文/李嬌(漢能碳資產(chǎn)管理(北京)股份有限公司)
隨著時代進步與社會發(fā)展,我國的碳排放量逐年增高,碳中和的落實越來越迫切,碳資產(chǎn)管理企業(yè)對碳中和目標的實現(xiàn)有著較強的推動作用,所以碳資產(chǎn)管理企業(yè)的競爭力要求越來越高。要想提高企業(yè)的核心競爭力、促進企業(yè)長遠發(fā)展,優(yōu)化財會管理、提高內(nèi)控效率是首選。在科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的財會管理模式逐漸被淘汰,依托于信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的信息化財會管理模式得到了廣泛應(yīng)用,也顯著提高了碳資產(chǎn)管理企業(yè)的財會管理工作質(zhì)量。因此,碳資產(chǎn)管理企業(yè)需結(jié)合財會信息化建設(shè)中的不足,進行針對性的改進,確保決策有效性,提高企業(yè)財會信息化建設(shè)質(zhì)量,繼而推動碳資產(chǎn)管理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)我國的碳中和目標。
實現(xiàn)碳達峰、碳中和是我國目前的重要戰(zhàn)略發(fā)展方向,從規(guī)劃、目標、政策等方面確保在企業(yè)方面落實。而“雙碳目標”的達成無非有兩個路徑,一是開源,從能源結(jié)構(gòu)的角度進行調(diào)整,進而降低碳排放,二是節(jié)流,通過碳資產(chǎn)的優(yōu)化管理,繼而實現(xiàn)碳排放量的降低。也就是說除了從能源結(jié)構(gòu)方面進行調(diào)整,碳資產(chǎn)管理是唯一的出路,由此可見碳資產(chǎn)管理企業(yè)的重要性。碳中和并非是靜態(tài)中和,國家、企業(yè)、產(chǎn)品、活動或個人在一定時間內(nèi)產(chǎn)生的二氧化碳和溫室氣體排放,借助植樹造林、節(jié)能減排、碳捕集等方式實現(xiàn)排放的抵消,實現(xiàn)二氧化碳的源頭治理,這就是碳資產(chǎn)管理企業(yè)的基本功能。
目前,我國的社會經(jīng)濟取得了良好的成就,但相應(yīng)的環(huán)境形勢也愈來愈嚴峻,大氣中二氧化碳含量達到了歷史最高,所以空氣治理成為致力研究的重點。而碳資產(chǎn)管理企業(yè)的功能是節(jié)能減排項目的開發(fā),為其他企業(yè)提供碳資產(chǎn)管理服務(wù),而其他企業(yè)所發(fā)揮的節(jié)能減排效益也直接決定了碳資產(chǎn)管理企業(yè)的收益分成,所以通過優(yōu)化碳資產(chǎn)管理企業(yè)財會,既能為碳資產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供助力,保障自身的經(jīng)濟效益,也能顯著提高節(jié)能減排措施的落實效果,對社會的可持續(xù)發(fā)展有著較強的促進作用。
在我國全面進入互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,信息技術(shù)、計算機技術(shù)等得到了廣泛的應(yīng)用,推動了我國的信息化發(fā)展,所以碳資產(chǎn)管理企業(yè)也應(yīng)積極順應(yīng)信息化建設(shè)的趨勢。傳統(tǒng)的財務(wù)核算、財務(wù)管理模式過于滯后,難以滿足信息化時代的財務(wù)管理需求,所以,財會管理信息化建設(shè)迫在眉睫。財會信息化建設(shè)指的是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個財會管理系統(tǒng),將財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合,提高企業(yè)部門配合度,進而實現(xiàn)業(yè)財融合的一體化財會管理模式,顯著優(yōu)化了企業(yè)的財會管理效率,同時為企業(yè)的決策發(fā)展、戰(zhàn)略管理等奠定了堅實的基礎(chǔ),同時,信息化建設(shè)也使得財會管理更具時效性,能夠最大限度地規(guī)避經(jīng)營風險,促進碳資產(chǎn)管理企業(yè)長遠發(fā)展。
市場監(jiān)管是督促企業(yè)健康發(fā)展、合法合規(guī)經(jīng)營的首要舉措,是我國各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的財會管理模式相對滯后,存在溝通缺乏時效性、信息傳遞不及時、信息傳遞精準性差等問題,難以滿足市場監(jiān)管的要求,無法對碳資產(chǎn)管理企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管,這就制約了市場監(jiān)管作用的發(fā)揮。而為了滿足市場監(jiān)管有效性、科學(xué)性的要求,就需要落實碳資產(chǎn)管理企業(yè)的財會信息化建設(shè),一方面提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理能力,另一方面則是建立起良好的溝通交流機制,積極配合市場監(jiān)管,確保企業(yè)處在良好的監(jiān)管狀態(tài)下,從而迸發(fā)科學(xué)發(fā)展的動力。
