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        2023 總目錄

        2023-03-23 16:06:54
        中國醫(yī)院院長 2023年24期
        關鍵詞:醫(yī)療醫(yī)院管理

        時政

        ◎ 連線

        全科醫(yī)療中醫(yī)患互信的威力 5-21

        醫(yī)生利益透明化的新曙光 5-22

        醫(yī)生職業(yè)倦怠削弱醫(yī)療安全 16-24

        全科醫(yī)療中醫(yī)患互信的威力 17-18

        ◎ 國際

        日本修法的他山之石 1-17

        美非營利醫(yī)院盈利被深究 5-25

        藥品短缺的世界難題待解 8-22

        ChatGPT:熱議后的冷思考 16-26

        疫后臨床試驗加速“越關山” 18-25

        美國:降藥價拉開新序幕 20-25

        大數(shù)據(jù)領域的全球新銳在做什么 21-17

        肯尼亞:系列法案護航醫(yī)改 24-27

        ◎ 海外

        可穿戴設備“賽道”上的技術與風向 15-22

        ◎ 時事

        大科制“回歸”的必要性探討 2-17

        國內首個心磁臨床中心成立 3、4-20

        模擬醫(yī)學教育:醫(yī)學教學發(fā)展的時代必然 3、4-22

        規(guī)范兒童用藥:政策與醫(yī)院的“雙向奔赴” 5-28

        中醫(yī)智慧醫(yī)院建設進行時 6-21

        首席專家的“強基”效能 8-26

        醫(yī)學界“骨三體”圖書出版 10-19

        2023 年春招中的現(xiàn)實與思考 10-20

        求新內分泌外科診療模式 11-19

        “無陪護”內涵尚須厘清 15-19

        醫(yī)工融合 安醫(yī)數(shù)字醫(yī)療中心升級 16-23

        康復輔具重慶標準發(fā)布 17-20

        著眼產出的高效實驗室管理 19-17

        首部“員工關愛體系標準”發(fā)布 20-27

        昆明奏響醫(yī)療健康“國際”新篇 21-19

        生活方式成為醫(yī)學新體系 21-22

        《老年醫(yī)院建設基本要求》發(fā)布 22-27

        國內首個“門診聯(lián)盟”成立 22-30

        廣東取消院內用藥數(shù)量限制 23-18

        ◎ 會議

        高質量加速,縣域醫(yī)療以何質效雙升? 7-26

        眉山論劍,問道高質量發(fā)展 11-22

        ◎ 科技

        “DragonRing”亮相華西醫(yī)院 2-20

        血細胞AI 系統(tǒng)亮相新橋 6-24

        “ 國產醫(yī)療版ChatGPT”驚艷亮相 7-24

        “寄養(yǎng)+回植”,這臺手術太神奇 10-24

        華西“喉移植” 醫(yī)學里程碑 16-28

        骨折復位機器人驚艷亮相 16-30

        磁共振界的“白胖子”來了 18-28

        醫(yī)工結合“神索”面世 18-30

        “無缺血”器官移植名揚海外 19-18

        雙劍合璧的“基因心超” 19-20

        “鐵爺”王福俤:大道如砥 行者無疆 20-30

        2023 服貿會:科技賦能健康產業(yè) 21-24

        可穿戴的超聲診斷儀來了 22-32

        西京醫(yī)院異種移植新突破 23-20

        一針完成!機器人助力肺穿刺 23-22

        ◎ 深度

        按療效價值付費破解“中醫(yī)西化”難題 1-20

        精神??漆t(yī)院“五大模式”亟須轉變 2-22

        重癥潮下的中醫(yī)特色科室 3、4-24

        手術分級新規(guī):權限放寬 權責下沉 6-26

        醫(yī)保個賬改革在爭議中前行 6-30

        醫(yī)工轉化的AB面 7-30

        臨床營養(yǎng)科的掙扎與希冀 7-34

        在管理“土壤”中綻放學科之美 8-28

        日漸升溫的醫(yī)院法治 10-26

        陪診師,治愈醫(yī)院里的孤獨和慌張 11-26

        癌癥那些事兒 11-30

        縣域中醫(yī)院之“困” 14-19

        國產器械創(chuàng)新升級2.0 19-22

        五方面入手 破解“接口費”難題 20-33

