張建武 趙智博

習(xí)主席指出，“干部多‘墩墩苗’沒什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)”。對邊防部隊(duì)的年輕軍官而言，一線哨所自然環(huán)境艱苦正是成長成才的優(yōu)質(zhì)土壤，工作生活艱辛正是磨礪意志的吃勁崗位，使命任務(wù)艱巨正是鍛造本領(lǐng)的最好舞臺(tái)。年輕軍官只有扛得住艱難才能配得上夢想，應(yīng)當(dāng)讓個(gè)人追求對接戰(zhàn)位需求、把自我設(shè)計(jì)融入邊防建設(shè)，真正在戍邊實(shí)踐中淬火成鋼。

一、必須砥礪忠誠奉獻(xiàn)的政治品格

哨所面積雖小，卻是捍衛(wèi)國家領(lǐng)土的“鋼釘”；人數(shù)雖少，卻是守護(hù)萬千群眾的“鐵拳”；位置雖遠(yuǎn)，卻是展現(xiàn)軍人形象的“窗口”。哨長是哨所官兵的“主心骨”，必須帶頭熔鑄“界碑國門重于生命、衛(wèi)國戍邊恪守忠誠”的政治信念。一是在巡查國界中感悟家國情懷。巡查國（邊）界是哨所官兵的常規(guī)任務(wù)、例行工作，更是祖國和人民賦予的神圣職責(zé)。哨長要嚴(yán)密組織每一次執(zhí)勤巡邊，途中開展“向界碑敬一個(gè)禮、與界碑合一張影、給界碑定一次位、把界碑認(rèn)真擦拭一遍”活動(dòng)，在界碑描紅中體悟使命之光榮，在巡邏邊防線中體悟責(zé)任之重大，在克服風(fēng)雪嚴(yán)寒中體悟奉獻(xiàn)之偉大，用實(shí)際行動(dòng)詮釋好邊防軍人該有的樣子，堅(jiān)守好邊防軍人的精神高地。二是在處置邊情中強(qiáng)固戍邊信念。邊防哨所是情報(bào)偵察、敵情處置的第一線，也是防范自然災(zāi)害、維護(hù)邊民利益的第一線，更是阻擊不法分子偷越國界的最后一道防線。小邊情連著大政治，如果不能穩(wěn)妥處置，極有可能引發(fā)政治外交問題。哨長要帶領(lǐng)哨所官兵時(shí)刻保持箭在弦上的備戰(zhàn)狀態(tài)，加強(qiáng)應(yīng)急處突演練，確保遇有情況能拉得出、頂?shù)蒙稀⒖氐米?，在日常高效處置邊情過程中增強(qiáng)敵情觀念、淬煉戰(zhàn)斗精神、強(qiáng)化崗位認(rèn)同、固牢戍邊信念。三是在回望歷史中擦亮忠誠底色。一代代戍邊官兵在邊防線上用忠心守護(hù)初心、用生命奔赴使命，立起了一座座永不褪色的精神豐碑，為新時(shí)代戍邊官兵留下了歷久彌新的精神財(cái)富。一線哨長要主動(dòng)接過前輩手中的接力棒，把開展“戍邊故事會(huì)”“邊防小課堂”等活動(dòng)納入點(diǎn)哨教育計(jì)劃，組織官兵參觀老哨所、研讀老邊防故事、撰寫老邊防精神體會(huì)，激勵(lì)官兵向先烈致敬、向先輩學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，讓官兵精神受到洗禮、思想受到鼓舞，不斷激發(fā)戍邊動(dòng)力、踐行戍邊使命。

二、必須強(qiáng)化哨位有為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

年輕軍官成長進(jìn)步的關(guān)鍵路徑是實(shí)干與作為，哨長的“辛苦指數(shù)”連著哨所的“建設(shè)指數(shù)”，必須摒棄事不關(guān)己的“看客”心態(tài)、來去匆匆的“過客”心態(tài)和指手畫腳的“坐客”心態(tài)，與官兵苦在一起、訓(xùn)在一起、干在一起，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為。

一是靠“專業(yè)力”加持“領(lǐng)導(dǎo)力”。真擔(dān)當(dāng)要有真本事，真作為要有真水平。事實(shí)證明，哨所官兵最服氣的是業(yè)務(wù)精通的干部，最認(rèn)可的是素質(zhì)過硬的干部，最喜歡的是沒有架子的干部。只有專業(yè)能力出眾，才能真正服眾。哨長應(yīng)在崗位上加強(qiáng)實(shí)踐歷練，全面提升素質(zhì)，贏得帶兵駐哨“資格證”。在處理邊境情況時(shí)及時(shí)穩(wěn)妥、堅(jiān)持原則，在組織邊防勤務(wù)時(shí)嚴(yán)格正規(guī)、不走過場，在溝通交流時(shí)尋找與戰(zhàn)士相同的話語體系，在執(zhí)勤訓(xùn)練間隙培養(yǎng)跟戰(zhàn)士玩在一起的各類特長，真正成為官兵認(rèn)同的“有能耐”的邊防哨長。

