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        建筑工程設(shè)備安裝管理策略研究

        2023-03-17 11:30:21李萍
        智能建筑與工程機(jī)械 2023年11期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備安裝建筑工程管理

        李萍

        摘 要:為解決設(shè)備安裝工作的問題,對建筑工程設(shè)備安裝管理的問題進(jìn)行分析,主要研究建筑工程設(shè)備安裝管理的有效措施,從質(zhì)量、安全、合同、技術(shù)、進(jìn)度、設(shè)計、施工、調(diào)試等方面提出建議,以期為設(shè)備安裝管理人員提供參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;設(shè)備安裝;管理

        中圖分類號:TU198? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:2096-6903(2023)11-0069-03

        0 引言

        在建筑工程施工中,需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝,設(shè)備安裝工作是建筑工程施工的重要內(nèi)容。為了保證建筑施工質(zhì)量,需要加強(qiáng)設(shè)備安裝管理,采用先進(jìn)的管理方法,解決設(shè)備管理工作中的問題,嚴(yán)格把控設(shè)備安裝質(zhì)量。管理部門要完善管理制度,提升自身的管理水平,加強(qiáng)對設(shè)備安裝過程的管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)管,確保設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

        1 建筑工程設(shè)備安裝管理存在的問題

        1.1 管理工作比較混亂

        建筑工程設(shè)備的數(shù)量較多、類型較多,部分管理人員沒有完全掌握建筑工程設(shè)備安裝的主要內(nèi)容,不了解設(shè)備安裝管理的要點(diǎn)。在實(shí)際管理中,經(jīng)常會忽視某些問題,導(dǎo)致管理效果較差,現(xiàn)場比較混亂。例如,設(shè)備安裝完成后,沒有合理處理廢棄導(dǎo)線和開關(guān)等,將廢棄材料隨意丟棄,導(dǎo)致現(xiàn)場環(huán)境混亂,不利于安裝人員展開工作。

        1.2 質(zhì)量安全隱患較多

        因?yàn)樵O(shè)備類型較多、材料管理難度較大,很容易因?yàn)楣芾砣藛T的忽視引入質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,無法保證設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定性。由于缺少規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),安裝人員往往會根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安裝,管理人員也因缺少參考無法判斷其質(zhì)量。部分單位沒有組織統(tǒng)一的培訓(xùn),沒有做好技術(shù)交底工作,導(dǎo)致部分安裝人員的專業(yè)性較低,在安裝過程中很容易出現(xiàn)問題,形成很多質(zhì)量安全隱患。

        1.3 管理不夠全面

        建筑工程設(shè)備管理工作包含多方面的內(nèi)容,管理人員需要加強(qiáng)合同、技術(shù)、進(jìn)度等方面的管理。但是在實(shí)際管理中,管理人員過于注重某個方面的管理,忽視其他方面的管理,導(dǎo)致設(shè)備安裝工作出現(xiàn)較多問題。如果管理部門沒有做好組織、協(xié)調(diào)、溝通等工作,導(dǎo)致各個部門缺少聯(lián)系,無法及時掌握其他部門的情況,很容易延誤工期。

        1.4 設(shè)計、施工管理不到位

        如果在設(shè)計階段缺少有效管理,導(dǎo)致設(shè)計方案不夠合理,就會在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,帶來較大的損失。如果在設(shè)備安裝期間缺少有效管理,將無法保證設(shè)備安裝質(zhì)量。例如在管線布設(shè)工作中,施工現(xiàn)場的管線非常復(fù)雜,很容易出現(xiàn)錯接、漏接等問題。

        1.5 管理方式落后

        部分管理部門的管理方式比較落后,管理水平相對較低,部分管理人員缺少創(chuàng)新意識,很少學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),對信息化管理系統(tǒng)不夠了解,管理方式比較單一,工作效率較低,無法及時掌握各個設(shè)備的運(yùn)行情況,不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝中的問題。檢驗(yàn)驗(yàn)收是非常重要的環(huán)節(jié),如果沒有進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,直接進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)或者投入使用,將無法保證設(shè)備安裝的質(zhì)量。如果安裝不規(guī)范、管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致設(shè)備噪聲較大,將會對居民的工作和生活產(chǎn)生影響[1]。

