白建強(qiáng)
(山西六建集團(tuán)有限公司, 山西 太原 030024)
建筑工程在實(shí)際施工過程中所涉及到的內(nèi)容相對較多, 對于其最終質(zhì)量以及效率造成影響的因素也較為復(fù)雜[1], 基于此, 相關(guān)人員想要保證建筑工程最終質(zhì)量, 就需要對建筑工程施工過程中所涉及到的所有內(nèi)容有全面的了解。 與市場上其他行業(yè)相比, 建筑工程在施工過程中的危險性更高, 因?yàn)檫@涉及到一些高空作業(yè)等。 從目前我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展形勢來看, 可以發(fā)現(xiàn)部分建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理效率較低, 造成這一現(xiàn)狀的因素較為復(fù)雜, 比如施工現(xiàn)場安全管理不到位、 建筑工程安全管理機(jī)構(gòu)不健全以及安全管理投入不足等等, 想要提高建筑工程的施工現(xiàn)場的安全性, 相關(guān)人員需要對現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行全面調(diào)查, 并在此基礎(chǔ)之上采取針對性的措施對其進(jìn)行逐一解決, 從而全面提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全性。
安全問題是各個行業(yè)、 各個領(lǐng)域以及各個工程在實(shí)際進(jìn)行過程當(dāng)中需要關(guān)注的首要問題, 尤其是對于建筑工程來說, 其本身規(guī)模相對較大, 流程較為復(fù)雜, 在社會發(fā)展中也起到至關(guān)重要的作用, 因此建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理不僅僅對建筑企業(yè)來說至關(guān)重要, 對于整個社會發(fā)展來說都是至關(guān)重要的問題。 施工過程是建筑工程的重要環(huán)節(jié), 其對建筑工程整體質(zhì)量和效率造成直接影響, 因此也對建筑工程的整體安全性造成直接影響。 目前我國比較常見的建筑工程安全問題主要發(fā)生在施工現(xiàn)場,因此施工現(xiàn)場的管理在建筑工程中意義重大。 提高施工現(xiàn)場管理的效率和質(zhì)量是降低建筑工程事故發(fā)生的必要措施和必然手段, 相關(guān)人員必須加強(qiáng)對于這些問題的重視程度。 除此之外, 還需要在此基礎(chǔ)之上根據(jù)工程具體需求在保證施工質(zhì)量以及施工安全性的基礎(chǔ)之上對人工以及材料等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效管理。
相對比起其它工程來說, 目前我國市場現(xiàn)存建筑工程普遍規(guī)模相對較大, 在施工過程中所涉及到的內(nèi)容和環(huán)節(jié)相對較多且較為復(fù)雜, 因此其存在較高的復(fù)雜性, 那么風(fēng)險性必然也會隨之增高。 除此之外, 天氣、 季節(jié)、 施工現(xiàn)場的地理環(huán)境、 水文條件、 工地條件以及施工人員的專業(yè)能力和實(shí)際操作水平等等都會對建筑工程的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量和效率造成影響, 任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會增加施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。
2.2.1 規(guī)范化管理
由于建筑工程施工現(xiàn)場本身就較為復(fù)雜, 因此想要確保各環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行和穩(wěn)定進(jìn)行, 確保各部門以及各工種之間的協(xié)調(diào)配合, 就需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定科學(xué)、 合理、 規(guī)范、 有效、 可行的管理措施和管理體系并將其切實(shí)落實(shí)在實(shí)際施工過程當(dāng)中, 提高管理的整體規(guī)范性。 在施工過程當(dāng)中嚴(yán)格按照規(guī)定流程以及規(guī)定制度進(jìn)行施工, 嚴(yán)格禁止個人情緒對管理制度的實(shí)施造成影響, 使管理措施以及管理制度能夠真正成為促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范的有力推手。
2.2.2 科學(xué)化管理
管理制度以及管理體系是否足夠科學(xué)合理是現(xiàn)場安全管理效率是否能夠滿足建筑工程具體需求的重要因素之一, 因此相關(guān)人員需要加強(qiáng)對這一問題的重視程度。 在制定管理措施之前需要對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及工程的具體需求有全面的了解, 然后在此基礎(chǔ)之上根據(jù)市場發(fā)展的具體需求以及工程的具體特點(diǎn)制定相應(yīng)制度。 制度的科學(xué)性能夠直接影響到建筑工程的整體安全性, 相關(guān)人員需要加強(qiáng)對于這一問題的重視程度, 如果管理制度不夠科學(xué)不夠合理, 那么一方面是無法真正落實(shí)在建筑工程施工過程當(dāng)中, 另一方面就是可能不但無法提高施工現(xiàn)場的安全性, 而且還會對施工現(xiàn)場的施工效率以及施工質(zhì)量造成負(fù)面影響, 同時增加管理成本和施工成本。