企業(yè)的財務(wù)管理需結(jié)合財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)情況等采取有效性的措施,而這一過程無疑環(huán)節(jié)復(fù)雜,要想實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息的整合難度較大,并且時效性難以保障,而碳資產(chǎn)管理企業(yè)關(guān)乎我國碳中和目標的達成,所以內(nèi)部財務(wù)管理要求越來越高,這就需要落實財會信息化建設(shè)。財會信息化建設(shè)的實質(zhì)就是針對碳資產(chǎn)管理企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)進行重新梳理,基于信息技術(shù)平臺使業(yè)務(wù)鏈更加清晰,實現(xiàn)交叉審核、避免重復(fù)工作,確保部門的有效銜接,提高部門之間的業(yè)務(wù)傳遞效率。開展財會信息化建設(shè)時,借助業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,即可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效整合、分析,進而完成業(yè)財一體化。同時,在企業(yè)財會信息化建設(shè)的過程中,不斷調(diào)整信息化系統(tǒng)與企業(yè)財務(wù)管理的協(xié)調(diào)性,確保二者的高度契合,進而提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量、效率,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)財會管理承擔著資金管理的重任,而信息化建設(shè)無疑實現(xiàn)了管理能力的提升,使資金管理不再局限于事后環(huán)節(jié),而是依據(jù)先進的信息技術(shù)提供的及時性數(shù)據(jù)完成全過程的資金核算,借助財會信息的分享,確保企業(yè)開展業(yè)務(wù)過程中資金流動的合理性、科學(xué)性,加強企業(yè)內(nèi)部的資金配置和力度。一旦企業(yè)運營過程中發(fā)生財務(wù)風險,基于信息化技術(shù)的財會系統(tǒng)也可及時預(yù)警,為企業(yè)融資、企業(yè)發(fā)展提供有力保障,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部資金結(jié)構(gòu),將資金的價值最大化。
碳資產(chǎn)管理企業(yè)的長遠發(fā)展意義深遠,但從目前來看,碳資產(chǎn)財會管理企業(yè)仍存在管理理念滯后、管理模式傳統(tǒng)等問題,難以滿足現(xiàn)階段碳資產(chǎn)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。而在信息化建設(shè)步伐逐漸加快的形勢下,碳資產(chǎn)管理企業(yè)也在結(jié)合自身實際情況進行轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了一系列的財會信息化管理機制,也形成了相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺,但仍處于起步階段,還存在諸多的不足。首先,受到信息化管理制度不明確的制約,財會管理人員對信息化建設(shè)認識不足,導(dǎo)致管理制度流于形式,各個職能部門缺乏有效的配合,信息雖然具備良好的時效性,但卻無法有效集成,造成資源浪費、管理混亂。其次,沒有基于財會信息化建設(shè)進行相應(yīng)的職能轉(zhuǎn)變,信息化平臺缺乏專業(yè)的系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)復(fù)核員、數(shù)據(jù)管理員等職位,因操作失誤、網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)漏洞等造成的數(shù)據(jù)丟失問題難以解決,責任無人承擔,部分數(shù)據(jù)信息的泄露給企業(yè)發(fā)展帶來了不利影響。最后,尚未形成信息化平臺的監(jiān)管機制,為了達成財會信息化建設(shè)的目標,建立了相應(yīng)的管理制度、職能分工制度等,但考核制度卻沒有對應(yīng)建立,導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)的落實缺乏規(guī)范性,對不按規(guī)范執(zhí)行的人員處罰不到位,制度形式化嚴重。
近些年來,我國的信息技術(shù)發(fā)展迅速,信息技術(shù)給各行各業(yè)帶來了相當?shù)谋憷?,所以信息化人才也越來越緊缺。對于碳資產(chǎn)管理企業(yè)來說,人才匱乏、人才隊伍綜合素質(zhì)不足等問題制約了信息化平臺建設(shè)?,F(xiàn)有的會計人才精通財務(wù)核算、財務(wù)審核等專業(yè)技術(shù),擅長利用電算化軟件開展工作,但 對于信息化技術(shù)、計算機軟件的應(yīng)用能力不足,新知識、新技術(shù)未能及時更新,并且在進行軟件操作過程中,針對相關(guān)問題無法有效解決,致使財會信息化轉(zhuǎn)型困難。同時,碳資產(chǎn)管理企業(yè)中財會管理人員出現(xiàn)了知識結(jié)構(gòu)不全面的現(xiàn)狀,財務(wù)數(shù)據(jù)較為熟悉、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)較為陌生,導(dǎo)致業(yè)財一體化無法實現(xiàn),這就阻礙了財會信息化的建設(shè)。聘請的專業(yè)人才需要較長一段的熟悉時間,無法短期投入到財會信息化建設(shè)領(lǐng)域中去,花費的成本較高獲取的效果較差。
除此之外,財務(wù)人員對信息化建設(shè)的認識不到位也是重要的影響因素。由于財務(wù)人員長期處于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下,所以對信息化建設(shè)的接受能力偏低,理念滯后,導(dǎo)致財務(wù)管理工作缺乏創(chuàng)新,信息化管理的落實程度也有待提升。究其根本,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對財會信息化建設(shè)的認識不足,沒有明確其價值與應(yīng)用的要求,將會計電算化當作財會信息化建設(shè)的范疇。同時,財務(wù)人員受到理念方面的影響,信息化平臺的應(yīng)用效率偏低,長期習慣的手寫工作模式、電算化工作模式,導(dǎo)致信息化系統(tǒng)應(yīng)用靈活性不足,財務(wù)、業(yè)務(wù)、審計等工作無法實現(xiàn)融合。
