黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻把握時(shí)代發(fā)展大勢(shì)和信息化趨勢(shì)，作出加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要“加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”“讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂?！睘橥七M(jìn)媒體深度融合，做強(qiáng)新型主流媒體，江西日?qǐng)?bào)社牢牢把握媒體融合重塑性改革的總要求總目標(biāo)，謀定而動(dòng)，縱深推進(jìn)，取得了媒體融合的跨越式發(fā)展。2019年1月1日，江西新聞客戶端（以下簡(jiǎn)稱客戶端）正式亮相。經(jīng)過(guò)四年發(fā)展，客戶端下載用戶超過(guò)2000萬(wàn)，承建市縣級(jí)融媒體中心70多個(gè)，“兩微一抖”用戶達(dá)到2500萬(wàn)，由客戶端重點(diǎn)打造的贛鄱云融媒體矩陣用戶超過(guò)6000萬(wàn)，覆蓋人群1.5億，已初步建成具有強(qiáng)大傳播力、影響力的主流新媒體。

一、始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”

習(xí)近平總書(shū)記指出：“主流媒體守土有責(zé)，更要守土盡責(zé)，及時(shí)提供更多真實(shí)客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容，牢牢掌握輿論場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)?！边@些年，客戶端擔(dān)當(dāng)主流媒體責(zé)任，在內(nèi)容生產(chǎn)上取得了可喜成績(jī)：6件作品得到相關(guān)主管部門表?yè)P(yáng)，8件作品入選中國(guó)正能量“五個(gè)一百”網(wǎng)絡(luò)精品，30多件作品榮獲江西各類新聞獎(jiǎng)；2022年，制作閱讀量千萬(wàn)級(jí)以上的爆款作品3個(gè)，閱讀量500萬(wàn)以上的爆款產(chǎn)品13個(gè)。

（一）依托黨媒打造權(quán)威黨端

為適應(yīng)媒體融合新形勢(shì)，組建伊始，客戶端即作為江西省委機(jī)關(guān)黨端打造，江西日?qǐng)?bào)全體采編人員轉(zhuǎn)型為融媒生力軍，所有江西日?qǐng)?bào)記者均為客戶端記者，實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍服務(wù)多個(gè)平臺(tái)”，并實(shí)行先“端”后“報(bào)”、移動(dòng)優(yōu)先。傳承黨媒基因，把黨報(bào)的權(quán)威資源向互聯(lián)網(wǎng)匯集、向移動(dòng)端傾斜，大大提升了客戶端的內(nèi)容原創(chuàng)性及稿件質(zhì)量和數(shù)量，強(qiáng)化了黨端權(quán)威地位。

（二）立足區(qū)域深耕本土新聞

作為省級(jí)黨報(bào)客戶端，既要面向全國(guó)打造有影響力的頭部媒體，又要腳踏實(shí)地立足江西，深挖本土新聞，打造具有強(qiáng)大區(qū)域影響力的主流新媒體。據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，客戶端本土新聞?wù)急?5%，融媒體稿件占比46%。2020年8月推出的融媒體系列報(bào)道“跨越86年的尋找”，以直播式、行進(jìn)式、互動(dòng)式傳播，使主旋律正能量報(bào)道出彩出圈，全網(wǎng)總閱讀量超過(guò)1億人次。

（三）關(guān)注受眾注重用戶需求

隨著新媒體的快速發(fā)展，主流媒體必須適應(yīng)從“人找信息”到“信息找人”的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，注重用戶需求，增強(qiáng)內(nèi)容互動(dòng)，切實(shí)提高到達(dá)率、閱讀率。2020年初，突如其來(lái)的新冠疫情向全國(guó)蔓延，百姓人心惶惶，渴求權(quán)威信息。當(dāng)時(shí)，一是正值春節(jié)期間，很多傳統(tǒng)媒體處于休假或?？?；二是隨著疫情封控，投遞不暢，紙媒難以抵達(dá)用戶手中。為此，客戶端迅速組織全體采編人員積極投入這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，第一個(gè)走進(jìn)隔離感染病房、第一個(gè)進(jìn)入封閉小區(qū)，實(shí)行24小時(shí)不間斷報(bào)道，直播團(tuán)隊(duì)連續(xù)對(duì)27場(chǎng)“江西省新冠疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)”進(jìn)行直播，開(kāi)設(shè)專題專欄、H5動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù)等，極大滿足了用戶對(duì)防疫信息的渴求，有效引導(dǎo)公眾理性面對(duì)疫情，在抗疫報(bào)道中交出了亮眼答卷。

