邱潔梅

【摘? 要】 隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展。施工現(xiàn)場工程造價(jià)控制是建筑行業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對整個(gè)建筑工程質(zhì)量和效益起著至關(guān)重要的影響。文章對施工現(xiàn)場工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了其中存在的問題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。

【關(guān)鍵詞】 施工現(xiàn)場；工程造價(jià)；控制策略

一、施工現(xiàn)場工程造價(jià)控制的主要問題

（一）對工程造價(jià)的重視程度不夠

當(dāng)前，我國建筑企業(yè)對工程造價(jià)的重視程度不夠，管理機(jī)制不完善，企業(yè)內(nèi)部缺乏一套系統(tǒng)的工程造價(jià)控制體系。導(dǎo)致施工單位在施工過程中，因?yàn)槿狈こ淘靸r(jià)的重視，造成項(xiàng)目在施工過程中盲目施工，在項(xiàng)目完工后，由于缺少必要的預(yù)算，致使建設(shè)單位無法對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。很多建筑企業(yè)在工程實(shí)施之前，沒有對工程造價(jià)進(jìn)行合理的規(guī)劃，在實(shí)際的施工過程中沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)對材料和設(shè)備需求大于實(shí)際需求量時(shí)，隨意改變施工方案和進(jìn)度。

（二）對定額套用的錯(cuò)誤認(rèn)識

在實(shí)際的工程建設(shè)中，定額套用是一項(xiàng)非常重要的工作，但是由于很多人對定額套用的認(rèn)識存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，部分施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)，以定額為參考進(jìn)行報(bào)價(jià)，但是由于在施工過程中會有各種風(fēng)險(xiǎn)因素，這就導(dǎo)致定額會發(fā)生一定的變化，施工企業(yè)不能夠完全按照定額進(jìn)行報(bào)價(jià)，或者是將定額套用。第二，有些施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)，對項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行了一定的調(diào)查研究，但由于沒有掌握第一手資料以及對工程項(xiàng)目的了解程度不夠，在投標(biāo)時(shí)將一些工程項(xiàng)目套用了定額中的價(jià)格。

（三）施工項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)較低

施工項(xiàng)目管理人員作為施工現(xiàn)場的主要管理者，其綜合素質(zhì)對整個(gè)工程造價(jià)的控制起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中，很多施工項(xiàng)目管理人員不僅自身綜合素質(zhì)較低，而且缺乏一定的工作責(zé)任心和工作熱情，這在很大程度上會導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作出現(xiàn)偏差，給工程造價(jià)的控制帶來了嚴(yán)重的影響。

首先，施工項(xiàng)目管理人員若缺乏必要的綜合素質(zhì)，往往會對整個(gè)工程造價(jià)控制工作抱有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，導(dǎo)致一些施工項(xiàng)目管理人員在實(shí)際工作中缺乏責(zé)任心和工作熱情，對工程造價(jià)控制不認(rèn)真負(fù)責(zé)，很容易造成工程造價(jià)與實(shí)際成本不相符。其次，施工項(xiàng)目管理人員對工程造價(jià)控制缺乏必要的專業(yè)知識，對建筑工程造價(jià)控制知識的掌握情況往往比較差，從而無法對工程造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的控制，這在很大程度上會導(dǎo)致工程造價(jià)與實(shí)際成本不相符，嚴(yán)重影響了整個(gè)工程造價(jià)的控制。最后，施工項(xiàng)目管理人員自身缺乏必要的工作熱情和責(zé)任心，這會嚴(yán)重影響到整個(gè)工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行，給整個(gè)工程造價(jià)控制具有嚴(yán)重的影響。