        夜間門診“興”與“衰” 21-28

        中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展,1+1 > 2 22-34

        醫(yī)保資格管理邁入“積分制”時代 22-37

        公立醫(yī)院“內控”新思考 23-24

        公立醫(yī)院的醫(yī)美故事,正在發(fā)生 24-29

        ◎ 特別報道

        縣城里的ICU 5-30

        緊密型城市醫(yī)聯(lián)體:破局分級診療之困 6-34

        “血荒”背后探賾索隱 7-38

        四川省人民醫(yī)院輸血科的智慧 7-42

        從三醫(yī)聯(lián)動到院內“小三醫(yī)聯(lián)動” 9-16

        破解醫(yī)院績效運營與??瓢l(fā)展之道能 9-19

        輔助生殖入醫(yī)保摸石過河 11-38

        多學科診療推廣之后 16-32

        消失在黎明前的癌 16-36

        精神衛(wèi)生:風正勁,奮進正當時 23-27

        ◎ 高端

        擦亮高質量發(fā)展的湘雅品牌——訪中南大學副校長、中南大學湘雅二醫(yī)院院長黎志宏 10-30

        智慧健聯(lián)體賦能“天北中心”——訪中國工程院院士、清華大學附屬北京清華長庚醫(yī)院院長董家鴻11-34

        虞先濬:行遠自邇 踵事增華 17-38

        協(xié)和醫(yī)班:“新醫(yī)科”發(fā)展的創(chuàng)新探索與實踐 18-32

        姚冠華:廈門改革“不出成果不放手” 19-26

        封面報道

        決戰(zhàn)嚴冬1-24

        連續(xù)快速應變,闖關今冬沖擊波 1-26

        全方位布局,發(fā)力重癥救治 1-33

        聚力與凝心:抗疫之下的行與思 1-36

        鐵力醫(yī)共體:北國小城的新籌謀 1-38

        預防醫(yī)療資源擠兌,該做什么準備? 1-42

        “薪”局待解2-26

        薪酬破局:道阻且長 2-28

        薪酬分配的硬核“智慧經” 2-36

        寧波一院:蹚路薪酬改革 2-40

        “兩個允許”面臨最后一公里難題 2-44

        回望20223、4-28

        雙D時代:重在平衡質量與控費 3、4-30

        高質考評:“量化”高質量發(fā)展之效 3、4-32

        國家區(qū)域醫(yī)療中心:以“國”之名的奮進凱歌 3、4-34

        公立醫(yī)院合并:整合優(yōu)勢鑄強院 3、4-36

        耗材集采:趨向精細化 3、4-38

        疫情防控:從防控感染轉到醫(yī)療救治 3、4-40

        經濟管理年:業(yè)財融合“過緊日子” 3、4-42

        千縣工程:選手就位 鳴哨開跑 3、4-44

        老幼婦兒健康:孕育新機遇 3、4-46

        健康科普:醫(yī)療圈吹響進軍號角 3、4-48

        CMI競逐5-34

        CMI:一場考核推動的角逐 5-36

        “三輪驅動”下的CMI提升路 5-44

        指標之上6-38

        在規(guī)定賽道跑出真我風采 6-40

        床位效能穩(wěn)運營 6-49

        “附屬”虛實7-46

        讓“附屬”回歸“附屬” 7-48

        “炙熱”醫(yī)學院:在回望歷史中走向未來 7-56

        附屬醫(yī)院何去何從? 7-60

        兩會·醫(yī)衛(wèi)新局8-32

        兩會:以均衡發(fā)展應對醫(yī)衛(wèi)新局 8-34

        從一個切面看婦幼醫(yī)院轉型之道 8-42

        光陰的故事里,用醫(yī)學守護老年 8-46

        給緊密型縣域醫(yī)共體建設打個“鞏義樣板” 8-50

        團隊升華9-24

        華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院:學科攻堅 精益運營 9-26

        南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院:擊鼓上樓 創(chuàng)新前行 9-29

        溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院:淬煉“內功” 9-32

        昆明醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院:聚能賦能釋能 繪就高質量發(fā)展新圖景 9-35