互聯(lián)網(wǎng)是碳資產(chǎn)管理企業(yè)信息化建設(shè)的重要依據(jù),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也顯著發(fā)揮了其優(yōu)勢,高效、精確及整合等特點都給信息傳遞帶來了較大的便利,但網(wǎng)絡(luò)安全隱患也隨之出現(xiàn),黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)漏洞等問題不容忽視。目前,我國碳資產(chǎn)管理企業(yè)的財會信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成效,但針對網(wǎng)絡(luò)安全的考慮還不夠全面,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全措施落實不到位,財務(wù)數(shù)據(jù)的丟失、損壞現(xiàn)象屢見不鮮。碳資產(chǎn)管理企業(yè)的會計系統(tǒng)是相對獨立的,但由于財會信息化建設(shè)仍不夠完整,所以會計系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性較差,所以企業(yè)內(nèi)部進行信息傳遞的過程需依托計算機軟件完成,這就加劇了數(shù)據(jù)丟失、誤操、損壞的風險。同時,由于行業(yè)競爭的持續(xù)加劇,企業(yè)間的惡性競爭問題也不可忽視,部分非法企業(yè)采取不正當?shù)木W(wǎng)絡(luò)攻擊手段竊取數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)安全防護不到位就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失,繼而造成嚴重的經(jīng)濟損失。此外,則是愈發(fā)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所帶來的安全隱患,由于計算機技術(shù)的應(yīng)用逐漸普及,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境越來越復(fù)雜,病毒、漏洞等越來越多,財會信息化系統(tǒng)缺乏良好的自我防護能力,就會導(dǎo)致病毒的入侵,未能及時查殺的病毒損壞了信息系統(tǒng),給財會信息化系統(tǒng)的運用帶來了不利影響。
碳資產(chǎn)管理企業(yè)財會信息化建設(shè)中信息化平臺的構(gòu)建是首要環(huán)節(jié),信息化平臺具備著數(shù)據(jù)信息歸納、整合、分析、利用等方面的功能,能夠完成高效率的數(shù)據(jù)傳遞。因此,碳資產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)將財務(wù)信息化平臺的建設(shè)提上日程,結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)情況,依托于計算機技術(shù)、信息化系統(tǒng)軟件,構(gòu)建起完善的財務(wù)信息化平臺,匹配企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、財務(wù)需求,針對平臺中缺乏的功能可以選擇輔助工具來完成,利用軟件的信息化功能建設(shè)財務(wù)信息化平臺。除此之外,如果碳資產(chǎn)管理企業(yè)的資金較為充沛,可以針對自身財會管理工作的實際需求,和軟件開發(fā)公司進行合作,開發(fā)出契合性更高、業(yè)財融合更深入、安全性更高、功能更完善的軟件系統(tǒng),構(gòu)建起高質(zhì)量的財會信息化平臺,進而實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的有限銜接,提高財務(wù)信息化平臺的可發(fā)展性,確保數(shù)據(jù)信息自動化、精確化、高效化的利用,成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。
人才是企業(yè)發(fā)展的源動力,對于碳資產(chǎn)管理企業(yè)財會信息化建設(shè)而言亦是如此,必須構(gòu)建起高素質(zhì)、高技術(shù)水平的人才隊伍,才能為財會信息化建設(shè)的提供助力。為此,碳資產(chǎn)管理企業(yè)需結(jié)合內(nèi)部會計人員的實際情況,開展針對性的培訓(xùn)教育工作,一方面加強會計法律法規(guī)、規(guī)章制度等專業(yè)知識的培訓(xùn),提高會計專業(yè)素養(yǎng),另一方面則是加強信息技術(shù)、計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進技術(shù)的培訓(xùn),提高會計人員的計算機應(yīng)用能力,確保會計人員能夠熟練應(yīng)用計算機,具備解決應(yīng)用問題的能力,組建一支理念超前、技術(shù)水平良好的高素質(zhì)財會隊伍,實現(xiàn)人才層面的信息化建設(shè)助力。同時,針對目前財務(wù)管理復(fù)合型人才缺乏的問題,企業(yè)可以進行專業(yè)團隊的引進,但要注意引進過程中詳細分析企業(yè)的信息化建設(shè)情況,確保引進團隊能夠及時融入財會信息化建設(shè)中,滿足實際需求,避免盲目引進。除此之外,則是要嚴格落實人才招聘標準,積極招聘專業(yè)會計人才和信息技術(shù)人才,有效優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu),進而促進人才間的相互帶動,發(fā)揮企業(yè)的人力資源價值,保障財會信息化建設(shè)的有序進行。