（四）打造品牌彰顯特色品質(zhì)

適應(yīng)移動(dòng)化、社交化、可視化趨勢(shì)，以內(nèi)容品質(zhì)彰顯欄目品牌，塑造黨端核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌影響力。2020年9月，客戶端打造了江西首個(gè)移動(dòng)端評(píng)論欄目“紅土評(píng)論”，不到一年時(shí)間，即獲評(píng)全省優(yōu)秀網(wǎng)評(píng)欄目，并在短時(shí)間內(nèi)聚集了300多名評(píng)論員，形成穩(wěn)定的評(píng)論員隊(duì)伍?？蛻舳藘?nèi)容生產(chǎn)實(shí)行頻道負(fù)責(zé)制，江西日?qǐng)?bào)各采編部門打造各自對(duì)應(yīng)頻道，黨報(bào)知名欄目不斷向互聯(lián)網(wǎng)放大?！敖瓐?bào)直播室”“黨報(bào)幫你辦”“尋贛記”等一批黨報(bào)知名欄目，全部實(shí)現(xiàn)了品牌移動(dòng)端化。此外，客戶端還自行打造了“黨史30秒”“紅色頻道”“強(qiáng)省訪談”等一批知名欄目。

二、始終貫穿“技術(shù)為要”

伴隨著技術(shù)的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)、人工智能、AR/VR等新技術(shù)的發(fā)展，把媒體帶入智媒時(shí)代。技術(shù)需要應(yīng)用場(chǎng)景，媒體需要技術(shù)支撐，通過(guò)相互作用形成良性循環(huán)，不斷引領(lǐng)媒體變革發(fā)展方向。

（一）技術(shù)全過(guò)程支撐

先進(jìn)技術(shù)是媒體創(chuàng)新發(fā)展的引擎，“無(wú)技術(shù)，不媒體”。四年來(lái)，客戶端通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)打造智慧新聞移動(dòng)端，從1.0版本升級(jí)到5.6版本。目前，客戶端語(yǔ)音讀報(bào)、AR看報(bào)、大數(shù)據(jù)看報(bào)、電視直播等互動(dòng)功能大大滿足了用戶的閱讀廣泛性與互動(dòng)性；與本省政務(wù)服務(wù)終端“贛服通”打通，增加了50多項(xiàng)便民服務(wù)功能模塊，成為廣大群眾工作、生活好幫手。同時(shí)，由客戶端打造的省級(jí)技術(shù)平臺(tái)——贛鄱云融媒體智慧平臺(tái)，成為江西日?qǐng)?bào)社媒體融合建設(shè)的總抓手、總支撐，不僅滿足報(bào)社內(nèi)部采編人員的使用需求，與報(bào)社各子報(bào)刊網(wǎng)端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通、資源共享，還對(duì)外構(gòu)建了強(qiáng)大的全媒體傳播技術(shù)體系。

（二）技術(shù)全流程滲透

媒體融合發(fā)展是一次以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革?？蛻舳送ㄟ^(guò)贛鄱云的技術(shù)滲透，將報(bào)紙、客戶端、網(wǎng)站、微博、微信等不同媒體的新聞選題策劃、任務(wù)布置、內(nèi)容采編、稿件發(fā)布等新聞生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)一在一個(gè)技術(shù)平臺(tái)上，大大降低了內(nèi)部各媒體的溝通協(xié)調(diào)成本，有力提升了傳播的社會(huì)效益。同時(shí)，進(jìn)一步提高了新聞產(chǎn)品生產(chǎn)效率，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)技術(shù)輔助和智能化內(nèi)容生產(chǎn)，客戶端每天發(fā)布原創(chuàng)新聞超過(guò)600條。

（三）技術(shù)全省域聚合

沒(méi)有強(qiáng)大而聚合的技術(shù)平臺(tái)，報(bào)社所屬“九報(bào)三刊三網(wǎng)站”將是一盤散沙、各自為戰(zhàn)，難以統(tǒng)合運(yùn)行，容易形成信息孤島?？蛻舳瞬粩嗌?jí)迭代，強(qiáng)化技術(shù)聚合能力，最終將報(bào)社內(nèi)部各子報(bào)刊網(wǎng)端、全省各行業(yè)廳局、市縣兩級(jí)融媒體中心，融合成一個(gè)以協(xié)同、共享、匯集為特征的新聞信息綜合服務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步構(gòu)建了新型主流媒體平臺(tái)，新聞生產(chǎn)“云”端共享、“云”端協(xié)作，形成了融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。