        大連醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院:薪火傳承 銳意創(chuàng)新 9-38

        新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院:醫(yī)者無疆 全心為民 9-41

        吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院:黨建引領 奏響高質量發(fā)展新華章 9-44

        深圳市第二人民醫(yī)院:躁動下的定力 9-47

        連云港市第一人民醫(yī)院:開放發(fā)展 追求卓越 9-50

        贛州市人民醫(yī)院:穩(wěn)步推進國家區(qū)域醫(yī)療中心建設 9-53

        臨沂市中心醫(yī)院:逆勢而上 應勢而動 9-56

        阜陽市人民醫(yī)院:進階升級 未來可期 9-59

        山西省運城市中心醫(yī)院:績效“國考”省狀元 疫后元年再沖刺 9-62

        三門峽市中心醫(yī)院:文化鑄魂、質量立本 譜寫高質華章 9-65

        萍鄉(xiāng)市人民醫(yī)院:競逐湘贛邊區(qū)域性醫(yī)療中心 9-68

        宜春市人民醫(yī)院:高位推進,譜寫高質發(fā)展新篇 9-71

        廣西壯族自治區(qū)南溪山醫(yī)院:以嶄新面貌守護健康廣西北大門 9-74

        惠州市第三人民醫(yī)院:學科建設點燃高質量發(fā)展新引擎 9-77

        廣東醫(yī)科大學附屬東莞第一醫(yī)院:醫(yī)療新星升起 9-80

        你好,護士10-34

        她們的微笑使人年輕 10-36

        護士站的日與夜 10-44

        急診護士站十二時辰 10-50

        昆山一院護士長特寫:黑夜提燈 10-54

        價值+卓越護理:以和睦家為例 10-58

        時有驚喜 偶有波瀾 10-61

        婦產維新11-42

        婦產醫(yī)療維艱與維新 11-44

        鏈式管理:婦幼機構發(fā)展新機 11-51

        婦產醫(yī)療于變局中謀新篇——專訪中國醫(yī)師協(xié)會婦產科醫(yī)師分會會長狄文 11-55

        高質“方法論”——第十七屆《中國醫(yī)院院長》年會特輯(上) 12-22

        轉折之年:完善公立醫(yī)院運行新機制 12-24

        區(qū)域醫(yī)療中心建設的熱運行與冷思考 12-32

        聚焦首都醫(yī)療高質時代 12-36

        公立醫(yī)院高質量發(fā)展的多重路徑 12-40

        高質時代學科建設的應變與求變 12-44

        產學研醫(yī)深融合 “頂天立地”解難題 12-48

        精神衛(wèi)生專科“突圍”的勢與道 12-52

        詮釋多樣高質量發(fā)展 12-56

        匯聚澎湃合力 見證質管之美——2022公立醫(yī)院質量管理金鼎獎重磅發(fā)布 12-60

        建功立業(yè)在市縣——第二屆市縣醫(yī)院杰出管理人物獎揭曉 12-64

        第十七屆《中國醫(yī)院院長》年會落地星城長沙 12-68

        運營“進化論”——第十七屆《中國醫(yī)院院長》年會特輯(下) 13-22

        精細化運營提升發(fā)展新效能 13-24

        新支付下,醫(yī)院管理迭代的“答卷” 13-28

        慢病協(xié)同管理的正確打開方式 13-32

        備戰(zhàn)整合型績效管理時代 13-36

        績效與DRG并進 尋路醫(yī)院管理變革與創(chuàng)新 13-40

        高質量發(fā)展“新引擎”:運營與學科 13-44

        論道“績效國考” 探尋“提質增效” 13-48

        醫(yī)保變局下醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展之道 13-52

        DRG/DIP時代:質量與控費平衡法則 13-56

        運營新局:精細棋局下提升新效能 13-60

        經濟管理年:聚焦醫(yī)療機構的加減乘除 13-64

        文化統(tǒng)領 診療同質 差異布局 13-68

        下好多院區(qū)管理的棋局 13-72

        藥政十年14-26

        藥政十年嬗變 14-28

        “最后一公里”,堵在何處? 14-35

        二院向新15-24

        二院:蓄勢待發(fā) 15-26

        重點和優(yōu)勢學科煉成記 15-34

        黨建引領 激發(fā)百年老院新活力 15-38

        精細化管理:讓二院駛出彎道 15-43

        魯曉杰:重塑二院 15-47

        院長煉成記16-40

        院長是怎樣煉成的? 16-42

        毛穎:構建數(shù)智生態(tài) 成就發(fā)展新勢能 16-52

        趙敏:心理健康“守護神” 16-54

        卸任之后17-22

        卸任院長,價值延伸 17-24

        劉文衛(wèi):想清楚,再行動 17-32

        黨英杰:往事可追 前路似錦 17-34

        周國平:75 歲的堅守與快樂 17-36

        價改攻堅18-36

        價改之難 18-38

        價改試點:籠中起舞 18-45

        醫(yī)療服務定價的國際經驗 18-49

        胡同里的醫(yī)院19-30

        藏在胡同里的醫(yī)院 19-32

        “胡同醫(yī)院”的難 19-38

        劉肆仁:做患者的鄰家醫(yī)生 19-42

        醫(yī)院規(guī)模擴張的這些年——對話安徽省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)保專委會高級顧問褚任之 19-45