除此之外,還要加強碳資產(chǎn)管理企業(yè)中管理層、財務(wù)人員的認知水平。財會信息化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展是高度一致的,這需要管理層和財務(wù)人員產(chǎn)生清晰的認知。碳資產(chǎn)管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須重視財會信息化建設(shè)的價值與迫切性,認識到信息化建設(shè)給企業(yè)發(fā)展帶來的動力,進而實現(xiàn)部門統(tǒng)籌,發(fā)揮部門合力,共同落實財會信息化建設(shè),實現(xiàn)業(yè)財一體化的信息化平臺建設(shè)。同時,企業(yè)的財務(wù)人員也要加強認識,了解信息化平臺的各項功能,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,熟練應(yīng)用計算機技術(shù),優(yōu)化財務(wù)管理的方式,確保財務(wù)管理的有效性。
針對愈發(fā)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,加強財會信息化系統(tǒng)的防御能力刻不容緩,這也是財會信息化建設(shè)中不可忽視的環(huán)節(jié),必須構(gòu)建起安全性十足的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。一方面,企業(yè)需落實財會信息化軟件的安全性建設(shè),碳資產(chǎn)管理企業(yè)要結(jié)合自身的財務(wù)管理模式、會計核算模式等選擇適合的會計信息系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)的備份工作,即便軟件系統(tǒng)發(fā)生故障也能夠及時地恢復(fù)數(shù)據(jù),并且針對軟件系統(tǒng)應(yīng)用中的不足進行維護升級,提高軟件系統(tǒng)應(yīng)用的效率。同時,還要針對系統(tǒng)進行詳細的檢查,針對可能存在的漏洞進行及時修補,進一步提高系統(tǒng)安全性。另一方面,做好碳資產(chǎn)管理企業(yè)財會系統(tǒng)的加密管理。加密管理是當前網(wǎng)絡(luò)空間安全的有效措施,通過身份認證技術(shù)即可實現(xiàn)財會信息化系統(tǒng)的授權(quán)管理,財會人員也需通過身份認證才可進行數(shù)據(jù)操作,這樣就避免了數(shù)據(jù)泄露、盜取等方面的風險。還要在軟件系統(tǒng)中設(shè)置防火墻,通過防火墻來防護網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵,并且針對外部設(shè)備的連接要嚴格把關(guān),避免因外界設(shè)備而導(dǎo)致病毒入侵。
除此之外,則是要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,在現(xiàn)今時代,企業(yè)報表備受關(guān)注,是影響企業(yè)決策和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵工具,所以拓展其開放性迫在眉睫。在信息化時代全面到來的背景下,數(shù)據(jù)信息龐大且駁雜,如何辨別真?zhèn)尾⑷∑渚A、去其糟粕成為關(guān)鍵,所以財務(wù)人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變理念,掌握大數(shù)據(jù)技術(shù),并借助技術(shù)的優(yōu)勢對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行梳理,在掌握財務(wù)報告中關(guān)鍵信息的基礎(chǔ)上,對潛在關(guān)鍵信息進行挖掘,進一步提升財務(wù)信息的精確性、可靠性,為企業(yè)的財會管理創(chuàng)新出一條全新的路徑。
綜上所述,在我國碳排放量逐年增加的背景下,碳資產(chǎn)管理企業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇與嚴峻的挑戰(zhàn),碳中和目標為企業(yè)發(fā)展帶來了十足動力,而激烈的市場競爭也給碳資產(chǎn)管理企業(yè)帶來了較為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。因此,無論是立足行業(yè)還是達成碳中和目標,碳資產(chǎn)管理企業(yè)都需要提高自身的核心競爭力。碳資產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)立足自身實際情況,開展財會的高質(zhì)量信息化建設(shè),從構(gòu)建信息化平臺、培養(yǎng)專業(yè)化人才、加強網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管等方面入手,實現(xiàn)業(yè)財?shù)纳疃热诤?,既提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,也能為企業(yè)的決策制定提供有力參考,使碳資產(chǎn)管理企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,同時促進我國碳中和目標的達成,為國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實提供助力。