孫洪倉

（濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司，濟(jì)南 250022）

引 言

國有企業(yè)當(dāng)中的黨建工作經(jīng)過了長時(shí)間的發(fā)展，在持續(xù)革新與優(yōu)化的過程中獲得了較為理想的成果，但是對于新時(shí)期下的黨建工作而言，單純照搬或是模仿以往的工作形式和理念已無法更好地滿足現(xiàn)在時(shí)代進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的具體要求。因此，為了切實(shí)有效地確保國有企業(yè)可以獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，確保企業(yè)中的優(yōu)秀文化可以得到良好傳承，就必須重視強(qiáng)化對黨建工作的革新與完善，實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作和企業(yè)文化真正的充分結(jié)合，促使它們之間產(chǎn)生互相通融、互相促進(jìn)的和諧關(guān)系，只有這樣才能夠持續(xù)促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、分析黨建與企業(yè)文化結(jié)合的價(jià)值

對于國有企業(yè)中的黨建工作而言，要想確保其始終充滿活力和有效性，就應(yīng)重視從服務(wù)視角著手，黨建工作不僅要為企業(yè)服務(wù)，另外還應(yīng)給國有企業(yè)中的職工和黨員提供良好服務(wù)，只有這樣才可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。與黨建工作相比，企業(yè)文化涉及的內(nèi)容也非常多并且全面，不僅涵蓋了黨員，還包含了企業(yè)中的所有工作人員。國有企業(yè)中的黨員應(yīng)積極接受黨的教育，持續(xù)督促自己成為國有企業(yè)員工中的先進(jìn)典型。

企業(yè)文化不但可以發(fā)揮出不斷指導(dǎo)職工將先進(jìn)黨員作為榜樣而持續(xù)奮斗努力的作用，同時(shí)幫助職工形成積極健康的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，使他們能夠更加盡職盡責(zé)地做好自己本職工作。由此可知，黨建工作和企業(yè)文化在開展目標(biāo)方面存在一致性，因此將這兩項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可以最大限度激發(fā)國有企業(yè)工作人員的工作熱情和動(dòng)力，確保他們可以在工作崗位上不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，以此給國有企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營等目標(biāo)持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

就工作模式而言，不管是企業(yè)文化或是黨建工作，都采取了反復(fù)式教育的方式，利用長時(shí)間的熏陶和感染，使工作人員的思想意識(shí)可以盡可能達(dá)到一致，以此使得他們的能力與素質(zhì)得到持續(xù)提升。同時(shí)，國有企業(yè)黨建工作必須遵循曉之以理、動(dòng)之以情的原則，應(yīng)最大限度利用人本管理方式來持續(xù)加強(qiáng)工作人員的道德情操。企業(yè)文化中的人本管理又是情感管理工作的關(guān)鍵構(gòu)成內(nèi)容，因此這兩項(xiàng)工作在工作模式方面也有很多相似的地方，把企業(yè)文化和黨建工作進(jìn)行有機(jī)融合，可以使工作人員體會(huì)到更加溫暖親切的人文情懷，這可以給國有企業(yè)人員帶來更好的支持和鼓勵(lì)，持續(xù)促進(jìn)員工給國有企業(yè)順利發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，這樣國有企業(yè)中的各項(xiàng)工作就可以更加高效、有序地進(jìn)行，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)獲得良好穩(wěn)定的發(fā)展。

二、國有企業(yè)中黨建工作和企業(yè)文化之間的關(guān)系

（一）價(jià)值觀的養(yǎng)成是黨建工作與企業(yè)文化的落腳點(diǎn)

文化是在日?；顒?dòng)中不知不覺形成的寶貴精神財(cái)富，是形成優(yōu)良價(jià)值觀念的基礎(chǔ)。而企業(yè)文化主要是在企業(yè)長時(shí)間發(fā)展過程中生成的價(jià)值觀，具體表現(xiàn)在科學(xué)的管理觀念和企業(yè)的革新發(fā)展意識(shí)。而黨建工作是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新和有效管理的重要途徑，可以對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中引入改革創(chuàng)新的精神做出有效指導(dǎo)，從而生成先進(jìn)良好的價(jià)值觀，不斷培養(yǎng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工的創(chuàng)新意識(shí)和能力，切實(shí)滿足國有企業(yè)的利益需求，給祖國建設(shè)提供有力的精神支撐。