由于建筑工程所涉及到的內(nèi)容和環(huán)節(jié)相對較多,因此想要做好安全管理工作就需要結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)、 合理、 完善的安全管理法規(guī)。 對總包單位、分包單位、 設(shè)備提供單位以及監(jiān)理單位等在內(nèi)的建筑工程所涉及到的相關(guān)主體進(jìn)行合理規(guī)劃和有效管理, 確保安全管理法規(guī)能夠?qū)⒉煌块T以及不同單位的職責(zé)和義務(wù)明確。 除此之外, 需要保證安全管理制度中的監(jiān)管機(jī)制能夠達(dá)到工程具體需求, 通過有效的監(jiān)管機(jī)制確保安全管理制度的全面落實(shí)[2]。
近年來我國各行業(yè)以及各領(lǐng)域在發(fā)展過程當(dāng)中都在不斷朝著智能化、 現(xiàn)代化、 數(shù)字化以及自動化方向發(fā)展, 但是對于建筑工程來說, 施工人員的專業(yè)能力以及其責(zé)任意識對于建筑工程最終整體安全性以及質(zhì)量仍然造成直接影響, 因此相關(guān)人員需要加強(qiáng)對于這一問題的重視程度。 想要提高建筑工程施工現(xiàn)場安全管理效率, 就需要確保施工人員具有一定的安全意識以及安全理論知識, 目前我國多數(shù)施工團(tuán)隊內(nèi)施工人員的文化水平相對較低、 安全意識較差, 因此管理階層需要加強(qiáng)對于施工人員安全培訓(xùn)工作的重視程度, 結(jié)合實(shí)際情況在施工團(tuán)隊內(nèi)定期組織相應(yīng)培訓(xùn)工作, 對施工人員的安全理論知識進(jìn)行培訓(xùn), 同時提高其安全意識。
建筑工程施工現(xiàn)場所涉及到的施工設(shè)備以及施工設(shè)施種類和數(shù)量相對較多, 這些設(shè)施對于工程的整體質(zhì)量以及工程安全造成直接影響, 相關(guān)人員需要加強(qiáng)對于這一問題的重視程度, 結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)措施做好設(shè)施的管理工作, 確保設(shè)施管理能夠滿足這些需求, 通過現(xiàn)代化設(shè)備以及更先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用, 降低高空墜落、 機(jī)器損壞、 用電事故以及物體撞擊的概率。
我國在多年的發(fā)展當(dāng)中始終堅持走中國特色社會主義道路, 但是隨著近年來西方資本主義的滲透,各行業(yè)以及各領(lǐng)域的管理階段和相關(guān)人員對經(jīng)濟(jì)利益的重視程度越來越高, 其中不乏有部分建筑工程施工團(tuán)隊的管理階層以及相關(guān)人員在實(shí)際施工過程當(dāng)中為謀求違規(guī)的經(jīng)濟(jì)利益而忽略安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不到位必然會導(dǎo)致安全性降低。
以某住宅樓為例, 其建筑面積為150922.36m2,在地下有兩層, 地上層數(shù)為十七層, 在進(jìn)行該工程建筑的時候, 必須要全面的貫徹落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn), 確保工程施工的安全性, 防止出現(xiàn)重大的安全事故,嚴(yán)格避免火災(zāi)和交通事故, 年重傷率不能超過千分之零點(diǎn)二, 年輕傷率不能超過千分之二, 這樣才能夠保證施工工程的正常進(jìn)行, 做好施工的管理工作。在進(jìn)行施工的時候要確保安全, 遵守法律法規(guī), 做好現(xiàn)場的安全管理工作[3]。
在進(jìn)行施工的時候, 最重要的就是要進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理, 同時監(jiān)督好現(xiàn)場的情況, 防止在進(jìn)行施工的時候出現(xiàn)安全隱患, 嚴(yán)重影響到工程情況。在施工的過程中, 就要充分的發(fā)揮出現(xiàn)場管理的能力, 首先需要施工團(tuán)隊管理階層相關(guān)單位以及組織部門等相關(guān)人員加強(qiáng)對于施工過程中施工安全問題的重視程度, 同時在此基礎(chǔ)之上基于有關(guān)法律以及政府法規(guī)制定相應(yīng)管理措施。 需要將施工過程中各工作人員以及各單位的工作職責(zé)以及權(quán)限范圍在管理制度以及體系中進(jìn)行明確, 同時在此基礎(chǔ)之上制定相應(yīng)的監(jiān)督措施對安全管理措施的落實(shí)程度進(jìn)行監(jiān)督。 在此基礎(chǔ)之上不斷對管理措施和監(jiān)督措施進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整, 從而提高監(jiān)督管理措施以及管理方法的安全性和科學(xué)性。 在進(jìn)行該項目建設(shè)的過程中,首先要認(rèn)定第一責(zé)任人, 要求第一責(zé)任人承擔(dān)起自己的職責(zé), 做好安全管理的工作。 一般來說, 項目經(jīng)理就是工程項目的第一責(zé)任人, 在進(jìn)行安全管理的時候, 是以項目經(jīng)理為核心, 安全員為輔助的模式進(jìn)行安全責(zé)任的分配。 安全責(zé)任制度中要詳細(xì)的提到各種人員的職責(zé), 制定定期的檢查項目, 及時的記錄好實(shí)際的情況, 并把實(shí)際情況整理成文字版的報告。 公司中的安全管理規(guī)范體系如下圖1 所示,負(fù)責(zé)項目過程中的各項安全問題。
圖1 安全管理機(jī)構(gòu)