（四）招標(biāo)制度不完善，管理缺乏科學(xué)性

現(xiàn)階段，我國的建筑工程招標(biāo)制度相對其他國家而言還不夠完善，在招標(biāo)過程中往往會出現(xiàn)許多問題，嚴(yán)重影響工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。首先，建筑工程招標(biāo)制度不完善導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn)。例如，在一些招投標(biāo)過程中，由于相關(guān)部門沒有對招投標(biāo)制度進(jìn)行健全和完善，導(dǎo)致很多招投標(biāo)過程中的相關(guān)文件難以得到有效的落實(shí)和執(zhí)行，這在很大程度上會導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)。其次，在建筑工程招標(biāo)過程中，由于缺乏健全、完善的招標(biāo)制度和機(jī)制，很多施工單位在招標(biāo)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。最后，建筑工程招標(biāo)制度和機(jī)制缺乏科學(xué)性。建筑工程招投標(biāo)制度和機(jī)制是建筑工程造價(jià)控制工作順利開展的重要保證，但是由于目前我國的建筑工程招投標(biāo)制度和機(jī)制缺乏科學(xué)性和合理性，因此在建筑工程招投標(biāo)過程中很多問題無法得到有效解決。

（五）工程變更、現(xiàn)場簽證等問題

工程變更是指在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更、施工方案調(diào)整等原因，導(dǎo)致施工工作發(fā)生變動，從而對工程造價(jià)產(chǎn)生影響?，F(xiàn)場簽證是指在施工過程中，由于施工現(xiàn)場發(fā)生意外情況或者需要進(jìn)行臨時(shí)性工程調(diào)整，需要與建設(shè)單位進(jìn)行簽證，并根據(jù)簽證進(jìn)行相應(yīng)的費(fèi)用調(diào)整。

首先，工程變更和現(xiàn)場簽證的數(shù)量較多，會造成施工工作的不穩(wěn)定性。由于工程變更和現(xiàn)場簽證的頻繁發(fā)生，施工工作便會難以按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，導(dǎo)致施工周期延長，資源浪費(fèi)增加，工程造價(jià)難以控制。其次，工程變更和現(xiàn)場簽證會導(dǎo)致費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)確。由于工程變更和現(xiàn)場簽證往往是臨時(shí)性的調(diào)整，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算，但是在實(shí)際操作過程中，往往存在計(jì)算不準(zhǔn)確、費(fèi)用過高或者費(fèi)用漏算等問題，導(dǎo)致工程造價(jià)控制產(chǎn)生困難。最后，工程變更和現(xiàn)場簽證的審批流程不暢。由于工程變更和現(xiàn)場簽證的審批流程不暢，往往需要花費(fèi)較長的時(shí)間和精力進(jìn)行協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤，增加了施工工作的難度。

二、優(yōu)化施工現(xiàn)場工程造價(jià)控制的重要性

（一）保證工程建設(shè)質(zhì)量

工程建設(shè)過程中，成本是一個(gè)非常重要的指標(biāo)，工程建設(shè)的質(zhì)量取決于成本控制的水平，合理控制工程造價(jià)可以在一定程度上提高工程質(zhì)量。有效的造價(jià)控制能夠在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時(shí)，最大限度降低成本?？茖W(xué)的造價(jià)控制能夠保證工程建設(shè)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，避免因?yàn)槌杀究刂撇划?dāng)而導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。合理的工程造價(jià)能夠保證使用的材料和設(shè)備的質(zhì)量，避免使用低質(zhì)量的材料和設(shè)備，從而提高工程的耐久性和安全性。同時(shí)，通過控制工程造價(jià)，可以避免施工過程中的違規(guī)行為和施工質(zhì)量下降的情況，確保工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。

（二）提升施工效率

通過優(yōu)化工程現(xiàn)場造價(jià)控制，可以提升施工效率。合理控制工程造價(jià)可以避免資源的浪費(fèi)和使用不當(dāng)，使施工過程更加高效。工程造價(jià)控制可以確保施工過程中的材料和設(shè)備的供應(yīng)充足，避免因材料和設(shè)備的缺乏而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤。同時(shí)，通過科學(xué)的工程造價(jià)控制，可以合理保證施工進(jìn)度和施工工藝，避免因?yàn)楣こ逃?jì)劃的不合理而導(dǎo)致施工效率低下。通過優(yōu)化工程現(xiàn)場工程造價(jià)控制，可以提高施工效率，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的快速、高質(zhì)量完成。

