張瑤
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜,對會計工作提出了更高的要求。進行內(nèi)部會計控制可有效肅清單位內(nèi)部環(huán)境,避免出現(xiàn)徇私舞弊等問題。因此,本文對行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀與路徑進行了簡要分析。在分析過程中發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位的內(nèi)部會計控制意識較為淡薄、控制系統(tǒng)也不夠完善,導(dǎo)致控制工作流于形式。為此,應(yīng)夯實控制基礎(chǔ)、健全控制系統(tǒng)、完善監(jiān)督機制并做好會計核算、人員培訓(xùn)等方面的工作,從而增強會計信息的真實性與可靠性。
長期以來,行政事業(yè)單位對財會工作的要求相對較低,導(dǎo)致會計工作出現(xiàn)內(nèi)容簡單、流程不規(guī)范等問題,只有加強內(nèi)部會計控制才能夠提高工作質(zhì)量。為此,需要加大行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制力度,不斷增強會計工作的規(guī)范性與合法性。
一、內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵
內(nèi)部會計控制指的是行政事業(yè)單位為保障會計信息真實性、資產(chǎn)安全性而實施的方法、措施。內(nèi)部會計控制的基本要求是對業(yè)務(wù)及相關(guān)活動進行合理描述、恰當估價以及充分披露,主要內(nèi)容包括會計系統(tǒng)控制、風險控制、內(nèi)部報告控制、預(yù)算控制等,所以行政事業(yè)單位需要從這些方面入手開展控制工作,提高內(nèi)部管理水平。
二、行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的重要性
(一)有利于增強會計工作的規(guī)范性
會計工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容,在一定程度上影響著資產(chǎn)安全性。進行內(nèi)部會計控制有利于讓會計人員嚴格按照規(guī)章制度開展各項工作,避免工作中出現(xiàn)各種問題。例如,開展內(nèi)部會計控制工作可以減少內(nèi)部違法違規(guī)行為,保障單位資產(chǎn)的安全性。
(二)有利于為各項決策提供支持
會計信息的真實性與可靠性會對行政事業(yè)單位的運營以及未來發(fā)展產(chǎn)生較大影響,而進行內(nèi)部會計控制有利于增強會計信息的真實性。首先,進行內(nèi)部會計控制可以提升單位會計管理水平,減少人為失誤,繼而保障信息的完善性與真實性,為單位決策提供數(shù)據(jù)支持。其次,進行內(nèi)部會計控制可以讓單位管理者充分了解單位的發(fā)展狀況并根據(jù)財務(wù)狀況調(diào)整運營策略。
(三)有利于明確職工職責
從實際情況來看,只有各司其職、相互溝通才能夠提高工作質(zhì)量。構(gòu)建內(nèi)部會計控制體系可以讓職工明確崗位的職責并嚴格按照規(guī)定開展工作。在這種情況下,如果會計工作出現(xiàn)問題就可以直接明確責任人。
(四)有利于保障審計工作的開展
對行政事業(yè)單位進行審計有利于充分了解單位的發(fā)展情況與資產(chǎn)狀況,而開展內(nèi)部會計控制有利于保障審計工作的順利開展。例如,開展內(nèi)部會計控制工作有利于減少會計工作中的漏洞,增強會計信息的完善性,為審計工作奠定基礎(chǔ)。
三、行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀
(一)內(nèi)部會計控制意識淡薄
在傳統(tǒng)理念等因素的影響下,行政事業(yè)單位的內(nèi)部會計控制意識較為淡薄,沒有充分發(fā)揮內(nèi)部會計控制工作的作用。首先,部分行政事業(yè)單位對會計工作的要求相對較低,認為只要完成基礎(chǔ)工作即可。同時,行政事業(yè)單位沒有意識到會計信息不全面、不真實對單位發(fā)展的影響。在這種情況下,行政事業(yè)單位沒有及時開展內(nèi)部控制工作。其次,行政事業(yè)單位的工作人員并不了解內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵與意義,沒有積極配合相關(guān)工作。此外,部分行政事業(yè)單位雖然開展了內(nèi)部會計控制工作,但只是讓財務(wù)部門在開展會計工作的同時進行內(nèi)部會計控制,并沒有設(shè)置獨立的控制崗位,導(dǎo)致內(nèi)部會計控制缺乏獨立性。
(二)內(nèi)部會計控制體系不完善
