■ 國網(wǎng)浙江省電力有限公司麗水供電公司 孫研繽 徐晨陽 陳 瑜 陳福能 潘 夏

2021年，我國提出“2030年碳達(dá)峰”“2060年碳中和”目標(biāo)，浙江省力爭2027年碳達(dá)峰、2050年碳中和，清潔低碳成為新階段能源發(fā)展的主旋律。國家電網(wǎng)公司建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和浙江省電力公司打造多元融合高彈性電網(wǎng)，須要大力推進(jìn)電網(wǎng)降損。

麗水供電公司積極踐行“節(jié)約的能源是最清潔的能源”理念，在科學(xué)分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、做好傳幫帶工作上精準(zhǔn)發(fā)力，充分激發(fā)企業(yè)潛力和動能，并將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的活性價值，有效支撐電網(wǎng)低碳發(fā)展與經(jīng)營管理提升。

管理創(chuàng)新思路

綜合當(dāng)前的工作現(xiàn)狀，麗水供電公司積極探索構(gòu)建多級協(xié)同降損管理新模式，有效支撐電網(wǎng)效能和經(jīng)營管理提升。自新模式開展以來，一改從前粗放的、依賴于線損管理人員經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣的工作方法，精準(zhǔn)鎖定線損疑似問題與治理方向，達(dá)到科學(xué)研判問題、破解作坊式勞動、挖潛數(shù)據(jù)價值、快速助推公司高質(zhì)量發(fā)展的預(yù)期效果。

為持續(xù)貫徹落實(shí)上級單位關(guān)于精益化管理的相關(guān)工作要求，麗水市供電公司堅(jiān)持“以管理促發(fā)展”的理念，推行“3+1”管控機(jī)制，以黨建引領(lǐng)、基層發(fā)力、營配協(xié)同、流程規(guī)范的一體化模式，編制公司精準(zhǔn)降損方案，明晰分壓分原件高損成因，提出一線（臺）一策降損策略。自2021年起，麗水供電公司全面啟動精準(zhǔn)降損三年行動計劃，營銷、運(yùn)檢、調(diào)控印發(fā)行動子方案，明確各專業(yè)、各縣公司降損目標(biāo)，全面構(gòu)建“1233”線損管理新模式。組建精準(zhǔn)降損工作專班，高損設(shè)備提級管控，創(chuàng)新提出“穿透式”分析研判體系和“靶向式”高損治理體系，積極研發(fā)基于理論線損和運(yùn)行數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)降損管控平臺，應(yīng)用全分相精準(zhǔn)無功補(bǔ)償、反竊電智能預(yù)警機(jī)制、低壓拓?fù)湟粡垐D等創(chuàng)新手段，開展無功優(yōu)化、超容整治、三相不平衡治理等專項(xiàng)行動，實(shí)現(xiàn)線損率逐年下降和電網(wǎng)效率效益提升。

主要做法

全面啟動精準(zhǔn)降損三年行動

踐行“節(jié)約的能源是最清潔的能源”理念，構(gòu)建“1233”線損管理新模式，實(shí)施三年精準(zhǔn)降損行動（2021—2023年），實(shí)現(xiàn)線損率逐年下降，提高電網(wǎng)效能水平。

“一個目標(biāo)”。圍繞降損增效的目標(biāo)定位，線損管理從結(jié)果導(dǎo)向到過程管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)效益效率雙提升。

“兩大體系”。分為“穿透式”分析研判和“靶向式”高損治理。其中“穿透式”分析研判是指基于“四分”同期線損和理論線損全覆蓋，“三率校核、四分穿透、五步查因”，精準(zhǔn)定位高損環(huán)節(jié)，形成治理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則和長效管理機(jī)制?！鞍邢蚴健备邠p治理是指在準(zhǔn)確分析高損原因的基礎(chǔ)上制定一線（臺）一策，落實(shí)降損項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)節(jié)能降損，推動線損率逐年下降。