        2 建筑工程設(shè)備安裝管理措施

        2.1 明確設(shè)備安裝的主要內(nèi)容

        2.1.1 加強(qiáng)配電設(shè)備安裝管理

        管理人員要充分掌握建筑工程供配電系統(tǒng)的組成,了解該系統(tǒng)運(yùn)行方面的要求,根據(jù)供配電系統(tǒng)的實(shí)際情況選擇合適的配電裝置,并對配電設(shè)備的型號參數(shù)進(jìn)行分析。在實(shí)際安裝中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)急電源供應(yīng)系統(tǒng)的安裝情況,為了掌握系統(tǒng)的運(yùn)行情況,可以安裝傳感器,還可以使用智能化技術(shù),確保管理人員能夠第一時間發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的異常情況,及時安排技術(shù)人員進(jìn)行處理,使系統(tǒng)正常運(yùn)行。管理人員還可以在建筑內(nèi)部設(shè)備所在的區(qū)域放置標(biāo)識,以此來提醒工作人員[2]。

        2.1.2 加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝管理

        弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由多個部分組成。管理人員要對通信工程、消防工程、布線工程等項(xiàng)目的安裝過程進(jìn)行監(jiān)管,科學(xué)規(guī)劃各個系統(tǒng),將自動化技術(shù)和其他先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用在弱電系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)智能化供電,打造智慧安保系統(tǒng),對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,為居民提供更好的服務(wù)。

        2.1.3 加強(qiáng)電氣系統(tǒng)設(shè)備安裝管理

        管理人員要明確電氣系統(tǒng)安裝要點(diǎn),對預(yù)留管線進(jìn)行管理,仔細(xì)檢查建筑墻體和樓板中的預(yù)留孔洞,對預(yù)留預(yù)埋情況進(jìn)行分析,根據(jù)配電箱安裝要點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管,加強(qiáng)防雷接地設(shè)備安裝的管理,并對橋架安裝等工作進(jìn)行監(jiān)管。

        在安裝之前,管理人員要全面查看相關(guān)資料,掌握完整的信息,如建筑工程標(biāo)高信息等。要結(jié)合建筑的實(shí)際情況,對預(yù)留管線和預(yù)留孔洞的施工過程進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制深度和高度。管理人員還要考慮建筑照明設(shè)計情況,總結(jié)建筑對于弱電的要求,根據(jù)建筑的具體需求提前預(yù)留配電箱和配電柜,確定各個設(shè)備的位置和高度。管理人員要對建筑內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,了解各個空間的功能,對插座和開關(guān)的高度、位置進(jìn)行檢查,保證各個裝置位置合理。管理人員還要加強(qiáng)管線布設(shè)管理,保證管線不存在褶皺,也沒有錯口[3]。

        2.2 加強(qiáng)質(zhì)量安全管控

        2.2.1 在施工之前做好準(zhǔn)備工作

        管理人員要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,全面掌握建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)場的具體狀況,了解工程的規(guī)劃布局安排,明確工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。例如,管理人員要明確建筑工程設(shè)備安裝的成本和預(yù)算,加強(qiáng)對成本造價的控制,在設(shè)備采購環(huán)節(jié),比較不同類型設(shè)備的性能和價格,根據(jù)建筑實(shí)際需求選擇合適的設(shè)備。

        2.2.2 在施工過程中做好現(xiàn)場管理工作

        管理人員要重視現(xiàn)場管理,在設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,對施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督,以免出現(xiàn)不規(guī)范操作的情況,消除質(zhì)量缺陷和安全隱患。管理人員要協(xié)調(diào)好技術(shù)人員與施工人員,做好技術(shù)交底工作,對負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保安裝人員能夠順利完成設(shè)備安裝工作,規(guī)范安裝設(shè)備。并加強(qiáng)圖紙審核,對機(jī)電設(shè)備的安裝圖紙進(jìn)行研究,根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管[4]。

        2.2.3 做好施工后的檢查驗(yàn)收工作

        建筑工程設(shè)備安裝包含不同的環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)結(jié)束之后,不要急于進(jìn)入下一個環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)對該環(huán)節(jié)的設(shè)備安裝情況進(jìn)行檢查,做好設(shè)備調(diào)試工作,對設(shè)備展開檢驗(yàn)和測試(如電阻測定和性能檢測),確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱藏問題,做好整改工作,確認(rèn)設(shè)備質(zhì)量性能良好、運(yùn)行穩(wěn)定的情況下,才能夠進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