（二）黨建工作與企業(yè)文化的聯(lián)系

第一，黨建工作與企業(yè)文化的研究主體都是人，站在人的視角進(jìn)行分析，黨建工作通過積極良好的思想意識(shí)對人的實(shí)踐操作做出指導(dǎo)，而企業(yè)文化更加重視激發(fā)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力，激發(fā)他們的工作積極性，二者都遵循以人為本的理念。

第二，黨建工作與企業(yè)文化都是文化范疇的意識(shí)形態(tài)，黨建工作需堅(jiān)持跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化需落實(shí)黨的戰(zhàn)略方針，根據(jù)社會(huì)主義的發(fā)展原則增強(qiáng)管理。

第三，黨建工作與企業(yè)文化具有同樣的目標(biāo)，黨建工作需要國有企業(yè)增強(qiáng)職工對社會(huì)主義內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和了解，來對他們的行為進(jìn)行規(guī)范，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的工作動(dòng)力，提高經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)文化指導(dǎo)管理人員持續(xù)完善管理對策，給企業(yè)人員營造積極和諧的工作氛圍，激發(fā)工作人員的熱情，從而進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合中的問題

（一）國有企業(yè)黨建工作機(jī)制不完善

通過對國有企業(yè)的相關(guān)調(diào)查顯示，許多企業(yè)職工認(rèn)為，企業(yè)文化和黨建工作要想實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，就必須重視健全有關(guān)體制。制度體系的不完善是當(dāng)前黨建工作存在的最主要問題，黨建工作相關(guān)制度應(yīng)與社會(huì)變化和企業(yè)發(fā)展需求相符，科學(xué)合理地梳理與改善制度，從而建立權(quán)威、規(guī)范的制度體系。但實(shí)際上很多國有企業(yè)中的黨委部門并沒有嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求優(yōu)化黨建制度，管理任務(wù)和目標(biāo)較為模糊，導(dǎo)致體系機(jī)制不完善。

（二）國有企業(yè)黨建工作思想陳舊

先進(jìn)科學(xué)的黨建理念可以給國有企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的活力。然而，現(xiàn)階段很多國有企業(yè)沒有對企業(yè)文化和黨建工作進(jìn)行統(tǒng)一，黨建工作的思想認(rèn)識(shí)水平較為落后，缺乏良好的創(chuàng)新意識(shí)，致使國有企業(yè)的管理目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，黨建工作無法得到充分深入。加之許多國有企業(yè)都忽略了黨建工作的重要意義，此項(xiàng)工作在企業(yè)中的地位被逐步替代，導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展不是特別協(xié)調(diào)，職工缺乏充足的創(chuàng)造熱情，無法使企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益得到良好實(shí)現(xiàn)。

（三）員工缺乏黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合的認(rèn)識(shí)

國有企業(yè)在結(jié)合企業(yè)文化和黨建工作的期間，雖然諸多工作都在正常開展，但是一些員工還存在錯(cuò)誤的思想意識(shí)，覺得黨建工作只是黨員的任務(wù)，企業(yè)文化才是自己應(yīng)該參與的工作，對文化建設(shè)和黨建工作進(jìn)行分割，對黨建優(yōu)勢向文化優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了一定影響，阻礙了企業(yè)整體競爭實(shí)力和管理水平的提高。

另外，職工對建設(shè)企業(yè)文化的作用及意義缺乏認(rèn)識(shí)。比如煙草行業(yè)的價(jià)值觀念為“國家和消費(fèi)者的利益至上”，一些員工對這一理念的認(rèn)識(shí)不深，對它們之間的關(guān)系掌握得不全面，覺得二者是有矛盾的，無法很好地平衡二者之間的利益關(guān)系。還有的員工覺得文化建設(shè)只是簡單的貼標(biāo)語、喊口號(hào)，沒有認(rèn)識(shí)到自己對建設(shè)國有企業(yè)文化的作用，缺乏參與熱情。