“三大多級協(xié)同機(jī)制”。實(shí)現(xiàn)負(fù)荷多級平衡控制、無功電壓多級協(xié)同控制以及橫縱向貫通協(xié)同降損。其中負(fù)荷多級平衡是指對不同層級、不同區(qū)域、不同時段的用電需求和電源發(fā)電進(jìn)行綜合平衡；無功電壓多級協(xié)同控制是指對母線級、饋線級、臺區(qū)級、用戶級設(shè)備開展電壓無功協(xié)調(diào)閉環(huán)控制；橫縱向貫通協(xié)同降損是指促進(jìn)公司信息數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程橫向、縱向的深度融合。

“三級線損管理示范”。以差異化示范創(chuàng)建為理念，以可復(fù)制可推廣為要求，以強(qiáng)化過程管理為導(dǎo)向，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)制度體系，建立一支降損專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)施一批精準(zhǔn)降損項(xiàng)目，建立降損精益管理示范市、配電網(wǎng)全周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行示范縣、線損最優(yōu)管理示范所，以示范推動精準(zhǔn)降損全覆蓋。

立體構(gòu)建多級協(xié)同降損體系

以“三體系”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。一是監(jiān)測發(fā)布體系。建立專業(yè)部門、供指中心、供電所三級聯(lián)動的監(jiān)測體系，定期發(fā)布高損清單和治理進(jìn)展，構(gòu)建“日監(jiān)測、周通報、月管控”常態(tài)化監(jiān)測模式。二是告警督辦體系。針對納入重點(diǎn)管控的高損設(shè)備實(shí)行告警督辦，固化“高損監(jiān)測—清單派發(fā)—治理跟蹤—成效驗(yàn)證”的閉環(huán)工作流程。三是評價考核體系。圍繞降損目標(biāo)和任務(wù)，形成“總體評價＋專業(yè)考核＋供電所對標(biāo)”立體考核體系，調(diào)度、運(yùn)檢、營銷專業(yè)負(fù)責(zé)對35 kV及以上、10 kV、0.4 kV電網(wǎng)降損工作進(jìn)行專業(yè)考核，實(shí)行高損設(shè)備治理主人制。

構(gòu)建降損專班工作機(jī)制。（1）組建降損專班。四大專業(yè)協(xié)同建立工作專班，高損線路、臺區(qū)提級管控，統(tǒng)一納入專班分析、通報和考評。組建專家團(tuán)隊(duì)常態(tài)化支撐高損排查、數(shù)據(jù)治理以及降損研究等工作，基層疑難問題反饋專家團(tuán)隊(duì)會診。（2）創(chuàng)新研判體系。構(gòu)建基于同期線損、理論線損、統(tǒng)計線損三率校核，分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)四分穿透，圖數(shù)、過流、無功、竊電、三相平衡五步查因的“三率四分五步”分析研判體系，準(zhǔn)確定位線損異常環(huán)節(jié)、精確排查異常成因。（3）清單銷號機(jī)制。專班分批梳理線損率3%以上的高損線路和線損率4%以上的高損臺區(qū)，采取清單銷號督辦制度。

全力推進(jìn)協(xié)同降損靶向治理

提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。（1）優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式。主網(wǎng)上統(tǒng)籌安排長距離、小截面線路作為備用線路，調(diào)整并列變電站為分列運(yùn)行方式。配網(wǎng)上通過結(jié)合工程改造項(xiàng)目改接部分負(fù)荷、根據(jù)聯(lián)絡(luò)線路負(fù)荷分布優(yōu)化調(diào)整分段聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，解決迂回供電、負(fù)載不均等問題；針對新建小區(qū)大量配變空載情況，運(yùn)用低壓母聯(lián)方式根據(jù)負(fù)荷發(fā)展有序釋放配變?nèi)萘俊＃?）強(qiáng)化全網(wǎng)無功治理。加強(qiáng)電站功率因數(shù)管理，必要時高力率或按規(guī)定進(jìn)相運(yùn)行。創(chuàng)新應(yīng)用配網(wǎng)分相無功補(bǔ)償，解決公變傳統(tǒng)JP柜中補(bǔ)償電容級差大、不能平滑調(diào)節(jié)等問題。（3）開展三相不平衡治理。建立三相不平衡“423”靶向治理法，通過臺區(qū)、用戶電量曲線比對，靶向定位關(guān)鍵用戶實(shí)施調(diào)相。開展三相負(fù)荷監(jiān)測，按照“四級平衡原則”，開展負(fù)荷的動態(tài)調(diào)整管理。增量用戶實(shí)行先計算后施工，從“源頭”實(shí)現(xiàn)平衡。（4）細(xì)化純光伏臺區(qū)管理模式。針對純光伏臺區(qū)，終端精度導(dǎo)致的臺區(qū)小負(fù)損問題，精細(xì)化梳理零線損、小負(fù)損臺區(qū)清單，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，定制更換精度為–1的臺區(qū)終端，精細(xì)化解決純光伏臺區(qū)小負(fù)損問題。

