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        政府采購評審現(xiàn)場,誰來監(jiān)督?

        2023-03-30 11:15:57岳永波
        廉政瞭望 2023年3期
        關(guān)鍵詞:委派內(nèi)部監(jiān)督防線

        岳永波

        政府采購是行政事業(yè)單位使用頻次較多、政策性專業(yè)性較強(qiáng)、廉政風(fēng)險較高的業(yè)務(wù)活動,也是監(jiān)督工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),尤其是作為事中監(jiān)督的評審現(xiàn)場監(jiān)督更是重中之重、難中之難。如何監(jiān)督好評審現(xiàn)場,最大限度防范廉政風(fēng)險、推動規(guī)范政府采購各方主體行為、協(xié)助提升政府采購效能,是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行好監(jiān)督首責(zé)必然要面對的課題,必須要破解的難題。

        財政部門是政府采購的監(jiān)督管理部門,但其監(jiān)督范圍主要是采購方式核準(zhǔn)、采購合同備案、受理處置供應(yīng)商投訴等,其職責(zé)并不要求對每一個政府采購項(xiàng)目的評審現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

        在政府采購實(shí)務(wù)中,采購人履行采購主體責(zé)任,派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督專責(zé),但對該由誰來監(jiān)督政府采購評審現(xiàn)場、怎樣進(jìn)行監(jiān)督等事宜,不同程度存在認(rèn)識模糊不清、操作模式不一、監(jiān)督質(zhì)效不高等問題。有的是采購人委派現(xiàn)場監(jiān)督人員;有的是派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)委派現(xiàn)場監(jiān)督人員;有的按采購預(yù)算金額劃分,金額小的由采購人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、金額大的由派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督;有的現(xiàn)場監(jiān)督人員不知如何監(jiān)督,從頭坐到尾、埋頭耍手機(jī),結(jié)束時“程序性”簽字,完成“形式監(jiān)督”,個別人員臨走還收受代理機(jī)構(gòu)以“交通費(fèi)”“茶水錢”等名義所送的小紅包……凡此種種,不一而足。此外,隨著政府采購代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)的取消,準(zhǔn)入“零門檻”激活了代理市場,但也出現(xiàn)了代理機(jī)構(gòu)良莠不齊、魚龍混雜的問題。有的代理機(jī)構(gòu)自身專業(yè)度不高,政府采購評審現(xiàn)場組織不規(guī)范,各類問題層出不窮;個別代理機(jī)構(gòu)甚至操縱運(yùn)作政府采購項(xiàng)目,在評審現(xiàn)場眉來眼去、暗通款曲。如果政府采購評審現(xiàn)場監(jiān)督作用不能充分發(fā)揮,未能及時發(fā)現(xiàn)并果斷處置問題,必然會放縱和助長政府采購的種種亂象。

        加強(qiáng)和提升政府采購評審現(xiàn)場的監(jiān)督工作,是必然也是必須,但誰來監(jiān)督評審現(xiàn)場?首先要明確采購人監(jiān)督和派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督的關(guān)系,即主體責(zé)任監(jiān)督和專責(zé)監(jiān)督的關(guān)系。采購人對政府采購評審現(xiàn)場的監(jiān)督從本質(zhì)上屬于內(nèi)部監(jiān)督,每個項(xiàng)目都必須委派監(jiān)督人員,是常態(tài)化監(jiān)督;派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對采購人的監(jiān)督從本質(zhì)上講是外部監(jiān)督,監(jiān)督范圍當(dāng)然包括政府采購工作,但這種監(jiān)督是非常態(tài)化的機(jī)動監(jiān)督。本質(zhì)上的差異,使得這兩種監(jiān)督不能合二為一、相互替代。

        采購人和派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須厘清各自責(zé)任范圍和工作邊界,做到責(zé)任邊界明確、履職到邊到底,協(xié)作配合密切順暢、有序有效,不缺位、不越位、不錯位。一方面,采購人要做實(shí)“內(nèi)部監(jiān)督”,不論政府采購預(yù)算金額大小,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,落實(shí)對權(quán)力行使全過程的自我監(jiān)督制約機(jī)制,委派機(jī)關(guān)紀(jì)委等內(nèi)部監(jiān)督力量(特殊情況下可以委托外單位的專業(yè)技術(shù)人員)監(jiān)督政府采購評審現(xiàn)場,但不能將現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任推給派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),而自己置身事外。另一方面,派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要嚴(yán)守“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位,不能越俎代庖、錯位履職,對采購人要求監(jiān)督評審現(xiàn)場的意愿果斷說“不”,不能接受采購人的委托充當(dāng)評審現(xiàn)場監(jiān)督人員,把派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的“外部監(jiān)督”混同于采購人的“內(nèi)部監(jiān)督”。但是,派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不直接參與評審現(xiàn)場監(jiān)督,并不意味著對采購人的評審現(xiàn)場監(jiān)督工作放任自流、完全不管不問。對預(yù)算金額大、社會關(guān)注度高的政府采購項(xiàng)目,派駐紀(jì)檢監(jiān)察組可采取“四不兩直”方式,突然抵達(dá)評審現(xiàn)場開展“飛行監(jiān)督”,以看似不在、實(shí)則無時無處不在的“外部監(jiān)督”,促使、倒逼采購人“內(nèi)部監(jiān)督”的全過程有形有效。