        2.2.4 做好安全防護(hù)和保護(hù)工作

        在施工過程中,要充分重視安全問題,展開安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的安全意識。在設(shè)備安裝過程中要加強(qiáng)安全防護(hù)和自我保護(hù),根據(jù)建筑工程設(shè)備的實(shí)際需求進(jìn)安裝,做好接地保護(hù)裝置的安裝工作。在防雷防電施工中,應(yīng)當(dāng)使用合適的接地電阻,并對接地電阻的施工過程進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)格控制壓降值。

        2.3 加強(qiáng)合同、技術(shù)、進(jìn)度管理

        2.3.1 加強(qiáng)合同管理

        管理人員要仔細(xì)檢查合同中的各項(xiàng)條例,并對工程進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注那些有可能變更的內(nèi)容。同時還要注意設(shè)備的總量,對圖紙進(jìn)行研究,分析施工內(nèi)容和招投標(biāo)文件,明確合同中對于成本的規(guī)定。在合同管理工作中,施工單位要認(rèn)真研究合同與招標(biāo)文件,對合同與文件中有異議的部分進(jìn)行分析,與招標(biāo)方進(jìn)行商討,達(dá)成一致意見后,才能簽訂合同。

        施工單位還要根據(jù)合同制定開工計劃,確定開工時間和整個工程的建設(shè)工期,在規(guī)定日期內(nèi)完成設(shè)備安裝工作。管理人員要仔細(xì)核查設(shè)備的數(shù)量,在設(shè)備安裝期間加強(qiáng)變更管理,出現(xiàn)變更情況時,需要對合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說明,避免在后期結(jié)算的時候出現(xiàn)糾紛。

        2.3.2 加強(qiáng)技術(shù)管理

        建筑工程設(shè)備安裝管理人員要從技術(shù)層面加強(qiáng)管理。在建筑工程中,存在不同類型的設(shè)備,安裝不同的設(shè)備時,需要采用不同的安裝方法,了解不同設(shè)備安裝時的注意事項(xiàng)。管理人員要充分了解不同設(shè)備的安裝技術(shù),根據(jù)安裝技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。在技術(shù)管理工作中,參考相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工技術(shù)確定管理要點(diǎn),有針對性地進(jìn)行管理,如果施工單位在技術(shù)方面出現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)及時要求施工單位整改。管理人員還要對設(shè)備安裝人員進(jìn)行監(jiān)管,確保安裝人員具備較高的技術(shù)水平,具備較強(qiáng)的安裝能力,可以妥善處理設(shè)備安裝過程中的各種問題,通過技術(shù)管理保證施工質(zhì)量。

        2.3.3 加強(qiáng)進(jìn)度管理

        開始施工前,應(yīng)當(dāng)深入研究設(shè)備安裝的相關(guān)規(guī)定和要求,并考慮合同對于設(shè)備安裝工期的要求,仔細(xì)核查設(shè)備和材料的數(shù)量,確保供應(yīng)方可以及時提供設(shè)備和材料。管理部門可以根據(jù)合同要求制定進(jìn)度計劃,與施工單位進(jìn)行溝通,調(diào)整和完善進(jìn)度計劃,確保進(jìn)度計劃足夠合理。

        確定施工進(jìn)度后,施工單位要嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃展開設(shè)備安裝工作,管理人員要在各個階段進(jìn)行監(jiān)督,既要控制施工進(jìn)度,也要保證設(shè)備安裝質(zhì)量,只有本階段的質(zhì)量檢測工作完成后,確認(rèn)質(zhì)量不存在問題,才能繼續(xù)進(jìn)行下一個階段的施工,確保整個設(shè)備安裝工程能夠如期完成。