        飛檢建制20-36

        醫(yī)保飛檢,五年建制 20-38

        醫(yī)方視角下的醫(yī)保飛檢 20-45

        化被動為主動的“組合拳” 20-50

        SPD躍進21-32

        運籌SPD耗材精益管理下一步 21-34

        北京老年醫(yī)院:IVD精益管理 21-42

        中國科學技術大學附屬第一醫(yī)院:SPD的當下實踐與未來可能 21-44

        山東省立醫(yī)院:基于全面精益運營的SPD實踐 21-46

        居民醫(yī)保困局22-40

        居民醫(yī)保:站在分岔路口 22-42

        系統(tǒng)性審視醫(yī)保待遇 22-50

        轉制背后23-32

        湖南康雅醫(yī)院轉制調查 23-34

        民營醫(yī)療洗牌 23-41

        建筑新趨24-32

        建個好醫(yī)院 24-34

        對話沈崇德:中國大部分醫(yī)院建筑是有嚴重缺陷的 24-42

        人物

        ◎ 第一決策

        孔清泉:從客觀規(guī)律落子具體管理 21-48

        ◎ 領導力

        陳躍來:實力強院的作為與格局 1-44

        高祥福:引領醫(yī)院再騰飛 3、4-56

        鄧志明:激發(fā)百年老院新活力 3、4-58

        從拓荒到崛起:一家新建醫(yī)院的蝶變路 5-48

        程向東:蝶變新甲子 6-52

        洪莉:新時代兒科壯大有強勁引擎 7-62

        劉紹華:強醫(yī)為民 8-54

        王建寧:心中有火,眼里有光 9-84

        杜新平:五年深耕 華麗轉身 11-58

        蔡戰(zhàn)英:財務視角看運營、管運營 12-78

        跨百年 為高質量發(fā)展站上新起點 14-40

        李建文:一種精神,守護萬千患者 14-44

        邵偉:海島上的醫(yī)改“登山者” 15-52

        徐道亮:把每一天當成第一天 15-56

        陸晨:立足學科 精益籌謀 17-42

        韓忠厚:建熔爐、抓靈魂、出實效 17-44

        陳剛:務實創(chuàng)新擦亮百年老院品牌 20-52

        張建偉:融大政 追求卓越塑典范 22-56

        吳英鋒:以“家文化”統(tǒng)領醫(yī)院高質量發(fā)展 23-46

        ◎ 領導力·踐行

        梁軍波:從學科領路人到高質量發(fā)展踐行者 1-46

        毛建強:黨建譜寫集團化改革新篇章 11-64

        邱季:用創(chuàng)新迎接藥師的“春天” 13-76

        ◎ 領導力·創(chuàng)變

        祁少海:規(guī)劃先行,譜寫創(chuàng)建國家醫(yī)學中心新篇章 2-48

        王高仁:謀定而后動 開拓式高質量發(fā)展 8-56

        高劍波:追光逐影的醫(yī)者人生 9-86

        ◎ 時代·醫(yī)領

        “無錫樣板”承托婦幼之重 5-52

        華東:精準定位,邁向高質量發(fā)展 7-64

        董雷:“智”領中醫(yī) 7-66

        戴輝:“他山之石”可強學科 內生動力可謀未來 8-58

        連鴻凱:錨定優(yōu)勢 志向頂峰 19-48

        ◎ 學科精英

        鄔丹蓮:找到兼顧業(yè)務與管理的路徑 2-52

        韓邦旻:帶領學科加速奔跑 9-88

        方川:篤行不怠 揚帆遠航 16-58

        劉華鋒:剛柔并濟開辟學科發(fā)展新路徑 18-54

        ◎ 健康中國2030

        陳椿:實干家的遠征 16-60

        張英劍:將統(tǒng)籌與競爭統(tǒng)一起來 16-62

        ◎ 典范·總會說運營

        劉雅娟:控本增效 做好運營“加減法” 8-62

        高志強:為運營插上“數(shù)智化”翅膀 21-56

        中堅巡禮·領軍:

        楊毅寧:強學科 精運營 高質發(fā)展進行時 18-52

        禹寶慶:拓業(yè)者強 奮楫者先 20-54

        ◎ 致敬新時代——健康中國巡禮

        陳蕾:讓“華西精神”永葆創(chuàng)新魅力 3、4-60

        ◎ 領創(chuàng)·院長匯

        何慶南:鍛造“新湘雅” 13-78

        程英升:同濟醫(yī)科的追夢人 13-80

        賀波:文化引領 逐夢鑄魂 13-82

        艾開興:??漆t(yī)院服務的高度、深度、溫度 15-58

        陳俊強:科學預判,主動擁抱 15-62

        沈潔:醫(yī)者擔當 福祉為民 再造區(qū)域醫(yī)療中心 15-64

        吳英鋒:在傳承中復興 在創(chuàng)新中騰飛 15-66

        阮列敏:新醫(yī)院“元年”的幾個深思考 21-54

        ◎ 領導力·黨建引領

        葉連紅:激活百年傳承與新時代雙重內涵 11-60

        ◎ 領導力·登峰

        劉志宇:要創(chuàng)新求變,也要守住初心 5-50

        ◎ 醫(yī)界·踐行者

        趙海濱:中醫(yī)“雙心學說”賦能新時代 6-56

        蔣光峰:青大附院 志在領跑 7-68

        盧艷麗:讓百年老院再綻放 8-60

        ◎ 面對面

        聚焦運營管理 為公立醫(yī)院高質量發(fā)展提供驅動力 1-50

        智慧重癥新選擇 巧妙化解ICU 痛點 2-54

        武少杰:詮釋新語境下的國產高端化 11-66

        愛施?。阂愿咂焚|筑中國-南非藥品互通之橋 12-82

        梁耀銘:金域不再是金域,金域依然是金域 15-68

        ◎ 與院長同行

        周文浩:推動醫(yī)院更上一層樓 12-72

        ◎ 與院長同行·領航

        于成功:心之所向,步履所往 3、4-50

        管理

        ◎ 第三屆公立醫(yī)院績效大會精選

        揭曉“金杠桿” 解構“雷達圖”——第三屆公立醫(yī)院績效大會星城開幕" 14-46

        從“管理”到“發(fā)展”的創(chuàng)新運營實踐 14-50

        藥學升級:高質量推進藥物治療路徑新模式 14-54

        密織安全網(wǎng) 筑牢防火墻 14-58

        病種管理的“高分答卷” 14-62

        績效國考:重構可持續(xù)發(fā)展新方案 14-66

        高質量發(fā)展新文化建設經驗談 14-70

        ◎ 第十七屆《中國醫(yī)院院長》年會精選

        變局與籌謀:新機遇下的新作為 15-72

        智慧醫(yī)院建設的多種解法 15-76

        數(shù)智化驅動醫(yī)管“嬗變” 15-80

        “狂飆”在智慧醫(yī)療新賽道 15-84

        找準高質量發(fā)展的重要抓手 16-64

        以“紅色引擎”助力醫(yī)院質效雙升 16-68

        中國原創(chuàng)引領國際“微無創(chuàng)”新潮流 16-72

        ??平ㄔO:集團化、多學科融合譜寫新篇章 16-76

        以評審為契機促高質量發(fā)展 16-80

        精益服務賦能后勤高質發(fā)展 16-84

        大質量觀下的學科進階之道 17-46

        精誠質量學科運營大比拼 17-50

        醫(yī)聯(lián)體新內涵:再造區(qū)域聯(lián)動勢能 17-54

        務實篤行 卓越進取——南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院高質量發(fā)展專場 17-58

        大連市中心醫(yī)院:匠者功成 奮楫前行 17-62

        職業(yè)化二十年再話管理 17-66

        日間醫(yī)療練成術:床位引發(fā)的思考 18-56

        讓人文照亮醫(yī)學前行之路 18-60

        地市級醫(yī)院“綻放”的五大路徑 18-64

        老年學科:探索醫(yī)學創(chuàng)新模式 18-68

        多維度共解復合手術室難題 18-72

        ◎ 醫(yī)院志

        廈大中山醫(yī)院:增效節(jié)支 提質創(chuàng)新 20-56

        三博腦科:超越自己 21-58

        ◎ 實戰(zhàn)