（四）技術(shù)全應(yīng)用賦能

隨著人工智能技術(shù)迭代產(chǎn)品的不斷產(chǎn)生，技術(shù)賦能讓新媒體的發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄＝陙?lái)，客戶端在內(nèi)容生產(chǎn)、項(xiàng)目活動(dòng)等方面不斷推行新技術(shù)、新應(yīng)用。比如利用人工智能（AI）技術(shù)“化身”的25款智能機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)直播智能拆條、視頻智能快捷包裝、虛擬主播播報(bào)、數(shù)據(jù)圖表智能生成、H5頁(yè)面交互等智能化新聞生產(chǎn)模式，2020年全國(guó)兩會(huì)推出“5G+4K+AI”創(chuàng)新智能報(bào)道，2021年全國(guó)兩會(huì)搭建5G在線視頻采訪通道等等?？蛻舳藢?duì)合作共建的70多個(gè)市縣級(jí)融媒體中心進(jìn)行技術(shù)賦能，極大提升了融媒體中心生產(chǎn)力和影響力，智能化媒體產(chǎn)品不斷蝶變翻新。

三、始終著力“發(fā)展為基”

新媒體是一個(gè)高技術(shù)、高投入行業(yè)，需要強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支持，需要融媒產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證。這些年，客戶端在實(shí)踐探索中找到了一條比較成熟的盈利模式，營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，四年累計(jì)創(chuàng)收2.1億元，上繳利潤(rùn)5000多萬(wàn)元，是全國(guó)為數(shù)不多的無(wú)補(bǔ)貼而盈利的省級(jí)黨報(bào)客戶端，江西江報(bào)融媒體傳播有限公司上榜江西省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)20強(qiáng)并榮獲“江西省版權(quán)示范單位”稱號(hào)。

（一）做強(qiáng)“融媒+”

除參與市縣兩級(jí)融媒體中心建設(shè)外，客戶端還積極參與省直各廳局融媒體建設(shè)。2021年1月，上線江西高速交警頻道；2021年3月8日，客戶端打造的江西省婦聯(lián)融媒體中心“巾幗云”和“江西女性”客戶端正式亮相；2022年6月，與江西科技學(xué)院實(shí)現(xiàn)全面戰(zhàn)略合作，共建“江科云”融媒體中心和“贛鄱云”融媒學(xué)院，邁上了“融媒+教育”的全新實(shí)踐。在頻道發(fā)展上，實(shí)行頻道代理經(jīng)營(yíng)模式，深挖市場(chǎng)需求，拓寬業(yè)務(wù)范圍。到目前為止，合作伙伴超過(guò)30家。

（二）做大“新聞+”

高質(zhì)量?jī)?nèi)容建設(shè)以及依托新聞的傳播和組織力，能有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不斷落地、升級(jí)，推動(dòng)主流媒體高質(zhì)量發(fā)展。四年來(lái)，客戶端聯(lián)合全國(guó)30多家省級(jí)以上主流媒體及20多家省內(nèi)媒體開(kāi)展了多場(chǎng)全國(guó)主流媒體走進(jìn)江西等活動(dòng)。2021年，還創(chuàng)新推出尋根“江西紅”系列行動(dòng)，包括開(kāi)通紅色頻道、開(kāi)展黨史進(jìn)校園、網(wǎng)上黨史知識(shí)競(jìng)賽、紅色江西全民朗讀月、“初心如磐向未來(lái)——全國(guó)主流融媒體看江西活動(dòng)”等，在實(shí)現(xiàn)良好社會(huì)效益的同時(shí)，更推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。

□ 江西新聞客戶端引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新。圖為國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)報(bào)紙觸發(fā)“AR直播”

（三）做足“技術(shù)+”