        2.4 加強(qiáng)設(shè)計、管線布設(shè)、通電調(diào)試管理

        2.4.1 加強(qiáng)設(shè)計管理

        方案的優(yōu)化設(shè)計能夠?yàn)檎麄€機(jī)電設(shè)備的安裝提供良好的方向和目標(biāo),充分保證設(shè)備安裝的質(zhì)量。管理人員要重視設(shè)計期間的管理工作,不斷完善設(shè)計方案。在設(shè)計的過程中,管理人員應(yīng)當(dāng)邀請專家,共同審核施工圖紙和說明圖,避免設(shè)計方案存在問題。如果出現(xiàn)設(shè)計變更的情況,應(yīng)該在論證之后進(jìn)行修改,確保方案設(shè)計更加合理。

        2.4.2 加強(qiáng)管線布設(shè)管理

        在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中,合理布置通風(fēng)管道、電氣管線、照明管線等,有利于保證管線位置的合理性,避免后期施工工作受到不良影響。例如,在對噴淋頭、風(fēng)口、燈具進(jìn)行安裝的過程中,可以將其放置在拉線位置上,與吊燈設(shè)備位于同一平面。此外,對于各類閥部件以及管道來說,必須要科學(xué)布局,避免在后續(xù)安裝和使用中出現(xiàn)各種問題。

        2.4.3 加強(qiáng)通電調(diào)試管理

        完成整體的安裝工作后,還要做好調(diào)試工作,如果沒有進(jìn)行調(diào)試直接將設(shè)備投入使用,設(shè)備有可能在運(yùn)行期間出現(xiàn)問題。為了保證各個設(shè)備正常使用、穩(wěn)定運(yùn)行,需要對設(shè)備進(jìn)行通電調(diào)試,管理人員也要在調(diào)試設(shè)備的過程中加強(qiáng)管理。管理人員要注意設(shè)備的功能性,在調(diào)試過程中判斷各項(xiàng)功能是否能夠正常發(fā)揮作用。同時還要從安全方面進(jìn)行管理,在調(diào)試管理中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患和故障問題,及時處理設(shè)備的問題。在調(diào)試管理工作中,管理人員應(yīng)當(dāng)以保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性、安全性為原則,對調(diào)試期間設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行分析,測試設(shè)備的各項(xiàng)性能,確保設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況符合規(guī)定。

        2.5 采用智能化管理方式

        為了提高建筑工程設(shè)備安裝管理水平,需要引入先進(jìn)的技術(shù),采用信息化和智能化的管理方式,提升設(shè)備安裝管理的智能化水平。建筑中存在不同的系統(tǒng),包含不同類型的設(shè)備,管理起來十分困難,要想高效管理建筑中的系統(tǒng)設(shè)備,需要改變傳統(tǒng)的管理方式,應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,采用集成化管理方式,統(tǒng)一管理設(shè)備,對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和自動化控制。

        管理人員收到設(shè)備異常預(yù)警信號后,要及時安排技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對故障部位進(jìn)行處理,使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。為了更好地管理建筑內(nèi)部的設(shè)備,可利用傳感器設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。可利用現(xiàn)代化通訊技術(shù)提高信息傳輸效率,實(shí)現(xiàn)信息共享,以此構(gòu)建自動化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制[5]。

        3 結(jié)束語

        在建筑設(shè)備安裝過程中,應(yīng)當(dāng)做好管理工作。管理人員要明確設(shè)備安裝的具體內(nèi)容,對配電設(shè)備、弱電系統(tǒng)設(shè)備、電氣系統(tǒng)設(shè)備的安裝過程進(jìn)行監(jiān)管。加強(qiáng)質(zhì)量安全管控,做好前期準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理、運(yùn)行調(diào)試、檢查驗(yàn)收、安全防護(hù),對合同、技術(shù)、進(jìn)度進(jìn)行管理,還要加強(qiáng)設(shè)計管理,在管線布設(shè)和通電調(diào)試過程中進(jìn)行管理,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),利用智能化管理方式提高設(shè)備安裝質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 張豐,張克銀.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工技術(shù)管理的分析[J].自動化應(yīng)用,2023,64(6):149-151.

        [3] 樊霄鏘.建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝的施工與管理運(yùn)用[J].中國設(shè)備工程,2023(2):57-59.

        [4] 王金蘭,冉祥芝,張攀.淺談建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)[J].中國設(shè)備工程,2023(6):246-248.

        [5] 丁彥.建筑工程施工中關(guān)于機(jī)電設(shè)備安裝過程管理的研究[J].科技視界,2021(27):84-85.

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