（三）能夠有效控制施工成本

優(yōu)化工程現(xiàn)場造價(jià)控制可以有效控制施工成本，合理的工程造價(jià)控制可以避免因?yàn)椴牧虾驮O(shè)備的浪費(fèi)和不合理使用而導(dǎo)致成本的增加。科學(xué)的工程造價(jià)控制可以通過合理的采購和使用材料和設(shè)備降低施工過程中的成本，并且能夠減少因?yàn)槭┕み^程中的意外情況和工程變更而帶來的成本增加。通過優(yōu)化工程現(xiàn)場造價(jià)控制，可以提高成本的預(yù)測和管理能力，做到項(xiàng)目成本的合理控制和管理，確保施工成本在可控范圍內(nèi)。同時(shí)，還可以提高施工過程中的資源利用效率，降低施工成本。

三、施工現(xiàn)場工程造價(jià)控制的優(yōu)化策略

（一）提高工程造價(jià)重視程度

首先，加強(qiáng)對工程造價(jià)的重視程度，是使建筑工程項(xiàng)目施工中成本控制得以有效落實(shí)的關(guān)鍵，因此在施工過程中，要嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理與控制，以此來提高工程造價(jià)控制的水平，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。其次，在施工過程中要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工程造價(jià)控制工作的管理與監(jiān)督，提高其整體水平，使施工企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。再次，企業(yè)要建立起完善的成本控制機(jī)制，從而有效地提高建筑工程項(xiàng)目成本控制水平。最后，要提高對工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，使其在管理工作中充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。

（二）糾正定額套用的錯(cuò)誤認(rèn)識

定額是指在施工項(xiàng)目中，根據(jù)工程設(shè)計(jì)和施工方案確定的各項(xiàng)工作任務(wù)所需的勞動量、材料用量、設(shè)備使用時(shí)間等的標(biāo)準(zhǔn)。然而，在實(shí)際工作中，一些施工項(xiàng)目管理人員存在錯(cuò)誤套用定額的現(xiàn)象，即不根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，導(dǎo)致工程造價(jià)控制出現(xiàn)偏差。為了糾正這種錯(cuò)誤認(rèn)識，施工項(xiàng)目管理人員需要深入了解工程項(xiàng)目的具體情況，包括地理環(huán)境、施工條件、人員組織等因素，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定額的合理調(diào)整。定額的制訂應(yīng)該基于科學(xué)的數(shù)據(jù)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不能簡單地套用標(biāo)準(zhǔn)定額，而應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行合理調(diào)整。同時(shí)，施工項(xiàng)目管理人員還應(yīng)加強(qiáng)對定額的學(xué)習(xí)和研究，提高對定額的理解和運(yùn)用能力，確保定額的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，還可以通過建立定額管理制度和評審機(jī)制加強(qiáng)對定額的監(jiān)督和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤的定額套用情況。定期組織定額的評審和更新工作，根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行定額的修訂和調(diào)整，確保定額的科學(xué)性和適用性。

（三）提高施工項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)

要想有效進(jìn)行工程造價(jià)控制，提高管理人員的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。為了提高施工項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，可以采取以下策略：首先，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理人員的專業(yè)知識和技能?？梢酝ㄟ^組織定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，邀請專業(yè)人士舉辦講座和培訓(xùn)，使管理人員了解最新的工程造價(jià)管理理論和方法，并進(jìn)行實(shí)踐操作。其次，建立健全的管理體系，完善管理制度和流程?？梢越⒐芾硪?guī)章制度，明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范工程造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，確保工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力?？梢酝ㄟ^組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后，加強(qiáng)對管理人員的考核和激勵(lì)，激發(fā)管理人員的積極性和創(chuàng)造性?？梢越⒖冃Э己酥贫?，將工程造價(jià)控制的成果作為管理人員績效考核的重要指標(biāo)，對優(yōu)秀的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，激發(fā)管理人員的工作熱情和創(chuàng)新意識。