為鞏固拓展基層宣傳文化陣地，整合基層文化資源，客戶端立足自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極探索“兩中心一平臺(tái)”融合工作，形成了一套“線上+線下”的解決方案，開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化軟件模塊?？蛻舳顺薪ǖ娜峡h“兩中心一平臺(tái)”融合管理平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了新時(shí)代文明實(shí)踐中心與融媒體中心共享接口，并與學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)形成統(tǒng)一入口，推動(dòng)新聞宣傳和文明實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)融通、終端聯(lián)通、渠道貫通，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。此外，還上線了“贛鄱云+Future智慧電臺(tái)”“贛鄱云+5G大喇叭”“贛鄱云+智慧黨建”“贛鄱云+社會(huì)治理大數(shù)據(jù)”等新產(chǎn)品。2022年，由報(bào)社自主研發(fā)的江西版權(quán)保護(hù)與管理綜合服務(wù)智慧云平臺(tái)“江西版權(quán)云”正式上線，該平臺(tái)可服務(wù)于新聞媒體、數(shù)字出版、廣電影視、文創(chuàng)演藝、數(shù)字非遺等各行業(yè)，為文字、圖片、音視頻、動(dòng)漫、游戲、文創(chuàng)等作品提供確權(quán)、監(jiān)測(cè)、取證、維權(quán)、評(píng)估、交易等全流程、全鏈條、一體化數(shù)字版權(quán)服務(wù)。

（四）做優(yōu)“創(chuàng)意+”

行走在媒體融合前沿，只有準(zhǔn)確識(shí)變、善于應(yīng)變、主動(dòng)求變，才能不斷進(jìn)入創(chuàng)意創(chuàng)新的藍(lán)海。2019年世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)，客戶端實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次“AR直播”；2021年，打造了全國(guó)首張“AR直播報(bào)紙”，并成功入選全國(guó)新聞出版深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例；2022年，客戶端攜手“元?dú)馐澜纭逼脚_(tái)，限量發(fā)售3000份江西日?qǐng)?bào)歷史數(shù)字報(bào)藏品，首發(fā)20分鐘，就宣告售罄。

（五）做好“培訓(xùn)+”

如何依托互聯(lián)網(wǎng)做大線上培訓(xùn)，客戶端“摸著石頭過(guò)河”，不斷實(shí)踐摸索出一批培訓(xùn)項(xiàng)目。2022年6月，推出“江報(bào)云課堂”線上大型培訓(xùn)課程，重磅打造江西省新聞宣傳人才培訓(xùn)首個(gè)權(quán)威云平臺(tái)。基于線上平臺(tái)，學(xué)員隨時(shí)隨地都可以學(xué)習(xí)充電，在線你問(wèn)我答，與名師交流互動(dòng)。同時(shí)還組織學(xué)員到知名省媒、央媒實(shí)地考察學(xué)習(xí)，取得良好效果。

四、始終立足“人才為本”

媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)。黨報(bào)客戶端要牢牢堅(jiān)持主流價(jià)值，健康快速發(fā)展，就要綜合打造信得過(guò)、用得上的全媒體人才隊(duì)伍。

（一）新聞人才精心培養(yǎng)

為使全體采編人員盡快熟悉掌握新技術(shù)、適應(yīng)新流程、轉(zhuǎn)型全媒體，客戶端對(duì)新入職的年輕新聞人才，采用“一帶一”師徒模式，進(jìn)行三個(gè)月手把手的“以老帶新”輪崗，全體采編人員每月均需參加采編業(yè)務(wù)考試。在人才梯隊(duì)培養(yǎng)上，通過(guò)設(shè)置首席記者（編輯）崗位等方式，擴(kuò)大新聞人才提升通道。2022年，正式啟動(dòng)客戶端“開(kāi)屏如面”融媒體工作室，更好地盤活人才資源，提高融媒體策劃水平和報(bào)道質(zhì)量。

（二）經(jīng)營(yíng)人才政策激勵(lì)

堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)懲、以能力定崗位，通過(guò)實(shí)行“采編經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)”“績(jī)效考核”等政策舉措，不斷調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性，客戶端成為報(bào)業(yè)集團(tuán)人均創(chuàng)利最高的媒體。

（三）管理人才大膽使用

“高端人才引不進(jìn)，優(yōu)秀人才留不住，存量人才流不動(dòng)，低效冗員出不去”是很多媒體普遍存在的問(wèn)題。為進(jìn)一步增強(qiáng)新聞工作者的事業(yè)心、歸屬感、忠誠(chéng)度，客戶端打破人才體制壁壘、身份障礙，高層管理和中層管理人員，既有事業(yè)身份，也有聘用身份，并實(shí)現(xiàn)同工同酬。目前，一批綜合能力強(qiáng)的年輕人才被選拔到各級(jí)管理崗位，中層管理人員平均年齡不到32歲。