二是把“責(zé)任田”種成“示范田”。兵心似秤，稱量作風(fēng)虛實(shí)；成績?nèi)珑R，映照情感強(qiáng)弱。作為哨長，要認(rèn)識(shí)到精品的背后是精神，抓哨所任何工作都要有標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，要帶著敵情去巡邏、盯著高嚴(yán)抓訓(xùn)練、瞄著精細(xì)搞保障；出彩的背后是付出，要有“見任務(wù)就爭、見紅旗就扛”的勇氣，以任務(wù)完成的高標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)哨所建設(shè)的高質(zhì)量，以哨所建設(shè)的高質(zhì)量提升官兵駐勤的高素質(zhì)；認(rèn)真的背后是較真，做到察覺不良苗頭“拉袖子”早提醒，發(fā)現(xiàn)問題隱患“唱黑臉”敢碰硬，觸碰紀(jì)律底線“狠下心”嚴(yán)問責(zé)，切實(shí)立起哨所遵規(guī)守紀(jì)的“硬標(biāo)尺”。三是以“帶頭干”引領(lǐng)“一起干”。哨長是一哨之長，既要有“帶頭干”的能力，更要有“跟我上”的擔(dān)當(dāng)，決不能在矛盾面前“撂挑子”、困難面前“鬧情緒”。要主動(dòng)把天氣惡劣的巡邏任務(wù)留給自己、把容易犯困的站崗時(shí)段留給自己、把最臟最累的難活苦活留給自己，靠表率落實(shí)表態(tài)、以作為贏得地位、用有為勝任崗位，努力以作風(fēng)嚴(yán)于人、能力高于人、行動(dòng)先于人的模范形象，帶動(dòng)感召官兵把心思精力集中到哨所建設(shè)上來。

三、必須錘煉按綱抓建的過硬素質(zhì)

上面千條線，下面一根針。哨所是基層千頭萬緒中的最后一個(gè)“針眼”，而哨長作為哨所的“單主官”，必然是軍政一肩挑、勤訓(xùn)一體抓、內(nèi)外一手管，必須下足“繡花”功夫，把抓落實(shí)的“針腳”織密，進(jìn)而把哨所建設(shè)的“陣腳”穩(wěn)住。一是訂實(shí)“一張表”，用計(jì)劃性杜絕隨意性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。哨長要開好“諸葛亮?xí)?，與駐勤官兵一道研究制定哨所周工作安排表。注重把握全面性，依據(jù)條令條例和規(guī)章制度把哨所每周需要落實(shí)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、教育、管理等一并統(tǒng)籌，確保工作不落項(xiàng)；把握同步性，哨所工作計(jì)劃要與連隊(duì)工作安排對表，確?；顒?dòng)同步開展、資源全程共享；把握精準(zhǔn)性，主要是按課目定措施、按小時(shí)定計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有人員去抓、有時(shí)間落實(shí)。二是明晰“一條線”，用制度化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。抓管理從某種程度上講就是抓制度落實(shí)，哨所的制度化要靠嚴(yán)格的制度化來保證。作為哨長，抓制度落實(shí)是分內(nèi)之事更是責(zé)任要求，不因人員流動(dòng)大而放松，不因駐勤人員少而放縱，不因日常事務(wù)雜而放任。要緊抓制度“軸線”不松放，盯住槍彈、手機(jī)和人員思想等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盯住執(zhí)勤訓(xùn)練、工作學(xué)習(xí)、生活保障等矛盾點(diǎn)，堅(jiān)持每日小結(jié)有講評、日常隨機(jī)有點(diǎn)評、駐勤輪換有總評。把嚴(yán)的責(zé)任壓實(shí)，把嚴(yán)的要求落實(shí)，把嚴(yán)的作風(fēng)走實(shí)，切實(shí)把習(xí)慣抓出標(biāo)準(zhǔn)、把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣，在一招一式中提升哨所建設(shè)質(zhì)效。三是盤活“一班人”，用向心力提升執(zhí)行力。一線哨所官兵往往因執(zhí)勤訓(xùn)練繁重、工作生活枯燥、社會(huì)交往單一，而容易造成“學(xué)習(xí)教育不走心、執(zhí)勤巡邏不盡心、日常管理不用心”的惡性循環(huán)。因此，哨長要學(xué)會(huì)用工作促進(jìn)感情、用感情帶動(dòng)工作，多一些噓寒問暖、少一些聲嚴(yán)色厲，多一些春風(fēng)化雨、少一些假大空虛，多一些正面引導(dǎo)、少一些無端抱怨。用工作中的“溫度”，提升官兵對哨所的“熱度”，切實(shí)增強(qiáng)官兵對崗位的認(rèn)同感、對哨所的歸屬感、對戰(zhàn)友的親近感。