施工人員的安全意識以及其安全理論知識的豐富性對施工整體安全性造成直接影響, 相關(guān)人員需要加強(qiáng)對于這一問題的重視程度, 根據(jù)施工人員的具體特點(diǎn)以及其安全意識制定相應(yīng)培訓(xùn)措施, 加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全教育以及培訓(xùn), 從而豐富其建筑工程安全知識。 建筑行業(yè)在其發(fā)展過程當(dāng)中不斷加強(qiáng)對現(xiàn)代化技術(shù)以及信息化技術(shù)的應(yīng)用, 在施工過程中所應(yīng)用到的技術(shù)也越發(fā)復(fù)雜, 因此提高相關(guān)工作人員應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)以及新型技術(shù)的能力是至關(guān)重要的, 需要做好技術(shù)措施以及安全知識的培訓(xùn),尤其是對于焊工、 塔吊操作工、 電工、 機(jī)械操作工等特殊工種來說, 更需要加強(qiáng)技術(shù)措施培訓(xùn)[4]。
在進(jìn)行施工的過程中, 技術(shù)交底工作必須要被重視起來, 進(jìn)行技術(shù)交底是為了讓工作人員明確施工的流程, 在施工過程中可以熟練的進(jìn)行施工, 不會出現(xiàn)失誤問題。 對于相關(guān)人員來說, 在進(jìn)行施工的時候需要排查好安全隱患, 安全生產(chǎn)計劃的存在是非常重要的, 進(jìn)行安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下這些。
1) 工作人員一定要經(jīng)過培訓(xùn), 明確好安全責(zé)任才能夠上場進(jìn)行操作和管理; 2) 施工人員進(jìn)行施工之前, 要明確技術(shù)工作難點(diǎn), 防止對使用的技術(shù)不熟悉而出現(xiàn)問題; 3) 安全教育知識要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整; 4) 在季節(jié)更替的過程中, 施工的環(huán)境和效率可能也會被影響, 安全教育內(nèi)容應(yīng)該涵蓋其中的變化; 5) 當(dāng)需要使用新裝備、 新工藝的時候, 就需要進(jìn)行安全培訓(xùn)和使用教育, 確保員工可以熟悉新技術(shù)的應(yīng)用; 6) 對于特殊作業(yè)的員工, 一定要要求持證上崗, 而且還要再次經(jīng)過培訓(xùn)和考核。 如圖1 所示為施工的安全教育程序。
圖2 施工現(xiàn)場安全教育程序
安全設(shè)備以及設(shè)施是建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的重要組成部分, 相關(guān)人員需要充分重視,其對于安全管理工作效率造成直接影響。 進(jìn)行大型機(jī)械的安裝和搭建之后, 不能直接投入使用, 還需要經(jīng)過部門的驗(yàn)收, 核驗(yàn)成功之后才能應(yīng)用到現(xiàn)場中, 同時, 還需要定期檢查項目設(shè)備, 對設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行巡檢, 用規(guī)章流程嚴(yán)格的要求員工細(xì)心的進(jìn)行檢查[5]。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑, 想要確保施工現(xiàn)場的安全性, 就必須加大對安全方面的資金投入。 目前我國政府相關(guān)部門以及相關(guān)工作人員不斷加強(qiáng)對于這些問題的重視程度并結(jié)合實(shí)際情況制定并出臺相應(yīng)的規(guī)定和要求, 各級政府也在國家部委的規(guī)定的基礎(chǔ)之上根據(jù)各地區(qū)的實(shí)際情況對安全生產(chǎn)的費(fèi)用要求進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)定。 在進(jìn)行資金投入的時候, 應(yīng)該要對施工環(huán)境的生產(chǎn)進(jìn)行投入, 保證施工的安全性和和合理性。 在購買防護(hù)用品的時候應(yīng)該要選擇靠譜的廠家進(jìn)行購買, 避免買到質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題。
綜上所述, 相對比其他工程來說, 建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理更加復(fù)雜, 對于其最終質(zhì)量以及效率造成影響的因素也更多。 對現(xiàn)階段我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理情況進(jìn)行調(diào)查, 可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)施工團(tuán)隊的安全意識相對較低, 雖然說政府相關(guān)部門以及國家不斷結(jié)合實(shí)際情況制定并出臺相應(yīng)措施以期提高施工現(xiàn)場管理階層以及相關(guān)人員的安全意識, 但是與安全需求相比, 仍然存在較大的進(jìn)步空間。 目前多數(shù)建筑工程的安全管理效率較低, 相關(guān)人員需要加強(qiáng)對于這一問題的重視程度, 全面分析現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的不足之處, 并結(jié)合實(shí)際情況采取針對性措施對其進(jìn)行解決, 同時在此基礎(chǔ)上提高相關(guān)人員的個人安全意識以及專業(yè)能力, 提高管理階層的管理能力, 建設(shè)科學(xué)合理的建筑工程施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和管理體系并切實(shí)落實(shí)在施工過程當(dāng)中。