深入跑冒滴漏專項(xiàng)整治。（1）開展高低壓超容治理。重點(diǎn)監(jiān)測二次側(cè)電流超5.5 A的專變用戶，開展專變超容整治，臺區(qū)下低壓超容用戶根據(jù)容量更換表計或加裝流變改造。（2）開展無表戶整治。積極與移動、聯(lián)通、電信及華數(shù)等運(yùn)營商對接，對寬帶上網(wǎng)設(shè)備、信號放大器等無表用電設(shè)備開展表計安裝，新增用戶全部裝表入網(wǎng)。（3）運(yùn)用智能反竊手段。開發(fā)竊電智能預(yù)警系統(tǒng)，通過用戶用電量和線損率正反向曲線規(guī)律建立竊電預(yù)警模型，快速定位異常用戶。創(chuàng)新應(yīng)用臺區(qū)分段線損計量，精準(zhǔn)定位漏竊電點(diǎn)。

統(tǒng)籌規(guī)劃改造實(shí)施效益。制定一線（臺）一策，開展經(jīng)濟(jì)效益評估合理選擇導(dǎo)線型號、設(shè)備容量、設(shè)備能效，優(yōu)選新技術(shù)、高效能設(shè)備。對輕載、季節(jié)性重載配變定制調(diào)容變壓器和高過載配變等個性化節(jié)能降損方案。

多元賦能提升管理運(yùn)行效能

數(shù)智賦能精準(zhǔn)降損管控。（1）高損自動監(jiān)測預(yù)警。依托電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺，結(jié)合分區(qū)地圖、可視化圖表，對功率因數(shù)、負(fù)載率、線損率等設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)多時間維度、多指標(biāo)維度的分區(qū)熱力圖展示。（2）配網(wǎng)高損智能研判。創(chuàng)新搭建精準(zhǔn)降損智能管控平臺，運(yùn)用理論線損計算結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，自動甄別設(shè)備老舊、導(dǎo)線截面、供電半徑、重過載、負(fù)荷不均、功率因數(shù)、三相不平衡等高損因素，直接給出降損建議，解決以往靠人工大量繁瑣分析來定位高損問題。（3）低壓自動拓?fù)湟粡垐D。推進(jìn)低壓自動拓?fù)銩pp開發(fā)，采用高精度定位、拍照等實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，解決以往手工畫圖、參數(shù)錄入繁瑣等問題。

政策賦能降損機(jī)制突破。（1）出臺水電電價政策促進(jìn)就地平衡。率先促成省發(fā)改委批復(fù)麗水水電峰谷時段調(diào)整方案，將中午2 h高峰時段與早、晚兩個低谷時段互換。通過峰谷時段優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)就地平衡，減少因潮流大進(jìn)大出造成的輸送損耗。（2）完善政策促進(jìn)靈活資源聚合平衡。全省率先推動發(fā)改委出臺基于彈性策略的有序用電方案，實(shí)現(xiàn)50萬kW負(fù)荷缺口內(nèi)自我平衡。促成政府出臺支持新能源按發(fā)電裝機(jī)容量10%配置儲能設(shè)施，實(shí)現(xiàn)“新能源＋儲能配套”機(jī)制市縣全覆蓋，利用儲能的充放電實(shí)現(xiàn)用電和送出高峰時段曲線平滑。