（四）技術(shù)人才特殊對(duì)待

技術(shù)人才是緊缺資源、稀缺資源?？蛻舳藢?duì)引進(jìn)的技術(shù)人才，實(shí)行特殊薪資待遇，設(shè)立“技術(shù)支撐專項(xiàng)績(jī)效”，從經(jīng)營(yíng)收入中拿出一定比例用于額外激勵(lì)，此舉有效穩(wěn)定了技術(shù)人才隊(duì)伍。為解決缺乏高精尖技術(shù)骨干、缺少研發(fā)人員問(wèn)題，客戶端通過(guò)與國(guó)內(nèi)專業(yè)技術(shù)公司合作，派出技術(shù)人員進(jìn)行深度交流學(xué)習(xí)，共同參與軟件研發(fā)、攻克技術(shù)難題等方式，進(jìn)一步提升自身人員的專業(yè)水平，借用外腦為事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備能量。

五、始終強(qiáng)化“管理為綱”

新媒體管理是一個(gè)嶄新的課題，與傳統(tǒng)媒體相比，面臨許多新挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)許多新特點(diǎn)?？蛻舳藦墓芾砝砟?、管理思維、管理體制和管理方式等方面不斷變革完善，實(shí)現(xiàn)了從形式到實(shí)質(zhì)的脫胎換骨。

（一）從單一形態(tài)管理轉(zhuǎn)向多媒體架構(gòu)管理

傳統(tǒng)紙媒主要是版面形態(tài)的管理，其呈現(xiàn)方式也造成了話語(yǔ)體系的僵化。而客戶端則是架構(gòu)了江西日?qǐng)?bào)微博、微信、抖音、頭條號(hào)、百家號(hào)等32個(gè)平臺(tái)、10余個(gè)廳局融媒體中心、2個(gè)設(shè)區(qū)市融媒體中心、70個(gè)縣級(jí)融媒體中心的強(qiáng)大全媒體傳播體系，形成了高效的多媒體管理格局。

（二）從內(nèi)容生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向多形式呈現(xiàn)管理

傳統(tǒng)媒體主要是管好內(nèi)容生產(chǎn)，新媒體時(shí)代不僅要促進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)，還要保障內(nèi)容安全，加強(qiáng)互動(dòng)、效果、反饋等多形式平臺(tái)管理。對(duì)時(shí)政新聞特別是互動(dòng)平臺(tái)，著力強(qiáng)化“三審三?！保褂谩笆聦?shí)核查機(jī)器人”迅速掃描外，更部署互動(dòng)巡視崗加強(qiáng)各互動(dòng)環(huán)節(jié)的巡查、把關(guān)。為更好地了解傳播效果，提升新聞宣傳水平，客戶端專門開(kāi)發(fā)了用戶大數(shù)據(jù)用于前端推送和管理決策。

（三）從采編流程管理轉(zhuǎn)向多鏈條過(guò)程管理

傳統(tǒng)媒體主要是采編流程管理，新媒體是多鏈條管理，包括指揮鏈、數(shù)據(jù)鏈、內(nèi)容鏈、技術(shù)鏈、運(yùn)營(yíng)鏈等等。客戶端逐步探索內(nèi)容管理、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、行政管理、數(shù)據(jù)管理、安全管理的人力與技術(shù)資源配置，并始終把網(wǎng)絡(luò)安全置于首位，確保政治安全、內(nèi)容安全、發(fā)布安全，環(huán)鏈相扣，嚴(yán)密對(duì)接。

□ 江西新聞客戶端承建市縣級(jí)融媒體中心70多個(gè)，“兩微一抖”用戶達(dá)到2500萬(wàn)，由客戶端重點(diǎn)打造的贛鄱云融媒體矩陣用戶超過(guò)6000萬(wàn)，覆蓋人群1.5億

（四）從媒體本級(jí)管理轉(zhuǎn)向多層級(jí)縱深管理

過(guò)去傳統(tǒng)媒體是單層、平面管理，主要聚焦在本級(jí)，而新媒體則是多層、立體、縱深的管理架構(gòu)。目前，客戶端形成了三級(jí)媒體矩陣管理模式：一級(jí)矩陣是客戶端本級(jí)；二級(jí)矩陣是所屬的微博、微信等30多個(gè)社交媒體；三級(jí)矩陣是各市縣級(jí)融媒體中心平臺(tái)。針對(duì)各層級(jí)的定位與訴求，客戶端制定了分級(jí)管理規(guī)范，既統(tǒng)管到位，又注重差異，做到嚴(yán)密有序。

六、始終踐行“創(chuàng)新為魂”

