李慶瑞 陳軍

一、引言

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式需要進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)前學(xué)術(shù)界對于該問題的研究也在不斷地深入，謝玲（2019）通過研究指出，如今社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展與國民生活水平的提高，得益于各類型商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有序開展?，F(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)全球化風(fēng)暴的影響下，我國已步入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這不僅為商業(yè)市場注入了全新的生命力，同時也加劇了各大企業(yè)的行業(yè)市場競爭。為此，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)務(wù)之急就是要從源頭創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，為企業(yè)的運行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。王鐿玻（2020）則表示，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)運行也需進(jìn)行調(diào)整。以信息技術(shù)、整體布局、專業(yè)人才等方面為切入點，積極探索商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機遇，維護(hù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的平衡是重要的著力點。趙占博（2021）認(rèn)為，現(xiàn)階段我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時期，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也取得了非常顯著的成效。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能夠給商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個明確的方向以及目標(biāo)，并且能夠?qū)⑸虡I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點很好地凸顯出來。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件下，我們需要對商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，這樣才能更好地將商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平提升上來。那么，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式應(yīng)當(dāng)何去何從呢？需要從我國的大政方針和各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體等多個角度進(jìn)行研究。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的概念與內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，指的是一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定時期內(nèi)發(fā)生的根本變化。具體地講，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)體制的更新，是經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的提升，是支柱產(chǎn)業(yè)的替換，是國民經(jīng)濟(jì)體制和結(jié)構(gòu)發(fā)生的一個由量變到質(zhì)變的過程。包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看，不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的。從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型環(huán)境有兩個值得重視的變化。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素條件正在或?qū)⒁l(fā)生新的變化，主要是指成本上升和要素組合變動。二是經(jīng)濟(jì)增長面臨的國內(nèi)輿論環(huán)境在發(fā)生變化，信息傳播和社會評估十分活躍。從國際環(huán)境看，也有兩個重要的變化：一是國際金融危機帶來的沖擊和我國應(yīng)對氣候變化的主動承諾。二是全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整，市場重心可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。我國現(xiàn)在面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)的出口工業(yè)面臨激烈競爭，原有的市場份額有可能會重組。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)

1.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機遇

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要迎來了政策法規(guī)進(jìn)一步健全，市場競爭的盲目性得到一定程度的遏制，資源的配置更加合理等多個方面的機遇。第一，在政策法規(guī)進(jìn)一步健全方面。政策法規(guī)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的作用是非常巨大的，不僅能夠規(guī)范商業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，而且能夠有效地減少商業(yè)糾紛，促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮。我國是一個社會主義國家，從長期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動中我們得到的重要啟示之一就是，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，健全的政策法規(guī)是商業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠有序發(fā)展的重要前提。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型化發(fā)展階段以后，我國政府出臺了大量的經(jīng)濟(jì)政策來為商業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。第二，在市場競爭的盲目性得到一定程度的遏制方面。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，國家的宏觀調(diào)控和市場調(diào)節(jié)的緊密結(jié)合，是我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大效益的保證。市場調(diào)節(jié)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有比較大的盲目性，特別在經(jīng)濟(jì)飛速增長階段，市場調(diào)節(jié)的盲目性變得更加突出，會導(dǎo)致商業(yè)經(jīng)濟(jì)體之間的惡性競爭，也會導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)過剩的現(xiàn)象，這都不利于商業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康和持續(xù)發(fā)展。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展階段，我國政府對商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了比較大的宏觀調(diào)控，在很大程度上遏制市場競爭的盲目性，這為商業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康和持續(xù)發(fā)展帶來了機遇。第三，在資源的配置更加合理方面。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的各個主體已經(jīng)積累了大量的發(fā)展經(jīng)驗，懂得了如何通過更有效的途徑和模式進(jìn)行資源配置，也懂得了通過相互合作來提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。所以，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中資源配置的更加合理化，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了機遇。

2.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的挑戰(zhàn)

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)所面臨的挑戰(zhàn)主要來源于兩個方面。第一，對于創(chuàng)新的要求越來越高。我國的商業(yè)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了改革開放40年的高速發(fā)展之后，開始朝著平穩(wěn)化方向發(fā)展。不再以強調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的速度為最重要指標(biāo)，而是對于經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量有了更進(jìn)一步的要求。經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長離不開創(chuàng)新。所以，在今后商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中需要通過不斷地創(chuàng)新來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求。然而，現(xiàn)在我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長中，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新的個體相對不多。創(chuàng)新是一個漫長的過程，除了需要大量的創(chuàng)新人才做支撐之外，還需要良好的創(chuàng)新氛圍和大量實踐經(jīng)驗的積累。相對來說，我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起步晚、增長快，使得創(chuàng)新氛圍不足，創(chuàng)新實踐經(jīng)驗有限。所以，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下創(chuàng)新力度不足，成了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所面臨的重要挑戰(zhàn)之一。第二，市場競爭更加激烈。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型化發(fā)展階段以后，我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)所面臨的競爭變得越來越激烈。特別是對于商業(yè)經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè)來說，他們無論在發(fā)展資金、生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，還是在人才儲備、創(chuàng)新能力等方面都不具備強有力的競爭優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，開始對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的品質(zhì)有了較高的要求，商業(yè)經(jīng)濟(jì)各主體之間的競爭開始轉(zhuǎn)向其綜合實力的競爭。那些資金實力雄厚，生產(chǎn)和管理經(jīng)驗積累豐富，人才濟(jì)濟(jì)，創(chuàng)新能力相對比較突出的大企業(yè)，會不斷地通過自身的優(yōu)勢來進(jìn)一步提高市場占有率，而大量中小企業(yè)成為被市場競爭所淘汰的對象。因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下市場競爭更加激烈，成了商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的重要挑戰(zhàn)之一。