進行內(nèi)部會計控制、加大會計風險評估力度對于行政事業(yè)單位來說具有重要意義。但行政事業(yè)單位對內(nèi)部會計控制的認知較為片面,所以內(nèi)部會計控制體系不夠完善。首先,行政事業(yè)單位沒有制定完善的內(nèi)部會計控制制度,也沒有根據(jù)內(nèi)部會計控制工作的內(nèi)容制定評估指標,導(dǎo)致內(nèi)部會計控制工作缺乏依據(jù)。其次,行政事業(yè)單位沒有根據(jù)會計工作的重點內(nèi)容制定配套的管理制度,導(dǎo)致內(nèi)部會計控制缺乏實效性。例如,行政事業(yè)單位沒有完善預(yù)算管理制度、會計核算管理制度,導(dǎo)致控制工作缺乏統(tǒng)一標準。此外,行政事業(yè)單位沒有構(gòu)建完善的考核制度與評價制度,無法及時發(fā)現(xiàn)控制工作中的不足與缺陷。
(三)監(jiān)督機制不完善
內(nèi)部會計控制具有系統(tǒng)性、長期性等特點,需要強有力的監(jiān)督,但大多數(shù)行政事業(yè)單位都沒有針對內(nèi)部會計控制工作制定健全的監(jiān)督機制。部分行政事業(yè)單位沒有獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),無法對經(jīng)濟活動以及會計工作進行嚴格監(jiān)督。部分行政事業(yè)單位雖然具備內(nèi)部審計機構(gòu),但是缺乏高素質(zhì)的內(nèi)部審計人員,對監(jiān)督工作的實效性造成了較大影響。同時,部分行政事業(yè)單位沒有明確監(jiān)督控制要點,沒有對風險控制、預(yù)算控制等各方面工作進行監(jiān)督。
(四)工作缺乏規(guī)范性
內(nèi)部會計控制工作對標準性與規(guī)范性的要求相對較高,但行政事業(yè)單位的部分工作缺乏規(guī)范性。例如,部分單位在進行內(nèi)部會計控制時沒有做好全面預(yù)算管理工作,在無形之中加大了單位的運行成本、影響到了單位的年終核算;沒有做好會計核算工作,降低了會計核算結(jié)果的準確性,無法為單位決策的制定提供有效支持;沒有做好風險控制工作,沒有及時進行風險分析與防范。
(五)人員素養(yǎng)有待提升
內(nèi)部會計控制工作對會計人員以及控制人員的要求相對較高,但部分單位的工作隊伍并不符合實際要求。首先,行政事業(yè)單位工作隊伍的結(jié)構(gòu)不太合理,例如部分單位的工作人員年齡偏大,接受新事物與新思想的能力相對較弱,在一定程度上阻礙了內(nèi)部會計控制工作的開展。其次,部分工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,無法對內(nèi)部會計控制工作進行創(chuàng)新。
(六)信息化水平較低
信息化時代對行政事業(yè)單位的會計信息化提出了較高的要求,但部分單位對會計信息化建設(shè)工作的理解較為淺顯,導(dǎo)致會計信息化建設(shè)水平較低。例如,部分行政事業(yè)單位只是應(yīng)用了一些信息化管理軟件,并沒有構(gòu)建獨立的會計信息系統(tǒng),也沒有構(gòu)建內(nèi)部會計控制平臺,無法提升內(nèi)部會計控制工作的自動化與智能化水平。
四、優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的科學路徑
(一)夯實內(nèi)部會計控制基礎(chǔ)
加強內(nèi)部會計控制具有重要意義,因此行政事業(yè)單位應(yīng)樹立先進的控制意識、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,從而夯實內(nèi)部會計控制基礎(chǔ)。首先,行政事業(yè)單位的管理者應(yīng)全面分析內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵及意義。同時,行政事業(yè)單位管理者應(yīng)做好宣傳工作,增進財務(wù)部門等各個部門對內(nèi)部會計控制的理解,幫助工作人員樹立內(nèi)部會計控制意識。例如,行政事業(yè)單位可以通過微信工作群、內(nèi)部學習平臺等載體宣傳內(nèi)部會計控制,讓各個部門的職工都了解內(nèi)部會計控制的要求。其次,行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)會計工作現(xiàn)狀以及國家相關(guān)政策改善內(nèi)部會計控制環(huán)境。在原有《政府會計制度》的影響下,我國行政事業(yè)單位采用的都是收付實現(xiàn)制,部分工作人員沒有意識到內(nèi)部會計控制的重要性。在新《政府會計制度》實施的過程中,行政事業(yè)單位需要實施權(quán)責發(fā)生制,所以行政事業(yè)單位需要優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境,營造濃厚的內(nèi)控氛圍。此外,行政事業(yè)單位應(yīng)完善組織架構(gòu),設(shè)置獨立的內(nèi)部會計控制崗位。一直以來,行政事業(yè)單位的財務(wù)工作以及內(nèi)部控制工作都是由財務(wù)部門完成的,很容易導(dǎo)致內(nèi)控監(jiān)督流于形式。因此,行政事業(yè)單位應(yīng)深化組織架構(gòu)改革,設(shè)置獨立的內(nèi)部會計控制崗位,增強內(nèi)部會計控制的獨立性。