        如何有效監(jiān)督評審現(xiàn)場?監(jiān)督有力、規(guī)范有效、行權(quán)有序,是采購人落實(shí)主體責(zé)任和派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任的應(yīng)有之義。從監(jiān)督內(nèi)容上看,兩者共性居多——監(jiān)督人員要全面學(xué)習(xí)政府采購相關(guān)法律法規(guī)、政策文件,掌握現(xiàn)場評審流程,知曉代理機(jī)構(gòu)、評審專家、供應(yīng)商的主要權(quán)力義務(wù)及相互法律關(guān)系,清楚自身職責(zé)內(nèi)容和廉政要求;同時,主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任因職能定位、視角維度、工作思路不同而在監(jiān)督內(nèi)容上存在一些差異。采購人委派的評審現(xiàn)場監(jiān)督人員,要全面監(jiān)督代理機(jī)構(gòu)組織行為、評審現(xiàn)場秩序、評審專家(含采購人代表)評審行為是否規(guī)范合法合規(guī),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指出,要求立即整改或逐級報告。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“飛行監(jiān)督”人員則要立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位,首先,查看采購人委派的現(xiàn)場監(jiān)督人員是否到位履職,現(xiàn)場監(jiān)督人員是否具備監(jiān)督能力、現(xiàn)場監(jiān)督行為是否規(guī)范(不能干涉評審活動)、是否嚴(yán)守廉政底線不收受紅包等。其次,對采購人現(xiàn)場監(jiān)督人員的具體監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)監(jiān)督檢查,對執(zhí)行不到位事項(xiàng)要及時提醒,實(shí)現(xiàn)以“外部監(jiān)督”推動落實(shí)“內(nèi)部監(jiān)督”、以“內(nèi)部監(jiān)督”規(guī)范權(quán)力行使的良性循環(huán)。

        項(xiàng)目評審是政府采購全過程的一個重要樞紐環(huán)節(jié),從眾多案例看,各種違紀(jì)違規(guī)違法利益大多通過操縱項(xiàng)目評審得以實(shí)現(xiàn),各種違紀(jì)違規(guī)違法行為大多集中體現(xiàn)在評審過程。因此,在對政府采購項(xiàng)目全生命周期的監(jiān)督管理中,把評審現(xiàn)場監(jiān)督作為重要階段,重點(diǎn)設(shè)防、重兵布防。第一道防線是采購人的主體監(jiān)督,是基礎(chǔ)性、常設(shè)性的全覆蓋防線;第二道防線是派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的專責(zé)監(jiān)督,是確保第一道防線布防有形、落地有效的補(bǔ)充性、保障性的機(jī)動性防線,還要及時處置第一道防線發(fā)現(xiàn)報告的重要問題線索。

        派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的“外部監(jiān)督”不可能延伸、普及到每個評審現(xiàn)場,采購人委派現(xiàn)場監(jiān)督人員雖能發(fā)揮“第一道防線”的常設(shè)性和基礎(chǔ)性作用,但他們的專業(yè)度不夠、經(jīng)驗(yàn)不足且沒有調(diào)查權(quán)限,難以看穿表面輕微違規(guī)違紀(jì)違法行為之下可能隱藏的深層次違法犯罪問題,如若現(xiàn)場處置不當(dāng)更可能放大政府采購領(lǐng)域的“破窗效應(yīng)”。因此,采購人的“內(nèi)部監(jiān)督”在發(fā)現(xiàn)表象苗頭、端倪后要立即報告財政部門和派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)則及時與政府采購政策主管部門對接,同步跟進(jìn)、順藤摸瓜、追根溯源,深挖嚴(yán)查破壞政府采購活動的違規(guī)違紀(jì)違法行為。此外,派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要增大對政府采購評審現(xiàn)場“飛行監(jiān)督”頻次,注重梳理分析評審現(xiàn)場監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)、易出問題及處置對策等,及時反饋給采購人予以總結(jié)、改進(jìn),督促采購人組織監(jiān)督人員學(xué)習(xí)政府采購相關(guān)法律法規(guī)和政策文件、交流監(jiān)督心得,讓“外部監(jiān)督”與“內(nèi)部監(jiān)督”相互促進(jìn)、整體推進(jìn),上牢政府采購評審現(xiàn)場監(jiān)督的“雙保險”,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的總體效應(yīng)。

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