度不認(rèn)真,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一些施工細(xì)節(jié)問題,一旦發(fā)生監(jiān)理問題,只知互相推諉,極大的影響了房屋建筑施工的效率與質(zhì)量。

        3.4 施工準(zhǔn)備工作不到位

        為了充分保障監(jiān)理工作效率,在監(jiān)理工作前,必須要做好技術(shù)、人員和材料等多方面的準(zhǔn)備工作,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的順利實(shí)施和完成。然而根據(jù)實(shí)際監(jiān)理工作來看,大部分監(jiān)理單位為了壓縮工程進(jìn)度,沒有重視準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)了諸多問題,這不僅給施工質(zhì)量造成影響,還會(huì)延誤工期,造成監(jiān)理工作效率低下,房屋建筑施工質(zhì)量得不到有效管控。

        4 針對房屋建筑監(jiān)理控制問題的對策

        4.1 持續(xù)完善監(jiān)理控制制度

        由于監(jiān)理控制制度的不完善,監(jiān)理控制工作開展過程困難重重,監(jiān)理控制的效率也得不到有效提升,所以必須要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)不斷完善監(jiān)理控制制度,提高監(jiān)理制度的全面性和高效性。如果在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí)發(fā)生了制度與實(shí)際工作相矛盾的情況,要及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整控制制度內(nèi)容,確保制度能夠滿足監(jiān)理工作實(shí)際,并根據(jù)后續(xù)的建筑工程內(nèi)容對監(jiān)理制度進(jìn)行更新。通過不斷完善監(jiān)理控制制度有助于約束監(jiān)理人員,使監(jiān)理人員的違規(guī)失信行為有所減少,從而提高監(jiān)理控制人員監(jiān)理工作的規(guī)范性。在完善監(jiān)理控制制度的同時(shí)也要設(shè)定獎(jiǎng)懲制度,如果監(jiān)理人員在監(jiān)理控制工作中表現(xiàn)突出,要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而對于監(jiān)理人員的違規(guī)失信行為,同樣要追求其違規(guī)責(zé)任,防止由于監(jiān)理人員的個(gè)人行為導(dǎo)致的施工質(zhì)量低下,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

        4.2 針對監(jiān)理控制工作采取動(dòng)態(tài)化管理

        由于房屋建筑工程現(xiàn)場施工情況無法完全預(yù)測,整個(gè)施工過程非常繁雜,無論施工材料采購質(zhì)量、選用設(shè)備質(zhì)量還是施工技術(shù)的應(yīng)用情況等,都會(huì)對整個(gè)房屋建筑施工的質(zhì)量造成直接影響。針對這種情況應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場施工過程中采取動(dòng)態(tài)化監(jiān)理措施。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙的完整性與規(guī)范性,檢測機(jī)械設(shè)備與施工材料的質(zhì)量,與現(xiàn)場施工要求進(jìn)行一一比對,嚴(yán)禁出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料與設(shè)備,讓施工工作得以正常進(jìn)行[5]。在施工過程中,也要對施工技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,全程進(jìn)行監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)有不滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù),要及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改,同時(shí)還要對施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范,要求他們嚴(yán)格參照相關(guān)圖紙開展施工。此外,還要做好現(xiàn)場施工的安全動(dòng)態(tài)檢查,針對安全帽以及安全繩的佩戴做詳細(xì)排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)未設(shè)置保護(hù)措施上崗的情況。