(二)健全內(nèi)部會計控制體系
在開展內(nèi)部會計控制工作時,行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)實際情況健全內(nèi)部會計控制體系,從而為控制工作保駕護航。第一,構(gòu)建完善的內(nèi)部會計控制制度。構(gòu)建內(nèi)部會計控制制度可以保障會計工作的順利開展,因此行政事業(yè)單位應(yīng)構(gòu)建集事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)于一體的控制制度,提高會計工作的效率與質(zhì)量。同時,行政事業(yè)單位需要將物資采購、項目招投標等內(nèi)容納入到內(nèi)部會計控制制度當中,從而對各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制。第二,構(gòu)建完善的預(yù)算管理制度。相比于原有的《政府會計制度》,新《政府會計制度》對行政事業(yè)單位的預(yù)算管理提出了新的要求,所以行政事業(yè)單位需要根據(jù)權(quán)責發(fā)生制的要求完善全面預(yù)算管理制度。第三,構(gòu)建完善的合同管理制度。合同不僅是規(guī)范運營活動的關(guān)鍵依據(jù),也是防范法律風險的重要舉措,因此行政事業(yè)單位需要構(gòu)建完善的合同管理制度,對采購合同等各類合同進行嚴格管理。例如,需要完善合同審批細則,加大對合同內(nèi)容的審核力度,避免出現(xiàn)弄虛作假等行為。同時,需要通過公章管理等方式進行雙重內(nèi)控防范。第四,構(gòu)建完善的內(nèi)控績效考核制度。在這一過程中,行政事業(yè)單位需要細化內(nèi)控績效考核指標,利用成本費用控制、固定資產(chǎn)管理、會計數(shù)據(jù)處理效率等指標對工作人員進行績效考核。同時,需要構(gòu)建完善的獎懲機制,將內(nèi)控績效考核結(jié)果與獎懲制度結(jié)合起來,從而調(diào)動工作人員的積極性與主動性。第五,構(gòu)建完善的內(nèi)部控制評價機制。對內(nèi)部會計控制工作進行全面評價,有利于及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會計控制中的不足與缺陷,并為工作調(diào)整提供依據(jù),因此,行政事業(yè)單位需要利用完善的評價機制對管理節(jié)點進行全面評價,增強控制工作的合理性。
(三)完善監(jiān)督機制
行政事業(yè)單位應(yīng)進一步加大對內(nèi)部會計控制工作的監(jiān)督力度,提升工作水平。首先,行政事業(yè)單位應(yīng)完善監(jiān)督制度,并利用信息技術(shù)構(gòu)建獨立的監(jiān)督平臺,明確監(jiān)督范圍與監(jiān)督內(nèi)容,實現(xiàn)對會計工作的全面監(jiān)督,從而防范內(nèi)部會計控制中的風險。其次,行政事業(yè)單位應(yīng)實施授權(quán)審批制度,并對授權(quán)審批的權(quán)限、范圍、責任以及程序等各個方面進行明確規(guī)定,確保所有的資金使用活動都符合授權(quán)審批的要求。再次,行政事業(yè)單位需要加強會計系統(tǒng)控制、風險控制以及預(yù)算控制,對會計憑證等內(nèi)容的處理進行明確規(guī)定,從而增強會計工作的規(guī)范性。此外,行政事業(yè)單位應(yīng)做好稽核審查工作,定期對相關(guān)人員進行審核,判斷其是否存在違規(guī)甚至違法行為,從而肅清內(nèi)部環(huán)境。
(四)增強各項工作的規(guī)范性