實(shí)施效果

線損基礎(chǔ)管理水平明顯提升

線損基礎(chǔ)管理主要指標(biāo)明顯提升。麗水供電公司10 kV分線線損達(dá)標(biāo)率從82.14%提升至87.83%，全省排名從第七位提高到第四位。臺區(qū)線損總體達(dá)標(biāo)率從98.6%提升至98.91%，全省排名從第五位提高到第一位。10 kV線路低損率從65%提升至68%，臺區(qū)低損率從75.97%提升至89.22%。臺區(qū)功率因數(shù)達(dá)標(biāo)率提升至98%以上，專變流變二次電流合格率達(dá)到99.5%。設(shè)備參數(shù)完整率從70%提高至100%，準(zhǔn)確率從70%提高至90%，采集成功率提升至99.8%以上。

線損融合管理機(jī)制日臻完善

業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化。固化異常處置閉環(huán)流程，明確專業(yè)銜接節(jié)點(diǎn)及工作規(guī)范，打破各專業(yè)、各層級的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)站—線—變—戶對應(yīng)率100%，公用設(shè)備采集計量消缺平均時長縮短至1天，用戶設(shè)備消缺平均時長縮短至3天。管理標(biāo)準(zhǔn)全面規(guī)范。編制臺區(qū)三相平衡全過程管理作業(yè)指導(dǎo)書、配網(wǎng)無功補(bǔ)償配置原則3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，反竊電、10 kV分線高損、臺區(qū)高損等3類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。評價體系持續(xù)更新。圍繞降損目標(biāo)，把電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平、降損過程管控納入線損管理新評價體系，落實(shí)各專業(yè)、各層級管理責(zé)任。

線損分析研判方法卓有成效

建立“三率四分五步”分析法，實(shí)現(xiàn)異常問題15 min準(zhǔn)確排查、精準(zhǔn)定位。累計完成310條線路、1000個臺區(qū)高損成因分析，較以往排查時間壓縮超2200 h。通過各專業(yè)組成降損工作團(tuán)隊(duì)，組織聯(lián)合診斷和團(tuán)隊(duì)會診67次，現(xiàn)場排查35次，有效支撐線損異常分析判斷，提高公司線損分析研判能力和異常治理效率。

精準(zhǔn)降損示范樣板穩(wěn)步推進(jìn)

構(gòu)建“穿透式分析研判+靶向式高損治理精益管理”體系，創(chuàng)新應(yīng)用低壓拓?fù)湟粡垐D、分相無功補(bǔ)償、專變流變治理、精準(zhǔn)反竊電、降損大數(shù)據(jù)分析等手段，建立六大典型降損場景，打造示范樣板。示范供電所通過降損項(xiàng)目實(shí)施，建立高效治理標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)全面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。市、縣、所精準(zhǔn)降損示范建設(shè)的推進(jìn)，形成符合降損增效目標(biāo)定位的線損精益管理模式，打造全省可推廣的降損示范樣板。麗水供電公司線損率從2.326%下降至2.056%；壺鎮(zhèn)供電所、碧湖供電所、小港供電所、竹口供電所400 V分壓線損率均下降0.5個百分點(diǎn)以上。麗水供電公司獲得2021年全省線損精益化管控三強(qiáng)市稱號，百強(qiáng)縣進(jìn)入38次，百強(qiáng)所進(jìn)入16次。

電網(wǎng)低碳轉(zhuǎn)型成效得到彰顯

構(gòu)建“1233”線損管理新模式，緊密圍繞節(jié)能降損目標(biāo)，助力麗水“中國碳中和先行區(qū)”創(chuàng)建、引領(lǐng)全省力爭2027年碳達(dá)峰，電網(wǎng)低碳轉(zhuǎn)型成效得到彰顯。電網(wǎng)運(yùn)行水平方面，麗水電網(wǎng)線損率從4.65%降至4.13%，同比下降0.52百分點(diǎn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面，全年降低線損電量6189萬kWh，全年節(jié)約輸配電成本3600萬元。社會效益方面，全年節(jié)約原煤消費(fèi)1.84萬t，全年減少CO2排放4.8萬t。