        引領區(qū)域醫(yī)學模擬教育發(fā)展 1-53

        河北醫(yī)大一院:“質效雙升”新格局 1-56

        在智慧慢病管理大版圖中夯實全院血糖管理 1-58

        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體的天津實踐 1-60

        學科人才筑基“浙東高峰” 1-63

        “醫(yī)-社-志”跨專業(yè)服務,讓醫(yī)院暖起來 1-66

        秦皇島婦幼保健院:黨建熔爐的溫度與鍛造章法 1-70

        一動力三循環(huán),打造管理閉環(huán) 2-57

        泛血管疾病管理“安徽樣板” 2-60

        用促醒奇跡譜寫齊魯醫(yī)典 2-62

        健康夜市義診打造醫(yī)院品牌 2-64

        “醫(yī)育結合”的溫州實踐 2-66

        10S管理助力醫(yī)院卓越服務 2-68

        “消瘦門診”打造特色???2-72

        區(qū)域糖尿病閉環(huán)管理“煉成記” 2-74

        德陽市人民醫(yī)院:項目管理式日間醫(yī)療 3、4-64

        創(chuàng)新收治機制“兜底”重癥患者 3、4-68

        流動醫(yī)院大有可為 3、4-70

        “E-warm”創(chuàng)新腫瘤姑息治療 3、4-72

        探路行政精細化管理 3、4-74

        筑牢縣域卒中診療“防火墻” 3、4-77

        后勤管理精細化的貴州實踐 3、4-80

        “三圍繞”提升縣域新冠重癥救治能力 3、4-82

        上海六院:品牌骨科再創(chuàng)輝煌 3、4-84

        一個用科技拯救生命的故事 5-54

        科室畫像,成就精細管理 5-58

        重鑄百年老院新輝煌 5-61

        西北婦女兒童醫(yī)院:重塑科研賽道 5-64

        全流程精細化讓床位資源動起來 5-66

        “從心開始”構建全民急救網(wǎng)絡 6-58

        上海八院科普建設彰顯蓬勃生命力 6-60

        開辟退役軍人服務新模式 6-64

        探索醫(yī)院垃圾分類新模式 6-66

        昆山ICU??坡?lián)盟:重癥學科發(fā)展另一面 6-68

        佛山禪醫(yī):社會辦醫(yī)樹標桿 6-71

        “伴飛計劃”筑人才高地 7-70

        滄州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:讓就醫(yī)更便捷 7-72

        “標準化”體系樹醫(yī)養(yǎng)標桿 7-74

        “小個頭”的“大跨越” 7-76

        “進步最快”背后的管理邏輯 8-64

        中醫(yī)情志療法:開辟“心身健康”新天地 8-66

        金醫(yī)集團化發(fā)展攻堅戰(zhàn) 8-68

        “西部黑馬”的狂飆之路 8-72

        黨建業(yè)務深度融合之華西策略路徑 8-74

        醫(yī)療數(shù)據(jù)安全的“友誼樣板” 8-76

        首鋼:構建適合自己的住培管理體系 8-79

        “雪蓮天使”樹志愿服務品牌 10-62

        “互聯(lián)網(wǎng)+全病程”價值凸顯 10-64

        心身醫(yī)學:德國模式花開陜西 10-66

        黨建“軟實力”鑄就服務“硬支撐” 10-68

        胸壁外科:新興學科終有載體 10-71

        成熟一體化診治中心背后的管理藝術 10-74

        優(yōu)化綠色通道 實現(xiàn)質效雙升 11-68

        “零差錯”背后的三大護理創(chuàng)新 11-70

        “路徑管理”二十年“濟醫(yī)模式”看今朝 11-72

        東西協(xié)作助力海東二院跨越式發(fā)展 12-84

        王輝:儒醫(yī)之夢 初心如磐 13-84

        “簡約診療”不簡單 13-86

        浙大兒院:小兒青少年婦科的探路者 14-74

        新橋醫(yī)院:讓手汗不再“狂飆” 14-78

        信息化支撐績效考核 15-88

        “三位一體”的高質量藥事管理 17-70

        “黨委走一線”為一線辦實事解難題 17-73

        管理“MDT”助力醫(yī)院提質增效 17-76

        太和醫(yī)院:撐起兒童青少年“心靈守護傘” 17-80

        扛起康復醫(yī)學時代大旗 18-76

        GCP管理的精細化實踐 18-78

        360度考核激發(fā)中層新活力 19-50

        展覽路醫(yī)院:做好醫(yī)療體系中的樞紐 19-52

        國家區(qū)域醫(yī)療中心建設的他山之石 19-56

        南醫(yī)大深圳醫(yī)院:打造神經介入“深圳模式” 19-59

        打造“醫(yī)療游戲輔導”品牌 19-62

        黨建筑起“草原明珠”上的紅色堡壘 19-65

        聚焦“序貫醫(yī)療”新理念 19-68

        打造漳醫(yī)高質發(fā)展系統(tǒng)工程 19-70

        安全保衛(wèi)的中日聯(lián)誼醫(yī)院管理經 19-72

        當中醫(yī)在西醫(yī)醫(yī)院生根之后 20-59

        曹樹軍:借勢改革快、準、狠 20-62

        吉大一院:學科持續(xù)進階 管理邁向卓越 20-64

        “貼心病房”帶來特色服務 20-67

        譜寫麻醉學科建設新篇章 20-68