四、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的關(guān)鍵點

1.以創(chuàng)新為內(nèi)在動力

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式需要以創(chuàng)新為內(nèi)在動力。創(chuàng)新能夠在很大程度上打破商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中遇到的瓶頸，通過創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式和管理方式的轉(zhuǎn)變。所以在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新需要從產(chǎn)品和管理兩個方面入手。首先，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體要關(guān)注市場需求，注重產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來保證商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。只有商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體實現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)健康和持續(xù)發(fā)展。其次，在管理創(chuàng)新方面，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下對于商業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理有了更高的要求，不僅要求商業(yè)經(jīng)濟(jì)各主體通過自身的管理來保證其良好的生產(chǎn)秩序，而且要求商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織要在管理中能夠體現(xiàn)對人的尊重，對社會風(fēng)氣的引領(lǐng)，以及國家整體發(fā)展理念的貫徹。所以在商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展過程中，各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體要積極借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)下我國的發(fā)展理念，進(jìn)行企業(yè)管理的創(chuàng)新。因此，以創(chuàng)新為內(nèi)在動力是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式的關(guān)鍵點之一。

2.緊跟國家政策的指引

國家政策對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著引領(lǐng)性的作用，緊跟國家政策的指引，是發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟(jì)的大勢所趨。例如，在供給側(cè)政策的指引下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)所要面臨的是生產(chǎn)和發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體需要通過調(diào)整產(chǎn)能來實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。碳達(dá)峰和碳中和政策指引下的商業(yè)經(jīng)濟(jì)所面臨的是生產(chǎn)和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體需要通過節(jié)能減排來實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。順應(yīng)國家發(fā)展政策的要求，能夠為各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠為各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。所以，緊跟國家政策的指引也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的關(guān)鍵點之一。

3.以產(chǎn)品質(zhì)量營造市場口碑

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，對于商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量有了更高的要求，以次充好、以假亂真的現(xiàn)象得到了有效的遏制。并且隨著人們生活水平的不斷提高，消費觀念的巨大變化，高質(zhì)量的產(chǎn)品成為需求。所以商業(yè)經(jīng)濟(jì)各主體要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，改變以往的通過過度營銷來宣傳產(chǎn)品的方式，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過產(chǎn)品質(zhì)量來營造市場口碑，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，以產(chǎn)品質(zhì)量營造市場口碑也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的關(guān)鍵點之一。

4.注重商業(yè)企業(yè)之間的合作與交流

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，隨著各生產(chǎn)行業(yè)融合程度的不斷加深，各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體通過單打獨斗的方式已經(jīng)很難取得更進(jìn)一步的發(fā)展。通過交流與合作的方式來彌補商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體自身的不足成為共識。交流與合作能夠在很大程度上實現(xiàn)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗的有效積累，以及資源的優(yōu)化配置，各生產(chǎn)要素之間的密切配合。并且交流與合作能夠在一定程度上形成規(guī)模化效益，提高各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的市場競爭力。特別是對于商業(yè)經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè)來說，可以通過交流與合作彌補資金不足、發(fā)展經(jīng)驗不足、創(chuàng)新能力不足的突出問題，進(jìn)而實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

5.善于采用新式技術(shù)

商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開新式技術(shù)的支撐。例如，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大數(shù)據(jù)分析等比較先進(jìn)的技術(shù)手段，都為商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了無限的生機?？v觀我國改革開放四十多年以來商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗，都與新式技術(shù)的采用有著千絲萬縷的聯(lián)系。所以，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，各商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體要善于采用新式技術(shù)，借助新式技術(shù)來不斷地發(fā)展自己。新式技術(shù)的獲得，既可以是通過外部渠道獲得，也可以是通過自主創(chuàng)新。因此，善于采用新式技術(shù)也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式的關(guān)鍵點之一。

五、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對于我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式既帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。通過研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式帶來的機遇主要有，政策法規(guī)進(jìn)一步健全，市場競爭的盲目性得到一定程度的遏制，資源的配置更加合理等多個方面。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式帶來的挑戰(zhàn)主要有，提高了對商業(yè)經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)新的要求，加劇了各商業(yè)經(jīng)濟(jì)體之間激勵競爭等。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式需要抓住以創(chuàng)新為內(nèi)在動力、緊跟國家政策的指引、以產(chǎn)品質(zhì)量營造市場口碑、注重商業(yè)企業(yè)之間的合作與交流、善于采用新式技術(shù)等關(guān)鍵點。