        4.3 提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

        監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)直接影響著房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的好壞,高素質(zhì)的監(jiān)理人員不僅能夠滿足監(jiān)理工作的需求,同時(shí)能夠提升整體監(jiān)理隊(duì)伍的水平,相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)監(jiān)理人員的重要性。針對監(jiān)理人員,監(jiān)理單位除了要做好定期的監(jiān)理知識(shí)教育與技能培訓(xùn)工作,還要將監(jiān)理人員的工作責(zé)任心充分地提升上來,讓其在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好監(jiān)理控制工作,同時(shí)可以安排相關(guān)專家做監(jiān)理主題演講,增強(qiáng)監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí),并以宣講案例的方式規(guī)范監(jiān)理人員的行為,使監(jiān)理人員不會(huì)為了蠅頭小利作出違規(guī)和失信行為。通過這一系列的舉措充分提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),確保房屋建筑監(jiān)理控制工作的正常開展,提升施工監(jiān)理工作質(zhì)量。

        4.4 做好房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的準(zhǔn)備工作

        隨著房屋建筑工程的規(guī)模逐漸增大,施工工藝也越來越復(fù)雜,因此在監(jiān)理工作正式開展之前,必須要做好有效的準(zhǔn)備工作,為后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。監(jiān)理人員必須對建設(shè)方案進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查,確保施工方案符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,監(jiān)理人員和施工方要進(jìn)行有效溝通,對建設(shè)方案的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行確定,熟悉和掌握設(shè)計(jì)意圖,如若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案存在問題,必須要及時(shí)提出,并通過書面形式進(jìn)行上報(bào),對施工方案進(jìn)行有效調(diào)整。施工方案確定后,嚴(yán)格禁止擅自修改施工方案的行為發(fā)生。其次,要做好材料準(zhǔn)備工作。當(dāng)前建筑材料生產(chǎn)廠家不斷增多,不同的生產(chǎn)廠家在建筑質(zhì)量以及建筑效果方面都存在一定差異,監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控采購材料的質(zhì)量,對施工單位應(yīng)用劣質(zhì)材料的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,材料供應(yīng)商必須要具有一定資質(zhì),所采購的材料必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,材料采購結(jié)束之后,還要做好定期抽檢工作。最后,要做好人員準(zhǔn)備工作。監(jiān)理人員對施工單位的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格審查,尤其是要重點(diǎn)審查施工作業(yè)人員,必須要符合相應(yīng)資質(zhì)才能夠上崗,除此之外,各個(gè)部門工作人員也必須要持證上崗。

        4.5 強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)理人員的權(quán)利,按國家標(biāo)準(zhǔn)收取合理費(fèi)用

        監(jiān)理的工作主要職責(zé)是管控和協(xié)調(diào),工程監(jiān)理費(fèi)對建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的影響微乎其微,然而工程監(jiān)理的工作能力和服務(wù)質(zhì)量卻至關(guān)重要,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的優(yōu)劣,因此選擇優(yōu)秀的監(jiān)理單位必須著重考慮監(jiān)理單位的能力、信譽(yù)等關(guān)鍵因素,對監(jiān)理費(fèi)用的考慮放在次要地位。同時(shí)簽訂監(jiān)理合同的時(shí)候強(qiáng)化法律意識(shí),對監(jiān)理合同的條款逐條明確,避免爭議。

        在監(jiān)理工作中要強(qiáng)化監(jiān)理權(quán)利,對業(yè)主不通過監(jiān)理人員直接給建設(shè)單位撥付工程款要區(qū)別對待,如果施工單位謊報(bào)監(jiān)理已同意,監(jiān)理人員要及時(shí)函告業(yè)主,要求業(yè)主收回?fù)芨犊畈⑴u建設(shè)單位,或者要施工單位補(bǔ)充報(bào)表給監(jiān)理工程師審核后,補(bǔ)辦監(jiān)理手續(xù)。

        5 結(jié)語

        房屋建筑工程施工質(zhì)量的高低對人們居住舒適性以及人身安全有著重要的影響,相關(guān)單位必須要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)管,尤其是監(jiān)理單位,針對當(dāng)前監(jiān)理控制工作中的各項(xiàng)問題,采取各項(xiàng)應(yīng)對措施,不斷完善監(jiān)理制度、提高人員素質(zhì),確保監(jiān)理工作的穩(wěn)定開展,促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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