這些情況都體現(xiàn)了企業(yè)文化和黨建工作的精神與理念沒有深入職工的心里，職工對企業(yè)文化的理解依舊停留在表面，沒有形成全面化、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)。加上國有企業(yè)更加重視經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展，對文化建設(shè)的關(guān)注很少，所以，在內(nèi)部管理中應(yīng)更加重視解讀和提煉文化理念，打造能夠促進(jìn)職工發(fā)展的體制與氛圍，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的全方位發(fā)展。

（四）職工缺乏參與黨建文化與文化建設(shè)的積極性

大多數(shù)職工都明白企業(yè)文化和自身發(fā)展存在密切聯(lián)系，國有企業(yè)也通過建立職工之家、黨建陣地等形式建設(shè)和宣教企業(yè)文化，但是那些參與文化建設(shè)工作的職工始終是固定的，導(dǎo)致出現(xiàn)了“精英化”的情況。長時(shí)間這樣下去，參與建設(shè)活動(dòng)的人員會(huì)越來越主動(dòng)，而沒有參加過建設(shè)工作的職工會(huì)和大家逐漸疏遠(yuǎn)，所以極易導(dǎo)致出現(xiàn)分化情況。如果文化建設(shè)活動(dòng)只是在部分職工中進(jìn)行，就會(huì)增加深入推廣普及工作的困難程度。在部分企業(yè)長期的壟斷經(jīng)營形式下，就有些存在這種習(xí)慣的人員，盲目聽從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的指示，不具備革新意識(shí)，無法自覺思考這樣做的原因和目的，這種職工局限于固有的思維理念，還有的人甚至消極應(yīng)付工作。

同時(shí)，還有一些職工覺得國有企業(yè)提供的晉升空間狹窄、通道有限，無法明確自己今后職業(yè)發(fā)展和提升方向。國有企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部文化的時(shí)候，職工的意見、體會(huì)和反饋非常關(guān)鍵，必須要求職工積極參加到文化建設(shè)活動(dòng)中，同時(shí)結(jié)合他們的感受開展針對性探究。但在具體實(shí)踐操作過程中，大部分國有企業(yè)職工都始終是被動(dòng)接受，并且自身的體會(huì)極易被忽略，雖然很多職工都意識(shí)到國有企業(yè)文化和職業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，然而考慮到反饋形式的問題，他們無法自主參加到文化建設(shè)工作中。

四、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的結(jié)合措施

（一）加強(qiáng)國有企業(yè)的制度體系建設(shè)

要想更好地促進(jìn)企業(yè)文化和黨建工作的充分融合，就必須積極優(yōu)化黨建工作的相關(guān)體制。革新此項(xiàng)工作的管理制度，企業(yè)應(yīng)為黨建工作的有序順利開展?fàn)I造良好的環(huán)境，促使管理人員可以做到各司其職、職責(zé)分明，增強(qiáng)對黨建工作的監(jiān)管力度；積極革新黨建工作體制，加大管理企業(yè)職工的力度，落實(shí)合理嚴(yán)肅的檔案機(jī)制，遵循賞罰分明的原則，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)一的考核準(zhǔn)則，促進(jìn)規(guī)范化管理的實(shí)現(xiàn)，健全黨建工作機(jī)制，規(guī)范制度是順利落實(shí)黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容，管理人員需要對有關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行定期梳理，摒棄那些落后、與時(shí)代發(fā)展要求不符的條例制度，將先進(jìn)的思想理念融入其中，從而建立一套完善的制度體系。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)的思想建設(shè)