在進行內(nèi)部會計控制時應(yīng)增強資金管理、會計核算等各項工作的規(guī)范性。第一,增強資金管理的規(guī)范性。資金管理指的是對資金來源與資金使用進行計劃、監(jiān)督與考核,主要包括專項資金管理、流動資金管理與固定資金管理等內(nèi)容。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)屬于國家資產(chǎn),而加大資金管理力度有利于保障資產(chǎn)安全,所以行政事業(yè)單位需要做好資金管理工作。例如,控制人員需要對票據(jù)管理、內(nèi)部資金調(diào)劑、資金賬戶等各個方面進行嚴格控制,增強資金管理的規(guī)范性。第二,增強會計核算工作的規(guī)范性。會計核算指的是對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬,從而為單位決策提供會計信息。在進行會計核算時需要對核算方法、核算過程以及核算結(jié)果等各個方面進行控制,增強會計核算數(shù)據(jù)的可靠性。第三,增強全面預(yù)算工作的規(guī)范性。權(quán)責發(fā)生制對全面預(yù)算工作提出了更高的要求,因此在進行內(nèi)部會計控制時需要對全面預(yù)算的內(nèi)容、方法等方面進行控制,減少全面預(yù)算中的漏洞。
(五)提高人員素養(yǎng)
部分行政事業(yè)單位的工作人員在工作過程中存在理念落后、工作能力弱等問題,導(dǎo)致工作質(zhì)量相對較低。因此,為了保障會計信息的真實性、提高內(nèi)部會計控制水平,行政事業(yè)單位應(yīng)加大人才引進力度與人員培訓(xùn)力度,提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。首先,行政事業(yè)單位需要加強人才引進,從根本上提升工作隊伍的水平。例如,行政事業(yè)單位在設(shè)置獨立的控制崗位之后需要引進專業(yè)的控制人員,從而全面開展內(nèi)部會計控制工作。其次,行政事業(yè)單位需要對現(xiàn)有的工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)。例如,應(yīng)對內(nèi)部會計控制人員進行控制方法培訓(xùn),讓控制人員掌握更多的控制方法與技巧。也需要對內(nèi)部會計控制人員進行會計實操培訓(xùn),讓內(nèi)部會計控制人員充分了解新時期行政事業(yè)單位會計工作的特點與控制要點。此外,行政事業(yè)單位需要加強黨風廉政建設(shè),進一步提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。在利益誘惑下,部分工作人員可能會出現(xiàn)弄虛作假、收受賄賂等問題,所以行政事業(yè)單位需要對工作人員進行職業(yè)素養(yǎng)教育與思想政治教育,讓工作人員堅持清正廉明的工作理念。
(六)加強信息化建設(shè)
加強信息化建設(shè)可有效降低內(nèi)部會計控制工作的難度并提高工作效率,因此單位應(yīng)加大資金投入力度,加快會計信息化建設(shè)速度。第一,行政事業(yè)單位應(yīng)充分掌握會計信息化建設(shè)的內(nèi)涵。簡單來說,會計信息化建設(shè)就是利用計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)對會計信息進行采集、加工、傳輸以及應(yīng)用,為運營決策的制定提供數(shù)據(jù)支持。所以行政事業(yè)單位需要完善軟硬件設(shè)施,例如采購先進的服務(wù)器與機房設(shè)備,從而為會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。第二,行政事業(yè)單位需要靈活應(yīng)用云會計,提高內(nèi)部會計控制的自動化與智能化程度。云會計指的是利用云技術(shù)構(gòu)建虛擬的會計信息系統(tǒng)并利用這一系統(tǒng)進行會計管理與核算,有利于保障會計信息的真實性與可靠性,為內(nèi)部會計控制提供支持。因此行政事業(yè)單位應(yīng)合理應(yīng)用云會計并科學選擇云提供商,且應(yīng)加大系統(tǒng)安全防范力度、將云會計系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)結(jié)合起來,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、提高內(nèi)部會計控制的效率。
結(jié)語:
在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,行政事業(yè)單位應(yīng)充分認識到開展內(nèi)部會計控制工作的必要性,根據(jù)實際情況構(gòu)建內(nèi)部會計控制體系與信息化平臺,為各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。同時,行政事業(yè)單位也需要進一步完善會計核算、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理等方面的工作,豐富會計工作的內(nèi)容,促進單位的長遠發(fā)展。
(作者單位:榮成市王連街道財政經(jīng)管統(tǒng)計服務(wù)中心)
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