創(chuàng)新是媒體發(fā)展之魂。新媒體本身就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體創(chuàng)新的產(chǎn)物。習(xí)近平總書(shū)記指出：“要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)，勇于創(chuàng)新、勇于變革，利用互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)理念、內(nèi)容、手段、體制機(jī)制等全方位創(chuàng)新?！彼哪陙?lái)，客戶端在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，成果不斷，活力迸發(fā)。2021年，國(guó)家新聞出版署公布中國(guó)報(bào)業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例，贛鄱云融媒體智慧平臺(tái)成為江西當(dāng)年唯一入選的創(chuàng)新案例。

（一）體制一體化融合

要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展，就必須創(chuàng)新體制機(jī)制，改變同一報(bào)社內(nèi)部不同媒體“分立單干”的局面，讓傳統(tǒng)媒體與新興媒體產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)?？蛻舳酥Υ蛟旖y(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理、指揮調(diào)度和考核獎(jiǎng)懲體系，通過(guò)新流程、新機(jī)制，探索融合發(fā)展新路徑。2018年11月，江西日?qǐng)?bào)全媒體融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，高位推動(dòng)報(bào)社媒體融合進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，全面提升了指揮、調(diào)度、采編、管理效率。2022年，又升級(jí)完善全媒體指揮中心，進(jìn)一步健全指揮、調(diào)度機(jī)制。

（二）平臺(tái)一體化運(yùn)行

客戶端以技術(shù)為突破口，為合作的近100個(gè)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一站式”建成移動(dòng)新聞客戶端，接入其已有的報(bào)紙、電視、廣播、新聞網(wǎng)站、微博、微信等傳播平臺(tái)，并一體化解決選題管理、移動(dòng)采編和通訊員投稿、內(nèi)容管理、多級(jí)（移動(dòng)）審核、多渠道分發(fā)，以及新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)所需的移動(dòng)直播、積分運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)營(yíng)銷推廣、大數(shù)據(jù)分析等重要功能。

（三）資源一體化整合

媒體融合就是要實(shí)現(xiàn)資源共建共享，建構(gòu)穩(wěn)定、強(qiáng)大的主流傳播生態(tài)。這些年，通過(guò)客戶端，報(bào)社內(nèi)部各平臺(tái)和行業(yè)廳局平臺(tái)在用戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)上共享，實(shí)現(xiàn)了資源一體化整合。此外，還聯(lián)合全國(guó)21家黨媒組成聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)動(dòng)。2019年全國(guó)兩會(huì)期間，報(bào)社整合所屬各媒體資源，客戶端第一次亮相全國(guó)大型會(huì)議報(bào)道，第一次在北京設(shè)立全媒體演播中心，實(shí)現(xiàn)了新聞采訪報(bào)道、信息發(fā)布的歷史性突破，推出的《H5：動(dòng)動(dòng)手指，一起擦亮江西的鮮明底色》獲中宣部表?yè)P(yáng)。

（四）渠道一體化融通

客戶端與人民日?qǐng)?bào)社的全國(guó)黨媒公共平臺(tái)、新華社的現(xiàn)場(chǎng)云及人民號(hào)、頭條號(hào)、企鵝號(hào)、鳳凰號(hào)、網(wǎng)易號(hào)等均實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容打通共享，通過(guò)一體化融通，加大優(yōu)秀作品在全網(wǎng)推送力度，進(jìn)一步在全國(guó)唱響江西好聲音。

（五）產(chǎn)品一體化呈現(xiàn)

《江西日?qǐng)?bào)》重要稿件每日都在客戶端以融媒手段包裝后重點(diǎn)推送，每篇報(bào)道制作專屬海報(bào)、添加精美圖片、短視頻等，使報(bào)道更加有聲有色。同時(shí)客戶端的融媒體作品也在《江西日?qǐng)?bào)》頭版展示，開(kāi)設(shè)“報(bào)端亮點(diǎn)”專欄，實(shí)現(xiàn)了新聞產(chǎn)品的一體化呈現(xiàn)。此外，用戶還可以在客戶端第一時(shí)間閱讀到《人民日?qǐng)?bào)》等幾十種電子報(bào)紙，在線觀看電視、收聽(tīng)廣播，真正體現(xiàn)了“精彩開(kāi)端、掌閱天下”的創(chuàng)辦宗旨和目標(biāo)定位。

奮楫爭(zhēng)先海天闊，揚(yáng)帆鼓勁逐浪行。打造具有強(qiáng)大傳播力的主流新媒體，我們僅僅邁出了一小步，今后的道路更長(zhǎng)、任務(wù)更艱巨，需要不斷探索前行，作出新的更大的努力。