國有企業(yè)的主導(dǎo)地位決定了在實(shí)際進(jìn)行黨建工作的過程中，必須全方位貫徹落實(shí)馬克思主義理念，幫助企業(yè)所有黨員形成積極健康的價(jià)值觀，加大對職工進(jìn)行思想道德教育的力度，把全新的思想觀念引入企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中。多多關(guān)心職工的日常生活與工作，提高他們對企業(yè)的信任感，充分激發(fā)他們的工作積極性。構(gòu)建出融洽和諧的工作氛圍，各項(xiàng)活動(dòng)和工作都應(yīng)在民主、公正的體制下才可以開展，最大限度地體現(xiàn)出集體主義精神。深入挖掘職工的潛能，提高他們的創(chuàng)新意識(shí)和能力，管理人員應(yīng)遵循以人為本的理念，尊重職工的個(gè)性，創(chuàng)建出積極向上的企業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)職工的歸屬感，還可以調(diào)動(dòng)他們更加濃厚的熱情，使其積極投入本職工作中，不但可以提高經(jīng)濟(jì)效益，還可以提高國有企業(yè)的整體軟實(shí)力，使國有企業(yè)在日益激烈的市場競爭中始終保持主體地位，從而實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展。

（三）重視激發(fā)員工創(chuàng)造力

國有企業(yè)中的黨建工作具有培養(yǎng)和教育職工樹立責(zé)任意識(shí)及主人翁意識(shí)的關(guān)鍵作用，要想更好地促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展，黨建工作就必須重視激發(fā)職工的創(chuàng)造意識(shí)與創(chuàng)造能力，利用編創(chuàng)極具創(chuàng)新、執(zhí)行力和激情的文化警句，來持續(xù)加強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，同時(shí)把這些名言警句融入文化建設(shè)工作中，從而最大限度地體現(xiàn)出國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)作用和激勵(lì)作用。這種使命感與責(zé)任感，是調(diào)動(dòng)工作人員深層潛能的主要途徑，能夠使工作人員形成強(qiáng)大的奮斗意志和內(nèi)驅(qū)力，有利于推動(dòng)職工自主創(chuàng)新和主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓職工能夠真正根據(jù)自己的工作崗位，提高自身的管理能力和工作能力，這對于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)順利穩(wěn)定發(fā)展也有至關(guān)重要的意義。

（四）重視基于文體活動(dòng)給黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境

對于國有企業(yè)而言，營造出形式多樣的文體活動(dòng)可以在很大程度上促進(jìn)內(nèi)部黨建工作和文化建設(shè)的高效開展。國有企業(yè)中的黨員，必須重視定期組織職工參與相關(guān)的文體活動(dòng)。在開展豐富多彩的文體活動(dòng)過程中，黨員可以利用宣傳推廣企業(yè)中那些十分積極向上的思想的方式，引導(dǎo)職工形成積極健康的價(jià)值觀念，提高職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，以此切實(shí)做到寓教于樂。

同時(shí)，利用這些形式多樣的文體活動(dòng)，還可以使工作人員更加充分地掌握與認(rèn)識(shí)企業(yè)文化及其內(nèi)涵，有利于加強(qiáng)他們對國有企業(yè)的認(rèn)同感，使他們更加積極地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。國有企業(yè)中的管理人員需要努力使職工能夠在參與文體活動(dòng)的過程中體會(huì)到來自管理人員的關(guān)心與愛護(hù)，從而提高職工的歸屬感，使他們可以更好地參與到企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，進(jìn)而達(dá)到心往一處想、勁往一處使的效果，這樣可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié) 語

根據(jù)以上論述可知，在新時(shí)期的背景下，黨建工作與企業(yè)文化都是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康有序發(fā)展的核心推動(dòng)力，這兩項(xiàng)工作都可以在很大程度上影響企業(yè)今后的發(fā)展趨勢與格局。當(dāng)前國有企業(yè)當(dāng)中的黨建工作表現(xiàn)出了缺乏創(chuàng)新力的問題，為了確保黨建工作可以更加有效地為國有企業(yè)提供服務(wù)，促進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)有序發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視把黨建工作與企業(yè)文化充分結(jié)合，促使它們之間能夠形成互相推動(dòng)、互相促進(jìn)的良好關(guān)系，以此產(chǎn)生出越來越多的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)，以此持續(xù)促進(jìn)國有企業(yè)更快更好地發(fā)展。