        大連市皮膚病醫(yī)院門診滿意度提升路徑 20-70

        打造腸道微生態(tài)研究高地 21-62

        中醫(yī)藥博物館的“他山之石” 21-64

        正念靜觀:新平臺、新模式、新品牌 21-67

        信用支付開創(chuàng)先診療后付費新場景 21-70

        “元真館”內品中醫(yī) 21-72

        “兩院一科”制鑄就學科品牌 21-74

        開辟“藥聯(lián)體”建設新路徑 21-76

        “四體一位”管理的內訓師煉成術 22-59

        CMUP門診為腫瘤追根溯源 22-62

        寧大一院:把“一連串小事”做到極致 22-64

        點贊!“定制門診”的私人定制 22-66

        吉大三院:文化IP賦予品牌“新生機” 22-68

        “五位一體”世紀壇醫(yī)院變態(tài)反應中心煉成記 22-71

        新居民友好型醫(yī)院的吳興織里實踐 22-74

        落地四個一體化,試試群組管理模式 23-48

        北京老年醫(yī)院:創(chuàng)建高水平老年心臟康復中心 23-51

        “親情陪診”暖人心 23-54

        中醫(yī)藥國際化的“湖南樣板” 23-56

        “雙通道”政策落地見效 23-58

        品質護理:有愛、有心、有溫度 23-60

        北大醫(yī)院被服洗滌創(chuàng)新管理探索 23-62

        北京胸科醫(yī)院里的精神心理科 23-65

        跨省域醫(yī)聯(lián)體十年記 23-68

        兒童保健護佑“希望”茁壯成長 24-47

        區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)院求新診療模式 24-50

        打造“服務集群”新體系 24-52

        構建ECMO區(qū)域網(wǎng)絡 24-54

        探索死亡病例系統(tǒng)化質控 24-56

        文化引領下的極致服務 24-58

        藥食同源基地“寓醫(yī)于食” 24-61

        從醫(yī)療角度出發(fā)探索醫(yī)院運營管理 24-62

        健康科普:從積分到AI 24-64

        入院集中管理人才:探新路,提效率 24-66

        救贖 24-68

        復旦中山:打造創(chuàng)新轉化“3H體系” 24-72

        ◎ 研究

        基于PPRR模型的醫(yī)院后勤應急管理實踐 1-73

        醫(yī)院扭虧之策:加強內部控制 1-76

        如何平衡績效關系這根“金杠桿” 1-80

        DRG付費對醫(yī)療服務提供者行為的影響 1-83

        民族地區(qū)緊密型醫(yī)聯(lián)體新模式踐與思 1-86

        醫(yī)院數(shù)據(jù)安全合規(guī)利用分析 2-77

        將RBRV聯(lián)合工作量負荷法應用于超聲科 2-82

        醫(yī)保DRG/DIP付費下的醫(yī)院運營管理策略 3、4-88

        當商票用于醫(yī)院財務支付 3、4-96

        應對重大突發(fā)公衛(wèi)事件集結管理探索 3、4-99

        推動區(qū)域醫(yī)療資源共聯(lián)管理 3、4-102

        PDCA循環(huán)助力病案首頁質量內涵提升 3、4-106

        多元化模式促手術室?guī)Ы藤|量提升 5-68

        德國DRG支付下醫(yī)院精細化管理路徑 5-71

        以例為證,明醫(yī)院文化建設之路 5-74

        以“項目制管理”為抓手持續(xù)提升醫(yī)療質量 5-78

        醫(yī)務社工人才發(fā)展的困境與路徑 5-82

        解密DRG/DIP付費機理及分值法 5-86

        HRP系統(tǒng)的經濟合同全周期管理 6-74

        創(chuàng)新主診醫(yī)師負責制,突破質量瓶頸 6-78

        DRG/DIP賦能醫(yī)院病種精益管理運營 6-82

        公立醫(yī)院牽手第三方醫(yī)學實驗室:機遇與挑戰(zhàn) 6-86

        醫(yī)共體總額付費不能一包了之 7-79

        DRG付費下的日間模式運營 7-82

        醫(yī)院后勤人力資源配置探討 7-86

        醫(yī)院藥品綜合評價:如何研究與轉化 8-82

        以數(shù)據(jù)為抓手精準管理 10-78

        社會力量舉辦第三方獨立醫(yī)療機構的規(guī)范和引導 10-82

        醫(yī)院后勤設備管理效能新思考 10-86

        多途徑攻克科教經費管理難題 11-75

        社會力量參與居家養(yǎng)老健康服務的破困之道 11-78

        為縣級醫(yī)院手術室護士松綁減壓 11-82

        數(shù)字孿生和AI賦能下的醫(yī)院智慧院區(qū) 11-86

        智慧考核筑牢人才高地 12-87

        當精益管理聯(lián)合PDCA用于醫(yī)保拒付 13-88

        職代會制度:讓醫(yī)護“當家作主” 14-80

        一張電子票據(jù)撬動管理水平大提升 14-84

        三明醫(yī)改:促進醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新 16-87

        深化行政總值班提升管理新效能 17-83

        物聯(lián)網(wǎng)技術賦能醫(yī)院精細化管理 17-86

        心理契約促醫(yī)院績效管理提升 18-81