（四）完善招標(biāo)制度，提高管理科學(xué)性

在工程造價(jià)管理過程中，還應(yīng)建立完善的招標(biāo)制度，明確工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式和程序，確保招標(biāo)工作的規(guī)范化和合法化。首先，可以加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的前期調(diào)研和評估工作，準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目的需求和要求，為招標(biāo)工作提供科學(xué)依據(jù)。其次，可以建立完善的招標(biāo)評標(biāo)制度，確保招標(biāo)過程的透明、公正和公平?？梢灾朴喺袠?biāo)文件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確招標(biāo)要求和評標(biāo)指標(biāo)，為投標(biāo)單位提供明確的參考和指導(dǎo)。同時(shí)，可以建立專門的招標(biāo)評標(biāo)委員會，由相關(guān)專家和業(yè)務(wù)人員組成，對投標(biāo)單位進(jìn)行評估和評審，確保評標(biāo)過程的科學(xué)性和公正性。再次，可以加強(qiáng)對投標(biāo)單位的資質(zhì)審核和信譽(yù)評估，確保投標(biāo)單位具備相關(guān)的資質(zhì)和實(shí)力，減少因?yàn)橥稑?biāo)單位無法履約而導(dǎo)致的工程造價(jià)增加。最后，可以加強(qiáng)對招標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招標(biāo)過程中的不規(guī)范行為和問題，確保招標(biāo)結(jié)果的合理性和合法性。通過完善招標(biāo)制度，可以提高工程現(xiàn)場工程造價(jià)控制的科學(xué)性和有效性，降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

（五）解決工程變更、現(xiàn)場簽證等問題

在施工現(xiàn)場工程造價(jià)控制過程中，常常會遇到工程變更、現(xiàn)場簽證等問題，這些問題會對工程造價(jià)控制產(chǎn)生影響。為了解決這些問題，可以采取以下策略：首先，加強(qiáng)對工程變更和現(xiàn)場簽證的管理和監(jiān)督?？梢越⒐こ套兏同F(xiàn)場簽證的管理制度，明確相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范工程變更和現(xiàn)場簽證的操作和管理。其次，加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解工程變更和現(xiàn)場簽證的情況，并與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商和解決?？梢酝ㄟ^開展定期的工程變更和現(xiàn)場簽證會議，集中討論和解決相關(guān)問題，確保工程變更和現(xiàn)場簽證的合理性和合法性。再次，加強(qiáng)對工程變更和現(xiàn)場簽證的審批和審核，確保工程變更和現(xiàn)場簽證的真實(shí)性和有效性?？梢越ｉT的工程變更和現(xiàn)場簽證審批機(jī)制，對工程變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行審查和審核。最后，加強(qiáng)對工程變更和現(xiàn)場簽證的控制和管理，避免因?yàn)楣こ套兏同F(xiàn)場簽證而導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。可以通過建立工程變更和現(xiàn)場簽證的監(jiān)督和管理制度，加強(qiáng)對工程變更和現(xiàn)場簽證的審核和控制，確保工程變更和現(xiàn)場簽證的合理性和合法性，避免增加不必要的工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 梁軍霞. 高層住宅土建工程造價(jià)管理存在的問題及優(yōu)化策略探析［J］. 房地產(chǎn)世界，2023（15）：103-105.

［2］ 禹力. 建筑工程造價(jià)管理及成本控制策略研討［J］. 大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2023（12）：82-84.

［3］ 李海龍. 工程造價(jià)概預(yù)算的編制現(xiàn)狀及審核問題優(yōu)化思索［J］. 散裝水泥，2023（02）：28-30+33.