        社會力量與公立醫(yī)院改革的交互 18-84

        看“行政MDT”如何控費、提效、減負 18-88

        DRG和衛(wèi)生經濟學評價共筑臨床路徑新模式 19-75

        DRG支付下,如何做好醫(yī)?;鸨O(jiān)管 19-78

        醫(yī)療糾紛卷宗制度助力管理效能提升 19-82

        縣區(qū)級醫(yī)院“6T”行政管理 19-85

        醫(yī)療欠費處理合規(guī)路徑 20-73

        檢驗科何以成腐敗重災區(qū)? 20-76

        城市醫(yī)療集團分級應急救治體系的“柳州”模式 20-80

        異地就醫(yī)結算新挑戰(zhàn) 20-84

        公立醫(yī)院資產運行效率評價指標體系構建 20-87

        軍隊醫(yī)院RBRVS績效考核管理探索 21-78

        MDT助力醫(yī)保DRG支付改革 21-81

        兒童康復DRG復合支付探索 21-84

        赤水市人民醫(yī)院醫(yī)共體探索 22-77

        醫(yī)院殯葬服務合規(guī)運行之道 22-80

        DRG標桿管理在德國的應用 23-72

        構建綜合目標管理績效考核體系 23-76

        公立醫(yī)院醫(yī)藥代表管理制度建設要點 23-80

        研究型醫(yī)院的實踐經驗與路徑探索 24-75

        國內外典型門診醫(yī)保支付方式改革的啟示 24-78

        人文

        ◎ 人文

        “哲學中醫(yī)”讓中醫(yī)重拾神韻 2-85

        醫(yī)院建筑的三個悖論 2-88

        “五個一”文化:變軟實力為硬支撐 3、4-110

        紅十字精神的模范踐行者 3、4-112

        藏醫(yī)傳承:從江湖之遠到廟堂之高 8-85

        “針情”援非60年 14-88

        談談公立醫(yī)院文化發(fā)展進程 17-88

        政治屬性是公立醫(yī)院的基本屬性 19-88

        “橙心助老”打造人文新品牌 21-88

        千山萬水 一路光明 23-84

        “溝通驛站”架起連心橋 24-82

        ◎ 法律

        從法律視角看醫(yī)生執(zhí)業(yè)邊界 22-87

        ◎ 觀點

        新醫(yī)改下,內分泌科路在何方? 8-87

        臨床醫(yī)學研究生應急教育反思 10-88

        一語中的,那些濃縮智慧的管理經典 11-89

        中醫(yī)院領導干部專業(yè)化的預期與挑戰(zhàn) 22-84

        好的醫(yī)療服務產品,包括四重內涵 23-86

        門診統(tǒng)籌并不必然帶來處方外流 24-83

        ◎ 閱讀

        流行病學與統(tǒng)計分析的融合式 1-90

        財務管理:精打細算“過日子” 2-90

        品閱《趕超·突圍》 解密“河南路子” 3、4-114

        大變局下的醫(yī)院戰(zhàn)略觀 5-90

        “醫(yī)”路和諧的藝術密碼 6-90

        醫(yī)院管理與衛(wèi)生政策面面觀 7-90

        科研報告完全指南 8-90

        將健康融入所有政策 9-90

        醫(yī)院文化綻放獨特魅力 10-90

        醫(yī)院數(shù)字化轉型新視角 11-90

        全面解析醫(yī)療保險管理 12-90

        運用財務思維提升醫(yī)院財務管理 13-90

        筑牢醫(yī)院“生命線” 14-90

        剖析我國涉醫(yī)法律與倫理 15-90

        敘事之花在中國醫(yī)院綻放 16-90

        急診醫(yī)學建設與管理 17-90

        DRG/DIP實操面面觀 18-90

        當醫(yī)生成為患者 19-90

        新形勢下醫(yī)療法律難點指引 20-90

        讓基層醫(yī)療服務少走彎路 21-90

        向梅奧學習消除職業(yè)倦怠 22-90

        后勤管理:醫(yī)院保障的“幕后團隊” 23-90

        中國農村之醫(yī)學 24-86

        ◎ 漫畫

        管人不是“控制人” 1-91

        沒有向心力 團隊就失去了熱情 2-91

        拖延:團隊執(zhí)行力上的“絆腳石” 3、4-115

        領導者,別怕暴露自己的缺點 5-91

        “社恐”的人也能當領導 6-91

        中層領導的“夾心”特質 7-91

        領導者的四種角色 8-91

        領導者須懂得培養(yǎng)接班人 9-91

        領導者的方圓藝術 10-91

        管理者,請勇敢做決策 11-91

        立所需之“法” 讓企業(yè)有“法”可依 12-91

        領導者要感性一點 13-91

        領導者的理性也不能丟 14-91

        管理者要知人善用 15-91

        跳出“舒適圈” 16-91

        激情洋溢卻被孤立的領導者 17-91

        用對“請求”的領導藝術 18-91

        施展“去中心化”策略 19-91

        領導者必備的素養(yǎng) 20-91

        療愈領導者的“心累” 21-91

        MSC 領導力 22-91

        時空領導力 23-91

        管理的成事“心法” 24-87

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